🔻مقایسه مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه با شرکت‌های برتر جهان 🔸در حال حاضر آب مورد نیاز کارخانه ازطریق برداشت آب از رودخانه و همچنین، تصفیه پساب‌های شهری تأمین‌‌ می‌شود. ازطرفی بازچرخانی آب در فرآیندهای تولید تأثیر به سزایی در کاهش میزان مصرف آب داشته است، به طوری که هم‌اکنون مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه ۲.۷ مترمکعب به ازای هرتن فولاد خام است. 🔸مقایسه مصرف ویژه آب در فولاد مبارکه باشرکت‌های برتر جهان مانند POSCO و JSW نشان می‌دهد، میزان مصرف آب در این شرکت در محدوده معمول جهانی قرار دارد. @foulad_360

🔻پایان موفقیت‌آمیز تدوین جهت‌گیری‌های استراتژیک شركت‌های گروه فولاد مباركه مجید مونسان، رئیس راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه: 🔹باهدف ارزش‌افزایی، ارتقای عملکرد و هماهنگی میان شرکت‌ها، تدوین جهت‌گیری‌های استراتژیک شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با موفقیت به پایان رسید. 🔹تهیه اسناد جهت‌گیری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با انتخاب ۲۳ شرکت اصلی از خردادماه سال جاری آغاز شد و در حال حاضر با حضور مدیران عامل و هیئت‌مدیره و مدیران شرکت‌ها و نمایندگان فولاد مبارکه در حال نهایی‌سازی این اسناد هستیم. 🔹این اقدام به‌منظور ارزش‌افزایی و ارتقای عملکرد و هماهنگی میان شرکت‌ها انجام شده و این امکان را فراهم می‌آورد که با یک دیدگاه مشترک و استراتژیک به چالش‌ها و فرصت‌های آینده پاسخ دهیم. سیامک شجاعی، مدیر استراتژی و تعالی سازمانی: 🔹اهمیت جهت‌گیری استراتژیک در شرکت‌های یک گروه، به‌ویژه در دنیای پیچیده و رقابتی امروز، ‌انکارناپذیر است. این فرایند به شرکت‌ها کمک می‌کند تا اهداف مشترک با استراتژی کلان گروه را تعیین کنند و به‌این‌ترتیب میان آن‌ها هم‌افزایی بیشتری ایجاد گردد. این امر می‌تواند به بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها منجر شود. 🔹امروزه یکی از رموز موفقیت هلدینگ‌های بزرگ، هم‌افزایی شرکت‌های زیرمجموعه و جلوگیری از تخریب ارزش است که از طریق همسویی شرکت‌ها ایجاد می‌گردد. جهت‌گیری استراتژیک نه‌تنها به ایجاد یک چشم‌انداز مشترک کمک می‌کند، بلکه باعث تقویت فرهنگ‌سازمانی و ایجاد حس تعلق در میان کارکنان نیز می‌شود. 🔻 مشروح خبر: http://msc.ir/s/za 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻 فناوری اطلاعات؛ موتور محرک تحول فولاد مبارکه و صنایع دیگر 🆔 @mobarakehsteel_co

🎥 چقدر فولاد رو می‌شناسی؟ 🔹چالش صندلی داغ در غرفه متفاوت گروه فولاد مبارکه در شانزدهمین نمایشگاه بین‌المللی متالکس اصفهان 🆔 @mobarakehsteel_co

🎥 #صد_ثانیه_با_فولاد 🔹در صد و هفتاد و دومین بسته خبری صد ثانیه با فولاد، از مهمترین اخبار صنعت فولاد در هفته‌ای که گذشت باخبر شوید. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻گام بلند دیگر فولاد مباركه در راستای تأمین نیاز خودروسازان بهزاد بهادرانی، مدیر ناحیه نورد سرد فولاد مباركه: 🔹نیاز خودروسازان هر روز گسترش پیدا می‌کند و با نیاز یک تا دو دهه پیش کاملاً متفاوت است. ما سعی کردیم این موضوع را به‌موقع پاسخ بگوییم و با تبدیل فرایند HNX به H2 توانستیم بخشی از نیازهای خودروسازان را تأمین کنیم. هرچند در این سال‌ها سعی کردیم به‌طور متوسط دو تا سه گرید جدید را در ناحیه نورد سرد تولید کنیم که یکی از نقاط کلیدی برای رسیدن به این گرید فرایند آنیلینگ و کیفیت خطی این ورق است که محقق نخواهد شد، جز با فرایند H2 که خوشبختانه با ایجاد ۱۶ پایه این امر تا حدودی انجام شده است. اکبر نادری درباغشاهی، رئیس خطوط آنیلینگ و شستشوی الکترولیتی: 🔹برای اجرای این پروژه باید بالغ‌بر ۲ هزار ردیف قطعه در بخش‌های برق، مکانیک، هیدرولیک و پنوماتیک نصب می‌شد. در نخستین گام، تأمین این قطعات حائز اهمیت بود. رویکرد اصلی سازمان این بود که از محل تأمین داخل و بومی‌سازی این کار انجام شود. این ۲ هزار ردیف قطعه تقریباً ۲۲ هزار عدد قطعه را تشکیل می‌دادند که خوشبختانه حتی برخی قطعات خاص با لحاظ کردن پارامترهای کیفی آماده‌سازی و نصب شد. 🔹یکی از مهم‌ترین قطعات این پروژه خود پایه آنیلینگ بود که تکنولوژی ساخت آن در انحصار برخی شرکت خارجی نظیر اتریش، آلمان و چین بود و فولاد مبارکه برای اولین بار می‌خواست آن را بسازد. به همین منظور از پایه‌های موجود یک متالوگرافی انجام دادیم، ورق را مهندسی معکوس کردیم و در نهایت از این طریق مشکل تأمین ورق را حل کردیم. 🔻 مشروح خبر: msc.ir/s/y9 🆔 @mobarakehsteel_co

