🌸بشتابید برای کمک به نیازمندان 🌿سلام خدمت اعضای محترم رمان 👈دوستانمان در مجموعه گروه جهادی حاج قاسم سلیمانی ره و خیریه امام حسن مجتبی (ع) ، ۳۰۰ بسته ارزاق برای نیازمندان تهیه کرده اند و قرار هست با شروع ماه مبارک رمضان به نیازمندان محترم منطقه تقدیم کنند. 🤚جهت سهیم شدن در این کار خدا پسندانه می توانید مبالغ خود را به شماره کارت بنده (مهدی محمدیان) واریز کنید. 🏷به نام: مهدی محمدیان چهارطاق 🏦بانک سامان _ بلوبانک 💳شماره کارت: 6219861930476691 🔢شماره حساب: 611828005402729701 🌛شماره شبا: IR360560611828005402729701 لطفاً واریزی های خود را به این آی دی خود بنده اطلاع دهید : @mrje_313_12

💥🎥 گزارش آماده سازی ۳۰۰ بسته غذایی برای نیازمندان توسط آقای سید احمد حسینی مدیر گروه جهادی حاح قاسم سلمیانی ره و مدیر باشگاه رادمردان. 🔸شماره کارت جهت واریز کمک های مالی خود . 🏷به نام: مهدی محمدیان چهارطاق 🏦بانک سامان _ بلوبانک 💳شماره کارت: 6219861930476691 🔢شماره حساب: 6118280054027297 لطفاً واریزی های خود را به این آی دی خود بنده اطلاع دهید : @mrje_313_12

🔸دوره مدیر ماهر 👌 🖌اولین دوره جامع آموزش #مهارتهای_مدیریتی در منطقه. 👌ویژه مدیران و صاحبان کسب و کارها و مدیران و فعالین مجموعه های فرهنگی، آموزشی، اجتماعی. 🧕بانوان و آقایان🧔‍♂ ✋پشتیبانی به سبک کوچینگ و آموزش عملیات محور و کاربردی 👨‍🏫مدرس: مهدی محمدیان 📜اطلاعات بیشتر را در کانال مطالعه بفرمایید. 🖌جهت ثبت نام کلمه مدیر ماهر را به آیدی زیر پیام دهید .👇 🆔 @mohtavasazi313 🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃 🔰کانال مهدی محمدیان 👇👇👇👇👇👇👇 https://eitaa.com/joinchat/1464533021C56ee32e77a

🔰شناسنامه دوره: 🔸نام دوره: مدیر ماهر🪄 🔸موضوع دوره: آموزش مهارت های کاربردی مدیریت و رهبری برای تبدیل شدن به فردی کارآمد و ماهر جهت ساختن کسب و کار و مجموعه ای سالم و قوی و ارزشمند. 👌 🔸شعار دوره: یادگیری برای بکارگیری 🔸چشم انداز دوره: ایجاد قبیله ای از مدیرانی ، هدفمند و ماموریت گرا، رشد گرا، اصل گرا، ارزش آفرین، متعادل، مقاوم و تاب آور، ماهر، بهره ور، موثر. 😎 🔸ماموریت دوره: آموزش مهارتهای مدیریتی موثر و کارآمد👨‍💼

🔰مشخصات کلی دوره: 🔸نوع دوره: حضوری و مجازی 🔸مدرس دوره: مهدی محمدیان 🔸بستر و پلتفرم ارائه دوره : ایتا بالونت 🔸سبک دوره: ترکیبی از تدریس کارگاهی 🔧 کارکردگرا عملیاتی👨‍🔧 کوچینگ 👨‍💻 پشتیبانی مشاوره ای 🔸تعداد جلسات: دوره مقدماتی ۱۰ جلسه هفته ای یک جلسه یک جلسه قبل از عید برگزار می شود. 🔸طول دوره: مقدماتی یک الی دو ماهه جهت گزینش افراد جدی برای ادامه طول دوره های بعدی: سه ماهه شش ماهه یک ساله و بلند مدت. 🔸هزینه دوره: یک ماه از دوره مقدماتی رایگان میباشد . 🔸گارانتی بازگشت وجه: 100 درصد برای دوره های پولی. 🔸مخاطب دوره: مدیران مجموعه های تجاری تولیدی بازرگانی خدماتی فرهنگی آموزشی مذهبی اجتماعی ورزشی

🔰موضوعات و سرفصل کلی دوره : 1⃣توسعه فردی و شخصی: 2⃣توسعه سازمانی و شغلی: - مدیریت و رهبری - مدیریت مالی💰 - مدیریت منابع انسانی - سیستم سازی - مقاوم سازی کسب و کار

