eitaa logo
مصطفی ۵۳
95 دنبال‌کننده
1.5هزار عکس
1.2هزار ویدیو
74 فایل
طرح ثامن لینک عضویت کانال @mosstafa53 ارتباط با ادمین @stopcorr2017
مشاهده در ایتا
دانلود
این شیرمردی که دیشب با دست خالی تروریست رو زمین زد، نیروی ساده‌ی خدماتی حرم شاهچراغ هست با یه قرارداد موقت و حقوق پایین که تحت پوشش اداره کار هم نیستن، حتی امنیت شغلی هم نداره، اما اینجوری برا امنیت مردم جونش رو کف دستش گذاشت به ما بپیوندید🔻 📢 https://eitaa.com/joinchat/1705377897C0864980ee8
🔺🔻🔻🔺🔻🔺🔻🔺 ⭕️ قلدری آکادمیک (Academic Bullying): تهدیدی برای شهرت و انسجام دانشگاه‌ 🛑 قلدری در محیط کار یکی از چالش‌های بزرگ مدیریت منابع انسانی است که اثرات فردی و سازمانی منفی زیادی به دنبال دارد. در این آسیب سازمانی، فرد یا گروهی با تحقیر، طرد، اتهامات بی اساس و آزار، همکار دیگر خود را وادار به ترک سازمان می‌کنند. قربانی با فشار روانی زیادی مواجه شده و این امر باعث کاهش انگیزه و رضایت شغلی، ناتوانی در کار، بیماری‌های جسمی و روحی و حتی خودکشی او می‌شود. 🛑 قلدری آکادمیک نوعی رفتار هدفمند، پیچیده، پنهان و بدون خشونت علنی در محیط دانشگاه توسط یک یا چند نفر از اعضای هیأت علمی علیه یک همکار است که با هدف تهدید، تحقیر، طرد و آزار و اذیت او برای تبعیت از آن‌ها یا ترک سازمان انجام می‌شود. 🛑این نوع قلدری با توجه به استبداد، شخصیت، اهداف و رفتارهای فرد زورگو نسبت به زورگویی‌های معمول سازمانی، آثار مخرب بیشتری به دنبال دارد. 🛑 با توجه به این که فرد زورگو استاد دانشگاه و به نوعی باهوش است، فرایند پیچیده ای را برای به دام انداختن قربانی طراحی و اجرا می‌کند و تلاش می‌کند تا ردی از خود برجا نگذارد. 🛑 دکتر علی محمد مصدق راد در مطالعه‌ای، ابعاد قلدری آکادمیک به عنوان تهدیدی برای شهرت و انسجام دانشگاه را مورد ارزیابی قرار داده و نکات مهمی را بیان کرده است👇👇👇: 🛑 معمولاً افراد بسیار منظم، سخت کوش، پرکار، صادق، خلاق و نوآور، هدف این زورگویان قرار می‌گیرند.😢 🛑 قربانیان معمولاً افراد موفقی در تدریس و پژوهش هستند که متوجه تخلفات قانونی فرد قدرتمندی در سازمان می‌شوند.😔 🛑 آن‌ها معمولاً بین اساتید علمی و دانشجویان به دلیل عملکرد خوب محبوب هستند و تحمل رفتارهای غیر قانونی و غیر اخلاقی را ندارند.😡 🛑 بیشتر این افراد واقعاً کار خود را دوست دارند و تلاش می‌کنند تا آن را به بهتری نحو انجام دهند. 🛑 زورگویان معمولاً برای پوشاندن نقاط ضعف خود به قلدری آکادمیک روی می‌آورند. آن‌ها می‌دانند که شایستگی پست و مقام خود را ندارند؛ شخصیتی حسود داشته و احساس تهدید از جانب همکار شایسته‌تر خود می‌کنند. بنابراین، با به کارگیری رفتارهای ایذایی سعی در حفظ موقعیت فعلی خود دارند. 🛑 اجتناب از ارتباط مستقیم، تمسخر، انگ زنی و تخریب شخصیت علمی قربانی، تضعیف، تحقیر و به حاشیه و انزوا راندن او، اشاعه شایعات بی اساس، نظارت بیش از حد، تلاش برای یافتن عیوب قربانی، توطئه و استفاده از دوستان نزدیک قربانی برای خبرچینی، محدود ساختن دسترسی قربانی به منابع سازمانی، نادیده گرفتن یا کوچک شماری موفقیت‌ها و بزرگ نمایی خطاهای کوچک قربانی، ممانعت یا به تعویق انداختن ترفیعات او، دعوت قربانی به جلسات غیر رسمی انضباطی و تهدیدهای مکرر کلامی یا کتبی به اخراج بر اساس اتهامات ساختگی یا بهانه‌های ناچیز، گرفتن مسئولیت‌های قربانی و اجبار به استعفا و همچنین تودیع و بازنشستگی پیش از موعد از جمله رفتارهای ایذایی قلدران آکادمیک است. 