#انعکاس_خبری 🔻با تولید کلاف فولاد راهبردی «۴۲CrMo۴» در فولاد مبارکه ایران از واردات این نوع کلاف بی‌نیاز شد 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻 حمایت فولاد مبارکه از صنعت لوازم خانگی حمایت از مردم است 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولاد_مبارکه_در_رسانه_ها معدن مدیا نوشت: 🔻مدیر عامل فولاد مبارکه: اگر صنعت فولاد نبود کمر صنعت کشور خم می‌شد/ چالش اصلی عدم توازن در زنجیره فولاد است محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه اصفهان: 🔹امروز صنعت فولاد به یکی از نقاط قوت صنعت کشور تبدیل شده است. اگر صنعت فولاد کشور را در دهه گذشته نداشتیم کمر صنعت کشور خم شده بود. 🔹ما امروز در عرصه بین‌الملل جایگاه بزرگی داریم. رشد این صنعت از رشد متوسط سایر صنایع بیشتر بوده است. ما بالای ۱۰ درصد رشد را در این زنجیره داشتیم که بسیار بیشتر از رشد متوسط حدوداً ۲-۳ درصدی سایر صنایع است. 🔹طی سال‌های اخیر مجوز حدود ۱۴۵ میلیون تن تولید فولاد صادر شده است. ما خودمان داریم صنعت فولاد را با چالش مواجه می‌کنیم. 🔹عدم توازن در این زنجیره چالش اصلی این صنعت است. قبلاً تامین مواد اولیه و حمل‌ونقل چالش این صنعت بود، طی چند سال اخیر بحران انرژی و تامین برق و گاز در تابستان و زمستان نیز به چالش های گذشته اضافه شده اند. 🆔 @mobarakehsteel_co

#خوش_استیل 🎥 طرح شماره هفت فولاد کشور- فولاد بافت 🔹مجموعه موشن‌ #خوش_استیل به چالش‌ها و موضوعات مهم صنعت فولاد و راهکارهای رفع این مشکلات می‌پردازد. 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولاد_مبارکه_در_رسانه_ها معاون بهره برداری فولاد مبارکه در گفتگو با تلویزیون اینترنتی معدن و صنایع معدنی: 🎥استراتژی دفاعی در برابر هجمه صادراتی چین/ خروجی مثبت از منع واردات ورق غلامرضا سلیمی، معاون بهره برداری فولاد مبارکه: 🔹یکی از استراتژی های فولاد مبارکه تولید حداکثری با استفاده از ظرفیت های موجود بوده است و همچنین با تمرکز بر تولیدات باکیفیت و ارزش افزوده بالاتر. با توجه به شرایط امروز طبیعی است که باید به سمت گرید های ویژه و با ارزش افزوده بالاتر رفت. 🔹ما هم نباید از ناحیه واردات ورق دوباره لطمه بخوریم. بخشنامه های دستوری به صنعت خیلی ضربه زده و نباید در اینجا هم دوباره تکرار شود. 🔹چین بازیگر اصلی صنعت فولاد دنیا است وقتی که در کشور چین مصرف نشود طبیعتا با قیمت های پایین تر به سمت صادرات می آید. اتفاقات مثبتی برای منع واردات ورق در دولت جدید در حال شکل گرفتن است. 🆔 @mobarakehsteel_co

📌به سوی آینده بهتر 🔻گزارش پایداری شرکت فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۳ 🔹گزارش به سوى آينده بهتر بازتاب دهنده فلسفه وجودى فولاد مباركه و گفتمان‌های پنجگانه آن براى خلق آينده بهتر است. فولاد مباركه نه تنها محصولاتى توليد كرده است كه زمينه ساز آينده‌اى پايدار هستند، بلكه با ایجاد نظام‌ها و رويكردهاى اثربخش سعى نموده‌است كه پيشران رشد و توسعه كشور و صنعت باشد. 🔹در واقع فولاد مباركه مسيرى ماندگار از گذشته تا به امروز ايجاد كرده‌است كه طى آن علاوه بر رشد و توسعه خود، به شكوفايى و توسعه پايدار صنعت، جوامع و در نهايت كشور ايران توجه شده است. اين شركت همچنين اميد دارد كه اين مسير را تا آينده‌اى پايدار توسعه يافته و روشن براى همه دينفعان ادامه دهد. 🔹در اين گزارش، عملكرد محيط زيستى، اجتماعى و حكمرانى فولاد مباركه و استراتژى‌هاى كلان آن ارائه شده‌است. فولاد مبارکه با داشتن حس تعهد و مسئوليت پذيرى نسبت به ذينفعان خود، تلاش مى‌كند تا تأثيرات و عملكرد سازمان در حوزه‌هاى محيط زيستى، اجتماعى و حكمرانی را به صورت شفاف گزارش دهد.اين گزارش به تحليل عملكرد شركت و تشریح استراتژی‌ها و اقداماتى مى‌پردازد كه همسو با بهبـود و توسعه پايدار هستند. هدف اصلى اين گزارش ارائه يک تصوير جامع از تعهدات و دستاوردهاى فولاد مباركه در راستاى پايدارى، مسوليت پذيری اجتماعى است. 🔻دانلود و مطالعه گزارش پایداری شرکت فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۳ 🔗 http://msc.ir/s/zn 🆔 @mobarakehsteel_co