🔵 #زنگ_تشیکلات
📚درس اول:
🔸تشکیلاتی بودن یک ابزار است برای رسیدن به هدف* و حال این ابزار برای پیشبرد سیر تکاملی هدف ، نیازمند یک عامل یا عوامل انسانی است
عامل یا عوامل انسانی همان ما هستیم که در یک مجموعه چند نفره در (مسجد) یا چند صد نفره (بسیج محلات) یا سایر ارگان های انقلابی ، برای میل و رسیدن به اهداف دور هم جمع شده تا فعالیت تشکیلاتی را با محوریت یک رهبر یا راهبر انجام دهیم.
🔸 در پله اول می بایست این عامل انسانی خود به درجه ای از خودسازی فردی رسیده باشد تا بتواند از ابزار تشکیلات برای رسیدن به اهداف استفاده کند.
این خودسازی را در نگاهی دیگر می توان خودشناسی نیز تعبیر کرد ، اینکه من بدانم خود وجودی ام در محیط پیرامونم به دنبال چه چیزی ست.
لیکن این مرحله را می توان مرحله اول دغدغه مند ساختن تعریف کرد .
برای مثال یک شخص مسلمان فکر میکند که در محیط زندگی خود با چه مواردی از رذایل اخلاقی روبرو ست ، همین تفکر و یافتن مشکلات و ناهنجاری ها نشان دهنده دغدغه این شخص برای اصلاح جامعه است.
و حال این شخص یا اشخاص دارای دغدغه ، به صورت جمع ، می بایست از ابزار تشکیلات استفاده کننده تا فعالیت هایشان دارای نتایج مثبت و اثری دائم برای جامعه باشد
🔸 عامل انسانی که در مرحله اول دغدغه مندی ست ، قبل از شروع کار بایستی خود را بسازد زیرا قدم اول در سازندگی ، ساختن خود است
اگر انسان خود را نساخته باشد در ساختن دیگران موفق نمی شود ، ما باید و باید در مرحله اول به انچه که می گوییم رسیده باشیم ، مانند پیامبران اللهی که اول خود را ساخته بودند و بعد شروع به سازندگی دیگران می کردند.
اگر پیامبر می گوید امین باشید اول خودش امین است و یا اگر می گوید صادق باشید اول خودش صادق است ، البته رهبران فعالیت های تشکیلاتی بایستی بیشتر به این نکته توجه کنند.
حال اگر ما به مساله خودسازی توجه نداشته باشیم کارمان فایده لازم را نخواهد داشت چه بسا انرژی و وقت چندین ساله یک مجموعه برای رسیدن به یک هدف ارزشمند صرف شود ولی قدمی به سمت هدف تعریف شده برداشته نشود.
این مطلب نه اینکه مختص به مسائل مذهبی باشد ، نه ، در هر کار گروهی و تشکیلاتی عامل انسانی بایستی این مرحله را طی کند یعنی باید خود را برای کار آماده کند ، یعنی عوامل موثر در رسیدن به هدف را در خود ایجاد کند.
________
* شرح هدف در کار تشیکلاتی سرفصلی است جداگانه ، که در پست های بعدی توضیح داده خواهد شد.
✍منتظر پست های بعدی ما باشید.
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
#چرا_باید_تشکیلاتی_باشیم؟
#مُـبَلِـغ_مَـجـازے
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313
🔵 #زنگ_اخلاق _ درس اول
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
📌 خودخواهی آفت کار گروهی
🔸 من دوست دارم همه کاره 'من' باشم
🔸 اگه من نباشم کارها انجام نمیشه!!!
▪️ این جملات را اگر ناخودآگاه در ذهن خود شنیده باشیم باید بدانیم به مرتبه ای از #خود_خواهی و #غرور دچار هستیم چه مسئول تشکیلات باشیم چه جزئی ترین فرد یک گروه!
▪️ باید بدانیم اگر در کارمان غرور دخیل شود از کار گروهی دور خواهیم شد و این به منزله تزلزل در یک تشکیلات است ، زیرا انجام فعالیت های به صورت سیستماتیک ، منظم و گروهی از خصلت های بارز کار تشکیلاتی است.
لذا عقب نشینی از کار گروهی می تواند در فعالیت های آتی تشکیلات خلل ایجاد کند .
لازم به توضیح است این عقب نشینی از کارگروهی به صورت غیر ارادی و به واسطه خودخواهی و غرور در شخص ایجاد می شود.
