گفتند: "شکوه حیدری را نگرید آئینه حسن و دلبری را نگرید"⚔️🪞 گفتم: "که شکوه در کدام آینه است؟" گفتند:"امام عسکری را نگرید" 🔆 🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺 میلاد یازدهمین حجت خداوند، پیام آور آیینه و روشنی، بر رهروان صدیقش مبارک باد! 🌼🌸🌼🌸🌼🌸🌼🌸🌼

یکی از پیام های محبت آمیز شما همراهان عزیز و گرامی که به تیم ما قوت قلب میده که با انرژی فراوان در مسیر توانمند سازی تیمی- تشکیلاتی فعالان انقلاب اسلامی حرکتمان را ادامه بدیم الحمدلله رب العالمین لطف همه شما پاینده 🌸🌸

«وقتی مسئولیتی را پذیرفتی، دیگر خودت مطرح نیستی. آنچه مهم است وظیفه ایست که بر دوش گرفته ای» — ✨ شهید دکتر مصطفی چمران #چمران #مسئولیت_پذیری #اسوه_های_تشکیلاتی 🆔 @mezmar_ir

تکنیک‌هایی برای تبدیل جدید الورودیها به عضو فعال ادامهٔ مبحث جذب جدید الورودی ها! 🙌 در پست قبل سه تکنیک را گفتیم. حالا سه تکنیک مؤثر دیگر: ۴. داستان موفقیت بسازید: به جای توصیف خشک، داستان موفقیت‌هایتان را تعریف کنید. «عضوی که پارسال آمد، امروز فلان موفقیت را به دست آورده و این مهارت ها را به دست آورده و چه اقدامات بزرگی انجام داده!» این کار اعتمادسازی می‌کند. ۵. سیستم "دوستی" راه بیندازید: به هر چند نفر جدید الورودی یک عضو قدیمی را به عنوان"دوست" یا "مربی - هادی" معرفی کنید تا: · پاسخگوی سوالاتش باشد. · احساس تعلق او را افزایش دهد. این ارتباط شخصی، قدرتمندترین ابزار جذب است. ۶. فضای مجازی را جدی بگیرید: حضور پررنگ در پیام‌رسان‌ها با محتوای باکیفیت (عکس فعالیت‌ها، معرفی اعضا، اعلان رویداد) ضروری است. 🔆 نکته نهایی: جذب یک فرآیند است، نه یک رویداد مقطعی و لحظه ای! صبور باشید و به جدید الورودی‌ها نشان دهید به رشدشان علاقه‌مندید. #جذب #جدید_الورودیها #تشکلهای_دانشجویی ➡️ @mezmar_ir ➡️ @mezmar_ir

⭕️ بدون «نه» گفتن به حاشیه‌ها، «آری» گفتن به اهداف اصلی، توخالی است. تمرکز و تعهد واقعی، نه از «آری»‌های پرشمار، که از «نه»‌های هوشمندانه زاده می‌شود. ⛔️ نه به پروژه‌های انحرافی ⛔️ نه به تعهدات بی‌ثمر ⛔️نه به فعالیت‌های پراکنده‌کننده ✅ این «نه»‌ها هستند که مرزهای تشکیلات شما را می‌سازند و به «آری»‌هایتان قدرت و معنا می‌بخشند. ________ 🔆🔆 توصیه می کنم این جملات را چندین بار بخوانید و ایمان بیاورید و با تمام وجود در تشکیلات خود عمل کنید تا موفق شوید🔆🔆 #تمرکز #تشکیلات #رهبری ➡️ @mezmar_ir

✍ یادداشتی از دکتر حمیدرضا محمدی استاد دانشگاه بر کتاب «مرد ابدی» ✅ کتاب بی‌نظیر «مرد ابدی»، روایت زندگی پربار شهید بزرگوار حسن طهرانی مقدم را خواندم و عمیقاً تحت تأثیر معنویت، مدیریت ناب و #روحیه_جهادی ایشان قرار گرفتم. ✨ این کتاب فقط یک زندگینامه نیست؛ یک درسنامه عملی مدیریت انقلابی است! 🚀 از خلاقیت و تدبیر شهید در خودکفایی دفاعی تا مدیریت میدان محور، توجه به جوانگرایی، اخلاص و مردمداری و بسیار نکات گم شده مدیریت امروز. به راستی هر فصل کتاب پر از نکات ناب برای ماست. 📢 به همه — به ویژه فعالان حوزه مدیریت و تشکیلات — قویاً توصیه می‌کنم این اثر ارزشمند را مطالعه کنند. 📩 شاید اگر عمری باشد و فرصت شود، برایتان از مدیریت بی‌نظیر ایشان در همین‌جا روایت تشکیلاتی کنم، ان‌شاءالله. 💯 به امید آنکه با الهام از این اسوه‌های بزرگ، مسیر تشکیلاتی خود را استوارتر و پرثمرتر ادامه دهیم. 🆔https://eitaa.com/joinchat/1573650433C72276e8cc1

