🎙 #صوت | دوره آموزشی تشکیلات 🔺 جلسه بیست‌وهفتم: اصول سازماندهی در تشکیلات ۲ 🔹 حجت‌الاسلام حقیقت نژاد 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

📌 اول خودت ،بعد مردم؛ اول به فکر تعلیم جاهل درون خودت باش و بعد به فکر تعلیم و اصلاح مردم؛ سفارش امیرالمؤمنین علی علیه السلام به پیشوایان، مصلحان، معلمان و مربیان جامعه #مدیریت_تحول_سازمانی #مدیریت_تشکیلات #تحول_در_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

🔴 یک وظیفه‌ی عمده‌ی همه‌ی مسؤولان در بخشهای مختلف، این است که دائماً خود را رصد کنند. 🔹خطاهای خودشان را شناسایی کنند و آن خطاها را اصلاح کنند و از خطاهای گذشته‌ی خودشان عبرت بگیرند ✅ ما همه به این کار موظفیم و باید از اشتباهاتی که کرده‌ایم، یا اشتباهاتی که دیگران کرده‌اند، عبرت بگیریم. 🎙امام خامنه‌ای (۱۳۸۳/۶/۳۱) #نکات_تشکیلاتی #اصول_کار_تشکیلاتی 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

🇮🇷 رهبر انقلاب: راه تامین امنیت قدرت است. ایران قوی است که می‌تواند از خود دفاع کند. ۱۴۰۳/۸/۶ 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

📲تیزر | در راستای حمایت از جبهه مقاومت اسلامي "همایش و تجمع بزرگ مردمي راهیان قدس" 🔹با اجرای برنامه های متنوع فرهنگی و حماسی و اجراي گروه هاي رزمي ذوالفقار ➖مجری : حامد سلطانی ➖سخنران : سردار سلیمانی "رئیس سازمان بسیج مستضعفین" 🎙مداحان :حسین طاهری،حاج مهدی رسولی،حاج ابوذر روحی،محمد اسدالهی، روح الله رحیمیان،حاج محمدرضا بذری ⏰ زمان :جمعه ۱۱ آبان۱۴۰۳ ،ساعت ۸ صبح 📌مکان:کیلومتر۹جاده فرح آباد به ساری، ورزشگاه شهدای ساری #الی_بیت_المقدس #علویان_خط_شکن #بسیج_نیوز #خبرگزاری_بسیج_مازندران @Mazandbasij

