▪️شرح در تصویر...
ملتِ بی سواد، زاده نمی شود، ساخته میشود!
بی سوادیِ حقیقی ربطی به معلومات و تحصیلات ندارد!
بی سوادی یعنی؛ شبکه ی محبوبِ اجتماعی را که باز می کنی، تمامِ صفحات پر باشد از روزمرگیِ آدم معروف ها، مسخره بازیِ معروف نماها، قضاوت هایِ بی سر و ته و توهین هایِ شرم آور! نه از مطالبِ آموزشی خبری باشد، نه از چهار کلام حرفِ حساب!
بی سوادی یعنی؛ تویِ صفحه و روی پروفایلت بنویسی به بهشت نمی روم اگر مادرم آن جا نباشد و کمی آن طرف تر، مادرت از بی توجهی ات بغض کرده باشد؛
بی سوادی یعنی؛ مسیرِ تمامِ لباس فروشی و آرایشگاه هایِ شهر را از حفظ باشی، اما حتی یک بار هم گذرت به کتابفروشی نیفتاده باشد!
این بیسوادیِ مدرن،دارد فرهنگمان را از ریشه میخشکانَد
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
✅همایش هوش مصنوعی فردا دوشنبه با حضور وزیر فرهنگ برپا میشود
🔴نخستین همایش «هوش مصنوعی، رسانه و تحولات تولید محتوا» به همت دفتر مطالعات و برنامهریزی رسانهها فردا دوشنبه 5 تیرماه با حضور وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی و شماری از پژوهشگران، صاحبنظران و استادان حوزه ارتباطات و رسانه در مرکز همایشهای بینالمللی کتابخانه ملی برگزار میشود.
◀️ جزئیات را اینجا بخوانید 👇
press.farhang.gov.ir/fa/news/695884
🟡 هوش مصنوعی از روی عکس نگرش سیاسی افراد را تخمین میزند
به گزارش نیویورک پست، طبق یافتههای این تحقیق، که در مجله گزارشهای علمی متعلق به موسسه نیچر منتشر شد، هوش مصنوعی میتواند با تجزیه و تحلیل فقط یک عکس از چهره افراد، نگرش سیاسیشان را با دقت ۶۱ درصد پیشبینی کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/52607/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharapr
فروشگاه روابطعمومی (بفرمایید کتاب): http://kpri.ir
◽️
منبع: روابط عمومی برای همه
زندگی قصه مرد یخ فروشی است
که از او پرسیدند فروختی؟
گفت: نخریدند تمام شد....!
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
2.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
#ببینیم
🔰آیا میدانستید که عمانی ها، اصالتا از #بلوچ های ایران هستند⁉️
🔹همیشه پای یک ایرانی در میان است!
/https://t.me/prbooknet
🟡 روابطعمومیها نمیتوانند از مزايای هوش مصنوعی مولد چشمپوشی كنند
🟠 متخصصان روابطعمومی بايد ارتباطات مبتنی بر هوش مصنوعی را بپذيرند
🔸 رئيس انجمن متخصصان روابطعمومي به تغييرات گسترده مشاغل و صنايع به دنبال حاكميت هوش مصنوعي اشاره كرد و گفت: همه مشاغل و صنايع در معرض فناوري هوش مصنوعي مولد قرار دارند و صنعت روابطعمومي از اين قاعده مستثني نيست. هر چند فناوري هوش مصنوعي مولد ممكن است خطرها و پيامدهاي مختلفي به همراه داشته باشد اما متخصصان روابطعمومي ميتوانند از ابزارهاي مختلف هوش مصنوعي مولد براي تقويت ارتباطات معنادار، افزايش بهرهوري، خلاقيت و دستيابي به اهداف مختلف استفاده كنند.
🔸 مهدي باقريان كه در «همانديشي هوش مصنوعي و تكنولوژيهاي نوين ارتباطاتي در روابطعمومي» صحبت ميكرد در ادامه افزود: يكي از مزاياي اصلي استفاده از ابزارهاي هوش مصنوعي مولد، اتوماسيون و خودكارسازي بخش زيادي از فعاليتها و وظايف روابطعمومي است. براي نمونه، چترباتها به عنوان دستيارهاي مجازي ميتوانند به سوالات مشتريان پاسخ بدهند و خدمات و پشتيباني شبانهروزي ارايه دهند بنابراين خودكارسازي فعاليتهاي روابطعمومي بايد جدي گرفته شود.
🔸 رئيس انجمن متخصصان روابطعمومي با اشاره به خدمات ديگر ابزارهاي هوش مصنوعي تصريح كرد: يكي از اين خدمات كه هوش مصنوعي مولد ميتواند ارايه كند شخصيسازي پيامهاست كه هم تعامل و تجربه روابطعمومي را افزايش ميدهد و هم ارتباط قويتري بين شركت و مشتريان و مخاطبان ايجاد ميكند كه در نهايت منجر به رضايت بيشتر و وفاداري مشتريان ميشود.