🛑 معمولاً همکاران فرد قربانی به خاطر ترس، از او حمایت نمی‌کنند. آن‌ها می‌ترسند که در صورت حمایت از او، خود قربانی بعدی زورگویان شوند. 🛑 قربانی با توجه به این که باید از خود در برابر رفتارهای زورگویانه محافظات کند، وقت و انرژی کمتری برای افزایش بهره‌وری خود و سازمان خواهد گذاشت. 🛑 شهرت سازمان به خاطر رفتار قلدرمابانه برخی از مدیران و کارکنان خدشه‌دار خواهد شد و با توجه به این که زورگویان از قدرت قانونی خود سوء استفاده می‌کنند، به راحتی دروغ گفته و اصول اخلاقی را رعایت نمی‌کنند، قربانی به تنهایی نمی‌تواند از خود محافظت کند. بنابراین، او نیازمند حمایت سازمانی و قانونی است 🛑 اثرات سازمانی قلدری آکادمیک شامل کاهش روحیه، انگیزه، رضایت شاغلی، تعهد سازمانی، خلاقیت و بهره وری و افزایش غیبت، جابجایی و فرسودگی شغلی کارکنان است. 🛑 مدیران ارشد دانشگاه باید اقدامات مربوط به پیشگیری و درمان مناسب این پدیده را طراحی و اجرا کنند. آن‌ها باید محیط کاری سالمی را برای پرسنل خود ایجاد کنند تا با همه اساتید و کارمندان با احترام رفتار شود. 🛑 مدیران باید یک فرهنگ عدم تحمل زورگویی آکادمیک را در دانشگاه ایجاد کنند. 🛑 آزادی بیان در محیط دانشگاه باید تشویق شود تا هزینه قلدری برای زورگویان افزایش یابد. همچنین قوانین و مقررات ضد آزار و اذیت باید تدوین شود و کدهای اخلاق حرفه‌ای و سازمانی بایستی تقویت شوند. 🛑 متن کامل مقاله را از اینجا بخوانید: http://payeshjournal.ir/article-1-1682-fa.html ✍ منبع پیام از: کانال استادان علوم پایه وزارت بهداشت|
📌پنج رفتاری که شما را به مدیری سمی تبدیل می‌کند 🔹 فهمیدن اینکه آیا رفتارهای شما به عنوان مدیر، رفتارهایی سمی است یا نه، مهم‌ترین عامل برای حفظ کارکنان خوب و انجام موفقیت‌آمیز ماموریت‌های شرکت شماست. 🔹کلیر چندلر، مشاور مدیران در مقاله‌ای که برای نشریه فوربس نوشته است به پنج رفتار سمی مدیران اشاره کرده است: 🔹محدود کردن کارمندان دارای روحیه کارآفرینی با فرهنگ سازگاری و انطباق 🔹"مطابق سخن من رفتار کنید نه مطابق اعمال من!" 🔹تأخیر مزمن در جلسات 🔹از بین بردن دیدگاه‌های مخالف 🔹قلدری به ما بپیوندید🔻 📢 https://eitaa.com/joinchat/1705377897C0864980ee8
هدایت شده از معیار
9.7M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🇮🇷 🎥 | بیانات کمتر شنیده شده امام خامنه‌ای در مورد بدحجابی 🍃🌹🍃 🌺 مستند کوتاه «آزمون های دشوار» روایت رهبر معظم انقلاب از حماسه شکست حصر پاوه در ۲۶ مرداد ۱۳۵۸ است. 🆔 http://eitaa.com/meyarpb 🆔 http://rubika.ir/meyar_pb