به نام خدا مقدمه‌ای بر «مسئله‌شناسی و حل مسائل» در تشکیلات مسئله محوری و داشتن نگاه مسئله شناسانه به پدیده‌ها و چالش‌های پیرامون یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت و تحول است. این امر به‌عنوان پایه و مبنایی برای آغاز فرآیند رشد و بهبود فردی و تشکیلاتی، از اهمیت ویژه برخوردار است. مسئله‌محوری به معنای تمرکز بر شناسایی و حل مسائل اساسی و کلیدی در یک سازمان یا تشکیلات، پروژه یا زندگی فردی و شخصی است. این رویکرد به‌ویژه در دنیای پیچیده و متغیر امروز اهمیت ویژه‌ای دارد. در ادامه به برخی از دلایل و ضرورت‌های مسئله‌محوری می‌پردازم: - شفاف‌سازی اهداف تعیین اولویت‌ها: مسئله‌محوری به تشکل‌ها و افراد کمک می‌کند تا اهداف و اولویت‌های خود را شفاف‌تر تعریف کنند تا با تمرکز بر مسائل اصلی، منابع و زمان خود را به‌طور مؤثری به کار گیرند. راهنمایی در تصمیم‌گیری: با شناسایی مسائل کلیدی، تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و عملیاتی به‌راحتی انجام می‌شود، زیرا افراد می‌دانند که کدام مسائل باید در اولویت قرار گیرند، چگونه باید اقدام کنند و از چه مسیری باید حرکت کنند. - بهبود کارایی و اثربخشی حل مشکلات بنیادی: با تمرکز بر مسائل اساسی، می‌توان ریشه‌های مشکلات را شناسایی و حل کرد. این رویکرد به جای حل علائم و آثار کمبودها، به حل مشکلات واقعی می‌پردازد. افزایش بهره‌وری: هنگامی که مسائل کلیدی شناسایی و حل می‌شوند، فرآیندها بهبود یافته و بهره‌وری افزایش می‌یابد. - افزایش نوآوری و خلاقیت تحریک تفکر خلاق: مسئله‌محوری می‌تواند به تحریک تفکر خلاق و نوآورانه منجر شود. با شناسایی چالش‌ها، افراد تشویق می‌شوند تا راه‌حل‌های جدید و متفاوتی را ارائه دهند. ایجاد فرهنگ یادگیری: تمرکز بر حل مسائل به افراد این امکان را می‌دهد که از تجربیات و اشتباهات خود یاد بگیرند و به‌طور مداوم در تلاش برای بهبود باشند. - مدیریت خطرپذیری منطقی شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها: با تمرکز بر مسائل کلیدی، تشکل‌ها می‌توانند ریسک‌های مرتبط با آن‌ها را شناسایی و ارزیابی کنند. این کار کمک می‌کند تا استراتژی‌های مدیریت ریسک مؤثرتری انتخاب و پیاده‌سازی شود. پیشگیری از بحران: با شناسایی مسائل قبل از اینکه به بحران تبدیل شوند، می‌توان اقدامات پیشگیرانه‌ای انجام داد و از بروز مشکلات بزرگ‌تر جلوگیری کرد. - افزایش رضایت مخاطبان توجه به نیازهای مخاطبان: با شناسایی و حل مسائل مرتبط با نیازهای مخاطبان، تشکل‌ها می‌توانند رضایت آن‌ها را افزایش دهند و روابط بهتری با آن‌ها برقرار کنند. تعامل مؤثر با اعضا: مسئله‌محوری می‌تواند به بهبود ارتباطات داخلی و افزایش انگیزه و مشارکت اعضا در فعالیت‌ها کمک کند، زیرا آن‌ها احساس می‌کنند که نظرات و ایده‌هایشان مورد توجه قرار می‌گیرد. - تسهیل در تغییر و تحول پاسخگویی به تغییرات: در دنیای امروز که تغییرات سریع و مداوم است، مسئله‌محوری به تشکل‌ها کمک می‌کند تا به‌سرعت به چالش‌ها و فرصت‌های جدید پاسخ دهند. ایجاد انعطاف‌پذیری: با تمرکز بر حل مسائل، تشکیلات می‌تواند به‌طور مؤثری به تغییرات محیطی و نیازهای جدید پاسخ دهد و انعطاف‌پذیری بیشتری داشته باشد. - نتیجه‌گیری مسئله‌محوری نه‌تنها به بهبود کارایی و اثربخشی کمک می‌کند، بلکه به تشکل‌ها و افراد این امکان را می‌دهد که به‌طور مستمر در تلاش برای یادگیری، نوآوری و بهبود باشند. این رویکرد به‌ویژه در دنیای پیچیده و متغیر امروز ضروری است و می‌تواند به موفقیت و رشد منجر شود. لذا در سلسله مطالب «مسئله‌شناسی و حل مسائل در تشکیلات» می‌خواهیم نگاه علمی و در عین حال کاربردی به این مقوله داشته باشیم. اگر افراد و تشکل‌ها از نگاه ساده‌انگارانه و ساده‌سازی شده به مسائل جدا شوند و به سمت نگاه مسئله‌محور بروند نتایج تلاش آن‌ها به مراتب عینی‌تر و ملموس‌تر می‌شوند. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

🎙 #صوت | دوره آموزشی تشکیلات 🔺 جلسه بیست‌وپنجم: تعریف نظم 🔹 حجت‌الاسلام امین حقیقت‌نژاد 🔸سلسله پادکست های دوره آموزشی-تشکیلاتی «چله تشکیلاتی» #چله_تشکیلاتی #پادکست_تشکیلاتی ┄┅✧✾═✾🔸✾═✾✧┅┄ 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

🔴 اگر پشتوانه‌ی فکری و نظری نداشتید، ممکن است تشکیلاتتان وسط راه در درون خودش دچار انحراف بشود، دچار رکود بشود، دچار ارتجاع بشود. ⚠️ دچار سطحی‌نگری میشوید، دچار انحراف میشوید‌. 🔸 نه اینکه شما منحرف بشوید، تشکیلاتتان آفت انحراف پیدا خواهد کرد، آفت سطحی‌نگری پیدا خواهد کرد، آفت تکرار پیدا خواهد کرد، احیاناً آفت تحجّرهای خطرناک پیدا خواهد کرد. 🎙امام خامنه‌ای (۱۳۹۲/۲/۲) #نکات_تشکیلاتی #اصول_کار_تشکیلاتی 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

