🌩⚡️ کالینز در کتاب اش با عنوان "از خوب به عالی" می گوید: ◀️ برندگان هرگز به خوب بودن راضی نمی شوند آنها همیشه در جستجوی عالی بودن هستند و به عالی بودن نیز متعهدند. ▪️تعریف عالی بودن : عالی بودن یعنی به چالش کشیدن استانداردهای رایج و فراتر از آن عمل کردن است. ▪️تعریف خوب بودن: خوب بودن هم یعنی در چارچوب استانداردها و معیارها عمل کردن. خوب بودن یعنی برخورداری از سطح قابل قبول در فکر و اندیشه 🔳در دنیای به شدت متغیر امروز، با خوب بودن نمی توان پیروز شد. برندگان وقتی می توانند برنده باشند و برنده بمانند که متفاوت و منحصر بفرد باشند و فقط با عالی بودن می توان متفاوت بود و ارزش های متفاوت عرضه کرد؛ بنابراین لازم است برای همیشه از شهر خوب بودن به کشور عالی بودن مهاجرت کنیم، زیرا این مهاجرت برای برنده بودن و تبدیل شدن به شخصیتی منحصر بفرد و ارزشمند که شایستگی اش را داریم ضروری است. #خوب #عالی ╭┈┈┈┈┈────❥ 𝙟𝙤𝙞𝙣 ╰┈➤@pnuManagement

🔺شعار تبلیغاتی نایک چیست❓ 🔻شعار تبلیغاتی"فقط انجامش بده" نیز در موفقیت نوین نایک بسیارموثر بوده است. ☑️در واقع استراتژی تجاری و بازاریابی تهاجمی نایک اغلب با رفتار تهاجمی تیمهای ورزشی مقایسه میشود."فقط انجامش بده"نیز در موفقیت نوین نایک بسیار موثر بوده است."فقط انجامش بده"تنها جمله ای تبلیغاتی نبوده بلکه فلسفه کاری نایک هست. 👤بدبری میگوید"این شعار یک تریبون وسیع ارتباطی بوجود آورد که با آن میتوانستیم تقریبا با هرکسی سخن بگوییم". 🏬با کارنایک بحث اسپانسرینگ از حد تصور قبلی خود فراتر رفته و این شرکت حامی بزرگترین رویدادهای ورزشی و بزرگترین ستارگان ورزشی هست. 🎖این ستارگان تنها چهرههایی خندان نبوده،سفیران برندمیباشند که منفعل نبوده و فعالند. ارزش برندنایک بسیار بالاست و فلش منحنی آن مانندنوشته شکسته‌ی کوکاکولا وقوسهای مک‌دونالد یکی از قابل‌شناسایی‌ترین لوگوهای روی زمین هست که توانسته از همه‌ی تهدیدات موجود جان سالم به دربرد. #شعار_تبلیغات #شرکت_نایک ╭┈┈┈┈┈────❥ 𝙟𝙤𝙞𝙣 ╰┈➤@pnuManagement

بعضى وقتها دفعه ى بعدى وجود ندارد شانس دوباره و وقت اضافه اى نيست گاهى فقط "الان" هست یا "هرگز" فرصت ها را از دست ندهيد. 👤الن بنت #سخن_بزرگان ╭┈┈┈┈┈────❥ 𝙟𝙤𝙞𝙣 ╰┈➤@pnuManagement

✍چارلز دیکنز:: “کلیدهای کوچک، دروازه‌های بزرگ را می‌گشایند.” ✅برگزاری جلسه سوم دوره اصول و فنون مذاکره با همت انجمن علمی رشته‌های مدیریت دانشگاه پیام نورمرکزاصفهان و تدریس استاد دهشت 1403/11/13🗓 #کارنامه_انجمن انجمن علمی رشته‌های مدیریت دانشگاه پیام نورمرکزاصفهان ╭┈┈┈┈┈────❥ 𝙟𝙤𝙞𝙣 ╰┈➤@pnuManagement

🎤انجمن علمی رشته‌های مدیریت دانشگاه پیام نورمرکزاصفهان برگزار می‌کند: 💷دوره حسابداری 👩‍🏫مدرس:استاد قاسمی مدرس فنی حرفه‌ای مدرس رباتیک 🏫مکان برگزاری:دانشگاه پیام نورمرکزاصفهان ساختمان8 سالن جلسات ⏰زمان برگزاری:روزهای شنبه و چهارشنبه ساعت 10صبح شروع دوره:شنبه 20 بهمن ارزش واقعی دوره:7میلیون تومان با تخفیف ویژه دانشجویی هزینه ثبت‌نام:جلسه‌ای 50هزار تومان تعداد جلسات:15جلسه ✍آیدی ثبت‌نام: @anjomanadmin 🧾همراه با اعطای گواهی شرکت در دوره ╭┈┈┈┈┈────❥ 𝙟𝙤𝙞𝙣 ╰┈➤@pnuManagement

