به عنوان مهدی عباس‌زاده، مشاور خلاق کسب و کار، می‌خواهم به شما بگویم که رقابت بر مبنای قیمت می‌تواند به سرعت به یک تله خطرناک تبدیل شود. بیایید به این سوال پاسخ دهیم: چرا هیچ‌وقت نباید فقط بر مبنای قیمت رقابت کنید؟ واقعیت این است که اگر شما یک کسب و کار کوچک یا متوسط دارید، رقابت با تخفیف‌دهندگان بزرگ که در بازی پایین‌ترین قیمت هستند، تقریباً غیرممکن است. این شرکت‌ها به دلیل مقیاس بزرگ خود می‌توانند قیمت‌ها را به شدت کاهش دهند و شما را در این رقابت به حاشیه برانند. اما این بدان معنا نیست که شما نمی‌توانید مشتریان با کیفیت‌تری جذب کنید. در واقع، با گرفتن مبالغ بیشتر، شما می‌توانید مشتریانی را جذب کنید که به ارزش واقعی محصولات و خدمات شما توجه دارند. این مشتریان معمولاً مشکلات کمتری ایجاد می‌کنند و به وفاداری بیشتری نسبت به برند شما تمایل دارند. علاوه بر این، به جای اینکه فقط بر روی تخفیف تمرکز کنید، می‌توانید بر روی افزایش ارزش خدمات و سفارشی‌سازی راه‌حل‌ها تمرکز کنید. این استراتژی‌ها می‌توانند به شما کمک کنند تا ارزش واقعی برای مشتریانتان ایجاد کنید، حتی اگر هزینه‌های کمتری نسبت به تخفیف دادن داشته باشند. در نهایت، به یاد داشته باشید که مشتریان به دنبال تجربه و ارزش هستند، نه فقط قیمت. اگر شما بتوانید این ارزش را به آنها ارائه دهید، نه تنها می‌توانید در بازار رقابتی باقی بمانید، بلکه می‌توانید رشد کنید و موفقیت بیشتری کسب کنید. 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

سوال۳

#آموزش_بازاریابی 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

به عنوان مهدی عباس‌زاده، مشاور خلاق کسب و کار، می‌خواهم به شما بگویم که نام‌گذاری کسب و کار، محصول یا خدمات شما یکی از مهم‌ترین مراحل در فرآیند برندینگ است. بیایید به این سوال پاسخ دهیم: چطور به شکلی موثر کسب و کار، محصول یا خدمات خود را نام‌گذاری کنید؟ اولین نکته‌ای که باید در نظر داشته باشید این است که نام شما باید به وضوح نشان دهد که چه کاری انجام می‌دهید. اگر نام شما به خودی خود نمی‌تواند مفهوم کسب و کار یا خدمات شما را منتقل کند، شما از عقب شروع کرده‌اید. این به این معناست که شما باید هزینه‌های زیادی صرف تبلیغات کنید تا به مردم توضیح دهید که چه کاری انجام می‌دهید. به عنوان مثال، اگر نام کسب و کار شما "تعمیراتی لوله‌کشی سریع" باشد، بلافاصله مشخص است که شما چه خدماتی ارائه می‌دهید. این شفافیت به شما کمک می‌کند تا از هدررفت پول و زمان جلوگیری کنید. افراد معمولاً تمایلی به تلاش برای رمزگشایی نام‌های ناواضح ندارند و ترجیح می‌دهند نام‌هایی را انتخاب کنند که به راحتی قابل درک باشند. در واقع، نام‌گذاری می‌تواند به عنوان یک ابزار قدرتمند برای جذب مشتریان عمل کند یا به ضد خود تبدیل شود. اگر نام شما شفاف و مرتبط باشد، می‌تواند به شما در جلب توجه و افزایش فروش کمک کند. اما اگر نام شما سردرگم‌کننده باشد، ممکن است مشتریان بالقوه را از دست بدهید. بنابراین، در هنگام نام‌گذاری، به سادگی و وضوح توجه کنید. نام شما باید به وضوح نشان دهد که چه خدماتی ارائه می‌دهید و چه ارزشی برای مشتریان‌تان دارد. این کار نه تنها به شما کمک می‌کند تا در بازار رقابتی باقی بمانید، بلکه می‌تواند به شما در ایجاد یک برند قوی و ماندگار نیز کمک کند. 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

سوال ۴ چطور به شکلی موثر کسب و کار، محصول یا خدمات خود را نام‌گذاری کنید؟ 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

به عنوان مهدی عباس‌زاده، این ویدیو می‌تواند یک پیام قوی برای صاحبان کسب و کار داشته باشد. 🏆 مسابقه‌ای برای موفقیت! 🏆 در دنیای کسب و کار، گاهی اوقات مسیر آسان‌تر را انتخاب می‌کنیم تا سریع‌تر به هدف برسیم. اما آیا همیشه این بهترین راه است؟ 🤔 این ویدیو نشان می‌دهد که یکی از بچه‌ها از قسمت آسان شروع می‌کند و به سختی می‌رسد، در حالی که دیگری با چالش‌های سخت آغاز می‌کند و در نهایت برنده می‌شود! 🎉 💡 پیام ما: در کسب و کار، انتخاب چالش‌ها و سختی‌ها می‌تواند شما را به موفقیت‌های بزرگ‌تری برساند. به جای فرار از مشکلات، با شجاعت به سمت آن‌ها بروید و از هر چالشی به عنوان فرصتی برای رشد استفاده کنید. یادتان باشد، موفقیت واقعی در کنار چالش‌ها و تلاش‌های سخت به دست می‌آید! 🚀 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

