eitaa logo
مـدیریـنو | modirino
172 دنبال‌کننده
0 عکس
0 ویدیو
0 فایل
محمد‌مهدی یوسفی | مشاور توسعه کسب‌وکار 💡 آموزش مدیریت | استراتژی فروش | مشاوره بیزینس 🛠 تبدیل تئوری به تجربه عملی در دنیای واقعی. 📢 کانال تخصصی برای رشد هوشمندانه کسب‌وکارها. 📩 ارتباط مستقیم: @yousefi_ace
مشاهده در ایتا
دانلود
شوک مرزی؛ واکنش مدیران هوشمند چیست؟ بسته شدن مرزها یعنی اختلال در «زنجیره تأمین» و «توزیع». در شرایط فعلی، کسب‌وکارهای متکی به *واردات/صادرات* دچار *شوک* می‌شوند. ❌ اشتباه مرگبار بسیار از مدیران صنایع کوچک و بزرگ: نشستن و منتظر ماندن برای باز شدن مرزها. ✅ اقدام هوشمندانه: فوراً موجودی انبار را با تقاضای واقعی «تطبیق» دهید. روی تأمین‌کنندگان داخلی تمرکز کنید و استراتژی قیمت‌گذاری خود را بر اساس «جایگزینی» (Substitution) تنظیم کنید، نه فقط «تأمینِ خارجی». مدیر واقعی در بحران، جایگزین می‌سازد، نه بهانه. لینک کانال در پیام رسان ایتا 👇 https://eitaa.com/modirinoo لینک کانال در پیام رسان بله 👇 https://ble.ir/modirinoo
⭕️⛓ مدیریت زنجیره تأمین در عصر «بسته شدن مرزها» بسته شدن مرزها برای یک کسب‌وکار، یک «تکانه‌ی بیرونی» است. در مدیریت زنجیره تأمین (SCM)، از لحاظ علمی به این وضعیت، «قطعی گره‌های لجستیکی» گفته می شود . ❓سوال: راهکار علمی برای عبور از این شرایط چیست؟ ۱. استراتژی تأمین‌کننده چندگانه : اگر وابسته به یک مسیر یا تأمین‌کننده خارجی هستید، همین حالا به دنبال تولیدکنندگان یا تأمین‌کنندگان داخلی (حتی با حاشیه سود کمتر) باشید. در شرایط بحران، «دسترسی به کالا» مهم‌تر از «حاشیه سود بالا» است. ۲. مهندسی معکوس و جایگزینی: اگر مواد اولیه‌تان وارداتی است، تیم فنی شما باید فوراً روی «امکان‌سنجیِ جایگزینی» با متریال داخلی یا محصولات مشابهِ موجود در بازار ایران کار کند. انعطاف‌پذیری محصول شما ، کلید بقای شماست. ۳. مدیریت موجودی استراتژیک : حالا زمانِ «تولید به‌موقع» (Just-in-Time) نیست؛ چون در این مدل، کوچک‌ترین اختلال در مرزها، خط تولید را متوقف می‌کند. به مدل «تولید به انبار» (Just-in-Case) تغییر فاز دهید و موجودی کالاهای حیاتی خودتان را بالا ببرید. ۴. شفافیت با مشتری: اگر تاخیر در تحویل کالا دارید، پنهان‌کاری نکنید. مشتری در زمان بحران، «صداقت» را بیشتر از «تعهدِ انجام‌نشده» درک می‌کند. به آن‌ها بگویید چه تمهیداتی برای رفع مشکل اندیشیده‌اید. 📌نکته نهایی: بحرانِ مرزی، آزمونِ قدرتِ لجستیک شماست. کسب‌وکارهایی که شبکه تأمینِ «ملی» و «محلی» قوی‌تری دارند، پیروز این بازه زمانی بحرانی خواهند بود. لینک کانال در پیام رسان ایتا 👇 https://eitaa.com/modirinoo لینک کانال در پیام رسان بله 👇 https://ble.ir/modirinoo
📝 یادداشت مدیریتی مدیران باید در شرایط بحرانی همیشه در نظر داشته باشند که «بحران، موقتی است اما ساختارِ چابکی که امروز می‌سازند، دائمی است.» لینک کانال در پیام رسان ایتا 👇 https://eitaa.com/modirinoo لینک کانال در پیام رسان بله 👇 https://ble.ir/modirinoo