https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400 علائم سقوط اخلاقی در یک سازمان https://eitaa.com/pool1400 در سال ۲۰۰۶، ماریان ام جنینیگز، استاد اخلاق در کسب‌وکار دانشگاه ایالتی آریزونا مدل خود را در کتابی با عنوان «علائم فروپاشی اخلاقی» منتشر کرد. این ۷ نشانه عبارت‌اند از: 🔹 فشار به اعضا برای کسب سطوح خاصی از نتایج 🔹 ترس و سکوت 🔹 تیم مدیریتی جوان و مدیرعامل سلطه‌جو 🔹 هیئت‌مدیره‌ ضعیف 🔹 تضاد منافع 🔹 رقابت در رشد و نوآوری‌ 🔹 افزایش نکات مثبت یک بخش برای پوشش دادن ضعف‌های بخش دیگر سازمان‌ها در طول تلاش صادقانه‌ خود برای رسیدن به اهداف کسب‌وکار، ممکن است برخی از این نشانه‌ها را شاهد باشند که البته به این معنی نیست که آ‌نها لزوماً در معرض خطر هستند. از این علائم به‌عنوان یک راهنما استفاده کنید و در ارزیابی سازمان، بهترین قضاوت را داشته باشید. منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400 اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400

مقايسه اصولی و مبانی روابط‌عمومی سنتی و مدرن عليرضا شواخي زواره نويسنده مسئول؛ دانشجوي كارشناسي روابط‌عمومي دانشگاه پيام نور مركز كاشان دكتر محسن كوهي نصرآبادي استاد راهنما؛ استاديار دانشگاه پيام نور اصفهان امروزه روابط‌عمومي جز لاينفك زندگي فردي و اجتماعي بشريت شده است. در اين مقاله مروري بر اصول و مباني روابط‌عمومي سنتي_مدرن خواهيم پرداخت و بعد تاثير افكارعمومي بر روابط‌عمومي را توضيح خواهيم داد. در مجموع اين مقاله دو موضوع كلي زير را پي خواهيم گرفت: اول اينكه مقايسه اصول و مباني روابط‌عمومي قديم و جديد با يكديگر و دومين موضوع تاثير افكار عمومي بر روابط‌عمومي را توضيح خواهيم داد. لینک دانلود مقایسه اصولی و مبانی روابط عمومی‌سنتی و مدرن https://t.me/prbooknet

https://eitaa.com/pool1400 https://t.me/prbooknet .هوش مصنوعی و چند مفهوم مهم و جالب ترجمه و تنظیم : دکتر حسن خسروی. مدرس دانشگاه و مولف کتاب روابط عمومی و ارتباطات. حسن خسروی. روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400

https://t.me/prbooknet 🔵درآمد 240 میلیون دلاری عربستان از سینما در سال 2022 به گزارش «الخلیج آنلاین» طبق اعلام سازمان رسانه عربستان، تعداد سینماهای این کشور در سال 2022 با افزایش 9 عددی به 63 سالن رسید. همچنین تعداد پرده های نمایش برای 6 اپراتور در کشور به 581 و مجموع ظرفیت سالن های سینما نیز به 59 هزار و 444 صندلی در 20 شهر رسیده که سینمای عربستان را از سال 2019 تاکنون به رتبه اول سینماهای خاورمیانه تبدیل کرده است. این سازمان اعلام کرد که صنعت سینما در عربستان در حال رشد است و در سال 2021، 7 فیلم داخلی و در سال 2022، 12 فیلم در این کشور تولید شد. این سازمان افزود: فیلم «تاپ گان: ماوریک» با فروش بیش از یک میلیون و 250 هزار بلیط و درآمد 22 میلیون و 339 هزار دلار حاصل از آن، پرفروش ترین فیلم از زمان افتتاح سینما در عربستان شد. همچنین افزود: در سال 2022 ، 11 فیلم داخلی در سینماها اکران شد که فیلم «قصاب، بازگشت پنج ضلعی افسانه ای» با بزرگترین مراسم افتتاحیه، موفق ترین فیلم سال بود. همچنین این فیلم در پایان هفته اول رتبه نخست را به دست آورد و از تمام فیلم های اکران شده در دوره خود مانند «آواتار» بهتر عمل کرد. 🆔 رصد عربستان اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

