eitaa logo
روابط:عمومی برای همه
272 دنبال‌کننده
4.5هزار عکس
680 ویدیو
649 فایل
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه ارتباط با مدیر @Aliishzavarehh انیستاگرامamozesh_ravabet_omomi https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/ منبع: روابط عمومی برای همه
مشاهده در ایتا
دانلود
🔻چیزهایی که قبل از ورود به یک رابطه ی جدی باید از خودت بپرسی: آیا زمان کافی برای این رابطه داری؟ اگه نه از چه کاری میخوای بزنی که وقتشو برای رابطت بذاری؟ آیا اعصاب و آمادگی ایجاد مکالمات طولانی برای حل کردن مسائل و مشکلات رابطه رو داری؟ آیا حاضری که یک سری محدودیت‌هارو بدون منت در زندگیت اعمال کنی؟ آیا برای ورود به یک رابطه عاطفی ، از لحاظ رفتاری و شخصیتی به بلوغ و پختگی کامل رسیدی؟ آیا آمادگی اینو داری که در صورت بروز مشکل در رابطه ، نگی "من همینی ام که هستم" و رفتارت رو در جهت درست شدن اوضاع تغییر بدی؟ آیا آمادگی اولویت دادن به نیازها و خواسته های یک فرد دیگه رو به اندازه نیازها و خواسته های خودت داری؟ آیا آمادگی اینو داری که وقتی دوره ماه عسل رابطه تموم شد و هیجانات اولیه فروکش کرد ، برای زنده نگه داشتن صمیمت و جذابیت در رابطه تلاش کنی؟ 💡 یادت نره رابطه مثل یک گُل میمونه و نیاز به زمان و مراقبت داره اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
3 روش برای افزایش ساعت مطالعه📖 • •اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
🔹شرکت‌های بزرگ به‌خاطر قیمت پایین برای تبلیغات به هوش مصنوعی هجوم آورده‌اند 🔸آژانس‌های تبلیغاتی بزرگی مانند WPP و شرکت‌های چندملیتی مانند یونیلیور برای کاهش هزینه‌های بازاریابی و درعین‌حال داشتن تبلیغات بیشتر، به استفاده از هوش مصنوعی روی آورده‌اند. مدیرعامل WPP می‌گوید که صرفه‌جویی در هزینه و وقت با استفاده از هوش مصنوعی می‌تواند ۱۰ تا ۲۰ برابر بیشتر شود.  🔺اخیراً یکی از آگهی‌های برند کادبری در هند، با استفاده از هوش مصنوعی، ویدیویی از شاهرخ خان، بازیگر بالیوود ساخته است. شاهرخ خان در این ویدیو عابران پیاده را به خرید از فروشگاه‌های این برند دعوت می‌کند.  🔺از طرف دیگر،‌ برند یونیلیور با استفاده از ابزارهای تبلیغاتی هوش مصنوعی، برای یکی از محصولات شامپوی خود سناریوی تبلیغاتی ترغیب‌کننده‌ای نوشت.  اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
منبع: روابط:عمومی برای همه کتاب «نظریه‌پردازی ارتباطات؛ خوانش‌هایی در پهنۀ سنت‌ها» منتشر شد ویراستاران: روبرت تی. کریگ و هیدی ال. مولر 🔹مترجمان: محسن بدره، روح‌الله گلمرادی، علی نجات غلامی و مهدی یوسفی صفحات: ۹۶۶ صفحه.  ۳۰۹ هزار تومان ناشر: پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات  این کتاب اوّلین مجموعه از خوانش‌های دست‌اوّلی است که در باب هفت سنت‌ نظریۀ ارتباطات (خطابی، نشانه‌شناختی، پدیدارشناختی، فرمانش‌شناختی، اجتماعی- روان‌شناختی، اجتماعی‌ـ‌فرهنگی، و انتقادی) در ۹ بخش تنظیم و تدوین شده است: بخش یکم: آبشخورهای تاریخی و فرهنگی نظریة ارتباطات بخش دوم: فرانظریه بخش سوم: سنت خطابی بخش چهارم: سنت نشانه‌شناختی بخش پنجم: سنت پدیدارشناختی بخش ششم: سنت فرمانش‌شناختی بخش هفتم: سنت اجتماعی-روان‌شناختی بخش نهم: سنت انتقادی اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
فرق بین روزهای خوب وبدمیدونی چیه؟ روزهای بد روهمون موقع میفهمی ولی روزهای خوب رو بعدا میفهمی ... بچه که بودیم، آرزومون بزرگ شدن بود بزرگ که شدیم، حسرت برگشتن به بچگی رو داریم بچه که بودیم، درد دل را به یک ناله می گفتیم، همه می‌فهمیدند بزرگ که شدیم، درد دل را به صد زبان می‌گوییم و کسی نمی‌فهمد بچه که بودیم، دلمان به جوجه‌های رنگی‌مان خوش بود بزرگ که شدیم، همه دلخوشی‌هایمان رنگ باخت بچه که بودیم، چه دل‌های بزرگی داشتیم حالا که بزرگیم، چه دلتنگیم کاش دل‌هامون به بزرگی بچگی بود کاش همان کودکی بودیم که حرفهایش را از نگاهش می توان خواند... اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
