💢حسین امامی، پژوهشگر شبکه های اجتماعی می گوید: اساس ملاحظات اخلاقی در شبکه های اجتماعی بر پایه "احترام" و  "اعتماد" است. اگر این دو شاخص مهم رعایت نشود باعث دو قطبی شدن فضای گروه ها در پیام رسان های موبایلی و شبکه های اجتماعی می شود. وی معتقد است: محتوای شبکه های اجتماعی و پیام رسان های موبایلی واقعیت اخلاقی جامعه ما را نشان می دهد. متن کامل این مصاحبه را در شفقنا بخوانید: https://fa.shafaqna.com/?p=1599063 ↪️ @commac

#ببینیم 🔰حاکمیت قوانین اسلامی در #دبی‼️ 🔹مردم منتظرند تا آقای راننده نمازشون تموم شه، بعد سوار اتوبوس بشوند./

لیست #عادت هایی که حالمون رو بهتر میکنه🧃🍪 ۱. هر هفته یک کتاب بخونیم ۲. هر روز حداقل نیم‌ساعت ورزش کنیم ۳. هر روز صبح زود بیدا بشیم ۴. هرروز بیست دقیقه برای یادگیری یک زبان غیر زبان اصلیمون زمان بزاریم ۵. هرروز حداقل به یک نفر کمک کنیم ۶. هرروز غذای خونگی و سالم بخوریم ۷. هرشب لیست کارهای فردامون رو بنویسیم https://t.me/prbooknet ☆ ☆

هر كس دو بار می میرد: یكبار آنگاه كه عشق از دلش می رود، و بار دیگر آنگاه كه زندگی را بدرود می گوید. اما مرگ زندگی در برابر مرگ عشق ناچیز است... 👤فرانسوا ولتر اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

