بسم الله الرحمن الرحیم ✨اولی الامر الذین فرضت علینا طاعتهم✨ ✳️ ضرورت واهداف شکل‌گیری مدرسه تشکیلاتی مضمار✳️ 📘 #قسمت_پنجم #قسمت_آخر فلسفه ی برگزاری همایش مدرسه تشکیلات: 🔹همهٔ مجموعه‌ها و تشکل‌ها چهار مرحلهٔ اصلی را طی می‌کنند. -مرحله اول⏪ تاسیس و شکل‌گیری آرمان‌های اولیه،تیم اولیه،برنامه‌ها و زمان‌بندی. -مرحله دوم⏪تثبیت به معنای پیاده‌سازی ایده‌ها و ارمان‌ها. -مرحله سوم⏪ رشد، به معنای عملیاتی کردن آرمان‌ها با تمام شئون آن. -مرحله چهارم⏪توسعه، به معنای این‌که بتواند در جغرافیای متعددی به پهنای کل کشور بحث را توسعه بدهد. 🔷در این همایش به دنبال چه هستیم؟ مادرمقام تاسیس مدرسه تشکیلات قرار داریم. ❓چند سوال کلیدی داریم که بایستی در همایش با شما بزرگواران در میان بگذاریم. سوال ها و طرح بحث ها عبارتند از؛ ❓۱-چه کسانی می‌خواهند در نهضت توسعه تشکیلات همراه باشند؟ ❓۲-افراد علاقه مند به همکاری با مدرسه مضمار مایل به فعالیت در چه زمینه ای هستند؟ ❓۳-ساختار مدرسه تشکیلات مضمار چیست؟ وهرکدام از افراد چه مسوولیتی دارند؟ ❓۴-برنامه تا پایان سال ۹۸ هر بخش از مدرسه چیست؟ ❓۵-هویت حقوقی مدرسه تشکیلات مضمار چیست؟ 🔷چهار بخش اصلی برای همایش مدرسه تشکیلات مضمار 1⃣اموزش مبانی و ارکان تشکیلات اسلامی 2⃣تصمیم گیری در مورد ماموریت،ساختار و هویت مدرسه تشکیلات 3⃣جانمایی اعضا در ساختار مدرسه و تشکیل گروه های کاری 4⃣برنامه ریزی برای توسعه فعالیت‌های مدرسه تشکیلات و ایجاد گروه‌های کاری والسلام علی من اتبع الهدی 🍀 صلوات @mezmar_esf

#دغدغه_های_فرهنگی @mezmar_esf

#کار_باید_تشکیلاتی_باشد ▪️اثر قصور و سستی در کار تشکیلاتی ▪️ 🔶 این را شما بدانیدکه: «وقتی اراده الهی تعلق گرفت،بارِخدا زمین نمی‌ماند!» قرآن،ناطق به این است: «من یرتد منکم عن دینه فسوف یأتی الله بقوم یحبهم و یحبونه» خدا دست دیگری ،پشت دیگری، وبَر و دوش و بازویِ ستبرِ دیگری را مأمور برداشتنِ این بار وحمل آن خواهد کرد. ولی بالاخره کار به تأخیر می‌افتد! 🔺البته وقفه در راه خدا، نارواست.🔺 «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

🔥قبَس آغاز شد 🤝 آموزش غیرحضوری مبانی کار تشکیلاتی و جمعی 👣در ۶ گام: 1️⃣ ارسال مشخصات در پیام رسان ایتا به: 🔺 @majazidore 2️⃣ دریافت فایل های کارگاه تشکیلات 3️⃣ انجام کارخواستها 4️⃣ ارسال تصاویر کارخواستها 5️⃣ داوری دست نوشته ها 6️⃣ اعلام نتایج و اهداء جوایز نقدی ⚡️ قبَس ||| جرقه ای برای رشد قدرت تشکیلاتی شما 🔸 مهلت شرکت: 15 فروردین تا 5 اردیبهشت 🔹 اهداء جوایز: 6 اردیبهشت 📕بخون 🎥ببین ✍️بنویس 🎁جایزه نقدی ببر @mezmar_esf

#درس_اخلاق_حضرت_آقا 💠جلسه اول 💠 موضوع⏬ #حازم_ترین_صالح_ترین_بهترین_مردم ( الشافی صفحه ۸۲۲) @mezmar_esf 🆔 @dars_akhlaq

💌 تشکل یعنی جمعی که تمام اعضا به اندازه رئیس مجموعه احساس مسئولیت کنند 🔷 و بدون سهم خواهی برای موفقیت مجموعه تلاش کنند و تقسیم مسئولیت به حسب توانایی ها باشد و هیچ امتیازی را ایجاد نکند.. .🇮🇷🇮🇷 مدرسه تربیتی ،تشکیلاتی مضمار شعبه اصفهان🇮🇷🇮🇷 @mezmar_esf