📜 زیرفصل های دوره مدیر ماهر: 1️⃣توسعه فردی و شخصی: -خودآگاهی و خودشناسی .👌 'آشنایی با انواع خطاهای شناختی و ذهنی. -تکنیک های مدیریت و رهبری زمان ویژه مدیر.⏰ -ترفندهای افزایش بهره وری یک مدیر -تکنیک های افزایش تمرکز و توجه -راهکارهای رسیدن به انضباط شخصی و شغلی -مهارت تصمیم گیری و اولویت بندی -تکنیک صراحت تمام عیار و رهایی از خجالت و رودربایستی در مدیریت -روشهای بالا بردن مهارت تاب آوری و استقامت خود در بحران ها و فشار کاری. -مهارتهای یادگیری و آموزش -مهارت عملی کردن دانسته ها -مهارت حل مساله -ترفندهای ساختن عادت های کلیدی و موثر -خلاقیت و نوآوری 'مدیریت انگیزه -جرات ورزی -سرمایه‌های مثبت روانی -مدیریت استرس و اضطراب😨 -نحوه ایجاد تعادل بین کار و زندگی -مهارت متقاعد سازی دیگران -مهارت گوش دادن و شنیدن -ترفند های خود مدیریتی، خود ارزیابی، خود کنترلی -مهارت همدلی -تفکر سیستمی -آموزش مهارت های نرم -روش های برنامه ریزی -آموزش هدف گذاری -ترفندهای رهایی از اهمال کاری -ترفندهای رهایی از کمال گرایی -ایجاد لایف استایل مخصوص مدیریتی -روش برخورد و ( کنترل، مدیریت، تحمل، یا حذف ) افراد سخت و دشوار و بد قلق و سمی -کار با انواع تست های روانشناسی در حوزه شخصی و شغلی -آشنایی با شش کلاه تفکر و انواع سبک های تفکر -آشنایی با انواع نرم افزار ها و اپلکیشن های مفید و کاربردی -آشنایی با اصول و فنون مذاکره -آشنایی با زبان بدن و زبان چهره -آشنایی با طرحواره های ذهنی -شناخت نقاط کور خود -ترفند های بالا بردن عزت نفس و اعتماد به نفس -مدیریت انرژی و شارژ نگه داشتن باطری ها ( احساسی، جسمی، روانی، معنوی و ... ) -مهارت انضباط فردی👌 _ شناخت مزاج خود جهت مدیریت سلامتی و انرژی تا مدیریتی پایدارتری داشته باشیم.

2⃣ توسعه سازمانی و شغلی 👇👇👇

🔰مدیریت و رهبری: -مهارتهای رهبری سطح پنجم. -مدیریت و رهبری به سبک کوچینگ -آشنایی با انواع سبک های مدیریتی -ایجاد عادت های رفتاری عمیق و کاربردی مخصوص مدیران و کارآفرینان. -کمک به پیدا کردن و ایجاد لایف استایل خاص مخصوص یک مدیر و کارآفرین. -مهارت و علم تغییر و نفوذ و تاثیر در دیگران -آموزش مدیریت با رویکرد اسلامی -طراحی شغلی و گریدینگ شغلی -آموزش مدیریت از راه دور -طراحی داشبورد مدیریتی 🔰مدیریت مالی: -آشنایی با تکنیک های مدیریت مالی و سواد مالی و هوش مالی -آموزش نحوه مدیریت نقدینگی -ترفند های هدف گذاری مالی -مدیریت نقدینگی و نحوه ایجاد جریان نقدینگی مثبت -راهکارهای افزایش درآمد🤩 -راهکارهای پس انداز -راهکارهای کاهش و مدیریت هزینه -راهکارهای سرمایه گذاری👌 -آشنایی با مفاهیم پول و ثروت و رزق و روزی در روایات و منابع دینی. _ روانشناسی پول.

🔰مدیریت سرمایه های انسانی: -مهارت جذب و استخدام -مهارت مصاحبه‌گری حرفه‌ای برای استخدام -مهارت اخراج و تعدیل نیرو -مهارت واگذاری و تفویض اختیار کار و مسئولیت به دیگران -راهکارهای آموزش نیرو -مهارت پرورش نیرو -آموزش علم تغییر رفتار در نیروها -آموزش تکنیک های رفتار سازی و عادت سازی در دیگران -روش های حل تعارضات کارکنان -آموزش نحوه وفادار سازی نیروها -روش های تیم سازی و تیم داری -طراحی مدل توسعه مهارت، دانش و نگرش کارکنان -نحوه ارتقاء و توسعه شایستگی های کارکنان -مدیریت افراد سمی و حل تعارضات -نحوه برخورد با افراد دشوار و بد قلق -طراحی مدل مدیریت بازخورد نیروها و مهارت بازخورد گیری موثر. -تحلیل و ارزیابی ۳۶۰ درجه نیروها. -ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد کارکنان . -آموزش مهارت کوچ و مربی گری نیروها و سرمایه های انسانی 👌 -نحوه ایجاد و طراحی رفتار سازمانی و حرفه ای -ترفندهای انگیزه بخشی به کارکنان

🔰سیستم سازی: -ترفند های کم کردن وابستگی مجموعه به خود یا دیگران با ترفند های سیستم سازی -ترفند های کم کردن حضور خود در مجموعه با تکنیک های فرایند سازی و خودکار سازی فرایند سازی خودکار سازی سیستم سازی -گزارش گیری و ثبت تجربیات -مدیریت دانش . تبدیل دانش ضمنی به دانش آشکار👌

🔰مقاوم سازی کسب و کار و مجموعه خود : -راهکارهای مقاوم سازی کسب و کار -مهارت نوشتن چشم انداز و بیانیه ماموریت برای مجموعه خود -مهارت تدوین استراتژی و اجرا و پیاده سازی استراتژی -مهارت سیستم سازی و خودکار سازی 👌 -مهارت ایجاد فرهنگ سازمانی قوی -آشنایی با اسباب و علل شکست مجموعه ها برای پیشگیری -آشنایی با اسباب و علل موفقیت مجموعه ها -نحوه یکپارچه سازی مدیریت مجموعه و رشد و مدیریت متمرکز -آشنایی با ترفند های تحلیل و آنالیز موفقیت و شکست مجموعه خود -روش و شاخص های نوشتن گزارش عملکرد سالانه مجموعه خود. -طراحی اکوسیستم ارگانیک کسب و کار -طراحی ارزش برای مجموعه خود و ارزش آفرینی -مدل توسعه حافظه سازمان -طراحی مدل کنترل کسب و کار -طراحی و یکپارچه سازی فرایندهای سازمانی -اصول جانشین پروری