. https://eitaa.com/pool1400 ۵ شخصیت موثر در سازمان https://eitaa.com/pool1400 شخصیت موثر در هر سازمان را می‌توان در بهترین رده‌بندی در تیپ‌های کمک رسان، قاطع و رک گو، شنوا، کمال گرا و جزئی نگر جای داد. اما ببینیم هر یک از این تیپ‌های شخصیتی به چه دلیل موثرتر از سایرین هستند. تیپ‌های شخصیتی کمک رسان: در هر شرایطی در یک سازمان و در هر برهه‌ای از زمان به تیپ‌های شخصیتی کمک رسان نیاز داریم. این شخصیت موثر می‌تواند در هر بخشی از سازمان که قادر به کمک رسانی و مداخله مثبت باشد، وارد عمل شده و گره‌ای از کار باز کند. به زبان خودمانی باید این تیپ سازمانی را همان آچار فرانسه‌هایی بدانیم که همگی ما به نوعی شناختی از تجربه همکاری با وی داریم. این تیپ‌های کاری، می‌توانند تا حد امکان به لحاظ فنی، مسائل نیروی انسانی و حتی مشکلات شخصی کارکنان شرکت‌ها و سازمان‌ها، به شکلی مثبت و موثر وارد شوند. شخصیت موثر کمک رسان در هر شرکت و سازمانی، همچون آچار فرانسه عمل خواهد کرد. تیپ‌های شخصیتی قاطع و رک گو: در هر سازمانی به تیپ‌های شخصیتی قاطع و رک گو نیاز خواهد بود. یک طرح ایده آل برنامه ریزی شده و نیازمند دریافت نظرات مثبت و البته منفی هستیم. بیشتر کارکنان از ادای نظر واقعی خود ابا داشته و بر این تصور هستند که حتما باید با تائید ایده مدیر بخش یا مدیر شرکت، محبوبیت خود را حفظ کنند. در این شرایط تیپ‌های شخصیتی قاطع و رک گو، بدون ملاحظه نقاط منفی را که احتمالا سایرین نیز دیده‌اند، عنوان ساخته و هیچ پروایی از ابراز نظرات مخالف خود ندارند. این درست چیزی است که باعث پیشرفت شرکت و مشخص شدن باگ‌های آن خواهد شد. تیپ‌های شخصیتی قاطع و رک گو، همان کلیدهای موفقیتی هستند که مدیران بزرگ در سازمان خود به آن‌ها احتیاج دارند. تیپ‌های شخصیتی شنوا: اما همیشه و در هر ابعاد کاری به تیپ‌های شخصیتی شنوا نیاز داریم. این شخصیت موثر به نوعی روانشناس غیررسمی یک اداره و شرکت محسوب می‌شود. در هر بخشی مشکلات متعددی در خصوص نیروهای انسانی و مسائل کاری و غیرکاری آن‌ها وجود دارد و اگر تیپ‌های شخصیتی شنوا که همیشه گوش آماده‌ای برای شنیدن مشکلات و غرولندهای کارمندان دارند، در بین نباشند، رفته رفته محیط کار به کوره داغ آدم سوزی تبدیل خواهد شد. مهم‌ترین و موثرترین کاراکترها در هر شرکت و سازمان چه افرادی هستند و چطور آن‌ها را باید طبقه بندی کرد؟ تیپ‌های شخصیتی کمال گرا: تیپ‌های شخصیتی کمال گرا باید در مناسبی چون مدیر حسابداری، طراحی و نقاط کلیدی شرکت باشند که نیازمند تمامیت دقت و کار وسواس گونه هستیم. این تیپ‌های شخصیتی در چنین گره‌هایی بهترین اثرگذاری را داشته و می‌توانند نتایج درخشانی از عملکرد سازمانی بر جای بگذارند. از سویی دیگر تیپ‌های شخصیتی کمال گرا برای رفع نقصان کار سایر افراد نیز تاثیرگذار بوده و در جایی که عده‌ای به خوبی از عهده کارها برنیامده یا به حد کافی دلسوزانه حرکت نکنند، در نقش ترمیم کننده ظاهر خواهند شد. تیپ‌های شخصیتی جزئی نگر: برای آن که مشکلات ریز که در ظاهر مشخص نیستند، اما از درون بدنه سازمان و پروژه‌ها را جویده و پیش می‌روند، مشخص شوند؛ به چه افرادی احتیاج داریم؟ تیپ‌های شخصیتی جزئی نگر! این شخصیت موثر سازمانی می‌تواند بهترین فیلتر برای بخش‌های مختلف بوده و تمام مشکلات فنی و عملکردی کلی یا پروژه‌ای را پیدا کرده و همیشه در نقش یک تذکردهنده کمک رسان ظاهر می شوند. شاید گاهی اوقات کارمندان از حضور چنین تیپ‌های شخصیتی، به ستوه آمده و آرزو کنند که چنین افرادی کمتر مداخله در امور داشته باشند، اما در واقع تیپ‌های شخصیتی جزئی نگر، ضامن موفقیت و هموارسازی مسیر پیشرفت شرکت و سازمان‌ها به شمار می‌آیند. شخصیت موثر جزئی نگر می‌تواند در هر مساله‌ای موشکافانه برخورد کرده و هیچ نکته‌ای را از قلم نیندازد. با در نظر گرفتن تیپ‌های شخصیتی فوق، به نظر می‌رسد که یک شرکت و سازمان برای رسیدن به موفقیت و البته حفظ آن در طول زمان، باید از این تیپ‌های شخصیتی در موقعیت‌های کلیدی و مناسب هر شخصیت موثر سازمانی استفاده کند. در حقیقت این هنر مدیریت شرکت است که افراد با داشتن کاراکترهای مختلف را در موقعیت‌های شغلی قرار دهد تا بهترین خود را در آن ردیف شغلی به ظهور برسانند.X روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی ارتباط با مدیر @Aliishzavarehh کارشناس و پژوهشگر روابط عمومی و علوم ارتباطات منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400