🔸 باقريان در بخش ديگري از صحبتهاي خود گفت: فناوري هوش مصنوعي مولد به يك ابزار موثر و بيبديل تبديل شده و روابطعموميها نميتوانند از مزاياي آن چشمپوشي كنند.
🔸 رئيس انجمن متخصصان روابطعمومي در پايان تاکید كرد: متخصصان روابطعمومي بايد ارتباطات مبتني بر هوش مصنوعي را بپذيرند و با انطباق خود با تغيير چشمانداز و كسب مهارت و دانش جديد و احترام به ملاحظات اخلاقي و شفافيت و حفظ اصالت در ارتباطات به تدوين و ارايه استراتژيهاي ارتباطي مؤثرتر هوش مصنوعي و گسترش قابليتهاي روابطعمومي كمك كنند.
🔶 گفتني است نشست همانديشي «كاربرد هوش مصنوعي و تكنولوژيهاي نوين ارتباطاتي و اطلاعاتي در روابطعمومي» كه با همكاري گروه علوم ارتباطات و دانششناسي دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقيقات و كميته آموزش و پژوهش انجمن روابطعمومي ايران و با مديريت افسانه مظفري مدير گروه علوم ارتباطات برگزار شده بود، به تريبوني براي به «اشتراك گذاشتن دغدغهها» تبديل شد.
🔸 در اين نشست خسرو رفيعي رئيس انجمن روابطعمومي ايران، سيد غلامرضا كاظمي دينان مدير اسبق روابطعمومي بانك ملي و رييس باشگاه مديريت ارتباطات يونسكو، مهدي باقريان رئيس انجمن متخصصان روابطعمومي، حسن خسروي عضو انجمن روابطعمومي و نويسنده كتاب روابطعمومي و ارتباطات، تلاش كردند تا ضمن تبادلنظر به راهكاري براي مواجهه و سازگاري با اين تحول بزرگ در عرصه روابطعمومي دست يابند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharapr
فروشگاه روابطعمومی (بفرمایید کتاب): http://kpri.ir
◽️
💢حسین امامی،
پژوهشگر شبکه های اجتماعی می گوید: اساس ملاحظات اخلاقی در شبکه های اجتماعی بر پایه "احترام" و "اعتماد" است.
اگر این دو شاخص مهم رعایت نشود باعث دو قطبی شدن فضای گروه ها در پیام رسان های موبایلی و شبکه های اجتماعی می شود.
وی معتقد است: محتوای شبکه های اجتماعی و پیام رسان های موبایلی واقعیت اخلاقی جامعه ما را نشان می دهد.
متن کامل این مصاحبه را در شفقنا بخوانید:
https://fa.shafaqna.com/?p=1599063
↪️ @commac
2.5M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
لیست #عادت هایی که حالمون
رو بهتر میکنه🧃🍪
۱. هر هفته یک کتاب بخونیم
۲. هر روز حداقل نیمساعت ورزش کنیم
۳. هر روز صبح زود بیدا بشیم
۴. هرروز بیست دقیقه برای یادگیری
یک زبان غیر زبان اصلیمون زمان بزاریم
۵. هرروز حداقل به یک نفر کمک کنیم
۶. هرروز غذای خونگی و سالم بخوریم
۷. هرشب لیست کارهای فردامون رو بنویسیم
https://t.me/prbooknet
☆ ☆
هر كس دو بار می میرد:
یكبار آنگاه كه
عشق از دلش می رود،
و بار دیگر آنگاه كه
زندگی را بدرود می گوید.
اما مرگ زندگی در برابر مرگ عشق ناچیز است...
👤فرانسوا ولتر
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
.
https://eitaa.com/pool1400
۵ شخصیت موثر در سازمان
https://eitaa.com/pool1400
شخصیت موثر در هر سازمان را میتوان در بهترین ردهبندی در تیپهای کمک رسان، قاطع و رک گو، شنوا، کمال گرا و جزئی نگر جای داد. اما ببینیم هر یک از این تیپهای شخصیتی به چه دلیل موثرتر از سایرین هستند.
تیپهای شخصیتی کمک رسان: در هر شرایطی در یک سازمان و در هر برههای از زمان به تیپهای شخصیتی کمک رسان نیاز داریم. این شخصیت موثر میتواند در هر بخشی از سازمان که قادر به کمک رسانی و مداخله مثبت باشد، وارد عمل شده و گرهای از کار باز کند. به زبان خودمانی باید این تیپ سازمانی را همان آچار فرانسههایی بدانیم که همگی ما به نوعی شناختی از تجربه همکاری با وی داریم. این تیپهای کاری، میتوانند تا حد امکان به لحاظ فنی، مسائل نیروی انسانی و حتی مشکلات شخصی کارکنان شرکتها و سازمانها، به شکلی مثبت و موثر وارد شوند.
