#داستان‌نگار کودک شما کودن است ... ✍ پایگاه جامع مدیریار ادیسون به خانه بازگشت و یادداشتی به مادرش داد و گفت: این را معلمم داد و گفت: فقط مادرت بخواند. مادر در حالی که اشک در چشم داشت برای کودکش خواند: فرزند شما یک نابغه است و این مدرسه برای او کوچک است؛ آموزش او را خود بر عهده بگیرید! سال ها گذشت، مادرش درگذشت. روزی ادیسون -که اکنون بزرگترین مخترع قرن بود- در گنجه خانه، خاطراتش را مرور می کرد که برگه ای در میان شکاف دیوار او را کنجکاو کرد! آن را درآورد و خواند. نوشته بود: کودک شما کودن است؛ از فردا او را به مدرسه راه نمی دهیم! ادیسون ساعت ها گریست و در خاطراتش نوشت: توماس ادیسون کودک کودنی بود که توسط یک مادر قهرمان نابغه شد. @modiryar

#مدیریت‌تغییر 🔸تصویر بالایی: چه کسی تغییر (در جامعه) را می خواهد؟ 🔸تصویر پایین: چه کسی حاضر است از خودش شروع کند؟ @modiryar

با ورود به لینک زیر کانال مدیریار را در پیام رسان ایتا دنبال کنید؛ https://eitaa.com/modiryar

#کلیپ‌کوتاه من سگ سیاهی داشتم که اسمش افسردگی بود ... @modiryar

#مدیریت‌ارتباطات در هر رابطه دو نفره ای ۶ نفر حضور دارند. حواسمان به هر شش تا باشد: ➊ من ➋ تـو ➌ تصویری که من از تو در ذهن دارم ➍ تصویری که تو از من در ذهن داری ➎ تصور من از تصویری که ازخودم در ذهن تو دارم ➏ تصور تو از تصویر خودت که در ذهن من است. @modiryar

#انس‌بانهج‌البلاغه 📖 غررالحکم، ص ۳۴۲ ۴ چيز سبب شکست دولت‌ها می‌شود: ➊ ضايع کردن اصول ➋ سرگرم شدن به فروع ➌ بکار گماردن آدم‌های پست ➍ کنار گذاردن انسان‌های فاضل @modiryar

🌐 کانال مدیریار|پاتوق فرهیختگان 🔺درکانال"مدیریار"عضو شوید 🔻مدیریت|روانشناسی|رفتار|جامعه‌شناسی #تلگرام t.me/modiryar #ایتا eitaa.com/modiryar #سروش sapp.ir/modiryar_com #گپ https://gap.im/modiryar

#جملات‌برگزیده از شيخ بهايی پرسيدند: خدا را در كجا يافتی؟ گفت: در قلب كسانی كه بی ‌دليل مهربانند ... @modiryar

#تصمیم‌گیری مهمترین تصمیمات یک مدیر ✍ پایگاه جامع مدیریار در تلاشی برای بررسی تصمیمات مهم رهبران، مؤسسه تحقیقاتی Vistage نظر بیش از ۱۰۰۰ مدیرعامل شرکت ‌های بزرگ با کارایی بالا و کسب ‌و‌ کار‌ های کوچک و متوسط (SMB) را به وسیله این پرسش بررسی کرد: " تصمیم مهم و کلیدی که امسال گرفتید چیست؟ " پاسخ‌ های مدیرعامل ها به ۵ گروه تقسیم شد: 1⃣ مدیریت استعداد‌ها (۳۷%) برنامه‌ریزی و شناخت استعداد‌ها، مدیریت منابع انسانی، اصلاح نظام پرداخت حقوق، مشارکت و تعهد کارمندان و مدیریت عملکرد. 2⃣ مدیریت مشتری (۲۹.۴%) پیدا کردن، بدست آوردن و حفظ مشتریان در دنیای دیجیتال جدید. 3⃣ مدیریت مالی (۱۷.۷%) تجزیه و تحلیل درآمد، هزینه‌ و سود؛ مدیریت و گسترش سرمایه، استفاده از منابع مالی برای دستیابی به اهداف سازمان. 4⃣ اداره‌ عملیات کسب‌و کار (۱۰.۹%) توسعه زیرساخت‌ کسب ‌و ‌کار، هماهنگی درخواست‌ های مشتری و منابع مربوط به کار، بهینه ‌سازی تجهیزات تولید و زنجیره‌ی تأمین. 5⃣ رهبری (۵%) انتخاب تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی‌ هایی که مدیران عامل را قادر می‌سازد تا دیدگاه خود را به اجرا درآورند یا به اهدافشان دستیابی پیدا کنند. @modiryar

