#تحلیل‌مسایل‌روز #پلاسکو 🌈عنوان: تحلیل اجتماعی و مدیریتی حادثه پلاسکو ✍نویسنده: بهروز ساریخانی 🗓تهران: 2 بهمن 95 🔴 درگرماگرم حادثه پلاسکو،درشرایط احساسی که درشبکه های مجازی وجود داشت،اعتراضات بحقی نیز نسبت به تجمع شدیدمردم در محل حادثه وجود داشت.این تجمع نقش معینی در کندی عملیات اجرائی آتش نشانی، آمبولانس ها و دیگر سازمانهای مسئول حوادث غیرمترقبه داشت.اعتراض جدی نسبت به این تجمع، هرچند بجهت عمق حادثه تا حدودی قابل درک است، امابنظر میرسد بجای مقایسه نابجای ایران با کشورهای پیشرفته که در آنجا نظام پاسخگووجود دارد، بدنیست قدری نیز توجه خود را معطوف به وجوه دیگر موضوع نمائیم. 1⃣ آنکه حادثه درجایی بودکه بابسیاری از کسبه جمهوری،خیابان فلسطین،چهارراه امیراکرم،بازار و...بجهت مالی و انسانی،بشدت مرتبط بوده است.مسلماً بسیاری از طاقه های پارچه که در این تولیدی ها نابود شد، متعلق به مغازه داران خیابان فلسطین بوده که اکثراً یا از بنکداران بزرگ پارچه و کارخانه های تولیدی داخلی بصورت امانی گرفته بودند. تعداد کسانی که سرنوشتشان به این حادثه گره خورده، آنقدر گسترده است که نه اطلاعات صاحب این قلم و نه فضای این یادداشت را مجال بیان آن نیست. 🔴 نکته دیگر،بی اعتمادی مردم نسبت به نهادهائی است که قاعدتاًدرچنین حوادثی باید فریاد رس حادثه دیدگان باشند.واقعیت آنست که مردم تجربه خوبی ازقشربیمه،تأمین اجتماعی،بانکها و... دراینگونه مصیبت ها ندارند.باوجودی که دراین حادثه صداوسیما(بویژه شبکه "خبر" )،انصافاً خوب عمل کرد اما وقتی رسانه نخست کشور اصولاًدراین مواقع نقش ملی خود را اغلب ایفا نمیکند، چگونه میتوان از مردم انتظار نداشت که رسانه خودنباشند! 🔴 اینجانب بهیچ وجه مدعی کارشناسی روانشناسی اجتماعی تجمع مردم دراینگونه حوادث نمی باشم.تنها هدف یادداشت،لزوم توجه به پیچیدگیهائی است که ممکن است در بدو امر و نگاه احساسی قابل مشاهده نباشد.مردم در این مشاهدات مستقیم، نه تنها عکس و فیلم میگیرند، بلکه می آموزند و می آموزن. تا برخود تکیه داشته باشند. 2⃣ تصاویری که بلافاصله در موبایلها دست بدست شد،همه متخصصان HSE رابشدت دچار تعجب نمود که چطور پایتخت این کشور هنوز از چنین وسایل ابتدایی برای اطفاء حریق استفاده میکند. شهرداری عنوان میکند که تاکنون چندین بار در همین زمینه به تولیدی ها و . . . این ساختمان 53 ساله هشدار داده است. بلحاظ مهندسی این ساختمان می بایست سالها پیش از این تخریب میشد. 🔴 اما نگاهی به آمار آنان که کارگاهشان را بیمه حوادث نموده بودند( حدود 100 کارگاه)، نشان میدهد اینگونه از سر باز کردن ها چاره کار نیست. آنان که بجهت نزدیکی به مراکز عرضه تولیدات خود و بلحاظ صرفه جوئی، نمیتوانستند با تکیه به بودجه خود جای مناسب دیگری تدارک ببینند، بسیار بیش از اینها نیازمند حمایت های مالی و مالیاتی هستند که تنها از عهده دولت برمی آید.دولت میتواند باتسهیلات بلندمدت، مجتمع های مناسب و ایمنی را بدین منظور برای این کارآفرینان فراهم نماید که نان بسیاری از خانواده ها را از کارشان تامین می نمایند. 3⃣ مصیبت اصلی بر سرکارفرماهای ساختمان پلاسکو(حدود 560 تولیدی)آوارشد.تولیدات امروزآنان عمدتاً برای نوروز آماده میشد.عمده پارچه و... دست آنان امانی بود و با نابودی همه، مسلماً آنان بجز نوروز پیش روی، سال بسیار دشواری نیز در پیش دارند.اما بجز این مصیبت، موقعیت دردناک کارگران این تولیدی ها (بیش از5000 نفر)راتنها کسانی با عمق جان میتوانند حس کنند که حداقل مدت کوتاهی درحاشیه یا متن اینگونه تولیدی ها بوده باشند. 🔴 کسانیکه تجربه کار در کارگاههای کوچک تولیدی داشته،می دانندکه بویژه"پنجشنبه"برای کارگران این کارگاههاچه معنی خاصی دارد.این کارگران که دستمزدشان راعموماًهفتگی می گیرند،این روزنه تنها مزدی دریافت نکرده،بلکه برای مدت نامعلومی به صف عظیم بیکاران پیوستند. 🔴 بجاست که دراین موقعیت دردناک،اجازه داده نشودتمام فشاراین فاجعه بدوش خانواده های قربانیان و زیان دیدگان پلاسکو بیفتد. بسیاری از گروههای اجتماعی ازهمان صبح ابتدای حادثه، نشان امیدی بودند از جامعه ای که برغم مشکلات عدیده، هنوزمسئول و حساس نسبت به مسایل پیرامون خود می باشد. این دقیقاً همان انتظاری است که از شبکه های اجتماعی مجازی میتوان و باید انتظار داشت. @modiryar

