وبینار رایگان هم داریم؟ https://eseminar.tv/webinars?refresh=1 #مدیریت_برای_همه @modirbashi

💢💢 مرکز رشد تجهیزات پزشکی با همکاری انجمن علمی دانشجویی مهندسی پزشکی و باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان #دانش_شهر_ایران برگزار می کند: 📌دوره‌ی هک رشد(Growth Hacking) 🎙️مدرس: دکتر ناصر خانی 📖موضوعات مورد بررسی: -مبانی و ابزار های کاربردی در هک رشد -تکنیک ها و استراتژی های هک رشد در کسب و کار 🏢مکان برگزاری:مرکز رشد، طبقه‌ی دوم 🗓️ تاریخ برگزاری: دوشنبه ۵ و ۱۲ آذر ماه ۱۴۰۳ ⏰ساعت برگزاری: ۸ الی ۱۲ 💬 برای پیش ثبت نام در دوره، به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید. @Incubator_Center 📌شرکت برای تمامی دانشجویان دانشگاه آزاد اسلامی نجف آباد آزاد و رایگان است.

چهارده تیپ مشتریان ایرانی: 1. خریدار نیازمند به تأیید: این مشتری به تأیید دیگران نیاز دارد و معمولاً در تصمیم‌گیری‌های خود از نظرات دیگران پیروی می‌کند. 2. خریدار اسب سوار: این تیپ به دنبال تجربه و هیجان است و معمولاً به محصولات لوکس و خاص علاقه‌مند است. 3. خریدار زمان‌بر: این مشتری تصمیم‌گیری‌های طولانی‌مدت دارد و به جزئیات و اطلاعات دقیق اهمیت می‌دهد. 4. خریدار اجتماعی: این افراد برون‌گرا هستند و تمایل دارند با دیگران تعامل داشته باشند و از تجربیات اجتماعی لذت ببرند. 5. خریدار تحلیلگر: این تیپ به جزئیات و داده‌ها توجه دارد و معمولاً تحقیقات دقیقی قبل از خرید انجام می‌دهد. 6. خریدار وظیفه‌گرا: این مشتریان عمل‌گرا هستند و به نتایج سریع اهمیت می‌دهند. 7. خریدار خودنما: این افراد تمایل دارند محصولات لوکس بخرند تا خود را در نظر دیگران برجسته کنند. 8. خریدار خسیس: این تیپ همیشه به دنبال بهترین قیمت است و در چانه‌زنی مهارت دارد. 9. خریدار مشتاق: این مشتریان به دنبال تجربیات جدید هستند و معمولاً سریع تصمیم می‌گیرند. 10. خریدار ایرادگیر: این تیپ همیشه نکات منفی را جستجو می‌کند و ممکن است نسبت به محصولات بدبین باشد. 11. دایرة‌المعارف متحرک: این افراد اطلاعات زیادی دارند و انتظار دارند مشاوره تخصصی دریافت کنند. 12. افراد دارای توهم توطئه: این مشتریان نسبت به تبلیغات مشکوک هستند و نیاز به شواهد قوی برای اعتماد دارند. 13. مشتری احساسی: این تیپ بر اساس احساسات خرید می‌کند و معمولاً تصمیمات آن‌ها تحت تأثیر هیجانات قرار دارد. #مدیریت_برای_همه #انواع_مشتری @modirbashi

دو دسته انسان ها انسان‌ها را می‌توان به دو دسته کلی تقسیم کرد: آن‌هایی که پیگیری می‌کنند و آن‌هایی که پیگیری نمی‌کنند. دسته اول، افرادی هستند که به دنبال تحقق اهداف و آرزوهای خود هستند و با اراده و پشتکار، موانع را پشت سر می‌گذارند. این افراد معمولاً از برنامه‌ریزی دقیق و استراتژی‌های مشخص بهره می‌برند و در مواجهه با چالش‌ها، نه تنها تسلیم نمی‌شوند بلکه به دنبال راه‌حل‌های خلاقانه می‌گردند. در مقابل، دسته دوم افرادی هستند که به دلایل مختلف، از جمله ترس از شکست، عدم اعتماد به نفس یا بی‌توجهی، تمایل کمتری به پیگیری اهداف خود دارند. این افراد ممکن است فرصت‌های ارزشمندی را از دست بدهند و در نهایت به احساس نارضایتی و ناکامی دچار شوند. در نهایت، موفقیت و پیشرفت در زندگی نه تنها به داشتن اهداف بزرگ بستگی دارد بلکه به اراده و تعهد ما برای پیگیری آن اهداف نیز مرتبط است. بنابراین، انتخاب اینکه جزء کدام دسته باشیم، تأثیر عمیقی بر کیفیت زندگی ما خواهد گذاشت. #مدیریت_برای_همه #پیگیری @modirbashi

