امروزه فناوری در همه ی ابعاد زندگی ما نفوذ کرده. فارغ از اثرات مثبت یا منفی فناوری های مدرن، میخواهیم به این موضوع بپردازیم که چه اثری روی خیریه ها و دنیای نیکوکاری دارد. قطعا فناوری اثرات مثبت فراوانی دارد، که می‌تواند باعث بهبود عملکرد خیریه ها شود. افزایش کارایی، اثربخشی و کارآمدی برنامه ها می‌تواند نمونه ای از اثرات تکنولوژی مدرن باشد. نرم افزار های مدیریت مالی و بازاریابی دیجیتال به افزایش کارآمدی و اثربخشی فعالیت های خیریه کمک بسزایی می‌کند.... ادامه ی مقاله را در لینک زیر بخوانید: فناوری جدید، عصای دست خیریه ها https://pod.kheir.ir/post-9 کانال بله: https://ble.ir/kheir_ir کانال تلگرام: https://t.me/kheirir کانال ایتا: https://eitaa.com/kheir_ir اینستاگرام: https://www.instagram.com/kheir.ir توییتر: https://x.com/Kheiriran?t=

برای متمرکز شدن بر مأموریت مجموعه، ما به یه مدیریت قدرتمند نیاز داریم تا بتونیم رضایت مخاطب (یا نیکوکار یا مشتری) رو به دست بیاریم. اما خطر اونجاست که تصور ما از رضایت مخاطب با رضایت واقعی اون، تفاوت داره! این قسمت از پادکست خیرایران رو میتونین در لینک زیر بشنوید: لینک قسمت اول پادکست لینک کست باکس: https://castbox.fm/vb/627659230

برنامه‌ریزی، نقشی حیاتی در موفقیت هر سازمان، از جمله خیریه‌ها ایفا می‌کند. تدوین برنامه‌های بلندمدت و کوتاه‌مدت، به شما کمک می‌کند تا اهداف خود را به طور شفاف مشخص کنید، منابع خود را به طور دقیق تخصیص دهید و مسیر پیشرفت خود را رصد کنید. اهداف برای ما به دو دسته تقسیم میشن: اهداف بلندمدت: اهدافی هستند که در طول چند سال (معمولاً 3 تا 5 سال) به دنبال تحقق آنها هستید. این اهداف باید کلی، چالش‌برانگیز و الهام‌بخش باشند. اهداف کوتاه‌مدت: اهدافی هستند که در طول یک سال یا کمتر به دنبال تحقق آنها هستید. این اهداف باید SMART (خاص، قابل‌اندازه‌گیری، قابل‌دسترسی، واقع‌بینانه و زمان‌دار) باشند. حالا که با انواع اهداف آشنا شدیم وقت اینه که چند نکته درمورد برنامه ریزی یاد بگیریم. شما می‌تونین: با ذینفعان کلیدی (مانند کارکنان، هیئت مدیره، حامیان و ...) مشورت کنید. از ابزارهای مختلف برنامه‌ریزی (مانند ماتریس SWOT، مدل PESTEL و ...) استفاده کنید. برنامه‌ها را به طور شفاف و قابل‌فهم تدوین کنید. برنامه‌ها را به طور دوره‌ای (مثلاً هر سال) بررسی و به‌روزرسانی کنید. کانال بله: https://ble.ir/kheir_ir کانال تلگرام: https://t.me/kheirir کانال ایتا: https://eitaa.com/kheir_ir اینستاگرام: https://www.instagram.com/kheir.ir توییتر: https://x.com/Kheiriran?t=

شهادت امام موسی بن جعفر(علیه السلام)، باب الحوائج، را به همه شیعیان تسلیت می‌گوییم.

چطور باید چشم انداز خیریه مون رو مشخص کنیم؟ چشم‌انداز، تصویری روشن و الهام‌بخش از آینده‌ای ایده‌آل است که یک سازمان نیکوکاری در تلاش برای تحقق آن است. این تصویر بلندمدت، نقشی محوری در هدایت و انسجام اقدامات سازمان ایفا می‌کند و به عنوان *چراغ راهی* عمل می‌کند که مسیر پیش رو را روشن می‌سازد. ویژگی‌های یک چشم‌انداز اثربخش: «وضوح و اختصار»:به گونه‌ای تدوین شود که به راحتی قابل فهم و به یاد ماندنی باشد. «الهام‌بخشی»: انگیزه و تعهد لازم را در میان کارکنان، داوطلبان و خیرین ایجاد کند. «هم‌ترازی»: با رسالت، اهداف و ارزش‌های بنیادین سازمان همسو و سازگار باشد. «واقع‌بینی»: دستیابی به آن در بلندمدت، با اتکا به منابع و امکانات موجود، امکان‌پذیر باشد. انتخاب چشم‌انداز مناسب، فرآیندی دقیق و نیازمند توجه به ظرافت‌های مختلفی است. عواملی نظیر نوع فعالیت سازمان، نیازهای جامعه هدف، فرهنگ سازمانی و همچنین چشم‌اندازهای کلان اجتماعی، سیاسی و اقتصادی در این انتخاب نقش‌آفرین هستند. کانال بله: https://ble.ir/kheir_ir کانال تلگرام: https://t.me/kheirir کانال ایتا: https://eitaa.com/kheir_ir اینستاگرام: https://www.instagram.com/kheir.ir توییتر: https://x.com/Kheiriran?t=

قسمت اول پادکست خیرایران منتشر شد! این قسمت رو میتونین در پادگیر های زیر بشنوید: کست باکس: B2n.ir/x82109 شنوتو: B2n.ir/g67353 گوگل پادکست: B2n.ir/r35463 کانال بله: https://ble.ir/kheir_ir کانال تلگرام: https://t.me/kheirir کانال ایتا: https://eitaa.com/kheir_ir اینستاگرام: https://www.instagram.com/kheir.ir/ توییتر: https://x.com/Kheiriran?t=