#آموزش_بازاریابی 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

به عنوان مهدی عباس‌زاده، مشاور خلاق کسب و کار، می‌خواهم به این نکته مهم بپردازم که چرا مطرح کردن نام خود به عنوان استراتژی، ممکن است یک رویکرد بازنده باشد؟ 1. تمرکز بر نیاز مشتریان: وقتی شما به جای اینکه فقط نام خود را مطرح کنید، بر نیازها و خواسته‌های مشتریان بالقوه تمرکز کنید، می‌توانید ارتباط عمیق‌تری با آن‌ها برقرار کنید. این ارتباط می‌تواند منجر به وفاداری و خرید مکرر شود. 2. برندینگ قوی نیاز به منابع زیاد دارد: اگر شما یک کسب و کار کوچک یا متوسط دارید، ممکن است منابع لازم برای ایجاد یک برند قوی و شناخته‌شده را نداشته باشید. برندینگ به زمان و هزینه زیادی نیاز دارد و اگر این منابع در دسترس نباشد، ممکن است نتیجه معکوس بگیرد. 3. تبلیغات هدفمند: تبلیغات هدفمند می‌تواند به شما کمک کند تا به طور مستقیم به مشتریان بالقوه دسترسی پیدا کنید. این نوع تبلیغات معمولاً هزینه کمتری دارد و به شما اجازه می‌دهد تا با دقت بیشتری به بازار هدف خود نزدیک شوید. 4. اجتناب از اتلاف منابع: وقتی شما سعی می‌کنید برای همه چیز باشید، احتمالاً منابع خود را به طور غیرموثر مصرف می‌کنید. تمرکز بر روی یک بازار خاص و نیازهای آن می‌تواند به شما کمک کند تا از اتلاف منابع جلوگیری کنید و به نتایج بهتری دست یابید. 5. ایجاد ارزش واقعی: در نهایت، هدف شما باید ایجاد ارزش واقعی برای مشتریان باشد. اگر بتوانید به مشتریان نشان دهید که چگونه محصولات یا خدمات شما می‌تواند به آن‌ها کمک کند، آن‌ها بیشتر تمایل به خرید و حمایت از شما خواهند داشت. در نتیجه، به جای تمرکز بر روی نام خود، بهتر است بر روی جذب مشتریان و ایجاد ارزش برای آن‌ها تمرکز کنید. این رویکرد می‌تواند به شما کمک کند تا در بازار رقابتی امروز موفق‌تر باشید. 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

سوال ۵ چرا مطرح کردن نام خود به عنوان استراتژی، ممکن است یک رویکرد بازنده باشد؟

#آموزش_بازاریابی 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

از نگاه مشاوره حرفه‌ای و خلاق کسب و کار مهدی عباس‌زاده، برای محافظت از کسب و کارتان در برابر تک نقطه شکست، به نکات زیر توجه کنید: 1. تنوع در منابع جذب مشتری: به جای اتکا به یک منبع خاص، سعی کنید از چندین کانال مختلف برای جذب مشتری استفاده کنید. این کانال‌ها می‌توانند شامل رسانه‌های اجتماعی، تبلیغات آنلاین، همکاری با اینفلوئنسرها و بازاریابی محتوایی باشند. 2. تامین‌کنندگان متعدد: وابستگی به یک تامین‌کننده می‌تواند خطرناک باشد. با ایجاد روابط با چندین تامین‌کننده، می‌توانید از بروز مشکلات ناشی از عدم تامین مواد اولیه جلوگیری کنید و انعطاف‌پذیری بیشتری داشته باشید. 3. تنوع در محصولات: سبد محصولات خود را گسترش دهید. اگر تنها به یک نوع محصول متکی باشید، در صورت تغییر تقاضا یا کاهش محبوبیت آن محصول، کسب و کارتان آسیب خواهد دید. به دنبال شناسایی و توسعه محصولات جدید باشید که به نیازهای مشتریان پاسخ دهند. 4. استراتژی‌های بازاریابی متنوع: از یک استراتژی بازاریابی واحد استفاده نکنید. با آزمایش و پیاده‌سازی استراتژی‌های مختلف، می‌توانید بهترین روش‌ها را شناسایی کنید و در صورت عدم موفقیت یک استراتژی، به راحتی به دیگری منتقل شوید. 5. تحلیل و پیش‌بینی: به طور منظم بازار و روندهای آن را تحلیل کنید. با توجه به تغییرات بازار، می‌توانید به سرعت واکنش نشان دهید و استراتژی‌های خود را تنظیم کنید. با رعایت این نکات، می‌توانید کسب و کارتان را در برابر خطرات و تغییرات ناگهانی محافظت کنید و به یک کسب و کار پایدار و مقاوم تبدیل شوید. در نهایت، به یاد داشته باشید که انعطاف‌پذیری و نوآوری کلید موفقیت در دنیای کسب و کار است. 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz

سوال ۶ ۶_ چطور از کسب و کارتان در برابر تک نقطه شکست محافظت کنیم؟ 🔖 مهدی عباس زاده | آموزش کسب و کار https://eitaa.com/karafarinsaz