eitaa logo
کانال آقا معلّم | محمدرضا نادرلو
3.7هزار دنبال‌کننده
1.3هزار عکس
439 ویدیو
57 فایل
✅ دغدغه #آموزش و #تعلیم_و_تربیت دارم... 🏅نفر اول کشور دوره مدرسان #پیشرفت 🔴 موسس مرکز کوچینگ آموزشی www.educoach.ir✅ 🔴 موسس استارتاپ تین‌کار(کارآفرینی نوجوانان) www.teenkar.ir✅ 🟢 پشتیبان کانال: @adminvip200 🟢ارتباط مستقیم: @edunaderloo
مشاهده در ایتا
دانلود
قیمت شما چند است؟.pdf
425.7K
⭕️خانم/آقا! قیمت شما چند است؟ آیا عاشورا و کربلا برای انسان غیرمذهبی و مذهبی جهان معاصر حرفی برای گفتن دارد؟ با الهام از کتاب دکتر سِوند برینکمن، استاد روانشناسی دانشگاه آلبورگ دانمارک به نام ده ایده کهن برای زندگی در جهانی نو https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
🔹آیت الله حائری شیرازی🔹 امام حسین علیه السلام در شب عاشورا یک جور سخن گفت و در روز عاشورا یک جور دیگر. شب عاشورا، سخن از «نمی‌خواهم، احتیاج ندارم، بروید، بیعتم را برداشتم» بود. روز عاشورا می‌گوید: «بیائید به من کمک کنید، آیا یاور و مددکاری هست؟ هل من ناصر ینصرنی؟» شب صحبت می‌کند تا مبادا خبیثی در بین طیّب‌ها باشد، و روز سخن می‌گوید تا مبادا طیّبی در بین خبیث‌ها مانده باشد. شب غربال می‌کند تا فقط «صالحان» بمانند و روز غربال می‌کند تا فقط «اشقیاء» در مقابل او ایستاده باشند. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
رساله حقوق امام سجاد (ع) ⭕️ حق قربانی و اما حق قربانی این است که آن را وسیله خلوص نیت خویش در راه خدا و در معرض رحمت و پذیرش خداوند قرار دهی، و قصد خودنمایی در برابر دیدگان مردم را نداشته باشی، اگر این چنین بودی، خود را به تکلف و تصنع نینداخته و مقصودت خدا بوده است و بدان که نزدیکی به خداوند به آسانی و بدون سختی و دشواری امکان‌پذیر است، همان‌گونه که خداوند برای بندگان خود تکالیف آسان مقرر داشته و آنها را به سختی نیفکنده است، و نیز فروتنی در پیشگاه از برتری جویی، برای تو شایسته‌تر است، چرا که دشواری و سختی مربوط به برتری جویان است ولی خضوع و فروتنی دشواری و صعوبتی در پی ندارد، چرا که موافق سرشت و طبیعت آدمی است. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
کانال آقا معلّم | محمدرضا نادرلو
✅ رساله حقوق امام سجاد (ع) ⭕️ حق قربانی و اما حق قربانی این است که آن را وسیله خلوص نیت خویش در را
یکسری از افراد برای ثواب وارد کربلا شدند، یعنی میخواستند در ثواب کشتن حسین شریک باشند. پیرمردهایی که با عصا آمدند... ولی همین افراد حتی در برابر امام حسین(ع) حق قربانی را هم رعایت نکردند😭
😭در قتل حسین(ع) زیاده‌روی کردند... https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
یوسف به تماشای تو آمد، که بپوشی پیراهن دل‌ بافتهٔ مادر خود را https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🌹الذین بذلوا «مهجهم» دون الحسین.. روایتی متفاوت از زیارت عاشورا با تشریح یک قلب‌ توسط عباس موزون https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
رساله حقوق امام سجاد (ع) ⭕️ حق احسان کننده اما حق کسی که به تو احسان و نیکی کرده آن است که سپاسگزار او باشی و همواره نیکی او را به یاد آور و با سخن نیکو نیکی او را منتشر ساز و در هنگام مناجات با خدای سبحان خالصانه او را دعا کنی، اگر چنین کردی در آشکار و پنهان او را سپاس گفته‌ای، اگر امکان جبران خوبی وی برای تو وجود دارد، این کار را در عمل انجام ده، والا هر لحظه مترصد این کار باش و خود را ملزم بر آن بدان. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