نظر یک ریاضی دان را درباره خوش بختی و انسانیت پرسیدند درجواب گفت: اگر زن یا مردی دارای اخلاق باشد نمره یک میدهم, اگر دارای زیبایی هم باشد یک صفر جلوی عدد یک میگذارم ۱۰ اگر پول هم داشته باشد یک صفردیگر جلوی عدد۱۰میگذارم:۱۰۰ اصل و نسب هم باشد یک صفر دیگر جلوی عدد ۱۰۰ میگذارم.۱۰۰۰ ولی اگر زمانی عدد ۱ رفت(اخلاق رفت)  چیزی به جز صفر باقی نمی ماند۰۰۰ و صفر  هم به تنهایی هیچ است و آن انسان هیچ ارزشی ندارد. مواظب" یک " خودتون باشید! اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet 🆔
من زندگی را دوست دارم ولی از زندگی دوباره می ترسم دین را دوست دارم ولی از کشیش ها می ترسم قانون را دوست دارم ولی از پاسبان ها می ترسم عشق را دوست دارم ولی از زن ها می ترسم کودکان را دوست دارم ولی از آیینه می ترسم سلام را دوست دارم ولی از زبانم می ترسم من می ترسم ، پس هستم این چنین می گذرد روز و روزگار من من روز را دوست دارم ولی از روزگار می ترسم‌...‌ 👤 حسین پناهی اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet 🆔
◾️ملانصرالدین وقتی وارد طویله میشد به خرش سلام میکرد...! گفتند: ملا این که خره، نمیفهمه که سلامش میکنی...! گفت : اون خره ولی من آدمم، من آدم بودن خودم رو ثابت میکنم، بذار اون نفهمه....! حالا اگه به کسی احترام گذاشتی حالیش نبود، اصلا ناراحت نباشید شما آدم بودن خودتون رو ثابت کردید، بذار اون نفهمه...! اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
منبع: روابط عمومی برای همه پبج اموزشی ما در انیستاگرام مارا به دوستان خود معرفی کنید همراهی شما موجب خرسندی ماست منبع: روابط عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
۱۰ ویژگی کارکنان برجسته 🔺کارکنان برجسته بیش از دستورالعمل‌های موردنیاز کاری در مورد کارشان شناخت دارند. آنها علت وجودی شغل خود را می‌دانند و این آگاهی به آنها اجازه می‌دهد که راه‌های جدید و نوآورانه را پیشنهاد کنند تا بتوانند کارآمدتر کار کنند. 🔺کارکنان برجسته متوجه آنچه در اطراف آنها در محل کار می گذرد، هستند و یادگیری مداوم خود را در مسیر کاری خود بکار می‌گیرند. 🔺کارکنان برجسته روابط خوبی با افراد داخل و خارج از شرکت ایجاد می.کنند. آنها می‌دانند که در کدام تیم‌ها عضو هستند و برای تقویت روابط تیم خود تلاش می‌کنند تا کارها در شرایط سخت و پر تنش قرار نگیرد. 🔺کارکنان بزرگ آینده‌نگر هستند و مشکلاتی که ممکن است در کارشان ایجاد شود را پیش‌بینی می‌کنند. آنها مشکلات بالقوه را پیش رو می‌آورند و تلاش می‌کنند تا مشکلات را قبل از اینکه بتوانند آسیبی وارد کنند، حل کنند. 🔺کارکنان فوق‌العاده حقیقت را در مورد موضوعات دشوار مانند حجم کار، تعادل کار و زندگی، مشتریان دشوار (یا تامین کنندگان، کارکنان همکار یا مدیران) و دستوالعملهای ناکارآمد می‌گویند. آنها  مسائل خود را مطرح می‌کنند حتی زمانی که کس دیگری جرأت اینکار را نداشته باشد. 🔺کارکنان برجسته، برنامه یا مسیر شغلی خود را در ذهن دارند. آنها تصور نمی‌کنند که مدیرشان باید مسیر شغلی آنها را برایشان مدیریت کنند. آنها مسیر شغلی خود را مدیریت می‌کنند! 🔺کارکنان بزرگ به جای اجتناب از تعارض، با آن روبرو می‌شوند. هنگامی که درگیر حل و فصل تعارض می‌شوند، احترام دیگران را حفظ می‌کنند. آنها دیگران را سرزنش نمی‌کنند و صرفا جهت برقراری صلح عذرخواهی می‌کنند. 