🟡راهکارهای اجرایی کمیته :🔰 اجتماعی🔰
بخش اول راهکارهای اجرایی مسئول کمیته اجتماعی:
🔸ارتباط گسترده با مردم و مسئولین محل به منظور آگاهی از اوضاع و احوال محله و منطقه؛
🔸نصب صندوق ارتباط مستقیم با امام جماعت یا کمیته اجتماعی برای شناسایی آسیبها ومشکلات اجتماعی؛
🔸تهیه شناسنامه جامع محله و منطقه در حوزه آسیب¬های اجتماعی؛
🔸تشکیل بانک اطلاعات افراد و خانوادههای نیازمند؛
🔸تشویق خانوادهها به امور خیر؛
🔸 راهاندازی گروههای جهادی برای خدمت به مردم؛
🔸ساماندهی و تجمیع فعّالیتهای فعّالان امور اجتماعی؛
🔸برگزاری جلسات هماندیشی تجارب موفق بین فعّالان و دست اندرکاران کمیته اجتماعی؛
🔸شناسایی و معرفی افراد نیازمند به مشاورین و مراکز مشاوره؛
🔸اجرای طرح خدمت در مقابل خدمت؛
🔸معرفی افراد نیازمند به نهادهای حمایتی مانند: بهزیستی، کمیته امداد، صندوق قرض الحسنه و ...؛
🔸اجرای انواع حمایتهای مالی و معنوی از نیازمندان مانند: اجرای برنامه گلریزان، تهیه و توزیع بستههای غذایی و ...؛
🔸 حمایت از نیازمندان در زمینه های مشاوره حقوقی و قضایی؛
🔸تهیه بنهای حمایتی با هماهنگی نهادها و ارگانهای حمایتی، صاحبان حرف و مشاغل و خیرین منطقه و محله برای نیازمندان؛
🔸شناسایی مشاوران مذهبی و استفاده و بهکارگیری آنها در ارائه مشاوره به خانوادههای آسیبپذیر؛
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
🟡راهکارهای اجرایی کمیته :🔰 اجتماعی🔰
بخش دوم راهکارهای اجرایی مسئول کمیته اجتماعی:
🔸فراهم ساختن زمینههای اشتغال برای خانوادهای نیازمند مانند: آموزش حرفه و مهارت، معرفی به مراکز اشتغال زایی و ...؛
🔸ارائه خدمات درمانی رایگان سنتی و نوین در مسجد؛
🔸ترغیب خیّرین به مشارکت در تأمین امور نیازمندان از طریق:
🔻ارائه لیست اقلام مورد نیاز خانواده های نیازمند؛
🔻تهیه قبضهای ماهانه و هفتگی؛
🔻ارائه گزارش فعّالیتهای انجامشده به خیرین و مردم جهت اعتمادآفرینی؛
🔻 استفاده از خیرین در اجرا و شرکت مستقیم در برنامه توزیع اقلام نیازمندان.
🔸احیاء فرهنگ امر به معروف و نهی از منکر؛
🔸ارتباط و سرکشی اعضاء کمیته و روحانی به خانواده های آسیب دیده و دعوت از آنها به برنامه های مسجد؛
🔸 انجام برنامه های فرهنگی با مشارکت خانواده های آسیب دیده در منازل آنها؛
🔸شناسایی و حمایت از کودکان آسیب دیده اجتماعی (طرح اراده های آسمانی)؛
🔸 اطلاع رسانی و اجرای طرح اقربین؛
🔸 تشکیل گروه های خیر و کمک رسان به بیماران و سالمندان؛
🔸پی گیری ایجاد محله پاک (محله بدون معتاد، فقیر، بیکار، طلاق و ...).