#کار_باید_تشکیلاتی_باشد 💫برخورد متناسب باسطح عملکردنیروها 💫 🔹نقاط قوت و ضعف تان را بسنجید، و بدون تعصب داوری کنید. از نظرات افراد دلسوز در این داوری، حتماً استفاده کنید. 🔹 مراقبت چیز خیلی مهمی است. مدیران بخش‌های مختلف ،باید به مراقبت نسبت به محوطه کار خودشان و تشویق و تنبیه خیلی اهمیت بدهند. 🔹اگر کسی خوب و صحیح و مطابق برنامه کار می کند،باید تشویق شود. کسی هم که تخطی می کند، کار بد انجام می‌دهد باید بااو برخورد شود. «حضرت آقا» 🍀صلوات @mezmar_esf

#درس_اخلاق_حضرت_آقا 💠 جلسه دوم 💠 موضوع⏬ #عزت_انسان الشافی صفحه ۸۵۲) @mezmar_esf 🆔 @dars_akhlaq

💫به کمک الهی اعتماد کنید💫 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد 💠 عامل مهم مدیریت جهادی، عبارت است از: 1⃣ خودباوری 2⃣ و اعتماد به نفس 🔢و اعتماد به کمک الهی 💠درهمه کارها، توکل به خدای متعال و استمداد از کمک الهی کنیم. 💠 به کمک های الهی اعتماد کنیم . 💠وقتی شما از خدای متعال ،کمک می‌خواهید راه‌ها به‌سوی شما باز می شود! « و من یتق الله ،یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب» 💠در یک برههٔ فشار، ناگهان یک امید وافری در دل شما به وجود می‌آید! «این همان رزق الهی است» «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

✨استحکام زیرساخت‌ها ✨ #کار_باید_تشکیلاتی_باشد 🔶سوال مطرح کردید ادامه را چگونه خواهد بود❓ می‌گویم ادامه راه ،با استحکام زیرساخت‌ها ممکن است. 🔶 اگرچنانچه زیرساخت ها را محکم کردید، کار در ادامه آسان خواهد شد. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

#درس_اخلاق_حضرت_آقا 💠 جلسه سوم 💠 موضوع⏬ #نتیجه_پرهیز_از_ظلم @mezmar_esf 🆔 @dars_akhlaq

بسم الله الرحمن الرحیم 💥نظارت برزیرمجموعه وبازرسی مستمراز آن💥 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات 1⃣من اصرار و تاکید دارم که شما مسئولانِ بالا و مدیران ارشد،نظارت بر زیر مجموعهٔ خودتان را بسیار اهمیت بدهید. 2⃣مجموعه های انسانی مجموعه‌ای از اراده‌ها،فکرها،نظرها،سلیقه‌ها و خواهش‌های نفسانی صحیح و غلط هستند. 3⃣چیزی را که شما تصمیم گرفتید، تدبیر کردید و بناست ، در مجموعهٔ شما انجام بگیرد، ممکن است یک جا با یک مانعی از همین خواهش‌ها و فکرهاو سلیقه‌هاو اراده‌های گوناگون برخورد کند، و متوقف بشود! 4⃣خب، باید این مانع را برطرف کنید! این نمی‌شود مگر با نظارت. « نظارت بسیار مهم است.» «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

بسم الله الرحمن الرحیم 💥 نظارت بر زیرمجموعه و بازرسی مستمر از آن💥 #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات #کار_باید_تشکیلاتی_باشد 5⃣عامل موثر در کارآمدی زیر نظر داشتن دائمی مدیران است. تیم تان را زیر نظر داشته باشید. - یکی خسته شده، - یکی کار را بلد نیست. - از یکی گاهی اشکالات بزرگ سر می‌زند، - یکی خوب است،اما برای این مرحله خوب نیست.یعنی کار بزرگی که شما می خواهید انجام دهید، کار او نیست .یکی دیگرلازم است. 6⃣فوراً تیم را عوض کنید! البته همیشه ذخیره داشته باشید. 🔷نکته اول نظارت بر این مجموعه‌ای است، که شما بر آن مسلط اید. 🔷این ماشین اجرایی ضمن اینکه یک دستگاه اجتناب ناپذیر است،اگر از آن مراقبت نکنید، چیز خطرناک خواهد شد‼️ 🔷اگر دستگاه اجرایی و دستهای شما نباشند، شما به هیچ هدفی نمی توانید برسید‼️ 🔷 در عین حال همین ماشین،وقتی که اراده کند می تواند شما را از رسیدن به آن هدفی که دنبالش هستید باز دارد‼️ و بسته به این است که «ترکیب» و مهمتر از آن «نظارت» شما بر این مجموعه چگونه باشد. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