#مدیریت‌بحران ✍مدیریت و سازمان های مرتبط با بحران @modiryar

#عکس‌و‌مکث #پلاسکو #نوستالوژي 📸ماکت در حال ساخت ساختمان پلاسکو و مهندسین طراحی @modiryar

#عکس‌و‌مکث #پلاسکو #نوستالوژي 📸ماکت در حال ساخت ساختمان پلاسکو و مهندسین طراحی @modiryar

#جملات‌برگزیده #ویلیام‌شکسپیر ✍سه جمله برای کسب موفقیت: 1⃣ بیشتر از دیگران بدانید. 2⃣ بیشتر از دیگران کار کنید. 3⃣ کمتر از دیگران انتظار داشته باشید. @modiryar

#مدیریت‌آموزشی 🌈عنوان: هرم‌یادگیری ✍چگونه قدرت یادگیری افزایش می یابد؟ #آلبرت‌انیشتن اگر چیزی را نتوانید به سادگی توضیح دهید، آن را به خوبی یاد نمی گیرید. @modiryar

#مدیریت‌آموزشی ✍بهانه هایی که مانع یادگیری می شود. @modiryar

#دلنوشته #پلاسکو 🌈عنوان: بچه هاي تل خاكستر پلاسكو ✍نویسنده: هادي مظفري 🗓 تهران: 30 دی 95 🔴 براي مردي كه ماه پيش ازچين برگشت نمی نویسم؛ که ديروز،خريد شب عيدش،ازبندر رسيدودوشب بيدار ماند توي مغازه و لباسهاي شب عيد مردم راچيد تاسقف ونيت كرد؛ خدايا امسال به مالم بركت بده وكاسبي ام را رونق ببخش تا مادرم را بياورم پيش خودم،طبقه بالا وتاعمردارم پرستاري اش كنم! 🔴 براي سرويس كارشوفاژساختمان نمي نويسم؛ كه امروز زودتر از خانه بيرون زد، ناشتاوبي صبحانه! گفت؛ رادياتور مغازه حاجي خراب است و سرراه بايدبرايش لوازم بخرم.هواشناسي گفته سرمادرراهه وشاگردانش سرما ميخورند! 🔴 براي آتشنشانی نمي نويسم؛ كه ديشب شيفتش را عوض كردبارفيقش!من صبح مي آيم وتوجاي من،امشب بياايستگاه! دلش مي خواست -غروب پنجشنبه -وقتي كلاهش راسرجالباسي مي گذارد،خودش برود وكيك را ازقنادي هتل فردوسي بگيرد وببرد خانه. به دخترش قول داده بود ازهمان كيك هاي تولد آرزوي خاله ليلا باشد كه رويش اسمارتيز داشت! 🔴 براي پيرمردي نمي نويسم؛ كه روزها، توي طبقات ساختمان كفش واكس مي زد وشبها همانجا مي خوابيد! زيرپله هاوكنار بستني فروشي!امسال پسرش كنكور داشت و به او قول داده بود ؛افتخارت مي شوم بين مغازه دارهاي پلاسكو! كه مجبور بشي همه ي طبقه رو شيريني پخش كني! 🔴 براي مردميانسالي نمي نويسم؛ كه آخراين ماه، قسط مغازه اش را كه مي داد وبعد٤٠ سال كار، مي شد مالك يك دربند مغازه ١٤ متري طبقه هفتم وامروز سي ام ماه بود! 🔴 براي ماهي فروش زيرزمين پلاسكو نمي نويسم؛ كه به همسرش گفت؛هزارتا ماهي تخم گذار خريدم. گلدفيش و دم سياه. اسفند همه را رد مي كنم و با پولش سيسموني درست مي كنيم براي بچه ی در راه و-اگر شد -شب عيد ،خانه راهم نقاشي مي كنم وروكش مبل ها راهم عوض! 🔴 براي هيچ كدام تان نمي نويسم؛ كاش مي شد فقط آمد-آن دور-كنار پياده رو چهاراه استامبول به يكي از درختهاي سرد، تكيه داد وهركدام از بچه هايتان را كه مي دويدند تا برسند به تل خاكسترپلاسكو را دربغل گرفت و سرروي شانه اش گذاشت وتا صبح گريه مي كرديم باهم. @modiryar

