.
مكاتب نوين
۱) نظریه سیستم(۱۹۵۰ بولدينگ چرچمن، چستر و بارنارد) تعریف: نياز به نگرش سيستمی و جامع و توجه به سیستم های اجتماعی و اقتصادی
۲) نظريه اقتضايی(۱۹۷۰ فيدلر، گالبرايت
وودوارد، پرو و پارسونز) تعریف: برخورد با وضعيت‌های پيچيده و نياز به اتخاذ رويكردهای چند وجهی در مديريت
۳) نظريه آشوب(۱۹۸۰ لورنز) تعریف: برخورد با وضعيت های پيچيده در مقياس جهانی و كشف تأثيرات سيستم ها بر یکدیگر
۴) نظريه‌ی تغيير و سازمان يادگيرنده(۱۹۹۰ سنگه، مينتزبرگ، آديزس اوچی و گرينر) تعریف: افزايش پچيدگی، آشوب و بی‌ثباتی در سطح محيط و سازمان‌ها و توسعه فناوری اطلاعات
.
.
نظریه آشوب در مدیریت
نظریه آشوب در مدیریت که به نظم در بی‌نظمی شناخته می‌شود بر خلاف معنای آشوب در ادبیات که به ناکارآمدی، بهم ریختگی و بی نظمی مشهور است در ادبیات این تئوری معنای دیگری دارد. هيلز در ۱۹۹۰ : ” بی‌نظمی و آشوب را نوعی بي نظمی منظم (orderly Disorder) يانظم در بی‌نظمی بیان کرد. بی‌نظم از آن رو كه نتايج آن غير قابل پيش بينی است و منظم بدان جهت كه از نوعی قطعيت برخوردار ست”.
ویژگی‌های نظریه آشوب :
اثر پروانه‌ای (Butterfly Effect )
خودسازمان‌دهی یا سازگاری پويا (Dynamic Adaptation)
خودمانايی يا خاصيت هولوگرافی (Self similarity)
جاذبه‌های عجيب (Strange Attractors).
تعابیر مترادف:
نظم بی‌نظمی
شکل بی‌شکلی
سبک بی‌سبکی
.