سندرم یادگیری IAKI– I Already Know It (من خودم می‌دانم)! بسياري مواقع وقتي می‌خواهید به كسي چيزي ياد بدهيد و او را از نکته‌ای آگاه سازيد، قبل از اينكه شروع به صحبت كنيد گوش‌ها و چشم‌هایش را می‌بندد؛ او در دلش می‌گوید: «من قبلاً هم اين را می‌دانستم» يا به عبارت ساده‌تر «خودم بلدم»! اما معمولاً این‌گونه نیست! اغلب افراد به جای داشتن اطلاعاتی عمیق درباره یک موضوع، تنها چیزهایی گذرا از آن شنیده‌اند. درنتیجه دچار این توهم می‌شوند که آن موضوع را می‌دانند. این مسئله در یکی از مطالعات معروف دانشگاه کرنل توسط دانینگ و جاستین کروگر هم بررسی شده است. یکی از نتایج این مطالعه که به آن اثر دانینگ- کروگر می‌گویند، این‌گونه استدلال می‌کند: افراد کم‌اطلاع معمولاً میزان آگاهی و دانش خود را بسیار بالاتر از آنچه واقعاً هست، ارزیابی می‌کنند. در ادبیات فارسی بیت معروف و آموزنده‌ای از ابو شکور بلخی داریم که می‌گوید: «تا بدان جا رسید دانش من که بدانم همی که نادانم». بیتی که حکیم ابوعلی سینا آن را بسیار دوست می‌داشت و دائماً تکرارش می‌کرد. مدیران باید ضمن مقابله با سندرم IAKI در از بین بردن یکی از مهم‌ترین موانع یادگیری سازمانی کوشا باشند. نكته ديگر اينكه بسياري مواقع شاید کلیاتی از يك موضوع را بدانيم اما در لابه‌لای آن نكات مهم و جديدي نهفته باشد كه قبلاً آن‌ها را نمی‌دانستیم. درواقع زیاد پیش می‌آید که فرد، دانش عمیقی درباره یک موضوع ندارد؛ اما به‌واسطه ابتلا به سندرم یادگیری IAKI کانال‌های اطلاعاتی جدید را به‌طور ناخواسته به روی خودش می‌بندد. 👈 چه کسانی بیشتر مستعد ابتلا به سندرم IAKI هستند؟ سندرم IAKI بیشتر افرادی را تهدید می‌کند که به‌تازگی فارغ‌التحصیل شده‌اند یا زمان زیادی را در شبکه‌های اجتماعی می‌گذرانند. علاوه بر این، افرادِ برخوردار از اطلاعات عمومی بالا نیز با احتمال بیشتری به این سندرم یادگیری مبتلا می‌شوند. در سازمان‌ها نیز معمولاً این مدیران میانی و تکنسین‌ها هستند که بیشتر تحت تأثیر این مورد از موانع یادگیری سازمانی قرار می‌گیرند. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
من چگونه یاد میگیرم؟ ✍️ پیتر دراکر بسیاری از نویسندگان درجه یک (برای مثال وینستون چرچیل) در مدرسه عملکرد ضعیفی داشتند. آنان دوره مدرسه را شکنجه تمام عیار میدانند؛ در صورتی که بسیاری از همکلاسی هایشان چنین دیدی ندارند. در آن زمان مدارس بر این فرضیه بنا شده بودند که فقط یک راه درست برای یادگیری وجود دارد و برای همه نیز یکسان است. چرچیل نویسنده بود و با شنیدن و خواندن یاد نمیگرفت، بلکه راه یادگیری مناسب او نوشتن زیاد بود. بتهون دفاتر زیادی از قطعاتش به جای گذاشته است، حال آنکه میگوید هرگز هنگام ساخت آهنگهایش به سراغ آنها نرفته است. از بتهون پرسیدند چرا دفتر ها را نگه داشتی و او پاسخ داد: "اگر به سرعت ننویسم خیلی زود آنها را از یاد خواهم برد. اگر آنها را در دفاتر قطعاتم بنویسم، هرگز فراموش نمیکنم و هیچ وقت به اینکه دوباره به آنها نگاهی بیندازم احتیاج نخواهم داشت." علاوه بر نوشتن، بعضی افراد از طریق انجام دادن کار آن را یاد میگیرند و بعضی باید موضوع را با صدای بلند برای خودشان توضیح دهند. یک مدیر اجرایی را میشناسم که کسب و کار خانوادگی کوچک و متوسط را به کارخانه ای پیشرو در صنعت تبدیل کرد. یادگیری او با صحبت کردن بود و عادت داشت هر هفته، همه مدیران ارشدش را