🔴 مقام معظم رهبری: «کرونا مسأله اول و فوری کشور است.» در راستای کمک به بیماران نیازمند کرونایی🤒 ۱. میتونین با کمکهای نقدی💰 در این حرکت مومنانه مشارکت کنید. ۲. میتونین به صورت حضوری برای تهیه غذا🍛🥣 و بسته بندی اقلام و ... (البته با رعایت شیوه نامه های بهداشتی ) تشریف بیارید موسسه. ۳.میتونین با وسیله نقلیه 🛵🚗🚲 شخصیتون در خرید و یا رساندن اقلام به بیماران مشارکت کنید. ۴. میتونین مواد اولیه 🥫🍗برای تهیه غذا و یا مواد بهداشتی مثل ماسک و ضدعفونی کننده و دارو 💉💊و یا میوه های مناسب مثل سیب و هویج🥕🍎🍏 و... رو در اختیار دوستان بگذارید. ۵. میتونین اگر خودتون امکان پخت و پز دارین، غذای آماده 🍲🥘🍚رو تحویل موسسه بدین. ۶. میتونین بر بالین بیماران 🛌و یا در مراکز خدمات درمانی جهادی حاضر بشین و خدمات پرستاری💉💊 و پزشکی رو ارائه بدین. خلاصه، به هر طریقی که میتونین کمک کنین، یا علی!🌹 شماره کارت برای واریز وجوه نقدی: بانک توسعه تعاون 5029087001266850💰 کانون فرهنگی به توان قاسم ☎️📱جهت هماهنگی ها: سرکار خانم ذاکری: 09363737583

📝 از بازخوردهای اعضای طرح قدر 🆔 @KetabPardazan

📝 از بازخوردهای اعضای طرح قدر 🆔 @KetabPardazan

📝 از بازخوردهای اعضای طرح قدر 🆔 @KetabPardazan

💎 اعضای این طرح پس از گزینش و مصاحبه و کسب امتیاز لازم در دورۀ مدیریت تغییر (پیش‌نیاز) وارد سطح یک طرح فرهنگی تربیتی قدر شدند. اختتامیه سطح یک طرح دیروز جمعه ۱۲ شهریور ۱۴۰۰ ساعت ۹صبح به صورت مجازی برگزار شد. 🔸 در این اختتامیه استاد جلیل معماریانی در مورد اهمیت و ضرورت توانمندسازی در بستر کار جمعی و تشکیلاتی و نقش‌آفرینی فرهنگی و اهمیت رشد انسان نکات مهمی فرمودند. 🔸 آقای فرهادی نیا، هم‌بنیان‌گذار مجموعه مدیربان هم زمینه های عملیاتی و حرفه‌ای این مباحث را در سازمان های ذیل مجموعه کتاب پردازان بیان کردند. 🔸 در این جلسه آقای سبزجو از موسسه شمیم علم و آقای مهندس زاهدی نیا از گروه ساختمانی هشت که از اعضای فعال طرح قدر۴ بودند تجربه‌های زندۀ خود را در مورد آموزه های این طرح در زندگی و کسب کار مطرح کردند. 🔸 در پایان جا دارد تشکر ویژه داشته باشیم از کلیه دست‌اندرکاران این طرح تربیتی که خودشان روزی از شرکت کنندگان دوره های قبلی طرح قدر بودند و با پایان دوره، تصمیم گرفتند آنچه خود آموختند به دیگران نیز معرفی کنند و در این سفر راهنمای مسیر عزیزان باشند.

بسم الله الرحمن الرحیم ⁉️ در ایجاد تغییر از کجا شروع کنم؟ 🔘 قبل از شروع و ایجاد هر تغییری، ابتدا مشخص کنید که دقیقا در چه حوزه هایی چه تغییراتی را با چه هدفی می‌خواهید ایجاد کنید؟ اگر هر کدوم از این تغییرات را ایجاد نکنید، زندگی شما بعد از شش ماه چه اتفاقی می افتد؟ اگر جواب شما این است که اتفاق خاصی نمی افتد همان بهتر که این تغییر را ایجاد نکنید... 📝 فهرست کردن و شناسایی تمامی تغییرات لازم در زندگی و آثار عدم تغییر هر یک از آن ها به صورت مشخص به شما می‌گوید که شما باید تغییر را از کجا شروع کنید... 📹 عاقبت اندیشی و آینده بینی در ایجاد یا عدم یک تغییر؛ یعنی اینکه من ببینم اگر این تغییر را ایجاد بکنم در یکسال دیگه چه مزایا و معایبی برای من دارد و از آن طرف اگر این تغییر را ایجاد نکنم و همین وضع و رویه را ادامه بدهم، در یکسال آینده چه مزایا و معایبی دارد؟ ⬅️ خروجی این کار، به شما می گوید که چه تغییراتی در زندگی شما مهم تر و کلیدی تر است! #اولویت_بندی #مهندسی_تغییر #شروع_تغییر #نگاه_کل_به_جزء #عاقبت_اندیشی #آینده_بینی 💠 همراه ما باشید...

