1⃣ #روحانی_انقلابی #سالار_خوب - ۱ 🔻عرض کردیم که بدون #تشکیلات_انقلابی و بدون کار جمعی، رسیدن به هدف میسر نیست و یکی از ویژگی‌های #کاروان_خوب، #سالار_خوب است. حالا ویژگی‌های سالار خوب چیست؟ 🔹یکی از ویژگی‌های اصلی سالار خوب، این است که #روحانی باشد آن‌هم روحانی انقلابی. 🔸هر جمع و تشکیلاتی به محضر حضرت امام(ره) می‌رفتند، امام می‌فرمود: روحانی مجموعه‌تان کیست؟ 🔹به یقین، یکی از راه‌های اصلی اینکه یک تشکیلات از انحراف مصون بماند وجود یک روحانی انقلابی است. 🔸منظور این نیست هر مجموعه‌ای که بدون روحانی بود دیگر منحرف است! خیر! اتفاقاً برخی مجموعه‌هایی که همه‌ اعضایش هم روحانی بودند باز به انحراف رفته‌اند علتش مسائل دیگری بوده. مثل #مجمع_روحانیون_مبارز! بلکه منظور این است که وجود روحانی آن‌هم روحانی انقلابی بسیار موثر است در تشکیلات. 🔹برخی مجموعه‌های انقلابی هستند که در کار فرهنگی و سیاسی از وجود یک روحانی انقلابی و بابصیرت بی‌بهره‌اند؛ گاه اصلاً اعتقادی به رجوع به یک روحانی ندارند که این خطرناک است! و گاه علاقه دارند ولی امکانش برایشان مهیا نبوده، باید بدانند کارشان عمق ندارد و ناقص است! 🔸بزرگان و عارفانی چون حضرت امام(ره)، به اشخاص هم سفارش می‌کنند که بدون یک استاد روحانی(با ویژگی‌های خاص که بعد اشاره می‌کنیم) طی طریق ممکن نیست! و باید استاد داشته باشند؛ ضرورت این استاد و سالار برای یک کاروان خوب، به مراتب بالاتر است! 🔹یکی از عوامل انحرافِ مجموعه‌هایی چون سازمان مجاهدین خلق با وجود نیروهای ایدئولوژی و مذهبی، اعتقاد به جدایی اسلام از روحانیت بود‌. ایضاً یکی از عوامل انحراف اشخاصی همچون بازرگان و نهضت آزادی با وجود تدین و مسلمان بودن، همین بوده. 🔸البته باید مواظب روحانیت سکولار و آخوندنماهایی که با دین مردم بازی می‌کنند بود. چنانچه امام می‌فرماید: «کج‌‌فهمانى که حتى با تشکیل حکومت اسلامى مخالف و آن را از حکومت طاغوت بدتر مى‌‌دانند!... بازیگرانى که براى عقب نگه داشتن مسلمانان و باز کردن راه براى غارتگران و سلطه‌‌جویان، اسلام را در کنج مساجد و معابد محصور نموده‌‌اند و اهتمام به امر مسلمین را برخلاف اسلام و وظایف مسلمانان و علماى اسلام معرفى مى‌‌کنند.» 🔹حضرت امام با نامیدن این گروه به «افعی» و «مارهای خوش‌خط‌ و‌خال» بر این باورند که «روحانیون وابسته و مقدس‌‌نما و تحجرگرا هم کم نبودند و نیستند. در حوزه‌‏هاى علمیه هستند افرادى که علیه انقلاب و اسلام ناب محمدى فعالیت دارند... این‌ها مروج اسلام آمریکایى‌‌اند.» 🔸البته حتماً نیازی نیست روحانی تشکیلات در همه جزئیات دخالت کند و با ورود به جزئیات، راه شکوفایی را ببندد! 🔹و البته نیازی نیست هر مجموعه و تشکیلاتی، استاد و سالار کاروان را در بوق و کرنا کرده و به همه معرفی کند! اتفاقاً تاکید شده افراد با اسم استادشان پُز ندهند! بطور مثال پدر رهبر انقلاب از شاگردان خوب علامه قاضی(ره) بوده ولی هیچوقت این مسئله را جایی نگفته بودند! ✅ #داود_مدرسی_یان: http://eitaa.com/joinchat/3604742157Cf3fa1341d3