▪️ خوشحالی و لذت نفس را می توان مسبب ایجاد این خودخواهی و غرور در شخص دانست و چه بسا دلیل تداوم غرور هم همین خوی لذت جویی در شخص باشد.
همین می خواهم ها ، دوست دارم ها و همین من گفتن ها و.... را می توان از علائم خودخواهی و غرور دانست ، غروری که شخص را تک رو و تشکیلات را آسیب پذیر می کند.
▪️تا زمانیکه متوجه نباشیم که #کار_فقط_برای_خدا ست دچار این #رذایل_اخلاقی خواهیم بود لیکن شخص مبتلا بایستی برای خود مشخص کند که در انجام کارها چه به سرانجام مثبت برسد یا نرسد ، خود او کاره ای نیست بلکه این #دست_قدرت_خدا ست که کارها را به سرانجام می رساند.
▪️ امام روح الله (ره):
مرض هاى روانى اگر درد داشت باز جاى شكر بود ، بالاخره انسان را به معالجه و درمان وا می داشت؛ ولى چه توان كرد كه اين امراض خطرناك درد ندارد!
مرض غرور و خودخواهى بي درد است. معاصى ديگر بدون ايجاد درد قلب و روح را فاسد می سازد.
اين مرضها نه تنها درد ندارد، بلكه ظاهر #لذت بخشى نيز دارد: مجالس و محافلى كه به غيبت می گذرد خيلى گرم و شيرين است!
حب نفس و حب دنيا كه ريشه همه گناهان است لذتبخش می باشد!
(کتاب جهاد اکبر،صفحه ۵۲)
#زنگ_اخلاق #غرور #خود_خواهی #کار_گروهی #کار_تشکیلاتی #کار_فقط_برای_خدا
#مُـبَلِـغ_مَـجـازے
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313
Ⓜ️ Sapp.ir/namazi_313
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
🔵 زنگ انقلاب
📌درس اول:
👈 رسیدن به مقام یا رسیدن به #هدف
در یک تشکُّل ، عامل انسانی بایستی ذهنیتش معطوف به هدف باشد لیکن ساختار تشکیلات ، مقام ها و برچسب ها که همگی نوعی ابزار محسوب می شوند نبایستی او را از هدف دور نماید .
اینکه در جمعی تمام افراد به فکر سرشاخه بودن آن تشکیلات باشند این نشان میدهد که این افراد هنوز نتوانسته اند پس زمینه ها و مراتب نخست یک کار تشکیلاتی را در خود و مجموعه پی ریزی کنند لیکن قطعا در رسیدن به هدف باز خواهند ماند .
حال چه بسیار مجموعه هایی که عامل انسانی بخاطر حب به مقام ، به هدف مجموعه خیانت و راه نفسانی را در پیش گرفته و راه آن مجموعه و تشکیلات را به سمت هدفی باطل سوق داده است .
برای درک این مطلب
خاطره ی زیر از رهبر معظم انقلاب"حفظه الله"مناسب ترین مثال است:
✍قبل از ورود امام با دوستان روحانی جلسهای تشکیل دادیم و گفتیم:
خب فردا امام وارد تهران میشود؛... باید از حالا آماده باشیم و تشکیلات بیت امام را منظم کنیم.
هرکس مسئولیتی به عهده بگیرد.
همه قبول کردند که بیاییم درباره این قضیه فکر کنیم.
☕️ جلسه گذاشتیم.
بنده گفتم: من میشوم قهوهچی...
رفقا خندیدند و گفتند: شوخی میکنی؟ گفتم: نه، شوخی نمیکنم. اتفاقا چون اهل چایی هستم، خوب چایی درست میکنم؛ بالاخره منزل امام، یک چایی ریز میخواهد. آن چاییریز من باشم.
🔹اين حرف موجب شد كه جلسهی ما به يک سمت خوب رفت.
فرق است بين اينكه هركس بنشيند جايی و هدف بگيرند كه رئيس اين تشكيلات چه كسی باشد؟ من در دلم بگويم بالاخره من مناسبترم. شما بگوييد من مناسبترم. اينجا يک معارضه و دعوا میشود.
🔺ما در اين دعوا، به قول زورخانهچیها لنگ انداختيم. گفتيم ما نيستيم؛ شغل ما قهوهچیگری. همه لنگ انداختند و #کار_سامان_گرفت.
