.
✅ ۹ تکنیک فردی برای #حل_مسئله خلاقانه
در آینده به توضیح مفصل این تکنیک ها می پردازیم.
🟣مدرسه نوآوری نوپدید
@nopadid_com
Nopadid.com
#نوپدید
#نوآوری_اجتماعی
#تفکر_خلاقانه
#ایده_پردازی
.
.
✅ هم آفرینی دوم رضوانشهر با عنوان "نوآوری در خلق اولین شهر دوستدار کودک با رویکرد مشارکتی" یک فرصت مناسب برای همکاری و هم اندیشی در مورد خلق یک شهر دوستدار کودک و نوآوری در این شهر است. این هم آفرینی به دنبال ایجاد یک شهر دوستدار کودک مبتنی بر مشارکت جامعه است.
در این هم آفرینی، شرکت کنندگان با هدف پیشرفت مشترک و ایجاد فرصت های بیشتر برای کودکان، با هم همکاری می کنند. هدف اصلی این هم آفرینی، ایجاد یک شهر دوستدار کودک با توجه به نیازهای واقعی کودکان و با تأکید بر مشارکت آنها در فرآیند طراحی، پیاده سازی و اجرای پروژه است. با برنامه ریزی و تعامل با نهادهای محلی، این هم آفرینی به دنبال ایجاد محیطی مطلوب، امن، پویا، زیبا و شاد و همپیوند با طبیعت است. این هدف از طریق همکاری و تعامل با مسئولین محلی و با تکیه بر قابلیت ها و منابع محلی محقق میشود. این هم آفرینی به دنبال طراحی و پیاده سازی فضاهای ایمن برای بروز خلاقیت و تخیل کودکان، ایجاد فرصتهایی برای ارتقا سطح زندگی، بهبود کیفیت محیط زندگی شهری، افزایش شادی و رضایتمندی کودکان و خانواده های آنها، ترویج فرهنگ مشارکت و همکاری، ارتقای سطح امنیت و بهداشت شهری است. این هم آفرینی، به عنوان یک مثال از همکاری جامعه و نهادهای محلی در بهبود شرایط زندگی و ایجاد فضاهای پایدار در شهرها، می تواند به عنوان الگویی برای دیگر شهرها و جوامع استفاده شود.
#نوآوری_اجتماعی
🟣مدرسه نوآوری نوپدید
@nopadid_com
.
.
گفتوگو با مترجم کتابِ «تفکر نقادانه برای مدیران در گوگلمیت»
موضوع گفتوگو: نقد و بررسی کتاب تفکر نقادانه برای مدیران: تصمیمگیری و متقاعدسازی ساختاریافته در کسبوکار نوشتهی رادو آتاناسیو
مترجم: دکتر خسرو معصومی
مجری: محمدرضا سلیمی
🗓 تاریخ: سهشنبه، ۲۹ فروردین ۱۴۰۲
🕗 ساعت: ۸ شب
در این گفتوگو ابتدا کتاب، نویسنده و مترجم را معرفی و سپس سوالهای زیر را مطرح میکنیم. پاسخ این سوالها مطالب مهم کتاب و ایدهی اصلی نویسنده را شکل میدهد.
۱. تفکر نقادانه چیست؟ مدیران نقاد چگونه از این مهارت برای دستیابی به اهداف خود در سازمانها، شرکتها یا ادارهها استفاده میکنند؟
۲. نقش تفکر نقادانه در افزایش بهرهوری چیست؟
۳. پیشفرض چیست؟ پیشفرضها چگونه در تصمیمگیریِ مدیران تاثیر میگذارند؟
۴. مدیران نقاد چگونه پیشفرضهایشان را شناسایی و ارزیابی میکنند؟
۵. «تفکر شهودی» چیست؟ چه مواقعی لازم است مدیران «شهودی» تصمیم بگیرند؟
۶. مدیران نقاد چگونه تصمیم میگیرند یا مسئلهای را حل میکنند؟
۷. مدیران نقاد چگونه مراجعان و مشتریانشان را متقاعد میکنند؟
۸. مدیران نقاد چگونه جلسات را مدیریت میکنند؟
۹. در فرایند تصمیمگیری و حل مسئله مدیران ممکن است در دام چه مغالطهها یا خطاهای شناختی بیفتند؟
۱۰. چگونه نقادانه مناظره (گفتوگو) کنیم؟
۱۱. چگونه شجاعانه افکارمان را تغییر دهیم؟
✅ نصب گوگلمیت برای شرکت در این جلسه لازم است.
✅ لینک ورود به جلسه روز سهشنبه ۲۹ فروردین در همین کانال ارسال میشود.
.
مدرسه نوآوری نوپدید | Nopadid
. گفتوگو با مترجم کتابِ «تفکر نقادانه برای مدیران در گوگلمیت» موضوع گفتوگو: نقد و بررسی کتاب تفک
.
لینک ورود به جلسهی گفتوگو با مترجم کتاب تفکر نقادانه برای مدیران
http://meet.google.com/img-nrjp-udc
موضوع: نقد و بررسی کتاب تفکر نقادانه برای مدیران: تصمیمگیری و متقاعدسازی ساختاریافته در کسبوکار
ساعت ورود: ۱۹:۵۵
تاریخ: سهشنبه، ۲۹ فروردین
.
✅ ۱۵۰ منبع رایگان برای تولید محتوای خلاقانه
https://b2n.ir/e38496
تصویر گرافیکی رایگان، عکس رایگان، آیکون رایگان، پالت رنگ رایگان و فونت رایگان از نیازهای پیش پا افتاده تولید کنندگان محتواست. در لینک بالا ۱۵۰ منبع رایگان برای این افراد پیشنهاد شده است.
🟣 مدرسه نوآوری نوپدید
@nopadid_com
.
.
برگزاری دوره حل مسئله خلاقانه
📆 دوشنبه ۲۸ و سه شنبه ۲۹ فروردین ۱۴۰۲
🕌 در جمع فعالین فرهنگی شهرستان بهارستان (به همت اداره تبلیغات اسلامی شهرستان)
1⃣روز اول: مسئله شناسی
_تفاوت مسئله و مشکل
_مخاطب شناسی
_تمرین ریشه یابی مسائل هر تیم
2⃣روز دوم: ایده پردازی
_تفکر خلاقانه
_ویژگی های افراد خلاق
_تمرین ایده پردازی برای مسائل هر تیم
🟣مدرسه نوآوری نوپدید
@nopadid_com
.
.
به مناسبت روز ملی کارآفرینی نگاهی می اندازیم به اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی و اجزای آن و نقشی که هر یک از این اجزا ایفا می کنند.
#نوآوری
#کارآفرینی
#استارتاپ
🟣 مدرسه نوآوری نوپدید
@nopadid_com
.