بسم الله الرحمن الرحیم 💥رسیدگی به گزارش ها💥 #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات #کار_باید_تشکیلاتی_باشد ✳️ به گزارش‌ها ترتیب اثربدهید. ✳️ و روی آنها حساس باشید. ✳️باید انسان شامه‌ای پیدا کند، که تا یک گزارش می آید، آن نقطهٔ حق را در آن گزارش استشمام کند . یا لااقل در حد بالایی این‌طور باشد. 1⃣ هر مدیری باید ◀️زیرمجموعه خودش را زیر چتر حمایت خودش قرار بدهد. ⚡️و الّا آنها نمی‌توانند کار کنند.⚡️ ✳️ولی این دفاع از همکار، که سنت بسیار پسندیده و خوبی است، 2⃣مانع نشود که اگر گزارشی علیه آن همکارآمد ، شما به‌جد به آن نرسید! 3⃣ اگر ثابت شد نه اینکه تا گزارشی رسید فوراً به آن ترتیب اثر بدهید. 4⃣ «اگر ثابت شد»، که کسی خیانت کرده فوراً به آن ترتیب اثر بدهید. 5⃣ شخص خیانت کرده،دیگر باید مجازات شود. البته مجازات: انواع و اقسامی دارد، اقتضائات گوناگونی دارد، شکل های گوناگونی دارد، هرطور که اقتضای مجازات است عمل شود. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

#درس_اخلاق_حضرت_آقا 💠 جلسه چهارم 💠موضوع⏬ #مشورت_با_افراد_ناتوان @mezmar_esf 🆔 @dars_akhlaq

بسم الله الرحمن الرحیم 💥 پرهیز ازتبلیغات قبل از اتقان کارها💥 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات 🔺 نکته دیگراینکه خیلی تبلیغ نکنید❗️ 🔻تابلو یک جاهایی خیلی خوب، و مفید نیست❗️ 🔺و یک جاهایی مضر است. من همیشه از قدیم مخالفم با کسانی که وقتی می‌خواهند یک بنایی درست کنند، قبل از آن که کمترین کاری انجام دهند، اول سفارش می کنند و یک تابلو میزنند❗️ 🔷من می گویم کار را تمام کنید، حالا اگر زدید اشکال ندارد. در مورد شما من می‌گویم با این که الان هم در حال کار، هستید و خیلی هم خوب است، 🔷 در عین حال خیلی سعی در اشاعه و انتشار نداشته باشید. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

بسم الله الرحمن الرحیم 💥محاسبه و کشف علت عدم دستیابی به موفقیت درکار💥 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات 🔹فرض کنید که یک پایگاه اینترنتی تشکیل دادید،که مراجعه کننده ندارد❗️ یا کم دارد❗️ 🔹 فوراً برگردید عقب و ببینید علت آن چیست❓ یعنی آسیب شناسی، محاسبهٔ ناموفقیتی‌ها. همیشه این محاسبه را انجام دهید. 🔹 اگر بتوانیم آن علت را برطرف کنیم. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

⭕️ امروز ، روز تولد جوانمردی است که با مرام گذاشتن برای مردم، دلها رو به انقلاب و اسلام جذب میکرد و چنان زندگی اش پر از درخشش است که هر گوشه ای از آن را بازگو کنیم جذابیت خاص خود را دارد. 1 اردیبهشت روز تولد مردی بود که در عین صلابت افتاده بود و با سیره ی عملی خود افتادگی را به همه ی ما آموخت. ⭕️ جوانمردی که خواست گمنام بماند و ولی خداوند از روی عشق نام او را بر سر همه ی زبانها انداخت و عشق خود را به ابراهیم عزیز ابراز نمود. الگوی که هیچ خبری از او نبود و ناگهان چنان خبرساز شد که انگار هیچ خبری از دیگری نیست. ⭕️ چه خوبه که عکس شهید ابراهیم هادی رو به همراه یک جمله در وصف ایشون، در وضعیت و صفحات مجازی خودمون نشر بدیم تا تشکر ویژه ای باشه از کسی که دست ما را از نظر اخلاقی از درون باتلاق نفس بیرون کشید. التماس دعا @mezmar_esf

#درس_اخلاق_حضرت_آقا 💠 جلسه پنجم 💠 موضوع ⏬ #تقوا_راه_نجات @mezmar_esf 🆔 @dars_akhlaq