(مقام معظم رهبری _ ۷۲/۵/۷)
#ایدئولوژی #انقلاب #رهبر
#مُـبَلِـغ_مَـجـازے
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313
Ⓜ️ sapp.ir/namazi_313
✍ #کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
انقلابیگری و کار تشکیلاتی:
🔵 زنگ هدف
📚 درس اول
🔸 چرا باید هدف داشته باشیم؟
اگر بخواهیم از اول راه شروع بکنیم ، و تمام مراحل سیرو سلوک معنوی و عبد شدن را شرح دهیم گویی تکرار مکررات کرده ایم ، لیکن سبک نوشتاری در این موضوع ، طرح مطالبی است که در روال کاری ما ، به عنوان قطعه گمشده یا قطعه فراموش شده می توان از آن نام برد.
🔸 در مساله هدف یک تشکیلات دینی ، مطلبی که از درجه اهمیت بالایی برخوردار بوده و غالبا مورد غفلت واقع می شود خود وجودی #خداوند است
اعتقاد به خداوند و ایمان به قدرتی برتر و فراتر از بازوان انسان ، اگر در مسیر رسیدن به هدف مورد غفلت یا فراموشی واقع شود ، عامل انسانی بایستی منتظر سست شدن قدم هایش در مسیر رسیدن به هدف باشد.
چرایی این مساله را می توان از آیه ۹ سوره یونس اینگونه برداشت کرد که آن عامل انسانی که به خداوندی خدا ایمان و آن را با تمام وجود باور دارد و به تعهدات آن ایمان ، عمل می کند ، خداوند به سبب همان ایمان قلبی آن عامل انسانی را در رسیدن به هدف الهی قطع به یقین هدایت خواهد کرد .
به عبارتی خودِ ایمان موجب می شود که انسان ، راه رسیدن به هدف را پیدا کند.
هم به هدف برسد و هم به راههای آن ، هم به وسیله ها...
وقتی انسان ایمانِ به هدف و راه بیاورد و دنبال این ایمان حرکت کند ، راه خود به خود، خود را نشان میدهد.
[إِنَّ الَّذِینَ آمَنُوا وَ عَمِلُوا الصَّالِحَاتِ یَهْدِیهِمْ رَبُّهُم بِإِیمَانِهِمْ ﴿یونس:٩﴾
همانا کسانی که ایمان آوردند و اعمال شایسته (تعهدات متناسب با ایمان) بهجای آوردند، پروردگارشان بهوسیلهی ایمانشان (که با عمل همراه است) هدایتشان مینماید (به سرمنزل سعادت، به راههای قابل پیمودن، به وسائل تکامل)]
#هدف #تشکیلات #ایدئولوژی
#چرا_باید_هدف_داشته_باشیم؟
💠💠💠💠💠💠💠💠💠
✍ #مُـبَلِـغ_مَـجـازے
Ⓜ️ sapp.ir/namszi_313 سروش#
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313 ایتا#
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
🔵 زنگ تشکیلات
📚 درس دوم
🔸 در فعالیت های گروهی
داشتن یک ساختار منظم و منسجم
از تامین مالی بودن ، مکان مناسب و حتی عامل انسانی مجرب واجب تر است.
چه بسا تمام موهبت ها آماده باشد لیکن نبود یک #تشکیلات باعث شود عامل انسانی تمام منابع را در جهت مخالف استفاده نماید.
در نقطه مقابل ،یک تشکیلات منسجم به همراه یک #رهبر_آگاه و بصیر می تواند علاوه بر چیره شدن بر مشکلات ، هر روز به سمت هدف نزدیک و نزدیک تر شود.
🔸 یکی از مهمترین مواردی که در کار تشکیلاتی بایستی به آن توجه کرد این است که تشکل و ساختار یک گروه ، باید به نحوی طرح ریزی شود که رسیدن به هدف و نگهداشت دستاوردهای حاصله از فعالیت های عامل انسانی ، در اولویت اول باشد نه اینکه عامل انسانی ، از رهبر تشکل تا نیروی جزء ، تمام تفکرش بر این باشد که نگذارد منصبش توسط شخص دیگری تصاحب شود!
زیرا "حفظ و پاسداری از ارزش های یک تشکل ، واجب تر از پاسداری از خود تشکل است"
چه بسا شاید یک تشکل
در ظاهر یک ساختار #اسلامی_و_انقلابی داشته باشد ، اما عامل انسانی موجود در آن در عمل فقط به حفظ آن تشکل اقدام می کند نه هدفی که آن تشکل یا سازمان بخاطر آن تاسیس شده باشد!