📣 انجمن علمی دانشجویی حسابداری با همکاری گروه پژوهشی مدیرهاب ، انجمن های علمی دانشجویی و باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان #دانش_شهر_ایران برگزار می‌کند: 💠 وبینار چالش های رشته‌ های تحصیلی در عصر هوش مصنوعی 💠 🎙 مدرس: دکتر ناصر خانی 🗓 تاریخ برگزاری: یکشنبه ۱۱ آذرماه ۱۴۰۳ ⏰ ساعت برگزاری:  ۱۹:۳۰ الی ۲۰:۳۰ 🔗 لینک برگزاری: http://vs.iaun.ac.ir/bpjiaun 📌 شرکت برای کلیه دانشجویان دانش شهر ایران آزاد و رایگان است. ✅ انجمن علمی دانشجویی حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد 📱تلگرام: t.me/iaunaccounting 📱اینستاگرام: acc.iaun 🌐سایت: https://zil.ink/iaunacc 🔰 امور رسانه باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان دانشگاه آزاد اسلامی نجف آباد #نسل_فناور_ایران 🌐 https://bpj.iaun.iau.ir ☎️ ۰۳۱-۴۲۲۹۲۳۱۱ 🆔 t.me/bpj_iaun 📷 instagram.com/bpjiaun

برنامه ریزی آیزنهاور، ژنرال ارتش آمریکا و سی و چهارمین رئیس جمهور این کشور در بیانیه متناقض‌نمای مشهور خود در مورد جنگ اینگونه اظهار دارد: در برنامه‌ریزی برای نبرد همیشه متوجه شدم که برنامه‌ها، بی‌استفاده هستند، اما برنامه‌ریزی ضروری است. او در اصل به این موضوع اشاره داشت که برنامه‌ها در شرایط اضطراری ممکن است به درستی عمل نکنند، اگرچه به کمک فرایند برنامه ریزی می‎توانید به احتمالات ممکن برای عملکرد در شرایط مختلف بپردازید و دانشی که از برنامه ریزی به دست می‌آورید در انتخاب اقدام مناسب بسیار مهم است. #مدیریت_برای_همه #برنامه_ریزی @modirbashi

زمان زمان زمان زمان اسلایدهای دوره مدیریت زمان👆 #مدیریت_برای_همه @modirbashi

💼 برای تازه‌کاران در مدیریت، مطالعه کتاب‌های زیر توصیه می‌شود: 1. مدیران بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند - جولی ژو: تجربیات نویسنده از مدیریت در فیسبوک را به اشتراک می‌گذارد. 2. اصول دراکر - پیتر دراکر: بررسی اشتباهات مدیران و نکات کلیدی برای موفقیت. 3. از خوب به عالی - جیم کالینز: تحلیل عواملی که باعث موفقیت یا شکست شرکت‌ها می‌شود. 4. خلق مدل کسب و کار: راهنمایی برای برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی در کسب و کار. 5. تفکر سریع و آهسته - دنیل کانمن: بررسی فرآیندهای تفکر و تصمیم‌گیری. #مدیریت_برای_همه #کتاب_مدیریت @modirbashi