💠صبر یعنی با روحیه حرکت کردن و ادامه دادن؛ این معنای صبر است. اگر چنانچه این ثابت‌قدم بودن و مقاومت کردن، با عقل و تدبیر و مشورت همراه بشود -همچنان که در قرآن هست «اَمرُهُم شوریٰ بَینَهُم»(۱۸)- قطعاً پیروزی نصیب خواهد شد. بنده البتّه با قاطعیّت عرض میکنم که ملّت ایران ملّت صبوری است؛ نشان داده‌اند که صبر دارند. ما مسئولین البتّه گاهی بی‌صبری کرده‌ایم، ولی ملّت نه؛ ملّت کاملاً صبور بوده‌اند؛ این چهل سال برای ما نشانِ این معنا است به طور روشن. بعضی از روشنفکرنماهای ما هم متأسّفانه بی‌صبری از خودشان نشان دادند، بعضی از آنها بی‌صبری را به مرز همکاری و هم‌زبانی با دشمن هم رساندند؛ البتّه بعضی‌ها این جور بودند. نقطه‌ی مقابلش هم جوانهای مؤمنی هستند که بحمدالله عدّه‌شان خیلی زیاد است و روزبه‌روز هم ان‌شاءالله زیادتر میشود؛ در عرصه‌ی فرهنگ، در عرصه‌ی علم، در عرصه‌ی فنّاوری، در عرصه‌ی سیاست، در فهمِ بین‌المللیِ مسائل -یعنی مسائل بین‌المللی را درست درک کنند و فهم کنند- در مقابلش این جور جوانها هم هستند که عرض کردم بحمدالله روزبه‌روز زیاد میشوند. 🎙 بیانات رهبر معظم انقلاب 📆 ۱۳۹۹/۰۱/۰۳ 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

🔴 همه باید در قبال موضوع فلسطین برای آخرت خود جواب آماده کنند 🎙 سید شهید مقاومت ❓«در قبال ظرفیتی که در مسجدمان داشتیم چه کردیم؟» 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7

🔸۱. اصل اول در «مسئله‌شناسی و حل مسائل» 🔹شناسایی و تعریف مسئله شناسایی مسئله و تعریف آن یکی از مهمترین مراحل در حل مسئله است. این مرحله به‌عنوان پایه‌ای برای همه مراحل بعدی عمل می‌کند. گام اول تشخیص هر بیماری، چالش یا مسئله، «تشخیص» آن است. الف. تحلیل وضعیت و شرایط بررسی محیط: برای شناسایی، ابتدا باید محیط و شرایط موجود را بررسی کنید. این شامل تحلیل داده‌ها، نظرسنجی‌ها و مشاهدات مستقیم است. مسئله در چه شرایط محیطی(فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و...) رخ داده است؟ مهم‌ترین سؤال مدنظر در این مرحله هست. جمع‌آوری اطلاعات اولیه: از منابع مختلف اطلاعات جمع آوری کنید تا تصویر دقیقی از وضعیت موجود به دست آورید. این اطلاعات می‌توانند شامل نظرات مخاطبان، اعضای تشکل و متولیان باشند. ب. شناسایی علائم و نشانه‌ها تشخیص علائم مسئله: به نشانه‌ها و مشکلات توجه کنید. این نشانه‌ها ممکن است شامل کاهش عملکرد، نارضایتی از فعالیت، توقف در مسیر تحقق اهداف یا افزایش هزینه‌ها باشد. تحلیل علل: به‌جای تمرکز تنها بر روی علائم، به دنبال ریشه‌های واقعی مشکل باشید. این کار به شما کمک می‌کند تا به‌جای حل علائم، به حل مسائل بپردازید. ج. تعریف دقیق مسئله بیان واضح و مختصر: مسئله را به‌طور واضح و مختصر تعریف کنید. یک تعریف خوب باید شامل اطلاعاتی درباره اینکه چه چیزی مشکل‌ساز است، چه تأثیری بر تشکل یا افراد دارد و چرا این مسئله باید حل شود، باشد. استفاده از سوالات کلیدی: از سوالات کلیدی مانند «چه چیزی نادرست است؟»، «چرا این موضوع مهم است؟»، و «چه کسی تحت تأثیر قرار می‌گیرد؟» استفاده کنید تا به یک تعریف جامع برسید. د. مستندسازی ثبت اطلاعات: تمامی اطلاعات و تحلیل‌های به دست آمده را مستند کنید. این مستندات می‌توانند به عنوان مرجع در مراحل بعدی مورد استفاده قرار گیرند. تهیه گزارش: یک گزارش همه جانبه از شناخت و تحلیل مسئله تهیه کنید که شامل جزئیات و زمینه‌های مربوط به آن باشد. این گزارش می‌تواند به عنوان راهنمایی برای مراحل بعدی عمل کند. نتیجه‌گیری شناسایی و تعیین یک فرآیند حیاتی است که باید با دقت و توجه انجام شود. یک تعریف صحیح از مسائل نه‌تنها به شما کمک می‌کند تا بهتر از چالش‌های پیش‌رو آگاهی داشته باشید، بلکه می‌تواند یاری‌گر شما باشد تا راه‌حل‌های اساسی را برای حل آن طراحی کنید. این مرحله در واقع به عنوان نقطه شروع برای تلاش‌های بعدی در حل مسائل مربوط به کار می‌کند. فراموش نکنیم یک تشخیص خوب از مسئله، تقریبا نیمی از راه‌حل آن است. #اصول_کار_تشکیلاتی 🕌کانال محلات مهدوی مازندران https://eitaa.com/joinchat/3508011629Cddc691c9e7