🔸 در زمان ما چه بسیار نهاد ها ، سازمان ها و تشکل ها و... یافت می شود که از هدف خود فاصله گرفته اند یا راه را گم کرده اند . (چه دولتی و چه خصوصی )
بنابراین نیروهای انقلابی همیشه بایستی به این نکته توجه داشته باشند که هدف یک تشکل نباید فراموش بشود.
🔸 نقل قولی زیبا از #شهید_بهشتی :
"ما همچنان بر داشتن یک تشکل پا فشاری داریم؛
اما شرط آن این است که:
تشکل باید پاسدار ارزشها باشد،
نه پاسدار خود،
نگهبان ارزشها باشد،
نه نگهبان خود."
.
.
.
👆این مبحث ادامه دارد...
و شما میتوانید آنرا در کانال #مبلغ_مجازی بصورت روزانه پیگیری کنید.👇
#چرا_باید_تشکیلاتی_باشیم ؟
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
#مُـبَلِـغ_مَـجـازے
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313
Ⓜ️ sapp.ir/namazi_313
مُـبلِـغِ مَجـٰازے
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد. 🔵 زنگ تشکیلات 📚 درس دوم 🔸 در فعالیت های گروهی داشتن یک ساختار منظم و منس
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
🔵 زنگ تشکیلات
📚 درس سوم
🔸 رهبر یک تشکیلات باید چگونه باشد؟
✍ یک رهبر تشکیلات شخصیتش باید دارای ویژگی های زیر باشد :
▪️ دارای خصلت های اخلاقی باشد:
خصوصیت های اخلاقی باید در رهبر تشکیلات انقلابی برجسته باشد ، به نحوی که تمام عوامل انسانی موجود در تشکل این خصوصیت های اخلاقی را عملا در رفتار این رهبر و در تشکل لمس کنند .
وجود یک فرمانده عبوس در یک مجموعه ، نتیجه ای جزء فاصله گرفتن نیرو با فرمانده نخواهد داشت. لذا یک رهبر تشکل بایستی دراخلاق به عنوان یک الگوی واقعی، در درون تشکل و حتی خارج از تشکل شناخته بشود.
▪️ دانستن ، فکر و اندیشه درست:
یک رهبر و فرمانده به عنوان یک راس در تشکل شناخته می شود بنابراین باید و باید نسبت به سایر اعضای تشکل از نظر فکر و اندیشه حداقل یک گام برتری داشته باشد .
دلیل این مساله هم کاملا مشخص است زیرا در مشکلاتی که برای عامل انسانی به وجود می آید اولین رکن مراجعه کننده برای عامل انسانی شخص رهبر تشکل است
بنابراین اگر شخص رکن ، پاسخی برای مشکلات و سوالات عامل انسانی نداشته باشد در نظر عامل انسانی دیگر وجه ی یک رهبر کارآمد را نخواهد داشت و این به ضرر یک تشکل مذهبی می باشد.
▪️ قدرت مدیریت:
(توانستن انجام مسئولیت) ، (تدبیر و اراده ی صحیح به کاربردن عوامل انسانی و ابزارها) ، (قوت و قدرت اداره ی آن کاری که به او واگذار شده) را در کل می توان #قدرت_مدیریت بیان کرد.
رهبر تشکل در گام نخست قبول مسئولیت ، باید بداند که قدرت انجام این مسئولیت را دارد یا ندارد. گاه در سنجش نخست ، در نگاه رهبر تشکل انجام مسئولیت امری شدنی ست اما در مرحله عمل ، رهبر تشکل شاید به این نتیجه برسد که قدرت انجام این مسئولیت را ندارد یا شخصی در تشکل وجود دارد که بهتر از او توانایی انجام این مسئولیت را دارد ، لذا بایستی هدف تشکل را بر هدف کسب مقام ارجح تر بداند.
در کار تشکیلاتی نیز ، یک رهبر تشکیلات عوامل و ابزارهای مختلفی در اختیار دارد که بایستی ، با تدبیر از عوامل انسانی و ابزارهای در اختیار خود به نحو احسنت و در رسیدن به هدف تشکل استفاده کند.