#تجربه‌نگار نسلی طلبکار از عالم و آدم ! ✍ هانیه کسایی 🍁 بعد اين همه سال هنوز خوب يادمه صبح زمستونی كه سرويس مدرسه با يك عالم بچه دم در خونه معطل بود، خواب مونده بودم، دير شده بود و مقنعه مو پيدا نمی كردم. آخرم كه پيدا شد حسابی چروک بود. مجبور شدم همون جور چروک برم مدرسه. استرس اون روز خوب يادمه و يادمه اون استرس باعث شد به فكر باشم و شب قبل كيف مدرسه و لباسامو برای صبح حاضر کنم كه ديگه هرگز اون استرس وحشتناک رو نداشته باشم. هنوزم خوب می دونم باید كارامو به موقع انجام بدم اگر نمی خوام دير بشه، استرس بهم وارد بشه يا مجبور بشم با مقنعه ی چروک برم بيرون. 🍁 اما حالا ما می خوام نسلی تربيت كنيم لای پر قو! طلبكار از عالم و آدم! همه چيز حاضر و آماده، بدون ذره ای فشار و استرس! پدر و مادر مسئول همه كار بچه ها هستن و مدرسه ای بدون تكليف و امتحان و سخت گیری. جايی باشه كه بچه ها طلب هايي كه ديگه نتونستن از پدر مادرهاشون وصول كنن اونجا بهشون تقديم بشه! تعريف و تمجيد هايی كه ديگه از عهده ی والدين شون برنيومده اونجا تحويل بگيرن! 🍁 خلاصه می خواهیم به حول و قوه ی الهی نسلی بار بياريم شاد و خوشحال! كه خداي نكرده ذره ای استرس نكشيده باشن، كوچكترين فشاری تحمل نكرده باشن، مسئول هيچ چيزی هم نباشن قاعدتاً! اصلاً وظيفه و مسئوليت چی چی هست؟! زندگی خودش هم پدر و مادره، وزير آموزش و پرورشه، مدير مدرسه ست، معلمه كه پس فردا كه بچه مون بزرگ شد بهش بگه برو خوشحال و شاد باش عزيزم من باهات كاری ندارم! خلاصه ما دوست داريم از روی بوم بيفتيم! فرقی نمی كند از كدام طرفش! @modiryar

#کلیپ‌کوتاه وقتی ازش پرسیدن چه چیزی راجع به انسان ها بیشتر متعجبت می کنه؟ دالای لاما پاسخ داد: ما سلامتی را فدا می کنیم تا ثروت ایجاد کنیم بعد ثروت را فدا می کنیم تا سلامتی رو پس بگیریم ... @modiryar

#مدیریت‌ذهن دنیای کنونی منحصر به سمت چپ مغز و تفکر منطقی شده است. اما در عصر پیش‌ رو دیگر رقابت تنها با این تفکر قابل انجام نیست و بیشتر مبتنی بر استفاده از سمت راست مغز است. @modiryar

#سبک‌زندگی ۱۰ اصلی كه باید پیوسته مد نظر قرار داد ✍ پایگاه جامع مدیریار ➊ شادى هميشه وجود دارد. ➋ مهربان بودن رايگان است. ➌ گذشته قابل عوض شدن نيست. ➍ راه و مسير هركس متفاوت است. ➎ تنها زمانى می‌بازيد كه بی‌خيال شوید. ➏ همه چيز با گذشت زمان بهتر می شود. ➐ قضاوت شما شخصيت تان را تعريف می كند. ➑ افكار مثبت موقعيت هاى مثبت را ايجاد می كند. ➒ نظرات ديگران چيزى كه هستيد را نشان نمی‌دهد. ➓ فكركردن زياد به هرچيزى باعث افسردگى می شود. @modiryar

#مدیریت‌هوش 🔺۳ جنبه هوش مدیریتی(MQ) 🔻MQ=IQ+EQ+PQ 1⃣ بهره هوشی(IQ) جهان‌عقلی؛ وظایف‌|کارکردها 2⃣ هوش هیجانی(EQ) جهان‌عاطفی؛ افراد|گروه ها 3⃣ هوش‌ سیاسی(PQ) جهان‌سیاسی؛ تغییر|کنترل‌ و قدرت @modiryar