🔸راه اندازی مرکز نیکوکاری و پیگیری جهت فعال سازی آن در مسجد؛
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
🔵راهکارهای اجرایی کمیته :🔰رسانه و فضای مجازی🔰
بخش اول راهکارهای اجرایی مسئول کمیته رسانه و فضای مجازی:
🔸شناسایی و ارتباط با هنرمندان و فعّالان رسانه¬ای و فضای مجازی محله و منطقه؛
🔸برگزاری جلسات نقد و تحلیل فیلم وسریالهای تلوزیونی و سینما؛
🔸راه اندازی واحد خبری مسجد؛
🔸اکران فیلم های ارزشی در مسجد مانند: محصولات جشنواره عمار؛
🔸بارگزاری و ارسال اخبار مسجد در فضای مجازی و تابلو پیشخوان مسجد؛
🔸تولید آرشیو و کد گزاری محصولات با فرمتهای مختلف برای استفاده در برنامه¬ها و مناسبتهای مختلف؛
🔸تهیه تقویم سالانه فعّالیتهای هنری و رسانه¬ای مسجد؛
🔸برگزاری جلسات نقد برنامهها و فیلمهای مطرح تلویزیون در مسجد؛
🔸انجام تبلیغات محیطی و مجازی مسجد؛
🔸ضبط صوتی و تصویری تمامی برنامههای مسجد و عرضه آنها در کانال مسجد؛
🔸برآوردن نیازهای رسانهای مسجد اعم از تهیه روزنامه، نشریه، بولتن و ...؛
🔸راهاندازی مسابقات و جشنوارههای مختلف هنری و رسانه¬ای؛
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
🔵راهکارهای اجرایی کمیته :🔰رسانه و فضای مجازی🔰
بخش دوم راهکارهای اجرایی مسئول کمیته رسانه و فضای مجازی:
🔸برپایی نمایشگاه فعّالان آثار هنری و رسانه¬ای؛
🔸تشکیل و راه اندازی گروههای هنری و رسانهای از میان جوانان مانند: شعر، داستان، خوشنویسی، سرود، گرافیک و ...؛
🔸برگزاری مراسم و نشستهای هنری مانند؛ شب شعرآئینی، فعّالان عرصه مجازی و ...؛
🔸پخش برنامه های چند رسانه ای مانند: کلیب صوتی و تصویری، احکام دو دقیقه¬ای و ...؛
🔸دعوت از اهل مسجد و فرزندان آنان برای فعّالیتهای هنری و رسانهای مانند تصویر برداری، مداحی، رصد فضای مجازی و ...؛
🔸راهاندازی گروه در شبکه های پیام رسان برای ارتباطات معنوی و مذهبی مانند ختم قرآن و صلوات، خیریه، نماز لیله الدفن، عیادت بیماران؛
🔸راهاندازی سایت یا گروه همیاران تبلیغ (استفاده از روحانیون و طلاب جوان برای کمک کردن به روحانی مسجد در جهت فعّالیتهای تبلیغی)؛
🔸ایجاد و مدیریت سامانه پیامکی مسجد؛
🔸همکاری با قرارگاه فرهنگی مجازی مساجد (این قرارگاه در مساجد بزرگ یا جامع منطقه راهاندازی میشود)؛
🔸راهاندازی نشریه الکترونیکی و چند رسانهای مسجد؛
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
🔵راهکارهای اجرایی کمیته :🔰رسانه و فضای مجازی🔰
بخش سوم راهکارهای اجرایی مسئول کمیته رسانه و فضای مجازی:
🔸انعکاس بهروز اطلاعات و اخبار مسجد مانند:
🔻موفقیتها و فعّالیتهای جوانان و نوجوانان به همراه تصویر؛
🔻برنامههای مسجد اعم از صندوق، مراسمات، مسابقات، اردوها، آموزشها و ...؛
🔻برنامههای مفید مسجد محل و دیگر مساجد؛
🔻مسائل سیاسی فرهنگی و اجتماعی جامعه؛
🔻معرفی سایتهای مفید و کاربردی به اهل مسجد.
🔸ایجاد برنامه یا نرم افزار ثبتنام برنامههای مسجد از طریق فضای مجازی مانند مسابقات، اردوها و نیز ثبتنام مکبر، قاری، مؤذن، خادم افتخاری و ...؛
🔸گزینش و راه¬اندازی بازیهای سالم و معرفی به اهل مسجد؛
🔸راهاندازی کتابخانه دیجیتال مسجد؛
🔸معرفی محصولات، آثار، تولیدات و افتخارات رسانه ای و هنری اهل مسجد؛
🔸کمک فکری و علمی به والدین در راستای مواجهه کودکان و نوجوانان با فضای مجازی؛
🔸تبیین چالشها و آسیبهای فضای مجازی برای اهل مسجد با دعوت از اساتید و چهره¬های موفق؛
🔸ارائه آموزشها و برنامه های مسجد مانند: استفتائات مراجع تقلید، مسابقات فرهنگی و ...