#جذب_جدیدالورودی_ها 🎯 چطور اشتیاق اولیه جدیدالورودی ها را به تعهد بلندمدت تبدیل کنیم؟ جذب اولیه جدید الورودی ها مهم است، اما چطور آن‌ها را حفظ کنیم؟ این سه تکنیک کلیدی است: ۱. اولین تماس بعد از ثبت‌نام و رفاقت اولیه در تشکیلات، فوق‌العاده مهم است! بلافاصله بعد از ثبت‌نام اولیه و حضور در تشکیلات،یک پیام شخصی یا تماس تلفنی از طرف یک عضو قدیمی برای خوشامدگویی و اعلام اولین جلسه ارسال شود. این کار احساس غریبی را از بین می‌برد. ۲. اولین جلسه را به یک "جشن کوچک" تبدیل کنید. اولین جلسه رسمی باید بسیار پرانرژی،کوتاه، مفرح و شامل یک فعالیت گروهی ساده و لذت‌بخش باشد. از یک جلسه خشک و اداری که در آن فقط قوانین خوانده می‌شود، به شدت بپرهیزید. ۳. مسئولیت‌های کوچک و سریع به آن‌ها بدهید. از همان ابتدا آن‌ها را درگیر کارهای کوچک و کم‌زمان (مثل کمک در تزیین، عکس‌برداری با موبایل، نظرسنجی) کنید. این کار حس مالکیت و مسئولیت‌پذیری ایجاد می‌کند و از حالت "تماشاگر" خارجشان می‌کند. #جذب #جدید_الورودی_ها #تشکل_دانشجویی 🆔 @mezmar_ir

«مهم‌ترین روش تبلیغ سید عباس موسوی شب‌نشینی بود.» —شهید سید حسن نصرالله 🌙 این فقط یک جمله نیست، یک دنیا مفهوم در خود دارد. 🕊️ سید عباس موسوی، اسوه‌ای که سبک مربی‌گری‌اش مکتب است. 🌱 اغلب ما "مربی" را با عناوینی مثل معلم 👨‍🏫، استاد، سخنران 🎤، حلقه‌گردان یا مجری طرح‌ ها می‌شناسیم. اما یک مربیِ راستین، چیزی فراتر از این نقش‌هاست. 💫 مربی، معلم زندگی است. 📚 مربی کسی است که در زندگی متربی نفس می‌کشد.با غم‌هایش هم‌غم می‌شود 😔، با شادی‌هایش می‌خندد 😊 و در پیچ‌و‌خم مسائل زندگی، نه به عنوان یک ناظر، که به عنوان یک همراهِ هم قدم 🤝، کنار اوست. این همان "مربی‌گری به سبک سید عباس موسوی" است. 🌟 مکتبی که سید حسن نصرالله خود،پرورش‌یافته آن است. 🙏 و اینجاست که معجزه رخ می‌دهد: ✨ از دل همین همراهی و هم‌زیستیِ به ظاهر ساده، استحکام، اخلاص و معجزه‌ای به نام "حزب‌الله" خلق می‌شود. 🕋 〰〰〰〰 این پیام، تنها یک درس تاریخی نیست؛ یک نقشه راه است🗺️ برای هر تشکیلاتی که می‌خواهد ریشه بدواند و ماندگار شود. 🌳 تشکیلاتی که مربیانش پشت میزهای مدیریت نمی‌مانند،بلکه در دل زندگیِ اعضا حاضر می‌شوند و "شب‌نشینی" را به اثرگذارترین روش تربیتی تبدیل می‌کنند. 🌃 #مربی_گری #سید_عباس_موسوی #سید_حسن_نصرالله #حزب_الله #تشکیلات #تربیت #شب_نشینی ➡️ @mezmar_ir ➡️ @mezmar_ir

🛎 آهای فعالین تشکیلاتی کانال مضمار! و ای مجاهدان عرصه کنشگری انقلاب اسلامی! 🪞🪞این صحبت های بی نظیر #شهید_سید_حسن_نصرالله را چندبار ببینید... فوق العاده هدایتگر شماست🔆🔆 از ما گفتن بود!!!