#رهبر_یک_تشکیلات_باید_چگونه_باشد؟
#رهبر #قدرت_مدیریت #اخلاق
🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313
#مُـبـَـلِغِ_مَجازی
مُـبلِـغِ مَجـٰازے
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد. 🔵 زنگ تشکیلات 📚 درس سوم 🔸 رهبر یک تشکیلات باید چگونه باشد؟ ✍ یک رهبر تشکی
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
🔵 زنگ تشکیلات _ درس چهارم
🔸چند #وظیفه برای یک رهبر تشکل:
📌 با #اخلاق باشد :
یک وظیفه ی رهبر تشکل ، این است که علاوه بر #الگو بودن در مسایل اخلاقی ، در وجود خود ، یک خود وجودی بیدار ایجاد کند تا نسبت به خود و رسیدگی نسبت به #اخلاق خود، در طول مدت مدیریت تشکل ، به خود هشدار دهد. خلاصه تر می توان گفت که ، یک رهبر بایستی رفتار عملی خود را رسیدگی کند تا مبادا دچار #رذائل_اخلاقی نگردد.
📌 خود را نسبت به سطح #معنویات اعضا تشکل یا گروه مسئول بداند. نباید اعضا گروه از نظر سطح #ایدئولوژی و #عقاید به حال خود رها شوند.
📌 نسبت به نوع رابطه خود با اعضا یا رابطه بین اعضا بی تفاوت نباشد. همیشه تنظیم کننده سیاست ها و جنس رابطه ها در مجموعه خود باشد و برای داشتن یک مجموعه #روابط_سالم در تشکل ، تمام تلاش خود را انجام دهد.
📌 #رفاقت_بازی را تعطیل یا کمرنگ کند:
از جمله آفت های موجود در گروه ها و تشکل های مذهبی ، انجام امور با ابزار رفاقت است . البته این ابزار شاید در ابتدای راه پاسخگو و حلال مشکلات باشد اما با ایجاد ساختار و ضوابط اجرایی در مجموعه ، بایستی کمرنگ تر شود .
رهبر گروه در صورت تکیه بر این ابزار بایستی منتظر #آفت های آن باشد ، از جمله بی انگیزه شده سایر اعضا ، ایجاد #اختلاف ساختاری در مجموعه ، فراموش شدن اهداف تشکل ، شخص محور شدن مجموعه ، طرفداری و #جناح_بازی و...
لذا اگر به ناچار یک رهبر گروه در آغاز راه از این ابزار استفاده می کند ، بایستی به تدریج با تعریف #ساختار و #ضوابط تشکل ، از این ابزار کمتر استفاده نماید.
#رهبر_یک_تشکیلات_باید_چگونه_باشد؟
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺
#مُـبَلغِ_مَـجـازے
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313
Ⓜ️ sapp.ir/namazi_313
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
🔵 زنگ تاریخ - درس اول
▪️عدم اعتماد به غرب و غرب زده ها
🔸 آنچه که بایستی در مرحله نخست مطالعه تاریخ ، در اولویت باشد نقطه ضعف ها و شکست هاست آنهم برای تکرار نشدن.
🔸 در مباحث تئوریک در مقوله انقلاب و انقلابیگری مقوله دشمن شناسی از اولویت صدچندان برخوردار است
دلیل ان هم سیاست های سلطه گرایانه کشور های استعمارگر است که در طول تاریخ همیشه تلاش خود را در جهت مغلوب نمودن کشورهای دیگر نموده اند از جمله ایران
🔸 در مقوله شناخت دشمن بایستی به عوامل دشمن نیز توجه کرد چه مستقیم چه غیر مستقیم
در گذشته جبهه استعمارگر عموما از ابزار مستقیم (حضور مستقیم) استفاده می نمود اما با ظهور جبهه ها و تشکل های ملی-مذهبی در کشورهای مستعمره ، این حضور تبدیل به حضور غیر مستقیم گردید.
🔸 یکی از ابزارهای غیر مستقیم غرب در برابر کشورهای مقابل ، استفاده از عناصر خود یا روشنگرایان غرب گراست. افرادی که با توجه به تربیت پذیری صورت گرفته توسط غرب ، در کشور خود عامل دشمن هستند برای تسلیم غیر مستقیم کشور خود
این افراد را ما از زمان قاجار تا حال در کشور خود داشته و خواهیم داشت ، افرادی که با نگرش روشنفکرانه غربی سعی در تضعیف کشور دارند چه در گذشته چه درحال
از ماجراهای اواخر دوران قاجار مانند ماجرای امتیاز "رژی" ، "رویتر" قرارداد ۹۹ و... تا زمان حال مانند توافقی به نام #برجام
🔸 جبهه انقلابی و شخص انقلابی بایستی علاوه بر #دشمن_شناسی قوی و کسب #بصیرت سیاسی با شناخت #پوچ_اندیشان داخلی ، سعی در دفع فتنه های عوامل داخلی دشمن ، در سطح کلان و خرد جامعه داشته باشد ، چون تاریخ به ما نشان داده است که ، غرب هیچگاه در برابر ما و نگرش های مذهبی ما هیچگاه از در دوستی و خیرخواهی وارد نشده و همیشه سعی در نابودی و استحاله فرهنگ و دین ما داشته است .