... در فضای مجازی؛
🔸تشکیل شورای اندیشه ورزی فعّالان فضای مجازی؛
🔸تجلیل از فعّالان برتر فضای مجازی مسجد.
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
❤️خادم مسجد بمانیم ❤️
قال رسول الله صلی الله علیه و آله وسلم
خادم مسجد خادم بهشت است
افتخار اولیاء خادمی مسجد است
تا الان راهکار اجرایی و فعالیت های چهار کمیته بیان شده است:
🔰امورعبادی،فرهنگی،آموزشی وبصیرتی🔰
🔰کمیته جذب وشناسایی🔰
🔰کمیته اجتماعی 🔰
🔰 کمیته رسانه و فضای مجازی🔰
لطفاً عزیزان مسئولین کمیته ها با توجه به ظرفیت منطقه و مسجد فعالیتهایی که می توانید در مسجد اجرایی کنید را به شورای مسجد پیشنهاد وبعد از تایید و تصویب با نیروهای زیرمجموعه نسبت به فعال کردن کارکردهای مسجد اقدام فرمایید
گزارش فعالیت را به آیدی زیر ارسال نمایید.
https://eitaa.com/a_r_m_t
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
🔲🔻با هم و به کمک هم در مسیر اعتلای کارکردهای مسجد
❇️ رهیافت های کلان مدیریت اجتماع
📌 ملاک تصمیم گیری
نه در مسجد و نه در جامعه هیچ گاه تصمیم درست یا تصمیم غلطی وجود ندارد.
تصمیمات یا بهترین است یا بهتر و یا بدتر و یا بدترین.
در مدیریت اجتماعی وقتی اقدامی بهترین است، به آن معنی نیست که طرف مقابلش بدترین است، بلکه آن سوی دیگر ممکن است بهتر باشد.
علت اصلی این وضعیت چند بعدی بودن پدیده های اجتماعی است. و مدیر اجتماعی کسی است که تصمیماتش بیشترین بهره و کمترین آسیب را داشته باشد.
در مدیریت اجتماعی چیزی به نام درست محض وجود ندارد. بهترین تصمیم آنست که بهره اش بیشتر و آسیب اش کمتر و در عین حال پایدار تر باشد.
این روزها در مسجد، در معرض تصمیمات سهمگینی هستم و این شرایط تقریبا هر روز پیش می آید.
برخی تصمیمات هزینه ی مادی قابل توجهی به مسجد تحمیل می کند، و بهمین دلیل حساسیت برانگیز است، در عین حال بسیار لازم و ضروری است و نتایجش ماه ها و سالها بعد ظاهر خواهد شد.
مسئله ی دیگر آنست که الان که هنگامه ی دشوار تصمیم است خیلی ها مخالفند و خیلی ها ساکتند تا ببینند باد از کدام طرف می وزد تا به همان طرف بروند. در عین حال اگر تصمیم نتیجه بدهد، همه مدعی هستند و اگر نتیجه ندهد یا ضعیف از آب درآید همه می گویند «ما که گفته بودیم» و از این قبیل دغلکاری ها و ناجوانمردی ها.
در چنین وضعیت هایی تصمیم درستی وجود ندارد و هر تصمیمی ممکن است یا عوارضی روبرو باشد. اما تصمیم «بهتر» وجود دارد.
⭕️ما در مسجد مان دو گروه داریم که نه در ظاهر اما در خفا با هم درگیرند و هر کدام بسط ید و امکانات بیشتری برای فعالیت می خواهند. و هر کدام هم سعی می کنند امام جماعت را در تیم خود نگه دارند.
🔵اتفاقا من هر دو گروه را برای مسجد مفید می دانم و معتقدم اگر هر کدام تغییری در رفتارشان بدهند و حدود وظیفه شأن را بشناسند و به آن پای بند باشند، بخوبی می توانند با هم کار کنند و مسجد و محله را ارتقا دهند.
از همین رو علی رغم آنکه قائل به شفافیت امور مسجد هستم از نقل اطلاعات آنها به یکدیگر اکیدا اجتناب می کنم تا مبادا غائله ای به پا نشود. بخاطر مصلحت بزرگتر که ایجاد صلح و سازش و هماهنگی میان گروه ها و رشد دادن مسجد است.
✴️ مدیریت اجتماعی چیزی است شبیه راندن کشتی در دریای طوفانی، گاهی باید بادبان ها را بکشی و گاهی پهن کنی، گاهی باید موتورها را هم خاموش کنی و اجازه دهید دریا هر طرف خواست ببردت و گاهی بر عکس.