#داستان_مدیریتی 🐜 قصهٔ مورچهٔ سختکوش و مدیران پُرادعا 🦁 در جنگلی سبز، مورچه‌ای کوچک زندگی می‌کرد که هر سحرگاه، پیش از طلوع آفتاب ☀️، راهی کار می‌شد. با چشمانی درخشان و دل پرامید، دانه‌ها را جابه‌جا می‌کرد و با حسی شیرین از انجام کاری ارزشمند، بازدهی چشمگیری داشت. رئیس جنگل، شیر پرقدرت، یک روز از کنار محل کار مورچه گذشت. از دیدن این همه سختکوشی بی‌سرپرست، شگفت‌زده شد 🤔. با خود اندیشید: "اگر این مورچه بدون ناظر چنین می‌کند، اگر برایش سرپرستی کارکشته بگمارم، چه افتخارات بزرگی نخواهیم آفرید؟!" 🌀 پس دگرگونی آغاز شد: ➡️ سوسک خوش‌لباس و با‌سابقه‌ای را به عنوان سرپرست مورچه گماشت. 📝سوسک در نخستین گام، دستگاهی برای ثبت ورود و خروج برپا کرد. ✍️سپس برای نوشتن گزارش‌های فصیحانه‌اش، پشه منشیِ را به خدمت گرفت. 🕸️آن‌گاه عنکبوتی را برای سامان‌دهی بایگانی و پاسخگویی به تماس‌ها فراخواند. 🦁 شیر از گزارش‌های پرطمطراق سوسک چنان شادمان شد 😄 که از او خواست نمودارهای رنگارنگی از روند تولید بکشد تا در گزارش‌های هیئت مدیره بدرخشد. 💻سوسک نیز ناگزیر رایانه‌ای نو و چاپگر لیزری خرید و مگسی را برای پشتیبانی فناوری اطلاعات به تیمش افزود. 😔 مورچه که زمانی آزاد و خوشحال بود، حالا درگیر انبوهی فرم‌ها و نشست‌های بی‌حاصل شده بود. 📉شیر که کاهش محسوس بازدهی را دید، نتیجه گرفت: "این واحد دیگر بزرگ شده، به مدیر تمام‌وقتی نیاز دارد." 🌀 پس تغییرات ادامه یافت: ➡️ جیرجیرکی خوش‌صدا و با‌اقتدار را به مدیریت واحد منصوب کرد. 🪑جیرجیرک دفتری آراسته با فرشی نفیس و صندلی‌ای ارگونومیک برای خود فراهم آورد. 👥سپس یک دستیار شخصی و سامانه‌ای برای "برنامه‌ریزی راهبردی و کنترل بودجه" طلبید. 🎶 دیگر هیچ آواز شادی از آن واحد به گوش نمی‌رسید. 📊جیرجیرک شیر را متقاعد کرد که برای "سنجش شرایط محیطی" نیاز به مطالعه‌ای گسترده است. 🦁 شیر که هزینه‌ها سر به فلک کشیده و بازدهی به شدت افت کرده بود، جغد خردمند را — که مشاوری نام‌آور بود — برای بررسی و چاره‌یابی فراخواند. 🦉جغد سه ماه در واحد ماند و سرانجام با چند جلد گزارش مفصل بازگشت. نتیجهٔ نهایی چنین بود: 📜 "واحد با تراکم نیرو روبه‌روست." 💔 و این‌گونه بود که اولین کسی که از واحد اخراج شد، کسی نبود جز همان مورچهٔ سختکوش...🙈 ⛔ چون "بی‌انگیزه به نظر می‌رسید و نگرشی منفی داشت." --- 📌 تحلیل تشکیلاتی: 🔹 گاهی بزرگ‌ترین آفت یک سیستم کارآمد، ورود مدیران و سازوکارهایی است که به بهانهٔ بهبود، جانِ کار را می‌گیرند. 🔹 پیش از سرزنش نیروهای تشکیلات، به سازوکاری که در آن زیست میکنند، بنگرید. ➖ یادتان باشد ساختارهای پیچیده،گاهی خود به مانعی برای بهره‌وری تبدیل می‌شوند. 💡 پند طلایی: "سیستمی که نیروهایش را سرزنش می‌کند، خود نیازمند درمان است" #داستان_مدیریتی #مدیریت_تشکیلاتی #بوروکراسی #بهره_وری 🆔 @mezmar_ir

🔆کارگاه #تیم_سازی انشالله فردا خدمت #ستاد_سمن_های #شهر_تهران هستم

🔆 روى این مسأله‏ ى «جدّى‏ بودن‏» فکر کنید... ✅ ما از جوانان عزیزمان- چه دختران و چه پسران- توقّع داریم که در مورد مسائل اساسى کشور، جدّى باشند و جدّى برخورد کنند. ❇️ پیشنهاد می ‏کنم روى این مسأله‏ ى «جدّى‏ بودن‏» فکر کنید، بعد خواهید دید خیلى از کارهایى که در گوشه و کنار انجام می گیرد، ناشى از جدّى نبودن است. 🌐 در دعاى کمیل می خوانیم: «قوّ على خدمتک جوارحى و اشدد على العزیمة جوانحى و هب لى الجدّ فى خشیتک‏». خیال نکنید این دعاها فقط تضرّع و انابه است. البته تضرّع و انابه خیلى ارزش دارد؛ اما در لابه‏ لاى این حالت تضرّع و انابه، معرفتهاى لازم براى زندگى گنجانده شده است. این دعاها چشمه‏ ى معارف اسلامى است. ✅«قوّ على خدمتک جوارحى»؛ مرا بر انجام این خدماتى که بر عهده‏ ام است، از لحاظ جسمانى توانا کن. ✅«و اشدد على العزیمة جوانحى»؛ اراده و عزم مرا مستحکم کن. «و هب لى الجدّ فى خشیتک»؛ به من حالتِ جد بده؛ سرسرى نگرفتن؛ بازیچه نیانگاشتن.   ----------------- بیانات رهبر معظم انقلاب اسلامی در دیدار جمعى از اعضاى تشکلها، کانونها، نشریات، هیئتهاى مذهبى، 15/ 08/ 1382 🆔 @mezmar_ir