شورای تحول در روستاهای استان مرکزی راه‌اندازی می‌شود 🔹مخلص‌الائمه، استاندار مرکزی: ۲۳ درصد جمعیت در روستاها ساکن هستند که به منظور جلوگیری از مهاجرت و ارتقای روستاها از حیث مباحث فرهنگی و اجتماعی با هماهنگی سپاه روح‌الله شورای تحول روستا در روستاها راه‌اندازی می شود https://eitaa.com/SAVEHZARANDIEH402

🌓 اگر حضرت ابراهیم الان بود دستگاه‌‌های نظارتی ما برایش پرونده درست می‌کردند. ‼️عزت‌الله ضرغامی، وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی: اگر حضرت ابراهیم ع در روزگار ما بود و می‌خواست یک شب با ستاره‌پرست‌ها فالوده بخورد، تا دو شب بعد هدایتشان کند، دستگاه‌های نظارتی ما چنان پرونده‌ای برایش درست می‌کردند که رسالتش را فراموش می‌کرد! 🔺🔻 پی نوشت: ۱. آیا طرح و انتشار این گونه سخنان در رسانه ملی مفید هست؟ ۲. آیا ادعاهای تاریخی ایشان درباره حضرت ابراهیم صحیح است ؟ ۳. آیا واقعا از نظر نظارتی جامعه امروز ایران تا این اندازه بسته است که حتی پيامبران هم رد صلاحیت می شوند؟ ۴. در مجموع این نوع نگاه نواندیشانه را برای جامعه امروز ما مفید می دانید یا مضر؟ https://eitaa.com/SAVEHZARANDIEH402

پی‌نوشت ۲😉👇👇 آقای ضرغامیِ عزیز نواندیش مذبذب!! حالا ی شب با اون سلبریتیای مدنظرت!!! فالوده بخور ببین چی میشه؟😂

فاتحه......

سکانس بی نظیر و دیالوگ ماندگار زنده یاد حسین پناهی در سریال امام‌ علی.👌👏👌

‍ 🔳⭕️ مديراني كه كسي تمايلي به پيروي ازآن‌ها ندارد. مديران بي‌اثر چند دسته هستند، اما پيروي كردن از هر كدام، بي‌نتيجه است. در اين‌جا چند نمونه از آن‌ها را ذكر مي‌كنیم: 1⃣ مدير سست و متزلزل هنگامي‌كه يكي از اعضاي گروه استثناً كار خوبي انجام مي‌دهد، اين مدير سعي مي‌كند مانع از پيشرفت و ارتقاء آن‌ها شود و هنگامي‌كه يكي از اعضا، كاري را ناقص تمام مي‌كند، با عصبانيت عكس‌العمل نشان مي‌دهد. 2⃣ مدير سست عنصر و توخالي آن‌ها بيش از هر چيز، فقط براي خود و نه براي ديگران، آرزوي جاه و مقام دارند. 3⃣ مدير بدون برنامه مديراني كه بدون برنامه هستند، در هموار كردن راه و تشويق ديگران به سمت حركت و پيشرفت، شكست مي‌خورند و هيچ انرژي و سوختي ندارند تا خودشان و ديگران را به سمت جلو حركت دهند. 4⃣ مدير بي‌صلاحيت رهبران بي‌صلاحيت، افرادي بي‌تأثير هستند و اغلب همين طور هم باقي مي‌مانند. 5⃣ مديران خودخواه آن‌ها ديگران را تشويق به باخت در بازي زندگي مي‌كنند، در نتيجه مي‌توانند همه‌چيز را در انحصار خودشان داشته باشند. 6⃣ مدير منفعت‌طلب مردم هرگز نمي‌توانند عكس‌العمل او را پيش‌بيني كنند. در نتيجه، زمان و انرژي ارزشمندي كه مي‌توانست صرف انجام كارها شود، اغلب براي پيش‌بيني حركت و رفتار بعدي مدير، به هدر مي‌رود. 7⃣ مدير سياسي پيروي كردن از اين مديران دشوار است، به جاي اين‌كه تصميمات‌شان بر اساس انديشه درست و به نفع سازمان باشد، بر اساس جاه‌طلبي‌هاي سياسي افراد استوار است. 8⃣ مدير كنجكاو افرادي كه در كارهاي ديگران دخالت مي‌كنند اغلب يكي از اين دو فكر را در سر دارند: آرزوي رسيدن به كمال كه تقريباً دست‌نيافتني است یا این که هیچکس به خوبی آن ها نمی تواند از عهده کارها بر بیاید. منبع： کتاب رهبری 360 درجه https://eitaa.com/SAVEHZARANDIEH402