روزهای سخت و شیرینی است. و لله الحمد.
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
🔲🔻با هم و به کمک هم در مسیر اعتلای کارکردهای مسجد
✅ برنامه ها و فعالیت خادمان مسجد ❤️
مسئولین کمیته امور عبادی و فرهنگی کار خود رو شروع کرده اند
برنامه ریزی برای اعتکاف
ارسالی از مخاطبین گرامی 👇
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹
« اعتکاف، معنویت تمدن ساز »
✔️ آغاز ثبت نام مراسم معنوی اعتکاف
☑️ ویژه برادران و بالای ۱۸ سال
❗️ بصورت رایگان
📂 مدارک لازم جهت ثبت نام : یک قطعه عکس یک عدد فتوکپی کارت ملی
🕰 زمان و مکان ثبت نام : همه روزه همزمان با نمازهای ظهر و مغرب
🕌 مشهد مقدس : بلوار امامت _ امامت ۵۴ مسجد فاطمیه
☎️ تلفنهای راهنما:
♨️ارسالی از مخاطبین گرامی
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
دومین اعتکاف تشکیلاتی معارفی
▫️ ویژه نوجوانان دهه هشتادی
(کادر نوجوان)
🔸۵ الی۷بهمن/مسجد بقیه الله
♨️ارسالی از مخاطبین گرامی
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
20.26M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
در گفتگوی دبیر ستاد راهبری ورزش و مدیر سلامت و امداد حوزه علمیه با صدای حوزه مطرح شد؛
📽 نگاه مثبت وزیر ورزش به ورزش مساجد / راه طولانی اجرای پروژه توسعه فعالیت های ورزشی در مساجد!
🔺آیا جذب جوان به مسجد با ورزش درست است؟!
رهبر معظم انقلاب در سال 95 و در دیدار با ائمه جماعات مساجد تهران:
▫️"جاذبهی برای جوان برخلاف آنچه بعضی تصوّر میکنند، گذاشتن میز پینگپنگ نیست. بعضی خیال میکنند برای اینکه جوانها را جذب کنیم به مسجد، وسایل سرگرمی فراهم بکنیم. راه جذب جوان ها تصرف دل جوان است"
حجت الاسلام پناهی:
▫️وقتی می گوییم مسجد در حل مشکل ازدواج جوانان می تواند فعالیت کنند منظور این نیست که مسجد تالار عروسی شود؛ ورزش در مسجد هم به معنای محوریت مسجد در ورزش محله و برگزاری جشنواره های ورزشی است.
🔹شخص وزیر ورزش به عنوان عضو ستاد راهبری ورزش حوزه و سایر اعضای ستاد، تأکید دارند که محوریت مسجد می تواند بسیاری از معضلات محلات را به سرعت برطرف کند.
🔸واقعیت اینست که آن کاری که باید در موضوع ورزش انجام می شد و مساجد در امر ورزش دیده می شدند، صورت نگرفته است.
▫️اولین باشگاه سلامت جسمانی (بدنسازی) که حوزه علمیه راه اندازی کرده است در مسجد چهارده معصوم شهرک پردیسان قم می باشد که استقبال خوبی از آن شده است.
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz
🔲🔻با هم و به کمک هم در مسیر اعتلای کارکردهای مسجد
❇️ رهیافت های کلان مدیریت اجتماع
📌جعبه ابزار مدیریت فرهنگی
🔹نگاه بلند مدت و توان راهبری برای مدت طولانی و در شرایط مختلف، همراه سعه صدر بالا، از لوازم قطعی مدیریت فرهنگی و اجتماعی است.
مدیریت فرهنگی، مدیریت صنعتی نیست که با چند بار تلاش قطعه جا برود و ماشین روشن شود، بلکه مدیریت قلب ها و دل ها و عقل ها و اراده هاست. چیزهایی که نرم کردن و شکل دادن و به حرکت درآوردنش ممکن است سالها طول بکشد.
من تا قبل از این خودم را آدم واقعا صبوری می دانستم، الان دارم می فهمم که سعه ی صدر غیر از صبوری است. ممکن است کسی خیلی هم صبور باشد، اما سعه صدر داستان دیگری دارد.
#مسجدترازاسلام_وانقلاب_اسلامی
https://eitaa.com/masjedteraz