2️⃣ #شرح_صدر #سالار_خوب - 2 🔹 #سالار_کاروان، مسئول تشکیلات، محور تیم باید شرح صدر داشته باشد یعنی صبور باشد. تا مسئله ای اتفاق افتاد، پریشان نشود. خشمگین نشود. 🔸مدیر یا رهبر یا مسئولی که اهل صبر نباشد، در دو وجه داخلی و خارجی به مشکل بر می خورد. در برابر تشکیلات و اعضای تشکیلات و درون مجموعه، خشن و تندخو است و در خارج از تشکیلات، مطیع و رام و بی عرضه است! 🔹صبر رهبر تشکیلات در برابر اعضا، درون مجموعه را مقاوم و قوی و منسجم بار می آورد و وجه خارجی مجموعه را در برابر فشارها و عوامل خارجی مقاوم نشان می دهد! 🔸برخی افراد با کوچکترین اتفاق، به خشم آمده و تشکیلات را بهم می ریزند. با برخورد آهنین، اعضای موثر را فراری می دهند. ضاقه الصدرند. سینه تنگ و زودرنج و ... . تا کوچکترین انتقادی از آنان شد افراد را یا حذف می کنند یا محصور می کنند. (حذف یا طرد برخی اعضای ناهماهنگ با تشکیلات که به تشکیلات و مسیر تشکیلات ضربه می زنند باید با صبوری و آخرین راه باشد نه اولین مرحله!) 🔹رهبر مجموعه باید سینه فراخ داشته باشد تا سنگ صبور همه اعضا باشد. بتواند برای تک تک افراد تشکیلات "گوش" باشد. درددل شان را بشنود، انتقاداتشان را بشنود، به مشاوره های آنان گوش فرا دهد. 🔸اما وقتی مسئول تشکیلات، صبور نباشد، افراد، "گوشی" برای شنیدن حرف هایشان، انتقادهایشان و مشاوره هاشان نمی بینند. احساس می کنند فقط پیچ و مهره ای در این تشکیلات هستند و از آنان به عنوان یک ابزار استفاده می شود. لذا از خیر این تشکیلات می گذرند! 🔹اگر مدیر تشکیلات صبور نباشد در برابر تهاجمات بیرونی هم بهم می ریزد. در برابر فشارهای بیرونی کم می آورد؛ تحت تأثیر فشارها و موانع و تهدیدها و تطمیع ها قرار می گیرد و مسیر تشکیلات را منحرف می کند! 🔸لذا می بینید حضرت امیرالمؤمنین علیه السلام می فرماید: « اَلا وَ لا یَحمِلُ هذَا العَلَمَ اِلاّ اَهلُ البَصَرِ وَ الصَّبر و العلم بمواضع الحق ...». خطبه 173. بدانید و آگاه باشید که کسی این پرچم را حمل نمی کند، علمداری نمی کند مگر اینکه اهل صبر و بصیرت باشد و به مواضع حق آشنا باشد ... . 🔹لذا برخی اساتید اخلاق هم می گویند مهم ترین چیزی که فرزند باید در خانواده یاد بگیرد، حتی مهم تر از احکام نماز و ...، صبر است. کودک باید صبور بار بیاید. وقتی صبور شد می تواند سختی ها نماز و روزه و حجاب و ... را هم تحمل کند. لذا پایه تقوا، صبوری است. تا شخص صبور نباشد اهل تقوا هم نخواهد بود. چون تقوا یعنی اینکه کسی خود را از افتادن به لذت گناه، حفظ کند. تا شخص صبور نباشد نمی تواند تقوا داشته باشد. 🔸پس یکی از ویژگی های اصلی یک #سالار_خوب، #شرح_صدر است. حضرت امیر #صبر را ابزار حکومت می داند. ﴿آله الرئاسه سِعَهُ الصَدر﴾ ✅ #داود_مدرسی_یان: http://eitaa.com/joinchat/3604742157Cf3fa1341d3

3️⃣ #نظم_و_انضباط 🔻 #سالار_خوب - 3 🔹«نظم» در لغت به معنای آراستن، برپا داشتن، ترتیب دادن کار و در اصطلاح نظامی به معنای پیروی کامل از دستورهای نظامی است. انضباط نیز به معنای نظم و انتظام، ترتیب و درستی، عدم هرج و مرج، سامان پذیری و آراستگی است. فرهنگ معین - لغت نامه دهخدا 🔸آفرینش براساس نظم استوار است و در دستگاه خلقت، هر پدیده ای جای خاصی دارد و مأموریت و کار ویژه ای به عهده دارد. کرات آسمانی در مدار معیّنی حرکت می کنند، فصول سال و گذشت شب و روز نظم خاصی دارد و خلقت اشیا از اندازه، حدّ و میزان خاصی برخوردار است. اندیشه قم 🔹از ویژگی های مهمِ یک مدیر و مسئول و #سالار_کاروان، نظم و انضباط است. حضرت امیرالمؤمنین علیه السلام در لحظات پایانی شهادت خویش، آخرین وصیت های خود به فرزندان و شیعیان را اینگونه فرمود: «اوصیکما و جمیع اهلی و ولدی و من بلغه کتابی بتقوی الله و نظم امرکم». نهج البلاغه، نامه 47 یعنی بعد از سفارش به تقوا، به رعایت نظم دستور می دهند. 