🔸 متن ذیل نگاهی خلاصه وار بر گذشته ما و نتیجه تسلیم شدن در برابر تفکر غرب گرایانه و نگرش پوچ روشنفکران غربی است ، که نتیجه ای برای کشور ما نداشته است. تاریخی که متاسفانه تکرار آن را ما در ماجرای #برجام توسط غربگرایان در کشور مشاهده کردیم:
(ایرانیها در طول سالهای متمادی - بیش از شصت، هفتاد سال - که در اختیار انگلیسیها و غربیها بودند، این قدرت را پیدا نکردند که مثلا یک #مرکز_تحقیقات_علمی در کشور به وجود آورند که ظرف پنجاه سال دو تا #اختراع درست کند؛
دانشمندانی را #تربیت کنند که دو، سه تا #کشف_جدید_علمی بکنند؛ یعنی اینها این اندازه از #غرب استفاده نکردند.
آنها (غربی ها ) چه میخواستند؟ #مصرف/کننده میخواستند.
مصرف کنندهی اقتصادیای که به طور طبیعی با خودش مصرف فرهنگی و تسلیم سیاسی را هم همراه دارد. آنها این را میخواستند؛ اینها هم #راحت #تسلیم شدند و دادند.
مقام معظم رهبری _ سال ۸۵)
🔸 با خواندن این متن ، تکرار تاریخ را به وضوح درک می کنیم . #برجام و ماجرای وابستگی بیشتر به غرب در ماجرای ارز و #مصرف_گرایی بییشتر ما بعد از برجام
#تاریخ #پوچ_اندیش #روشنفکر #استعمار #برجام #انقلابیگری #دشمن_شناسی
💠💠💠💠💠💠💠💠💠💠💠
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313
#مُـبَلغِ_مَـجـازے
مُـبلِـغِ مَجـٰازے
✍ #کار_باید_تشکیلاتی_باشد. انقلابیگری و کار تشکیلاتی: 🔵 زنگ هدف 📚 درس اول 🔸 چرا باید هدف داشته باش
#کار_باید_تشکیلاتی_باشد.
🔵زنگ هدف _ درس دوم
📌 لزوم داشتن هدف و چرایی هدف گذاری
🔸مهمترین مساله ، در رسیدن به موفقیت ، برنامه ریزی و مشخص نمودن هدف است و چگونگی تعریف هدف مهمترین گام در رسیدن به موفقیت است ، شناخت درست هدف است که باعث می شود راه و روال یک تشکل به نحو احسنت طراحی و اجرا شود .
بنابراین نشناختن درست هدف ، خود عاملی است که از آن به عنوان یک آفت می توان نام برد ، چه بسا در یک مجموعه عامل انسانی با نشناختن هدف ، خود عاملی باشد در جهت شکست آن تشکل
🔸 هدف و ترسیم راه های رسیدن به آن ، خود مانند یک نقشه راه است . برای یک تشکل ، هدف نقشه راهی است که تمام تلاش ها را می تواند به سرمنزل مقصود برساند ، تلاشی که فقط معطوف به هدف باشد ، بنابراین یکی از اولین اقدامات رهبر تشکل ، آنهم در فعالیت تشکل_محور ، شناساندن هدف آن تشکل به عامل انسانی خود (افراد ان مجموعه) است .
🔸 یکی از دلایل مهم در ازهم پاشیدگی تشکل ها ، ناتوانی رهبر تشکل در هدف گذاری است ، زیرا تشکلی که نداند برای چه هدفی فعالیت می کند مقصدش را یا گم می کند یا عقیم خواهد ماند. به عبارتی آنهایی که رویایی در ذهن و هدفی بر روی کاغذ نداشته باشند مقصدشان ناکجا آباد خواهد بود .
#هدف #هدف_گذاری #رهبر_یک_تشکیلات_باید_چگونه_باشد
💠💠💠💠💠💠💠💠💠💠💠
Ⓜ️ eitaa.com/namazi_313
#مُـبَلغِ_مَـجـازے