برای آشنایی بیشتر با دوره مدیریت تغییر این صفحه رو ببینید: 🌐 https://ketabpardazan.ir/blog/article/3326

بسم الله الرحمن الرحیم 🗯اگر تغییر نکنی، تغییر داده می‌شوی. ✍️انتخاب با شماست: میخواهید خودتان تغییر کنید؟ یا اینکه میخواهید دیگران شما را تغییر دهند؟ ‼️اصالتا دنیا و جهان هستی در حال حرکت و تغییر است. ⁉️یک سؤال: شما در حال تغییر و حرکت به چه سمت و سویی هستید؟ در ایجاد تغییر از کجا شروع کنم؟ 🌐https://ketabpardazan.ir/blog/article/3326 🆔 @Ketabpardazan_ir 🆔 @ghadrkp

🌿سخنی در باب تشکیلات(1) ❓وقتی می‌گوییم تشکیلات در ذهن ما چه چیزی شکل می گیرد؟ یک سازمان اداری؟ یک تیم کاری؟ یک گروه؟ جمعی از انسان‌ها؟ ❓به نظر شما چه تفاوت‌هایی بین هر کدام از آن‌ها هست؟ 💠 بحثی که در این سلسله مطالب می‌‌خواهیم خدمت شما عرض کنیم، تشکیلات است. در تشکیلات دینی یکی از از مواردی که خیلی مهم است و آن را با تیم یا سازمان یا گروه متمایز می‌کند جهت‌گیری و انگیزه‌های شکل‌گیری است. یعنی چه چیزها را دور هم جمع کرده است؟ همه‌ی خط را همان مشخص می‌کند یعنی همان عامل اصلی. به عنوان مثال در تشکیلات دینی می‌گوییم خدا ما را دور هم جمع کرده است. پس فرقش با سازمان چیست؟ آنجا انگیزه‌ها الزاماً این نیست؛ یعنی ممکن است یک نفر در سازمان موفق شود اما این انگیزه‌ها را نداشته باشد. 💠«علت شکل‌گیری» باعث دوام آوردن ما در آن مجموعه است. نکته‌ی دوم؛ نقش و شغل در سازمان و تشکیلات باهم متفاوت است. در سازمان شغل اولویت دارد. شغل در سازمان چیست؟ قالب‌های کاری - جایگاه‌ها - چارتِ کارها - شکل و حجم عمل - معاونت‌ها - کارشناسی‌ها و… و این‌ها در سازمان اولویت دارد بر نقش. در تشکیلات نقش اولویت دارد. نقش هست که اولویت را تعیین می‌کند. در سازمان تکریم آدم‌ها بر اساس شغل آن‌هاست. مثلاً اگر در ساز‌مان کسی را‌ برکنار کنند، دیگر در آن سازمان، وجاهت آن آدم دیروز را ندارد. آدم‌ها ارزش‌شان را از جایگاه می‌گیرند در تشکیلات برعکس است. و این یک اساس است که می‌تواند در امت اسلامی مدل ارائه بدهد. 🌱ادامه دارد… #تشکیلات_دینی #تعریف_تشکیلات 🆔 @Ketabpardazan_ir

💠 با چه مسأله‌هایی در زندگی‌ام مواجه هستم؟ 💠 اگر به وضع موجود ادامه بدهم چه خواهد شد؟ 💠 ریشه مسأله‌هایم را در کجا جستجو کنم؟ ☑️ پاسخ این سئوالات در لایو پنجشنبه ۱ مهرماه ساعت ۱۷ از پیج های: 🆔 Instagram.com/Jalilmemariani 🆔 Instagram.com/Ketabpardazan #مدیریت_تغییر #وقت_حرکت_رسیده 🆔 @Ketabpardazan_ir