فرهنگ "گوش کردن" در سازمان 🔸خیلی‌ها که به مقام مدیریت می‌رسند فراموش می‌کنند که باید به دیگران گوش کنند و به عبارت روشن‌تر، «سبک گوش کردن» خود را تغییر دهند. به قول جانی ایو، مدیر ارشد بخش طراحی اپل «هنر مدیران بزرگ در اپل باید این باشد که به افراد خاموش صدا بدهند و سپس صدای‌شان را بشنوند.» 🔸اگر مدیران و کارکنان بیاموزند که به یکدیگر گوش فرا دهند، گوش کردن به فرهنگ سازمانی تبدیل خواهد شد و بسیاری از موانع و چالش‌های موجود در روابط بین مدیران و کارکنان را برطرف خواهد کرد. همچنین گوش کردن مدیران به کارکنان و کارکنان به مدیران و در نهایت شکل‌گیری فرهنگ سازمانی مبتنی بر گوش کردن دارای ابعاد مختلفی است که در ادامه این مطلب به آنها اشاره می‌شود. ▪️گوش کردن همراه با سکوت: تیم کوک مدیرعامل اپل، استاد سکوت کردن بود. این موضوع در شرکت بزرگ و مشهوری چون اپل کاملا آشنا و جاافتاده به نظر می‌رسد، چرا که گوش کردن همراه با سکوت در این شرکت به فرهنگی سازمانی تبدیل شده است؛ به‌طوری که اغلب مدیران و کارکنان شرکت سعی می‌کنند در هر ملاقات کاری حداقل ۱۰ دقیقه را به سکوت و گوش فرادادن به طرف مقابل اختصاص دهند. ▪️گوش کردن همراه با بازخورد: تمام گوش کردن‌ها نباید همراه با سکوت باشند و گاهی لازم است که مدیران و کارکنان از گوش کردن فعال، همراه با بازخورد در برابر طرف مقابل استفاده کنند. در این نوع گوش کردن، فرد شنونده با صحبت‌ها و حرکات خود نسبت به گفته‌های طرف مقابل واکنش نشان می‌دهد و با همین بازخوردهاست که او را به صحبت بیش‌تر و دقیق‌تر ترغیب می‌کند. این روش مورد علاقه استیو جابز بود که دوست داشت دیگران او را به چالش بکشند و از این گوش کردن به دفعات و در تعاملات خود با کارکنان و مدیران و مشتریان اپل استفاده می‌کرد. ◀️ ایجاد فرهنگ گوش کردن: برای ایجاد فرهنگ گوش کردن می‌توان سه گام برداشت: ۱- ایجاد سیستمی ساده برای کارکنان جهت ایده‌پردازی و بیان انتقادات ۲- حصول اطمینان از اینکه بخشی از ایده‌ها یا انتقادات مطرح شده مورد توجه و رسیدگی قرار گرفته و می‌گیرد. ۳- تشریح دلایل عدم پیگیری برخی ایده‌ها و نظرات.  چنین فرهنگی به‌طور کامل در شرکت گوگل وجود دارد. بسیاری از کسانی که در گوگل کار می‌کنند به مدیر مافوق‌شان مراجعه و ایده‌های خود را که بسیار زیاد بودند، به او ارائه می‌کنند. تعداد بسیار بالای این ایده‌ها باعث می‌شود تا مجموعه‌ای به نام «تیم ایده‌ها» در گوگل به وجود‌ آید که وظیفه‌اش بررسی ایده ها بود. حتی ایده‌های ناقص و غیرعملی نیز در گوگل مورد توجه قرار می‌گیرد و دلایل رد شدن آنها با احترام تمام به اطلاع ارائه‌دهندگان رسانده می‌شود. روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی ارتباط با مدیر @Aliishzavarehh کارشناس و پژوهشگر روابط عمومی و علوم ارتباطات منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400

🌼بِسْمِ اللَّـهِ الرَّحْمَـٰنِ الرَّحِيمِ🌼 ✍امام علي عليه السلام: همانا حقّ سنگين است اما گوارا، و باطل سبك و آسان است اما كشنده 📚 نهج البلاغه، حکمت 376 امروز یکشنبه ۷ خرداد ماه ۸ ذی القعده ۱۴۴۴ ۲۸ مه ۲۰۲۳ 💟با ما همراه باشید

منبع: روابط عمومی برای همه معرفی کتاب جدید پارودکس سواد رسانه ای ،سواد اطلاعاتی و بحران اطلاعات نوشته: جونا حیدر.الولوف ساندین مترجمین: علیرضا شواخی زواره. کارشناس روابط عمومی و ارتباطات دکتر علی اصغر کیا .استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی تهران منتشر شد 100 نسخه چاپ اول https://t.me/prbooknet لینک تلگرام .لینک روابط عمومی برای همه در ایتا https://eitaa.com/pool1400

https://eitaa.com/pool1400 ۸ کاری که مدیران انجام می‌دهند و باعث بی‌انگیزگی در کارمندان خود می‌شوند: ۱.  خیلی ریزبین هستند. ۲.  روی اشتباهات آن‌ها تمرکز می‌کنند. ۳.  ایده‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرند. ۴.  جلسه‌های بی‌هدف تشکیل می‌دهند. ۵.  قول‌های توخالی می‌دهند. ۶.  موفقیت‌های آن‌ها را نادیده می‌گیرند. ۷.  کاری که برای آن‌ها تعیین می‌کنند خیلی بیشتر از توان یک نیروی کاری است و از آن‌ها توقع زیادی دارند. ۸.  به برخی نیروهای خود بیش‌ازحد بها می‌دهند. روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی ارتباط با مدیر @Aliishzavarehh کارشناس و پژوهشگر روابط عمومی و علوم ارتباطات منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400

#مرکز پژوهشی #کاشان شناسی با همکاری دبیرخانه شورای نظریه پردازی دانشگاه کاشان برگزار می کند: ✅کرسی علمی ترویجی کاشان الگوی مدیریت شهری ایرانی - اسلامی (معماری و شهرسازی حکیمانه) ⏱زمان: سه شنبه ۱۴۰۲/۰۳/۰۹ ساعت: ۱۷ 🔺مکان: دانشگاه کاشان- سازمان مرکزی - طبقه سوم سالن سردار شهید سلیمانی انتقادات و پیشنهادات: @MoAhmadinejat ما را در فضای مجازی دنبال کنید ایتا: @chtnkashan تلگرام: https://t.me/chtnews اینستاگرام : instagram.com/chtkashan