🌸 پیتر دراکر، به عنوان پدر علم مدیریت نوین، اصول مهمی را در آثار خود مطرح کرده است. ده اصل کلیدی از کتاب "اصول دراکر" را با هم بخوانیم: 1. هدف کسب‌وکار: هدف اصلی یک کسب‌وکار ایجاد و خدمت به مشتری است. 2. مدیریت بر مبنای هدف (MBO): مدیران باید اهداف واضحی تعیین کنند و بر اساس آن‌ها عمل کنند. 3. نوآوری: نوآوری باید نتیجه انضباط و فرآیندهای سیستماتیک باشد. 4. تمرکز بر افراد: انسان‌ها مهم‌ترین دارایی هر سازمان هستند و باید با احترام رفتار شوند. 5. سوالات درست: پرسیدن سوالات مناسب به شفاف‌سازی مسائل کمک می‌کند. 6. عملکرد و نتایج: نتایج واقعی باید معیار سنجش موفقیت باشند، نه فعالیت‌ها. 7. خودکفایی در تصمیم‌گیری: تصمیمات باید به سطوح پایین‌تر سازمان منتقل شوند. 8. توجه به محیط بیرونی: سازمان‌ها باید بر دنیای بیرونی و نیازهای مشتریان تمرکز کنند. 9. مدیریت تغییر: تغییرات باید به عنوان فرصتی برای رشد و نوآوری دیده شوند. 10. پاسخگویی اجتماعی: کسب‌وکارها مسئولیت اجتماعی دارند و باید به جامعه خدمت کنند. این اصول می‌توانند راهنمایی ارزشمند برای مدیران تازه‌کار باشند.‌ #مدیریت_برای_همه #کتاب_مدیریت #پیتر_دراکر @modirbashi

💼 ایجاد تغییرات مثبت مدیریتی با ایده‌های ساده بسیاری از ما برای حل مشکلات خود به دنبال راه‌حل‌های پیچیده هستیم، در حالی که گاهی اوقات راهکارهای ساده و کاربردی می‌توانند بسیار مؤثرتر باشند. مساله: فراموشی کارها و اشتباه های مکرر راه حل: با دو پیشنهاد مؤثر 1. یادداشت‌برداری: هر وظیفه‌ای که به شما محول می‌شود را در یک دفترچه یا نوت‌موبایل ثبت کنید. 2. بررسی مجدد: قبل از ارائه هر مطلبی، آن را سه بار مرور کنید. مثال های بیشتر: - مستندسازی جلسات: جلسات کاری را با ایجاد یک فایل Google Docs مستند کنید. خلاصه‌ای از جلسه و کارهای بعدی را یادداشت کرده و با دیگران به اشتراک بگذارید. - انتظارات واضح: هنگام استخدام افراد جدید، انتظارات خود را در یک فایل Word به صورت شفاف بیان کنید. این کار به روند استخدام و انطباق نیروهای جدید کمک شایانی خواهد کرد. با این روش‌های ساده، می‌توانیم تغییرات مثبتی در کار خود ایجاد کنیم. منبع: دیدار با اندکی تغییر #مدیریت_برای_همه #حل_مساله @modirbashi

🧑‍💻راهکارهای مؤثر برای بازاریابی آنلاین با بودجه محدود اگر به دنبال نتایج بازاریابی هستید اما بودجه کمی دارید، این نکات به شما کمک می‌کند تا به رشد بپردازید: ۱. استفاده از حداکثر موجودی به جای صرف زمان برای بهینه‌سازی کانال‌های ناکارآمد، به حداکثر موجودی خود در تبلیغات توجه کنید. اگر در موقعیت‌های پایین‌تری برای کلمات کلیدی مهم قرار دارید، احتمالاً هنوز فضای بیشتری برای تبلیغ وجود دارد. ۲. قطع سریع کانال‌های ناکارآمد اگر یک کمپین جدید به طور کامل شکست خورد، بهتر است زودتر از آن خارج شوید و به دنبال کانال‌های جدید باشید. معمولاً کمپین‌های از اول ضعیف، بهبود نمی‌یابند. ۳. بهینه‌سازی وب‌سایت بهینه‌سازی‌های انجام شده روی وب‌سایت شما تأثیر بیشتری نسبت به تغییرات در کمپین‌های تبلیغاتی دارند. هر بهبود در نرخ پرش یا طراحی صفحه فرود می‌تواند درآمد شما را در تمام کانال‌ها افزایش دهد. ۴. تمرکز بر تغییرات بزرگ در مراحل اولیه کسب‌وکار، به دنبال تغییرات بزرگ باشید نه بهبودهای کوچک. تغییرات قابل توجه می‌توانند تأثیر بیشتری بر روی نتایج شما داشته باشند. با رعایت این نکات، می‌توانید بدون نیاز به بودجه کلان، نتایج مؤثری در بازاریابی آنلاین خود کسب کنید. منبع: جیسن کوهن #مدیریت_برای_همه #بازاریابی_آنلاین @modirbashi