#تحلیل‌مسایل‌روز #پلاسکو 🌈عنوان: تحلیل واکنش های مردمی در واقعه پلاسکو ✍نویسنده: احمد نیرومند 🗓مشهد: 30 دی 95 🔴در این مجال زمان بررسى چرايی حادثه يا مقصران احتمالى آن نیست. و مسلماً باید از طرف کارشناسان در زمان مناسب و غیرهیجانی انجام شود. 🔴 عموما مردم حادثه پلاسکو را از دیدبحرانهای غیر مترقبه بررسی میکنند، لیکن بررسی آن از بعد اجتماعی و نگاه به افراد خارج از حادثه میتواند به عنوان یک نگاه متفاوت مطرح شود. 🔴 حادثه پلاسکو یک بحران اجتماعی است؛ برای حادثه دیدگان و مال باختگان که ضربه ای جبران ناپذیر دریافت کردند و همچنین برای افرادی که در ساختمانهای مشابه مشغول به کار و سرمایه گذاری هستند. 🔴 اما بحران اجتماعی دیگر وجود دارد و آن در لابلای واکنش مردم به این حادثه نمایان می شود.در تعریف بحران، بحران را نیروی مخالف اساس و محوریت فرآیند و کار معمول در نظر میگرند. 🔴آیا حرکت مردم در خیابانهای اطراف حادثه و عکس و سلفی گرفتن و ارسال متن های بدون سند در شبکه های اجتماعی، در این چنین ماجراهایی یک حرکت در جهت مخالف نیاز های چنین حادثه هایی (بحران) نیست؟ 🔴 غیرقابل پیش بینی بودن بحران در طرح مدیریت بحران، نقشی اساسی دارد، لیکن با توجه به بحران های مشابه مانند برج سلمان مشهد، آیا این رفتارهای اجتماعی قابل پیش بینی نیست؟ 🔴نویسنده معتقد است با قالب شکنی ساختار قبلی و ایجاد همدلی و همراهی بیشتر میان مردم و مسئولان میتوان از این بحران اجتماعی و حجم بالای این نیروها به شیوه موثرتری، با ایجاد نقش های اجتماعی در ساختار اجتماعی ایران اسلامی استفاده کرد. 🔴می توان به جای محدود کردن تمامی اقدامات در بحران ها؛ به تسریع در رسیدن به محل و کوشش در مهار کردن آن و تلاش برای جلوگیری از خسارت بیشتر، از مجموع نیروهای موجود استفاده های بسیار بیشتری کرد. 🔴 مدیر باید بحران را پیش بینی و برای آن برنامه ریزی کند و یکی از برنامه ریزی ها با گسترش فعالیت شبکه های اجتماعی و گسترش سریع اخبار و اطلاعات تدوین سامانه های جامع برای استفاده از نیروهای موجود در مدار بحران است. 🔴 باید توجه داشت این طرح دربحرانهای مربوط به حوادث نظامی و غیرمترقبه جایگاه ویژه ای خواهد داشت.آمادگی وپیشگیری یک سر ماجراست و اقدام وعمل سرمفقوده دیگر آن که با تکیه برتواناییهای نیروهای موجودو آموزش آنها ممکن است. 🔴 وقتی این عطش همکاری ایرانیان با شرکت کامل آنها درکمک به بحران برطرف نشودباشرکت آنها در اطلاع رسانی تصویری وبوسیله شبکه های اجتماعی اتفاق می افتد. 🔴 پس چه بهتر بجای خرده گیری از این رفتارها(که نقش موثری برای رفع بحران ایفا نمیکند برای نیروهای تشنه کمک به بحران نقش آفرینی کرد. 🔴 نقش آموزش با انجام قدم های زیر به مدیران پیشنهاد می شود: 1⃣ آنالیزوظایف نیروهای حاضر درمحیط بحران 2⃣ ایجادسرفصل های آموزشی مناسب 3⃣ تولیددستورالعمل های بحران،کتابچه،نرم افزاروسایرمواردآموزشی مبتنی بربستردیجیتال وتلفن همراه 4⃣ تولید نظام ارزیابی مناسب برای نیروهای مردمی در سوانح غیر مترقبه @modiryar

#مدیریت‌خانواده 📖وبِالْوالِدَیْنِ إِحْساناً ✍نیکی به والدین رمز موفقیت صورت خود را کف پای پدرم می مالیدم ... @modiryar

#رخداد‌روز #پلاسکو 🇮🇷باغم انگیزترین حالت تهران چه کنم؟ و اینک... 👨🚒شعله های ایثار و فداکاری آتش نشانان در آسمان تهران زبانه می کشد. @modiryar

#جملات‌برگزیده ✍برای سرنوشت خودتصمیم بگیریدقبل از اینکه سرنوشت برایتان تصمیم بگیرید تا زندگی آرامی داشته باشید: 🔴زمان خوشحالی قول ندهید 🔴زمان عصبانیت جواب ندهید 🔴زمان ناراحتی تصمیم نگیرید @modiryar