#مدیریت‌آموزشی آنچه مرا به آموزش مشکوک کرد! ✍ پایگاه جامع مدیریار "دکتر ویکتور فرانکل" تنها کسی بود که توانست از زندان آشويتسِ لهستان معروف به قتلگاه آدم سوزی فرار کند. او در نامه‌ا‌‌ی‌ خطاب به معلمان جهان برای کل تاریخ نوشت: چشمان من چیزهایی دیده که هیچ انسانی نباید ببیند؛ اتاق‌ های گازی كه توسط بهترين مهندسين طراحی شدند، پزشكان ماهری كه کودکان را به راحتی مسموم می كردند، پرستارانی خبره که انسان‌ ها را با آمپول می‌ کشتند، فارغ‌ التحصیلان دانشگاهی که می‌ توانستند انسان ها را در آتش بسوزانند و مجموع این دلایل مرا به آموزش مَشکوک کرد. از شما تقاضا دارم قبل از تربیت دانش‌ آموزان بعنوان دکتر یا مهندس از آنها انسان بسازید تا روزی تبدیل به جانوران روانی دانشمند نشوند. پزشک یا مهندس شدن خیلی سخت نيست و همه می‌ توانند با چند سال تلاش به آن برسند. پس به آنها بیاموزید که بهترین و بزرگ ترين ثروت " انسانیت " است كه با هيچ مدرک تحصیلی قابل مقايسه نيست. @modiryar

#داستان‌نگار هرگز چیزی را برای موقع بخصوص نگذار ✍ رزا هرفورد 🏖 بعد فوت خواهرم جهت مراسم تدفین منزلش بودم. شوهرش از داخل کمد بسته ای به من داد و گفت: این پیراهنی ابریشمی و بسیار زیباست که قیمتی نجومی دارد. ژانت آنرا از نیویورک خرید، هرگز نپوشید و برای موقعی بخصوص کنار گذاشت. گمان میکنم آن موقع فرا رسیده است. پیراهن را از من گرفت و با وسایل مورد نیاز دیگر روی تخت گذاشت تا پیش مدیر بنگاه کفن و دفن ببرد. با تاسف دستی روی پیراهن نرم کشید و گفت: هرگز چیزی را برای موقع بخصوص نگذار. هر روز که زنده ای، زمانی بخصوص است. 🏖 زمان برگشت در هواپیما حرف های شوهر ژانت را مرور کردم. یاد تمام آنچه خواهرم انجام نداده، ندیده یا نشنیده بود افتادم. و یا کارهایی که بدون آنکه فکر کند منحصر به فرد هستند، انجام داده بود. حرف های شوهر خواهرم مرا متحول کرد. اکنون بیشتر کتاب می خوانم، کمتر گردگیری می کنم. توی ایوان می نشینم و از منظره ی طبیعت لذت می برم، بدون اینکه علف های هرز باغچه کفرم را در بیاورند. اوقات بیشتری را با خانواده و دوستانم سپری می کنم و اوقات کمتری را صرف جلسات می کنم. 🏖 سعی میکنم از تمام لحظات زندگی لذت ببرم و قدرش را بدانم. هرگز چیزی را نگه نمی دارم. غذا را در ظروف نفیس استفاده می کنم، بهترین لباس هایم را می پوشم. عطرهای گرانم را برای مواقع بخصوص نگه نمی دارم، کاری را به تعویق نمی اندازم، از کاری که شادی به زندگی ام می آورد، امتناع نمی کنم. هر روز صبح که چشمانم را باز می کنم، با خود می گویم: امروز منحصر به فرد است. در واقع هر دقیقه، هر نفس موهبتی از جانب پروردگار محسوب می شود. @modiryar

#جملات‌برگزیده ✍ آلبرت انیشتن آنان که گاهی به نعل می زنند و گاهی به میخ، سرانجام روزی چکش واقعیت روی انگشتشان خواهد خورد! @modiryar

#سبک‌زندگی ما از نسلِ آدم‌های بلاتکلیف هستیم ✍ پایگاه جامع مدیریار • پدرم دلواپسِ آینده‌ی خواهرم است، اما حتی یک‌بار هم اتفاق نیفتاده که با هم کافی شاپ بروند، در خیابان قدم بزنند و گاهی بلند بلند بخندند. • خواهرم نگران فشار خون پدرم است؛ اما حتي يك بار هم نشده خواسته هايش را به تعويق بيندازد تا پدر كمی احساس آرامش كند. • مادرم دغدغه خوشبختیِ مرا دارد. اما حتی یک‌بار هم نشده که با من در موردِ آن صحبت کند و بپرسد: چه چیزی تو را خوشحال‌ می‌کند؟ • من با فکرِ رنج و سختیِ مادرم از خواب بیدار می‌شوم. اما حتی یک‌بار هم نشده دستش را بگیرم، با او سینما بروم، فیلم ببینیم و کمی به او آرامش بدهم. 💢 ما از نسلِ آدم‌های بلاتکلیف هستیم. از یک‌طرف در خلوتِ خود، دلمان برای این و آن تنگ می‌شود، از طرف دیگر، وقتی به هم می‌رسیم، لال‌مانی می‌گیریم! انگار نیرویی نامرئی، فراتر از ما وجود دارد که دهانمان را بسته تا مبادا چیزی در مورد احساس مان بگوئیم! راستی چرا؟!! @modiryar

#مدیریت‌کارآفرینی 🔺وقتش رسیده آقای خودتان باشید 🔻مهاجرت از کارمندی به کارآفـرینی ! @modiryar

#تلنگر ⛱ چندین بار زمین خوردم تا فهمیدم ..... • گاهی برای بودن؛ • باید محو شد. • تلافی کردن؛ • از انرژی خودم می‌کاهد. • گاهی از زیاد نزدیک‌شدن؛ • فراموش می‌ شوی. • تا با کفش کسی راه نرفتم؛ • راه‌رفتنش را قضاوت نکنم. • برای شناخت آدم ها کافیست؛ • یک‌بار خلاف‌ِمیل‌شان عمل کرد. • دوست‌ِخوب پادشاه بی‌‌تاج و تخت است؛ • که بر دل حکومت می کند. • از کم‌بودن نترسم، کم‌باشم شاید رهایم کنند؛ • ولی زیاد که باشم حیفم می‌ کنند. @modiryar

#کلیپ‌کوتاه 🎞 از همین الان مجبور نیستید که فردا سر کار بروید. بلکه می توانید به جاهای دیگر بروید. اگر آرزویی در قلبتان قرار گرفته پس حتماً امکان پذیر است. @modiryar