به دفترش فرابخواند و دو تا سه ساعت برای آنها صحبت کند. او به ندرت از شریکانش نظرخواهی و سوال میکرد، و مشخص بود که این مدیر به افرادی احتیاج داشت که سخنانش را بشنوند. این روشی بود که با آن یاد میگرفت. او شخصی افراطی بود، اما یادگیری با صحبت کردن روش عجیبی نیست. وکیل های موفق و متخصصان پزشکی عموما از این طریق یاد میگیرند و همین طور من(پیتر دراکر) در بین همه بخش های خودآگاهی، شناخت روش یادگیری از همه آسان تر است. وقتی از مردم میپرسم "چگونه یاد میگیرید؟" بسیاری پاسخ را میدانند. اما وقتی میپرسم "آیا بر اساس این آگاهی عمل میکنید؟" کمتر پاسخ بله میشنوم. اگر کسی بر اساس این آگاهی عمل نکند محکوم به عملکرد ضعیف است. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
. 🔳⭕️خلاصه تصویری کتاب "پادشکنندگی" اثر "نسیم طالب" ✅نسیم طالب با تکیه بر تجربیات خود در این کتاب توضیح می دهد که منظور از سختی کشیدن و کسب تجربه و مفاهیمی از این دست که در فرهنگ ما هم زیاد ستوده شده و مورد توجه بوده چیست و چگونه می تواند منجر به رشد و توسعه فردی شود. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
🚩 کتاب هفده اصل مدیریت : کسی که به من اعتماد می کند از کسی که مرا دوست دارد گامی فراتر نهاده است . BY JOHN MAXWELL https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
یکی از سخنرانی‌های "راجر‌ فدرر" تنیسور مشهور سوئیسی در رابطه با زندگی و تنیس... https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
رساله حقوق امام سجاد (ع) ⭕️ حق زبان اما حق زبان، پاکداشت آن است از زشت‌گویی و عادت دادن آن به گفتار نیک، و استفاده از آن به ادب، و خودداری از کاربرد آن جز به هنگام نیاز و جایی که منافع دین و دنیا به میان می‌آید، و نگهداری آن از پرگویی‌های بی‌فایده‌ای که جز زیان در بر ندارد. و زبان گواه دانایی و دلیل خرد به شما می‌آید و نشانه آراستگی عاقل به زیور عقل و خوش سیرتی اوست. و هیچ نیرویی جز به خداوند بزرگ نیست. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
⭕️نکاتی مهم از نگاه بزرگان مدیریت 1⃣ فراموش نكنید بزرگترین آتش‌سوزی جهان را در ابتدا می‌توان با یك فنجان آب خاموش كرد (درایت، مدیریت بحران) 2⃣ توان یك زنجیر به اندازه ضعیف‌ترین حلقه آن است.( مشارکت و گلوگاه) 3⃣ مداد هر رئیس باید پاك‌كن داشته باشد (گذشت) 4⃣ به خاطر داشته باشید كشتی‌ها در لنگرگاه‌ها امنیت بیشتری دارند اما هیچ‌گاه برای چنین هدفی ساخته نشده‌اند. (تلاش در رفع موانع) 5⃣ ذهن انسان مانند چتر نجات است كه تنها زمانی كار می‌كند كه باز باشد(ذهن باز) 6⃣ با دو گوش و یك زبان كه داریم، باید دو برابر آنچه كه می‌گوییم، بشنویم (خوب شنیدن) 7⃣ نسبت سطح بال زنبور به بدن او ، بسیار کم است با توجه به قوانین آیرودینامیک، پرواز ممکن نیست اما زنبور این را نمیداند و پرواز میکند. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
⭕️این فیلم کوتاه را نگاه نکنید چون ذهن شما را آزار خواهد داد! 🎯 آیا انسان می تواند از چنگ مرگ فرار کنه و نامیرا بشه و جاودانه؟ در این فیلم کوتاه توضیح داده می شه که مساله جاودانگی از چه زمانی مطرح شده و انسان ها از هزاران سال پیش چگونه با تعریف پروژه های جاودانگی آن را حل و فصل کردند! این فیلم شما را با یک سوال مهم روبرو می کنه: پروژه جاودانگی شما چیست؟ https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