شخصیت موثر کمک رسان در هر شرکت و سازمانی، همچون آچار فرانسه عمل خواهد کرد.
تیپهای شخصیتی قاطع و رک گو: در هر سازمانی به تیپهای شخصیتی قاطع و رک گو نیاز خواهد بود. یک طرح ایده آل برنامه ریزی شده و نیازمند دریافت نظرات مثبت و البته منفی هستیم. بیشتر کارکنان از ادای نظر واقعی خود ابا داشته و بر این تصور هستند که حتما باید با تائید ایده مدیر بخش یا مدیر شرکت، محبوبیت خود را حفظ کنند. در این شرایط تیپهای شخصیتی قاطع و رک گو، بدون ملاحظه نقاط منفی را که احتمالا سایرین نیز دیدهاند، عنوان ساخته و هیچ پروایی از ابراز نظرات مخالف خود ندارند. این درست چیزی است که باعث پیشرفت شرکت و مشخص شدن باگهای آن خواهد شد. تیپهای شخصیتی قاطع و رک گو، همان کلیدهای موفقیتی هستند که مدیران بزرگ در سازمان خود به آنها احتیاج دارند.
تیپهای شخصیتی شنوا: اما همیشه و در هر ابعاد کاری به تیپهای شخصیتی شنوا نیاز داریم. این شخصیت موثر به نوعی روانشناس غیررسمی یک اداره و شرکت محسوب میشود. در هر بخشی مشکلات متعددی در خصوص نیروهای انسانی و مسائل کاری و غیرکاری آنها وجود دارد و اگر تیپهای شخصیتی شنوا که همیشه گوش آمادهای برای شنیدن مشکلات و غرولندهای کارمندان دارند، در بین نباشند، رفته رفته محیط کار به کوره داغ آدم سوزی تبدیل خواهد شد.
مهمترین و موثرترین کاراکترها در هر شرکت و سازمان چه افرادی هستند و چطور آنها را باید طبقه بندی کرد؟
تیپهای شخصیتی کمال گرا: تیپهای شخصیتی کمال گرا باید در مناسبی چون مدیر حسابداری، طراحی و نقاط کلیدی شرکت باشند که نیازمند تمامیت دقت و کار وسواس گونه هستیم. این تیپهای شخصیتی در چنین گرههایی بهترین اثرگذاری را داشته و میتوانند نتایج درخشانی از عملکرد سازمانی بر جای بگذارند. از سویی دیگر تیپهای شخصیتی کمال گرا برای رفع نقصان کار سایر افراد نیز تاثیرگذار بوده و در جایی که عدهای به خوبی از عهده کارها برنیامده یا به حد کافی دلسوزانه حرکت نکنند، در نقش ترمیم کننده ظاهر خواهند شد.
تیپهای شخصیتی جزئی نگر: برای آن که مشکلات ریز که در ظاهر مشخص نیستند، اما از درون بدنه سازمان و پروژهها را جویده و پیش میروند، مشخص شوند؛ به چه افرادی احتیاج داریم؟ تیپهای شخصیتی جزئی نگر! این شخصیت موثر سازمانی میتواند بهترین فیلتر برای بخشهای مختلف بوده و تمام مشکلات فنی و عملکردی کلی یا پروژهای را پیدا کرده و همیشه در نقش یک تذکردهنده کمک رسان ظاهر می شوند. شاید گاهی اوقات کارمندان از حضور چنین تیپهای شخصیتی، به ستوه آمده و آرزو کنند که چنین افرادی کمتر مداخله در امور داشته باشند، اما در واقع تیپهای شخصیتی جزئی نگر، ضامن موفقیت و هموارسازی مسیر پیشرفت شرکت و سازمانها به شمار میآیند.
شخصیت موثر جزئی نگر میتواند در هر مسالهای موشکافانه برخورد کرده و هیچ نکتهای را از قلم نیندازد.
با در نظر گرفتن تیپهای شخصیتی فوق، به نظر میرسد که یک شرکت و سازمان برای رسیدن به موفقیت و البته حفظ آن در طول زمان، باید از این تیپهای شخصیتی در موقعیتهای کلیدی و مناسب هر شخصیت موثر سازمانی استفاده کند. در حقیقت این هنر مدیریت شرکت است که افراد با داشتن کاراکترهای مختلف را در موقعیتهای شغلی قرار دهد تا بهترین خود را در آن ردیف شغلی به ظهور برسانند.X
روابط:عمومی برای همه
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی
ارتباط با مدیر
@Aliishzavarehh
کارشناس و پژوهشگر روابط عمومی و علوم ارتباطات
منبع: روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400