🏴 شهادت پنجمین اختر تابناک آسمان امامت و ولایت ، شکافنده علم پیامبران (علیهم السلام)، #امام_باقر علیه السلام را به محضر #امام_زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف و شما عزیزان تسلیت عرض می نماییم. 🏴 #شهادت_امام_محمد_باقر علیه السلام ▪️اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَ آلِ مُحَمَّد وَ عَجِّل فَرَجَهُم▪️

https://www.shara.ir/view/52622/%D9%88%D8%B8%D8%A7%DB%8C%D9%81-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7%E2%80%8C%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AE%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7 وظایف مدیران روابط عمومی در خیریه ها نویسنده: علیرضا شواخی زواره،کارشناس روابط عمومی وارتباطات

چهل حدیث از امام باقر علیه السلام https://eitaa.com/pool1400 روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی ارتباط با مدیر @Aliishzavarehh کارشناس و پژوهشگر روابط عمومی و علوم ارتباطات منبع: روابط عمومی برای همه https://eitaa.com/pool1400

✨﷽✨ 💖 سلام همراهان عزیز و گرامی کانال 🌹🍃 🍃🌹اولین سه شنبه زیبای تیر ماه و تابستونتون بخیر و خوشی 🌹🍃 🍃ﺍﻟﻬﯽ! امروز اﻭﻧﻘﺪﺭ ﻏﺮﻕ 🌸ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﯽ ﺑﺸﯿﺪ 🍃ﮐﻪ ﺗﺎ ﻋﻤﻖ ﺑﯽ ﺍﻧﺘﻬﺎ 🌸به ﺭﺿﺎﯾﺖ ﺑﺮﺳﯿﺪ 🍃ﺍﻟﻬﯽ ﻫﻤﯿﺸﻪ، عافیت داشته باشید 🌸ﻭ ﻋﺎﻗﺒﺖ ﺑﻪ ﺧﯿﺮ باشید 💐 سه شنبه تون گلبارون💐 🍃✔️🍃✔️🍃✔️ 💕 فردا نهم #ذی_الحجه روز #عرفه هست حدیث از پیامبر اعظم صلی الله علیه و آله و سلم هست که : در هيچ روزى به اندازه روز #عرفه ، خداوند بندگان را از آ تش دوزخ آزاد نمى كند 📗حكمت نامه پيامبر اعظم (ص)، ج 11 ص 400 ان شاءالله همه ما از این روز بزرگ بهترین بهره رو ببریم 💞 ❤️ ۱۰ روز مانده تا #غدیر ❤️ 💝 اللّهُمَّ صَلِّ عَلی مُحَمَّد وَ آلِ مُحَمَّد وَ عَجِّل فَرَجَهُم 💖 ❤️اَلّلهُمَّـ؏عَجِّل‌لِوَلیِّڪَ‌الفَرَج❤️

۴ تصور نادرست درباره بهره‌وری 🔺برخی از ما فکر می‌کنیم که با بیشتر و طولانی‌تر کار کردن، می‌توانیم به بهره‌وری بالاتری در کارمان برسیم. غافل از اینکه کار کردن بیش از حد می‌تواند ما را به مرحله کارزدگی یا خستگی برساند. 🔺بازدهی بیشتر به معنی کار بیشتر نیست، بلکه به معنی انجام درست کارها در زمان مشخص است. همچنین باید حواسمان باشد که لازم است برای آرامش ذهنی و روحی خود، بعد از اتمام ساعت کاری به خود استراحت کافی بدهیم تا در روزهای بعدی مفیدتر کار کنیم. اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

https://t.me/prbooknet عوامل کلیدی تغییر سازمان تغییرات در حوزه کسب و کار سازمان‌ها دارای وظایف و فعالیت‌های مشخصی هستند. ... تغییرات در حوزه فناوری ... تغییرات تطبیقی ... تغییرات تحول آفرین ... تغییر در ساختار سازمان ... تغییر در فرآیندها ... تغییر در کارکنان ... تغییر در سیاست‌های سازمان اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet