💬 ما کار تشکیلاتی را باید از مهدکودک‌ها، مدرسه‌ها و مسجدها آغاز کنیم. امام جماعت هر مسجدی، رئیس گروهی از مردم است، امام جماعت، یعنی «رئیس جماعت»؛ ما در فارسی این‌را به‌غلط و غیرسیاسی ترجمه می‌کنیم! ما به امام جماعت می‌گوییم «پیشنماز»؛ درحالی‌که او رئیس جمعی از مردم است. پیشنماز یعنی کسی که نماز می‌خواند و پیش‌تر از دیگران می‌ایستد. درحالی‌که فلسفۀ حضور در مسجد و اقتدا به امام جماعت، پیشنمازی نیست، بلکه تمرین امام داشتن، تمرین ولایت‌پذیری، تمرین حضور در جمع و تمرین صف‌بندی شدن است. 🔹 استاد علیرضا پناهیان 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

🔰 #رسالتهای_یک_تشکیلات (۱) ◀️ افزایش معرفت و معنویت خود اعضا (خودسازی) 💬 طبیعتاً یکی از عواملی که می‌تواند فعالیت‌های تشکل‌های مردمی را رشد و ارتقا بدهد، افزایش معرفت و معنویت در درون این تشکل‌هاست. من نمی‌توانم کمبود چنین وضعیتی را یکی از نقاط ضعف بشمارم چون آمار دقیقی ندارم که وضعیت چگونه است، ولی به نظرم می‌رسد ما همیشه باید خودمان را در این‌‌باره مقصر بدانیم. یک تشکل مردمی، یک نهاد و کانون مردمی باید اولین رسالت خودش را این بداند که به خودسازی بپردازد. زمینۀ ارتقای معرفتی و معنوی اصحاب خودش و اطرافیانش را فراهم کند. این افراد در هر کاری که باشند، معرفت و معنویت‌شان در آن کارها بازتاب پیدا خواهد کرد. این یکی از موضوعات خیلی مهم است. 🔹 استاد علیرضا پناهیان 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

🔰 #رسالتهای_یک_تشکیلات (۲) ◀️ کار بدون اولویت انجام ندهیم. 💬 یکی دیگر از موضوعات مهم این است که ما باید با یک تفکر راهبردی برنامه‌ریزی کنیم. اصلاً کار غیرمفید یا مفید ولی بدون اولویت انجام ندهیم، براساس علاقه و استعداد و خیلی از این موضوعات کار نکنیم. بعضی‌ وقت‌ها یک کار هست که دمِ‌دستمان است، بعضی وقت‌ها یک کار هست که به آن علاقه داریم. عیبی ندارد این‌جور کارها انجام بگیرد. کارهای خوب، همیشه برکاتی دارند ولی وقتی که ما کار دارای اولویت انجام بدهیم، کارهایی که موجب جریان‌سازی می‌شود، کارهایی که امروز وقتش است، آن‌وقت ثمره کارمان خیلی بیشتر خواهد شد. تشکل‌ها باید مدام با هم گفتگو کنند و در همه شهرها و محیط‌هایی که حضور دارند، مدام در تبادل نظر باشند تا بتوانند به کارهای دارای اولویت برسند. 🔹 استاد علیرضا پناهیان 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

🔰 #رسالتهای_یک_تشکیلات (۳) ◀️ قدرت انعطاف داشته باشیم. 💬 نکتۀ بعدی آنکه تشکل‌ها باید قدرت انعطاف داشته باشند. من تا دیروز این کار را انجام می‌‌دادم و در این موضوع کار می‌‌کردم، حالا موضوعم و شیوه‌ام را عوض کردم. چه‌طور ما از نهادهای دولتی انتظار پویایی داریم، آن‌وقت یک کانون فرهنگی و یک تشکل مردم‌نهاد را می‌بینیم که به خاطر نداشتن انعطاف، دچار ایستایی می‌‌شود و پویایی ندارد. 🔹 استاد علیرضا پناهیان 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

🔰 #اولویت_کارتشکیلاتی حلقۀ وصل: به نظر شما اولویت‌هایی را که چه خود جبهه و چه تشکل‌ها باید به سمتش بروند، چیست؟ 🔹 استاد علیرضا پناهیان: یکی از اولویت‌ها پرداختن به جریان مقاومت در منطقه است. مظلومیت مقاومت و فعالیت‌های جدّی‌ای که به صورت مردمی در منطقه دارد صورت می‌گیرد، زیاد است. عین زمان دفاع مقدس خودمان، بسیجی‌وار، عاشقانه و غریبانه در خط مقدم مقاومت در چند جبهه دارد جان‌فشانی صورت می‌گیرد. متأسفانه مردم ما از آنها خیلی خبر ندارند. نباید همۀ کار را به رسانۀ ملی واگذار کنیم. بالاخره رسانۀ ملی هم محدودیت خاص خودش را دارد. بعضی از حرف‌ها هست که ممکن است یکبار در رسانۀ ملی بیاید ولی طنینش را ما باید صدبار در جامعه تکرار کنیم، نمایشگاه‌های متعدد بزنیم، مراسم بگیریم. در دوران دفاع مقدس، یکی از عوامل ارتباط مردم با دفاع مقدس، برگذاری #جلسات_دعا برای رزمندگان بود. خب الآن ما چرا نباید برای کسانی که در خط مقدم مقاومت غریبانه نبرد می‌کنند، #دعا کنیم. این روشنگری‌ها وقتی صورت نگیرد مردم را دچار رخوت می‌کند، مردم احساس مظلومیت را پیدا نخواهند کرد. می‌دانید اگر احساس مظلومیت نکنیم، سر غنیمت باید بجنگیم؟ تنگه را رها می‌کنیم و فکر می‌کنیم جنگ تمام شده و حالا نوبت تقسیم غنائم است. نه! هنوز جنگ ادامه دارد. یکی از اولویت‌هایی که باید کار کنیم این است که تک‌تک #شهدای_مقاومت در بحرین و یمن و سوریه و عراق را نباید از دست بدهیم. بمبی در عراق منفجر می‌شود و هفتاد نفر شهید می‌شوند. باید از آنها خاطراتی تهیه کرد. برویم سراغشان در اینترنت، حتماً زمینه‌های ارتباطی و اطلاع‌رسانی وجود دارد. به گونه‌های مختلف اینها را تحلیل کنیم. باید تشکل‌های فعال فرهنگی مردم را خبردار کنند. نمی‌شود روی بعضی چیزها در رسانه‌های عمومی زیاد کار کرد. ما باید کار کنیم. 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

صفحه #اینستاگرام مِضمار 🆔 instagram.com/mezmar.ir

اگر خواستید یک‌روزی رشد بفرمایید و به درد امام زمان‌تان بخورید، در #تشکیلات روابط اجتماعی خودتان را امتحان بکنید. «نه! ما یک نفری منتظریم آقا چی بگوید اجرا کنیم!» فایده ندارد! متوجه هستی؟! ولایت تک‌تک افرادی که از او حرف گوش می‌کنند نمی‌خواهد! [بلکه ولایت] تشکیلات‌های بزرگ که از او تبعیّت می‌کنند می‌خواهد! اصلاً پیش امام که آدم تنهایی نمی‌رود که! «یا ایّها الذینَ آمنوا اصبِروا و صابِروا و رابِطوا» «اصبِروا» یعنی چی؟ یعنی تک‌تک‌تان اهل صبر باشید. «صابِروا» یعنی چی؟ با هم صبر کنید! با هم صبر کنید تشکیلات لازم دارد. «رابطوا» یعنی چی؟ نیروهای خود را روی هم بریزید با هم از ولایت تبعیّت کنید! 🔹 استاد علیرضا پناهیان 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

