eitaa logo
تجارب موفق
134 دنبال‌کننده
508 عکس
31 ویدیو
0 فایل
گروه دیجیتال مارکتینگ منتا در زمینه ساخت تیزر تبلیغاتی، فیلم صنعتی، مستند، طراحی وب سایت، سئو و تولید محتوا فعالیت می‌کند. جهت مشاوره و همکاری در خدمت شما عزیزان هستیم😊 mentaplus.com ادمین: @vahidtah
مشاهده در ایتا
دانلود
جایگاه‌یابی ( Market Positioning) یکی از مهم‌ترین و اساسی‌ترین مفهوم هایی هست که باید در بدونیم و بهش عمل کنیم. تقریبا هیچ استاد و آدم مشهوری در حوزه بازاریابی و نیست که روی اهمیت جایگاه‌یابی شک داشته باشه! جایگاه‌یابی یعنی پیدا کردن جای خالی محصول یا خدمات در بازار و بعد تثبیت جایگاه در ذهن مشتری. شما باید قبل از شروع فرایند بازاریابی و تبلیغات، به این نتیجه برسین که محصولات و خدمات شما، کدوم جای خالی رو برای مشتری ها قراره پٌر کنه؟ کدوم دغدغه از ها با محصولات شما رفع میشه؟ با رعایت این نکته، تمام تیرهایی که پرتاب میکنین، به مرکز هدف میخوره! اینو مطمئن باشین( در تمام پروژه هایی که صاحبان کسب و کار به اصرار ما این موضوع رو جدی گرفتن، نتایج، خارق العاده بوده🎉🎊🎉🎊🎉🎊) @mentaplus_com
💢انواع رقبا در مدرن 1️⃣ رقیب مستقیم نزدیک: محصولی مشابه شما ارائه میده و در همون بازار شما فعالیت می‌کنه؛ بنابراین مهم‌ترین رقیب شما در کوتاه‌مدت محسوب میشه؛ راه غلبه بر این رقیب، ارائه محصول متمایز، خدمات جنبی متفاوت، قیمت بهتر و تخفیف‌ها.... 2️⃣ رقیب مستقیم دور: محصولی مشابه شما داره ولی در بازاری دیگر فعالیت می‌کنه؛ ممکنه در آینده وارد بازار شما بشه؛ بنابراین پیش‌دستی کنین و زودتر وارد بازار او بشید! 3️⃣ رقیب غیرمستقیم نزدیک: محصول مشابه شما نداره اما محصولش میتونه جایگزین محصول شما بشه و در همون بازار شما هم فعاله؛ مثلا رقیب شما خرما تولید میکنه که میتونه جایگزین شکر شما بشه؛ مهم‌ترین رقیب شما در بلندمدت محسوب میشه و برای غلبه بر آن باید محصولی مشابه عرضه کنین! 4️⃣رقیب غیرمستقیم دور: محصول ش میتونه جایگزین محصول شما بشه ولی در بازار دیگه فعالیت داره؛ بی‌خطرترین رقیب شماست اما باز هم زیر نظر داشته باشین! از ما گفتن بود😜 @mentaplus_com
‌ 🔰 منو بردار، من تنهام! 📌 ترفند جذاب یک میوه‌فروش برای جلب توجه مشتریان و فروش موزهای تکی! خلاقیتی که ایشون به خرج داده بعضی آژانس‌های تبلیغاتی، با کلی استراتژیست، ایده‌پرداز، کارگردان هنری و طراح، از پسش بر نمیان. ببینید چطور احساسات شما رو برای خرید یک موز قلقلک میده! @mentaplus_com
مدل GROW محبوب ترین مدل آموزشی جهان برای حل مسئله،هدف و بهبود عملکرد در کسب و کار هست. در این مدل شما باید به ترتیب به سوالات زیر پاسخ بدین تا از رشد و توسعه کسب و کار تون مطمئن بشین: Goal: هدف شما از بیزینسی که الان دارین چیه؟ Reality: واقعیت هایی که راجع به کسب و کار شما صدق میکنه، چیه؟ Options: چه گزینه هایی برای رشد و توسعه پیش روی شماست؟ Will: از بیزینس تون و رشد و توسعه اش، دقیقا چی میخواین؟ حتما با مطالبی که راجع به این مدل جالب، داخل کانال قرار میدیم همراه باشین؛ چون جزئیات زیادی داره! @mentaplus_com