#نظریه‌های‌مدیریت گزیده‌ی ۲۸ درس عملی مدیران موفق ✍ پایگاه جامع مدیریار ۱. هفده اصل مدیریت: کسی که به من اعتماد می کند از کسی که مرا دوست دارد گامی فراتر نهاده است. JOHN MAXWELL ۲. هشت خوان تحول: فرآیند "دیدن، حس کردن، متحول شدن " نیرومندتر از فرآیند " تحلیل، تفکر، تحول " است. JOHN KOTTER ۳. با بزرگان بازاریابی: نقش شرکت ایجاد مشتری های جدید است و فقط ۲ عامل درونی می تواند این کار را بکند: بازاریابی و نوآوری. LOURA MAZUR ۴. بازاریابی تک به تک: بجای فروختن محصول، سعی کنید مشکل مشتری را حل کنید. DON PEPPERS ۵. بازیهای استراتژیک بازاریابی: اگر خودتان و رقبایتان را می شناسید، از شکست نترسید. JOHN ZAGULA ۶. بی واسطه از دل: خود را بر مشتریان متمرکز کنید نه رقیبان. رفتار رقیبان وضع گذشته را نشان می دهد مشتریان نمایانگر آینده و فرصتهای تازه هستند. MICHAEL DELL ۷. تمایز یا نابودی: مدیران هوشمند هر روز از خود می پرسند چرا مشتری باید از میان این همه گزینه کالا یا خدمت ما را خریداری کند. JACK TROUT ۸. شرکتهای بزرگ، مشکلات بزرگ: وقتی از دیگران تقلید می کنید شهروند درجه دو شناخته می شوید. JACK TROUT ۹. فلسفه نام های تجاری: بازاریابان امروز دنبال تصاحب ذهن مشتری هستند. BMW در ذهن شماست نه در پارکینگ شما. THOM BRAUN ۱۰. گاو بنفش: امنیت خطرناک است. همرنگی امروز جای خود را به تک رنگی داده است. SETH GODIN ۱۱. رهبری پروژه: هر رفتاری معنایی دارد. اگر رفتار کسی در نظر ما بی معناست به این دلیل است که با باورهای ما یکسان نیست. JAMES LEWIS ۱۲. مدیریت پروژه به اندازه: مسئولیت پذیرفتنی است نه واگذار کردنی، چون تعهد درونی است. CURTIS COOK ۱۳. معجزه شش سیگما: اگر به من بگویی فراموش می کنم، نشانم دهی بخاطر می سپارم، درگیرم کنی آنرا درک می کنم. SUBIR CHOWDHURY ۱۴. بابای دارا، بابای نادار: انسان در بازی گاهی می برد گاهی یاد می گیرد. RIOBERT KIOSAKI ۱۵. ثروت آفرینان: هیجان انگیزترین اکتشافات پیش روی ماست نه پشت سر ما. LESTER THUROW ۱۶. جهانی شدن: جهانی شدن جز جابجایی فعالیت ها به منظور کسب سود بیشتر نیست. از ۱۰۰ اقتصاد بزرگ جهان ۲۹ تای آنها شرکت هستند نه کشور. LESTER THUROW ۱۷. کارراهه بابای دارا: تفاوت داراها و نادارها در روشهای متفاوت گذران زمان است‌. RIOBERT KIOSAKI ۱۸. آینده مدیریت: وقتی عمر استراتژی کوتاه است، تنها نوآوری حضور شرکت در آینده را تضمین میکند. GARY HAMEL ۱۹. باز مهندسی فراگیر: درخواست رعایت استاندارد در سازمان پویا مثل درخواست سکوت در کنسرت جاز است. JAMES CHAMPY ۲۰. درس‌هایی‌ از‌ آینده: آنچه در تصور انسان می گنجد روزی تحقق خواهد یافت. STAN DAVIS ۲۱. روح‌تشنه: بجای شغل دنبال مشتری باشید. اگر محصولی ارایه کنید که مشتری داشته باشد بیکار نمی مانید. CHARLES HANDY ۲۲. سازمان‌ فردا: چیزی خطرناک تر از دل بستن به کامیابی های دیروز نیست. THE DRUCKER FOUNDATION ۲۳.‌ راهنمای‌ خودباوری: خود باوری یعنی خود را شایسته مواجهه با چالش های زندگی بدانیم. NATHANIEL BRANDEN ۲۴. سخنرانی‌ موثر: وقتی آدمها مثل هم فکر می کنند یعنی هیچیک آنقدر که باید فکر نمی کنند. BRIESINGS PUBLISHING group ۲۵. مدیریت‌ ارتباطات: کسی اهمیت نمی دهد چقدر می دانید. مگر بداند چقدر به او اهمیت می‌دهید. JOHN MAXWELL ۲۶. مدیریت‌ بر‌ خود: آرمان بدون عمل رویاست و عمل بدون آرمان، کابوس. HYRUM SMITH ۲۷. مدیریت‌ موثر جلسه: تنها کسانی را بخوانید که حضورشان در جلسه لازم است. ROBERT MILLER ۲۸. مدیریت‌ زمان: اولین گام در مدیریت زمان هدفمند زیستن است. KEN BELANCH @modiryar

#حدیث‌نگار ✍ پیامبـر اعظـم (ص) 📖 الغدیر ج ۸ ص ۲۹۱ آن که ریاستی را به عهده بگیرد، در حالی که بهتر از او وجود دارد به خدا، پیامبر و مسلمانان خیانت کرده است. @modiryar

#کسب‌وکار 🇸🇪 فروشگاه های سوئدی به این صورت از کالاهای خود حمایت می کنند؛ در بند اول برچسب فروش این گوشت نوشته در روستاهای سوئد بوجود می آید و به اشتغال روستائیان کمک می کند. @modiryar

#مدیریت‌رفتار "صبــر" تنها عصبانی نشدن نیست! صبر یعنی این که قادر باشید هفت احساس زیر را در خود کنترل، مدیریت و مهار کنید؛ ➊ غم ➋ تنفر ➌ لذت ➍ تـرس ➎ خشـم ➏ علاقــه ➐ اضطراب @modiryar