اردو راهیان پیشرفت بازدید علمی از شرکت هسا 🛩 ( هواپیما سازی اصفهان ) 🛩 📆زمان : سه شنبه ۲۳ بهمن ماه به مدت یک نیمروز 💳هزینه ایاب ذهاب : ۷۰ هزار تومان 6104_3372_7150_4068 محمد حسین اصلانی فر ‼️اولویت با دانشجویان فنی مهندسی 🖇جهت ثبت نام و ارسال فیش واریزی به آیدی زیر پیام بدهید : @mehrabik پیگیر اخبار و اطلاعیه های مربوط به این بازدید؛ از رسانه رسمی فانوس باشید 👇 ╔═══ೋೋ  حوزه بسیج دانشجویی دانشگاه پیام نور اصفهان     @fanospnu   ೋೋ ═══╝ ╭┈┈┈┈┈────❥ 𝙟𝙤𝙞𝙣 ╰┈➤@pnuManagement

🎤انجمن علمی رشته‌های مدیریت دانشگاه پیام نورمرکزاصفهان برگزار می‌کند: 💷دوره حسابداری 👩‍🏫مدرس:استاد قاسمی مدرس فنی حرفه‌ای مدرس رباتیک مدرس آموزش چرتکه 🏫مکان برگزاری:دانشگاه پیام نورمرکزاصفهان ساختمان8 سالن جلسات ⏰زمان برگزاری:روزهای شنبه و چهارشنبه ساعت 10صبح شروع دوره:چهارشنبه 24بهمن ارزش واقعی دوره:7میلیون تومان با تخفیف ویژه دانشجویی هزینه ثبت‌نام:جلسه‌ای 50هزار تومان تعداد جلسات:15جلسه ✍آیدی ثبت‌نام: @anjomanadmin 🧾همراه با اعطای گواهی شرکت در دوره ╭┈┈┈┈┈────❥ 𝙟𝙤𝙞𝙣 ╰┈➤@pnuManagement

🛑⛔️ رفتارهایی که قاتل انگیزه کارکنان هستند ❌1⃣تنبیه کارمندان و بی‌توجهی به تشویق آنها: گاهی در سازمان تنبیه وجود دارد و کارمندان می‌دانند اگر کارشان را درست انجام ندهند توبیخ می‌شوند، اما خبری از برنامه‌های تشویقی نیست. برای مسئولان سازمان اهمیت ندارد که کارمندان چقدر کارشان را خوب انجام داده‌اند و هرچقدر هم که کارشان عالی باشد، نه بهشان پاداش می‌دهند و نه ازشان قدردانی می‌کنند. آنها معتقدند خوب انجام‌دادن کارها وظیفه کارمندان است. در این حالت، کارمندان به‌مرور انگیزه‌ خود را از دست می‌دهند و برای بهترشدن تلاش نمی‌کنند. ❌2⃣محدودکردن کارمندان: بعضی مدیران برای دستیابی به اهداف خودشان تلاش می‌کنند کارمندان را بی‌اطلاع نگه دارند. آنها معتقدند کارمندان فقط باید وظیفه‌ای را انجام بدهند که به آنها محول شده است و حق تصمیم‌گیری یا سؤال‌کردن ندارند. این دسته از مدیران معمولا اجازه نمی‌دهند کارمندان از وقایع داخل سازمان، سیاست‌ها و راهبردها باخبر شوند. ساده‌تر بگوییم، آنها سازمان را مثل دیکتاتورها مدیریت می‌کنند. ❌3⃣ارائه‌نکردن دلیل کار: برای اینکه کارمندان انگیزه داشته باشند، باید دلیل و اهمیت کارشان را بدانند. باید متوجه باشند که کارشان برای تیم و سازمان چه نتیجه‌ای دارد. زمانی که موفقیتی در سازمان به دست می‌آید، تمام کارمندانی که در رسیدن به این موفقیت نقش داشته‌اند، مثل وقتی خودشان به هدفی دست پیدا کرده‌ باشند، خوشحال خواهند شد. #رفتار #کارکنان #قسمت_اول ╭┈┈┈┈┈────❥ 𝙟𝙤𝙞𝙣 ╰┈➤@pnuManagement