گاهی می‌آمدند تعداد فراوانی از مؤمنین خدمت ائمۀ هدی، دعوت می‌کردند از حضرت، که بلند شوید قیام بکنید، حضرت روی جمع کثیر مؤمنین رسماً حساب نمی‌کردند. از ارتباط بین آنها سؤال می‌کنند. کافی نیست ارادت به امام باقر داشته باشی. کافی نیست ارادت به امام صادق داشته باشی. ارتباط شما با هم چگونه است؟ می‌گفتند خب ما ارتباطمان خیلی خوب است. حضرت چی فرمودند؟ فرمودند آیا شما به سادگی از دارایی‌های همدیگر استفاده می‌کنید؟ یعنی بدون اجازۀ هم دست توی جیب همدیگر می‌کنید؟ گفتند نه! خب این نمی‌شود. فرمود ولی یاران آخرین امام ارتباطشان با هم اینجوری است؛ راحت از پول‌های همدیگر برمی‌دارند. دوستان من! مسئله پول نیست ها! پول یک نماد است، یک شاخص است، برای ارتباط راحت آنها. آیا شما به سادگی از دارایی‌های همدیگر استفاده می‌کنید؟ منظورشان چیه؟ بنده عرض می‌کنم منظورشان تشکیلات است. چطور؟ در یک تشکیلات اعضای این تشکیلات از دارایی‌های همدیگر استفاده می‌کنند. مثلاً من استعداد طراحی دارم، این استعدادم را می‌آورم به مشارکت می‌گذارم. یک کس دیگر استعداد نقّادی دارد، نقّادیِ آن می‌آید طراحی من را تکمیل می‌کند. یک کس دیگر استعداد پشتیبانی دارد. اینها دارند از استعدادهای هم استفاده می‌کنند! 🔹 استاد علیرضا پناهیان 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

💬 تک‌تک خوب‌بودن بدرد نمیخورد! 🔸 بعضی‌ها فکر می‌کنند اگر هرکدام از ما، آدم‌های خوبی بشویم، جمعِ ما خوب می‌شود؛ به‌هیچ‌وجه این‌طور نیست! گاهی می‌توانیم تک‌تکمان آدم‌های خوبی باشیم اما در یک زندگی جمعی و کار تشکیلاتی، نسبت به‌هم بی‌رحم باشیم. تک‌تک خوب‌بودن زیاد به‌درد نمی‌خورد! 🔸 تا وقتی با هم کار نکرده باشیم و در یک کار جمعیِ مستمر، هم‌افزایی نکرده باشیم و همدیگر را تحمل نکرده باشیم، خوب‌بودنِ ما معلوم نمی‌شود. ۹۶.۰۷.۰۸ 🔹 استاد علیرضا پناهیان 🚨 پایگاه جامع ‌نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

وقتی تشکیلات هست، وقتی منظّم است، انسانها در درون تشکیلات تربیت میشوند و عنصرهای کارآمد و فهیم به‌وجود می‌آیند؛ امام خامنه‌ای - ۹۴/۶/۲۵ 🚨 پایگاه جامع ‌نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir

پهلوانی بزغاله‌ای را بغل می‌کند و صد متر راه می‌برد. پس از طی راه، خودش و بزغاله خسته می‌شوند و کار تعطیل می‌گردد. حال یک بچه ۸ ساله به جای یک پهلوان، ۲ هزار گوسفند به جای یک بزغاله، همپای آنها از شهری به شهری راه می‌رود به جای آنکه آنها را بغل کند. بغل کردن یعنی مدیریت از بیرون که دستاورد غرب است و بهترین مثال آن «حضور و غیاب» است که امروزه در حوزه، دانشگاه و آموزش و پرورش صورت میگیرد. اگر به آنها بگویند فردا درس تعطیل است، ‌همه خوشحال میشوند چون حس زندانی بودن می‌کنند. چون از بیرون مدیریت می‌شوند. اسلام به مدیریت از درون معتقد است؛ به همپا راه رفتن، نه بغل کردن! 🔹 آیت‌الله حائری شیرازی رحمة‌الله‌علیه 🚨 پایگاه جامع ‌نشر محتوای تشکیلاتی | @Mezmar_ir