🔸از نظم به کار تشکیلاتی هم تفسیر می کنند اما مهمترین معنا، رعایت نظم در زندگی شخصی، زندگی اجتماعی و سیاسی و حکومتی است. بدون نظم، زندگی شخص و اجتماعی قطعاً مختل است. 🔹منظم بودن و تقسیم کار روزانه، نباید به حدی خط کشی بشود که مردم و اعضای مجموعه به مدیر دسترسی نداشته باشند و نباید هم اینقدر گل و گشاد بشود که امور روزانه و وظایف اصلی انجام نشود! 🔸نظم و انضباط با مردمی بودن هیچ منافاتی ندارد اما برخی رهبران و مدیران، بی نظمی خود را با مردم داری می پوشانند. نه برنامه امروزشان مشخص است نه برنامه فردایشان؛ نه برنامه هفته آینده شان روشن است و نه برای ماه های آینده و سال های آینده، چشم انداز روشنی دارند! 🔹در نظم باید سهم طرف های مقابل روشن شود. سهم خداوند متعال و اعمال عبادی از وقت روزانه باید مشخص باشد، سهم پدر و مادر، سهم همسر، سهم فرزندان، سهم همسایگان و فامیل، سهم جامعه، سهم ولی خدا و فرمان کار فرهنگی ایشان، سهم اداره محل کار. 🔸رهبر تشکیلات اگر توانست سهم هر کدام را دقیق بپردازد، #سالار_خوبی برای کاروان إلی الله است وگرنه روحانی کاروان، مدیر تشکیلات و محور مجموعه، بدون نظم هم همانند یکی از اعضاست و توانایی یا لیاقت «امام المتقین» بودن را ندارد. چرا که مدیر از سویی کارها و وظایف متعددی برعهده دارد و از سوی دیگر وقت او محدود است. امام علی(ع) در بخشی از عهدنامه خود به مالک اشتر می فرماید: «کار هر روز را همان روز انجام بده، زیرا هر روز کاری مخصوص به خود دارد». 🔹اگر نظم را به معنای تشیکلات در نظر بگیریم، یک رهبر، یک مدیر باید تشکیلاتی و تیمی عمل کند؛ بدون تشکیلات و بدون تیم، رسیدن به هدف میسر نیست. 🔸برخی می گویند: «آقا ما تک و تنها خیلی بهتر کار می کنیم تا با جمع؛ حرکت با جمع، سرعت ما را کند می کند»! اینها چون نمی توانند نظم تشکیلاتی برقرار کنند از تشکیلات فراری اند و بعد از مدتی هم یا دلسرد می شوند یا اینکه اهداف آنها کوتاه می شود و به کم قانع می شوند. 🔹اما اگر با جمع حرکت کنند و بتوانند یک تیم را مدیریت کنند شاید تا راه افتادن تیم، طول بکشد و زمان بیشتری از دست برود اما کار عمیق تر و ماندگارتر است. 🔸پس تشکل ها و مجموعه های مردمی باید به استاد و رهبری رجوع کنند که منظم باشد نظم تشکیلاتی و مراتب را بداند و برای مجموعه وقت قائل نباشد وگرنه استادی که یک مجموعه را اصلا نپذیرد و یا برایش وقتی قائل نباشد به درد رهبری گروه نمی خورد و سالار خوبی برای کاروان نخواهد بود! ✅ #داود_مدرسی_یان: http://eitaa.com/joinchat/3604742157Cf3fa1341d3

4️⃣ پاکی و #اصالت_خانوادگی #سالار_خوب - 4 🔻از دیگر مشخصه های یک رهبر خوب تشکیلات، پاکی و طهارت نفس و اصالت خانوادگی است. اگر شخص طاهر نباشد علاوه بر سقوط خود، یک مجموعه را به درّه می اندازد. ◀️ چگونه اصالت خانوادگی افراد را برای ازدواج مهم بشمریم ولی برای مسئولیت گرفتن و مدیریت ها در نظر نگیریم؟ 