✍️دانشمندها اسپیکری اختراع کردن که افراد مزاحم رو ساکت میکنه!!! این اسپیکر جدید و جالب، با به‌کارگیری مجموعه‌ای از ربات‌ها، امکان ردیابی و جدا کردن صداهای ناخواسته در اتاق رو بوجود میاره. این اسپیکرها فعلا در مرحله تست هستن و اگر از تمامی مراحل، با موفقیت عبور کنن، کسب و کارهای بزرگ و معروفی میخوان که از این اسپیکرها در محل شرکت هاشون استفاده کنن! شما چقدر به سکوت در محل کار و کمتر شدن صدای مزاحم ها، نیاز دارین؟ @mentaplus_com
تعریف تفکر استراتژیک به زبان ساده!!! کلمه"استراتژیک" مفهوم مهم و پیچیده ای هست که امروزه خیلی ها بیشتر بخاطر باکلاس جلوه دادن خودشون ازش استفاده میکنن؛ اما واقعا تفکر استراتژیک چیه و چه تاثیری در موفقیت کسب و کارها میتونه داشته باشه؟ "استراتژیک" یه معنی مشخص داره: تاثیرگذاری اساسی روی نتایج کلیدی عملکرد ! مثلا اگر بگیم جلسه امروز یه جلسه استراتژیک هست یعنی نتایج جلسه امروز میتونه روی نتایج کلیدی عملکرد ما، تاثیرگذار باشه. فعلا معنی کلمه استراتژیک رو داشته باشین، چون قراره کلی مطلب برای موفقیت کسب و کارها بر اساس تفکر استراتژیک براتون منتشر کنیم! @mentaplus_com
تجارب موفق
تعریف تفکر استراتژیک به زبان ساده!!! کلمه"استراتژیک" مفهوم مهم و پیچیده ای هست که امروزه خیلی ها بیش
بریم سراغ *توضیحات تکمیلی راجع به تفکر استراتژیک!* با توجه به نکاتی که اشاره کردیم، تفکر استراتژیک در واقع یک مهارت ذهنی محسوب میشه که به مدیران کسب و کارها کمک میکنه تا از بین هزاران متغیر، متغیرهای استراتژیک رو انتخاب کنن. *متغیرهای استراتژیک* ، متغیرهایی هستن که با اهمیت دادن به اونها، تاثیرات اساسی روی *نتایج کلیدی عملکرد* خواهیم داشت. باید اعتراف کنیم که تفکر استراتژیک گاهی بی رحم تصمیم میگیره! چرا ؟ به این دلیل که فقط روی موضوعات و مسائل کلیدی متمرکز میشه و مسائل دیگه عملا به حاشیه میرن؛ بنابراین ممکنه برخی مسائل و تعارف ها و ارتباطات و ... قربانی بشن!  در دنیای بیزینس امروز، برگ برنده هر کسب و کاری، تفکرات استراتژیک هستن ولی باید بهای اون رو هم بپردازیم. نمیتونیم ادعای استراتژی داشتن کنیم اما کلی استثنا براش قائل بشیم. @mentaplus_com
*خیلی خوب بودن هم بده!!!* گاهی بهتره روی اعداد بزرگی که توو آمارهای تبلیغاتی می‌بینیم، حساب نکنیم. مهم نیست که *یک میلیون نفر* از سایت شما بازدید کرده باشن؛ وقتی فقط *یک نفر* از آنها خرید کرده! *ست گادین* (نویسنده کتاب گاو بنفش) معتقده، آمار بازدید، گاهی گول‌زننده اس و اگر اون رو در برابر هزینه‌ای که برای دیده شدن تبلیغات تون کردین قرار بدین، متوجه می‌شین که ضرر کردین. این موضوع تا مدت‌ها از نظر بیشتر بازاریاب‌ها پنهان بود. وقتی فقط یک نفر از شما خرید می‌کنه، چرا روی خواسته‌های اون فرد متمرکز نمیشین تا افراد بیشتری شبیه او رو پیدا کنین؟ چرا تبلیغات تون رو متناسب با خواسته این دسته افراد که احتمال اعتماد کردن شون به شما بیشتره، طراحی نمیکنین؟ چرا محصولی تولید نمی‌کنین که با محصول خودتون رقابت کنه؟ محصولی که فقط مناسب این بازار و مشتری هاش باشه؟ اما اگر «گاو بنفش ساختن» به این سادگی بتونه شما رو چشمگیر و موفق کنه، چرا همه انجامش نمیدن؟ پاسخ یک کلمه است: *ترس!* احتیاط پیشه کردن و پیروی از روش‌های دیگران، کار عاقلانه‌ای برای جلوگیری از شکست به نظر میاد؛ اما در بازار، این دقیقاً بهترین مسیری محسوب میشه که می‌تونید برای شکست خوردن انتخاب کنین. به خصوص در بازارهای پرازدحام، شبیه‌بودن به دیگران مساوی ست با شکسته و چشمگیر نبودن، مساوی ست با *نامرئی بودن* . @mentaplus_com
هیچ کمبودی در ایده های جذاب و قابل توجه نداریم؛ کمبود اصلی مربوط به اراده های ما برای اجرا کردن ایده هاست. "ست گادین" @mentaplus_com
📌 بسته‌بندی بستنی با چهره‌های مشهور علم و هنر؛ شخصیت‌هایی مثل انیشتین، چارلی چاپلین، استیو جابز و مریلین مونرو، توسط آژانس مشهور Backbone Branding در ارمنستان طراحی شده! 📌 این آژانس تبلیغاتی، هدف خودش از اجرای این طرح رو آشنایی مردم و به خصوص جوانان با چهره های سرشناس و الگو گرفتن از اونها، اعلام کرده! @mentaplus_com
💢 *3 استراتژی برنده در بازاریابی* 👈 انتخاب استراتژی مناسب بازاریابی، همیشه یکی از چالش‌های اساسی شرکت‌ها بوده؛ بعنوان مثال، بعضی شرکت‌ها روی استراتژی «عرضه محصول با پایین‌ترین قیمت» و بعضی دیگه روی استراتژی «عرضه مستمر محصولات خلاقانه» تمرکز میکنن! 👈 دو نفر از بازاریابان تراز اول دنیا به نام‌های مایکل تریسی و فِرِد ویرزما، سه استراتژی زیر رو به عنوان سه *استراتژی برنده در بازاریابی* معرفی کردن: 1️⃣ استراتژی فرآورده برتر 🔹 این استراتژی، بر اساس ترکیب دو استراتژی «ارائه محصولی با حداقل امکانات و ویژگی‌ها، ولی با کیفیتی استاندارد» و «تلاش برای کاهش مستمر قیمت محصول، بدون آسیب وارد شدن به کیفیت آن»، ایجاد شده. مثلا: شرکت‌های تویوتا و مک‌دونالد از این استراتژی بهره میبرن! 2️⃣ استراتژی عملکرد عالی 🔹 این استراتژی بر اساس ترکیب چهار استراتژی «ارائه محصولی با بیشترین امکانات و ویژگی‌ها و بالاترین کیفیت»، «بهبود مستمر محصولات فعلی»، «ارائه بالاترین و بهترین ضمانت‌ها» و «ارائه مستمر محصولات خلاقانه و جدید» ایجاد شده.مثلا: شرکت‌هایی مثل بنز و اپل به بهترین شکل این استراتژی را پیش میبرن! 3️⃣ استراتژی مشتری‌نوازی 🔹 این استراتژی بر اساس ترکیب سه استراتژی «ارائه بهترین خدمات قبل، حین و پس از فروش به مشتریان»، «فراهم کردن بیشترین امکانات رفاهی برای مشتریان» و «فراهم کردن امکان شخصی‌سازی محصول بر اساس نیازها و خواسته‌های مشتریان» شکل گرفته. مثلا: شرکت‌هایی مثل نایکی و هتل‌های زنجیره‌ای ریتز کارلتون در این مدل بازاریابی سرآمد هستن! @mentaplus_com