سلام اول ماه فراموش نشود(فردا اول ماه صفر ) صدقه ماه صفر بسیار تاکید شده 🌻🌻🌻🌻🌻🌻 خیریه حضرت ابوالفضل علیه السلام ، اقدام به جمع آوری صدقات به نیت سلامتی امام زمان( عج) و دفع بلا وبیماری از عموم مسلمین می نماید. ضمنا قربانی ماهانه🐑 گوسفند و توزیع گوشت آن بین نیازمندان انجام می شود. 🌷🌷🌷🌷 شماره کارت صدقات 6037697557787733 شماره کارت جدید قربانی ۲۵۸۲-۶۹۲۷-۶۹۷۶-۶۰۳۷ بنام عباس نیک بین
هدایت شده از معیار
14.2M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🇮🇷 🎥 بدون تعارف با خادمی که تروریستِ شاهچراغ را زمین‌گیر کرد 🍃🌹🍃 🔹فرزاد بادپا: وقتی دیدم آن تروریست به زائران شلیک می‌کند خونم به جوش آمد نتوانستم خودم را کنترل و به‌سمتش دویدم. 🆔 http://eitaa.com/meyarpb 🆔 http://rubika.ir/meyar_pb
♨️ اشتباه تاریخی و عبرت آموز مصدق 🔻حادثه از این قرار بود که دولت مصدّق که نفت را، منبع ثروت ملّی کشور را از چنگ انگلیسی‌ها و از دست انگلیسی‌ها با کمک افرادی که بودند -مرحوم آیت‌الله کاشانی و دیگران- توانست خارج کند، یک اشتباه تاریخی انجام داد و آن تکیه‌ی به بود. 🎙رهبر معظم انقلاب به ما بپیوندید🔻 📢 https://eitaa.com/joinchat/1705377897C0864980ee8
🚨 ۱۷ توصیه رهبرانقلاب برای امر به معروف و نهی از منکر ۱. بدانید که کجا و چگونه باید امر به معروف و نهی از منکر کرد! ۲. معروف و منکر را بشناسید! ۳. در متن مسائل کشور باشید و اتفاقات جامعه برایتان مهم باشد. ۴. تذکر همیشه اثر دارد، شک نکنید، به دنبال بررسی احتمال تاثیر نباشید، که تذکر شما فایده‌ای نداشته باشد، بگویید! وظیفه شما فقط تذکر با زبان است، هیچ وظیفه‌ی دیگری ندارید. ۵‌. دایره معروف‌ها و منکرها را به حجاب و چند کار جزئی محدود نکنید! جامع و کلان ببینید. ۶. با اخلاق خوب، محبت و مدارا تذکر دهید ولی تمنا نکنید! ۷. یک کلمه بگویید آقا، خانم، برادر این منکر است، این معروف است، این بد است این خوب است. ۸. شکستن دل مردم، تمسخر، اسراف، گرانفروشی، غیبت، زورگویی، تهمت و... همه از انواع منکرهاست! ۹. درس خواندن، ورزش کردن، محبت، عبادت، دفاع از نظام اسلامی، ، همکاری جمعی و ... همه از انواع معروف‌هاست! ۱۰. اگر به شما فحش دادند به خاطر خدا تحمل کنید. ۱۱. در دلتان از آن منکر بدتان بیاید و به آن معروف علاقه‌مند باشید. ۱۲. زبان گزنده نداشته باشید، سخنرانی هم نکنید! ۱۳. خجالت نکشید، نترسید، دچار ضعف نفس نشوید، منتظر دستگاه‌های دولتی هم نباشید. ۱۴. به هیچ عنوان حق اِعمال خشونت یا برخورد فیزیکی ندارید، به هیچ عنوان! ۱۵‌. اگر حرفتان اثر نکرد دفعه‌‌های بعد از گفتن ناامید نشوید. ۱۶. دیگران را وادار کنید به امر به معروف و نهی از منکر، تاثیر چند نفر خیلی بیشتر است. ۱۷. باهوش باشید، نگذارید کسی به نام این فریضه چهره مومنین را تخریب کند. 🌼 ما به همراهی شما مباهات و افتخار می‌کنیم. 🟩🔺🔻🔺🟩 @kalamenaghz
1.9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
پاسخ این پرسش را با بیان ساده، جذاب و شیرین استاد قرائتی بشنوید. به ما بپیوندید🔻 📢 https://eitaa.com/joinchat/1705377897C0864980ee8
23.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥 نماهنگ زیبای «بریم نجف» 🗣با صدای امیر کرمانشاهی به ما بپیوندید🔻 📢 https://eitaa.com/joinchat/1705377897C0864980ee8