🔸 اینکه برخی می گویند نباید گناه پدر را به پای پسر نوشت، درست است. اما برای اینکه یک مجموعه و یک تشکیلات و یک مسئولیت مهم را به اشخاص بسپریم دیگر این مسئله، فرعی نیست. اتفاقاً بسیار ضروری است. باید به شخصی که پدر یا مادرش ناصالح باشد و اصالت خانوادگی اش زیر سؤال باشد برای سپردن مسئولیت ها، با دیده تردید و شک نگریست. 🔹بطور مثال، اینکه پدر یا پدربزرگ فردی در رژیم گذشته، صاحب منصب بوده و مسئولیت داشته، نباید به راحتی به مسئولیت ها گمارده شود بسیار مهم است. اگر حساسیست روی دیگران 10 درصد است باید روی افرادی که خانواده های معلوم الحال دارند چندبرابر باشد. چرا؟ 🔸چون تربیت اصلی افراد در خانواده هاست. برخی کارشناسان تأثیر تربیت خانوادگی را تا 80 درصد هم برآورد می کنند. خیلی استثناء، افرادی با خانواده های ناصالح، صالح از آب درآیند. یا نهایت صالح باشند اما به درد رهبری یک مجموعه نمی خورند. مگر استثناء! چرا؟ 🔹چون تشکیلات، خانواده دوم افراد محسوب می شود. این فرد قرار است به تشکیلات کمک کند تا به اهدافش برسد؛ فردی می تواند تشکیلات را صالح بار بیاورد که خود صالح باشد و بداند چگونه تشکیلات را تربیت کند. روش تربیت اعضا را بداند. اگر خود تربیت خانوادگی نداشته باشد چگونه قرار است به تربیت خانواده تشکیلات کمک کند؟ 🔸از چه جهاتی باید اصالت خانوادگی داشته باشد؟ اول طهارت ناموسی و دوم طهارت مالی. فرد اگر اهل خانواده ای باشد که اهل رعایت محرم-نامحرم نباشند، بی قید و بند باشند، به نوامیس مردم جسارت کنند، این فرد لیاقت مدیریت یک مجموعه را نخواهد داشت. چون در تشکیلات و مجموعه –چه اداری چه مردمی- امین نوامیس مردم نخواهد بود. چون مسئول محل رجوع اعضای تشکیلات است؛ محل شنیدن درددل ها و مشکلات اعضا است؛ قرار است به افراد مشورت دهد. قرار است الگو باشد. 🔹اگر یک استاد و معلم، اهل طهارت نفس خانوادگی نباشد، کار به انحراف اخلاقی و فریب زنان و دختران مردم می کشد! 🔸 #طهارت_مالی هم بسیار مهم است. کسی که پدر و مادر سالمی به لحاظ اقتصادی نداشته باشد، فردا از تشکیلات بعنوان نردبانی برای جمع آوری مال و منال استفاده می کند و اعضا را پله ای قرار می دهد تا خودش به اموال و پول و ثروت برسد! 🔹پاکی و اصالت خانوادگی به حدی اهمیت دارد که حضرت امیرالمؤمنین علی علیه السلام خطاب به مالک می فرماید باید اصالت خانوادگی را جزو شاخص های انتخاب مسئولین و فرماندهان قرار دهد: « و از آنان که گوهری نیک دارند و از خاندانی پارسا و صالحند و از سابقه ای نیکو برخوردارند، فرماندهان را برگزین». 🔸حضرت در فراز 43 نامه خود به مالک اشتر می فرماید: افرادی که دارای پاکی و صلاحیت خانوادگی هستند انتخاب کن. «مِنْ أَهْلِ الْبُیُوتَاتِ الصَّالِحَةِ». 🔹و در فراز 53 می فرماید: «پس بر کسانی اعتماد کن که در میان مردم خوش سابقه ترند». (فراز 53) 🔸حضرت حتی نسبت به گذشته افراد به صراحت می فرماید که مسئول نباید سابقه مسئولیت در دستگاه طاغوت (یاری گناهکاران و دوستی با ستمگران) داشته باشد: «إنَّ شَرَّ وُزَرَائِکَ مَن کانَ لِلْأَشرار قَبْلَکَ وزیرا... فَإنَّهُمْ أَعْوانُ الأَثَمةِ وَ إخوانُ الظَّلمةِ». «بدترین وزیر و معاون برای تو کسی است که وزیر و معاون زمامدارانِ بد و اشرار پیش از تو بوده اند... آنان همکار گناهکاران و برادر ستمکارانند». (فراز 17) 🔻پس سالار خوب، رهبر خوب، مدیر خوب، مسئول خوب و استاد خوب باید اصالت خانوادگی داشته باشد. ✅ #داود_مدرسی_یان: http://eitaa.com/joinchat/3604742157Cf3fa1341d3