استمرار این شکلیه👆🏻‌ 🔰 استمرار این نیست که هر روز پر از انرژی و انگیزه باشیم و کارمون رو به بهترین شکل انجام بدیم؛ استمرار یعنی حتی اگه حوصله نداریم، کارهامون رو حتی شده کم، انجام بدیم. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
✅⭕️ تفاوت بين Target و  Objective و Goal ▪️به نظر می رسد تلاش برای درک تفاوت بين اين كلمات یک معمای پيچيده گرامری در زبان انگلیسی باشد. ولی اينطور نيست. ✅Objective: آن چيزی كه در راستای ماموريت تان، قصد داريد به آن برسيد. ✅Target: یک شاخص* (کمّی) برای مشخص نمودن ميزان موفقيت شما در دستيابی به یک هدف ( Objective ) است. يعنی شاخصی كه بصورت کمی تعیین شده و می توان بر اساس آن تشخيص داد كه چقدر از مسير دستيابی به هدف طی شده است. ✅Goal: یک شاخص* برای مشخص نمودن اينكه آيا به هدف ( Objective ) رسيده ايد يا نه. يعنی Goal حالت صفر و یک دارد، يا رسيده ايم يا نرسيده ايم. (مثلا در بازی فوتبال یا گلی به ثمر رسیده و یا گل نشده ) * شاخص بعد از هدفگذاری اصلی ، تعيين می شود. 🔺مثال: ▪️mission توليد روغن موتورهای بنزینی و دیزلی با كيفيت بالا و سازگار با محيط زيست ▪️Objective 1 رساندن شركت به سودآوری پایدار ▪️Objective 2 (که هدف اول را پشتیبانی می کند) ۱. کاهش هزینه های عملیاتی شرکت ۲. کسب گواهینامه های بین المللی استاندارد و کیفیت ( بمنظور کسب درآمد بیشتر) ▪️Target ( برای هدف ۱) افزايش سود ساليانه به ميزان 8 % ▪️Goal  ( ۲ برای هدف ) اخذ گواهینامه ها و تائیدیه های بین المللی قبل از پایان سال https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
⭕️ استراتژی ماهی قرمز بنفش ✅طول ماهی قرمزهایی به صورت معمول کمتر از 10 سانتیمتر است در حالیکه طول ماهی قرمزها در شرایط مناسب به بیش از 45 سانتیمتر می رسد. پنج برابر بزرگتر؟! ✅تصور کنید در حالیکه در خیابان راه می روید با فردی 9 متری مواجه شوید، چه قدر شوکه خواهید شد؟ چگونه ممکن است یک نفر قدش بیش از 5 برابر قد یک انسان معمول باشد؟ ✅ چگونه ممکن است اندازه یک ماهی را 5 برابر اندازه نرمال کنیم؟ ✅هرچه استن بیشتر و بیشتر در مورد این مورد جستجو می کرد بیشتر و بیشتر به شباهت میان بزرگ کردن اندازه یک ماهی و توسعه کسب و کار پی می برد. ✅پنج راهکار که براساس آن بتوانید همانند یک ماهی قرمز کسب و کار خود را توسعه دهید: 🚩 اندازه تنگ= تنگ بزرگتر می تواند ماهی بزرگتر را در خود بپروراند. به همین ترتیب هرچه بازار بزرگتری برای خود انتخاب کنید، میتوانید رشد بیشتری داشته باشید. 🚩 رقبا= ماهی بیشتر در یک تنگ مساوی است با ماهی های کوچکتر. هرچه رقبا بیشتر باشند رشد و کسب و کار شما دشوارتر خواهد بود. 🚩 کیفیت آب= ماهی قرمز در آب کثیف رشد نمی کند. به همین ترتیب کسب و کارها نیز در اقتصاد غیرشفاف رشد نمی کنند. 🚩 120 روز اول زندگی= کیفیت نگهداشت از ماهی در 120 روز اول زندگی تا حدود زیادی اندازه نهایی آن را مشخص می کند. روزهای اول شروع کسب و کار نیز تا حدود زیادی می تواند بر آینده شرکت تاثیر گذار باشد. 🚩 اصلاح ژنتیک= ماهی های که اصلاح ژنی شده باشند پتانسیل بیشتری برای رشد دارند. اصلاح ژنتیک در کسب و کار به معنی خلق تمایز استراتژیک با رقبا می باشد. https://eitaa.com/joinchat/2442461517C9f07be26dd
یه سوال بپرسم. الان در سال ۱۴٠۳ با پنج هزار تومان در یک روز چی میشه خرید؟ ✅ اینجا برام بنویسید👇👇👇 https://abzarek.ir/service-p/msg/1938368 https://abzarek.ir/service-p/msg/1938368
بریم چند تا از جوابهای شما را ببینیم👇