🔺کارکنان فوق العاده زمانی که به کمک نیاز دارند، درخواست می‌کنند. 🔺کارکنان برجسته  به مدارک تحصیلی، عنوان شغلی یا افتخاری که کسب کرده‌اند تکیه نمی‌کنند. آنها از ایده‌های جدید بدون توجه به اینکه چه کسی آنرا بیان کرده استقبال می‌کنند. آنها اندیشه‌های خود را به اشتراک می‌گذارند، نه خرد متعارفی را که از دیگران آموخته شده‌اند. آنها خودستایی نمی‌کنند - این نشانه‌ای از ترس است! 🔺در نهایت، کارکنان عالی، مربیان و مشاوران  افراد پیرامون خود هستند. آنها اغلب می‌شنوند: "شما خیلی سخاوت‌مند هستید که تخصص‌تان را به اشتراک می‌گذارید"!  آنها این نکته را قبول ندارند که دانش قدرت است. آنها می‌دانند که دانش زمانی که با دیگران به اشتراک گذاشته شود، قدرتمند است. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
4_5999114386663281008.pdf
حجم: 1.5M
پنج_گفتار_درباره_اخبار_جعلي_چاپ_دوم.pdf 🔺کتاب «پنج گفتار درباره اخبار جعلی» در قالب نذر فرهنگی در اختیار علاقه‌مندان قرار گرفت https://media.shafaqna.com/news/551340/ اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
هفته دولت و چهارم شهریور روز کارمند گرامی باد از : دکتر حسن خسروی. مدرس دانشگاه و تحلیلگر مسائل مدیریت دولتی ایران. ⏺ کارمند و کارگر ؛ مهم ترین سرمایه های ارزشمند هر کشوری محسوب می‌شوند. اداره و سازمان ؛ شرکت و کارخانه ؛ بخودی خود ؛ جز مشتی سنگ و آهن و آجر نیستند. آنچه که به این ساختمان‌ها و کارخانه ها و ادارات ؛ ارزش و قیمت می‌دهد ؛ همانا انسانهای تلاشگر و شریف و بزرگواری به اسم کارمند و کارگر هستند که چنانچه بدرستی قدر و قیمت ؛ ارزش و جایگاه آنان را بدانیم ؛ آن سازمان می‌شود امثال بنز ؛ اپل ؛ مایکروسافت ؛ جنرال الکتریک ؛ تویوتا و.... باعث تاسف و تاثر فراوان است که عده زیادی از مدیران بی کفایت و بی لیاقت ؛ هنوز هم کارمند و کارگر را به مثابه یک "" ماشین "" می‌پندارند. غافل از آنکه سرمایه بسیار ارزشمندی به اسم کارمند و کارگر ؛ دارای احساسات و عواطف و انگیزه و... است که چنانچه بدانها توجه لازم و کافی مبذول نگردد ؛ نه تنها فرسوده و پژمرده و سرکوب می‌شوند بلکه کشور دچار آنچنان ضرر و زیان مادی و معنوی می‌گردد که سالیان سال ترمیم و بهبود و درمان آن زمان می‌برد و بعضا هیچ گاه جبران شدنی نیست. ⏺ چهارم شهریور به مناسبت هفته دولت و شهادت جمعی از دولتمردان نیک سرشت نظیر شهیدان رجایی و باهنر ؛ روز کارمند نامگذاری شده و این در حالی است که در طول چهل سال گذشته ؛ دولت‌های مختلف هیچ گاه حق و حقوق کارمند مظلوم و شریف دولت را تمام و کمال پرداخت نکرده اند. امروز جامعه کارکنان دولت در آتش برخی سوء مدیریت ها و بی توجهی ها می‌سوزند و می‌سازند ؛ اما در انجام وظایف سازمانی خود بر اساس شرافت و وجدان بیداری که دارند عموما ؛ ذره ای کم نمی‌گذارند . حق اولاد و حق تاهل و حق ایاب و ذهاب و... یک کارمند آنقدر خنده دار و تاسف انگیز و مسخره است که دل هر انسان آزاده ای را بدرد می‌آورد. کارمند ؛ آنقدر مظلوم و شریف است که حتی قبل از دریافت حقوق و مزایا ؛ اول مالیات‌ او کسر می‌گردد. کارمند ؛ آنقدر عزیز است که برای تامین مایحتاج اولیه زندگی خود ؛ از ارباب رجوع پولدار خویش درخواست کمک و مساعدت نمی‌نماید. کارمند ؛ آنقدر غم و غصه های ریز و درشت خود را در دل پنهان می‌دارد که حتی خانواده ایشان نیز از داغ دل او بی‌خبرند. کارمند ؛ آنقدر به وطن و کشور خود ایران عزیز ؛ پایبند است که با وجود تمامی کاستی‌ها حاضر به ترک وطن نیست و همینجا خدمت خالصانه خود را ادامه می‌دهد. ⏺ متاسفانه تبعیض و بی عدالتی در بین کارمندان ادارات نیز بسیار زیاد و رنج آفرین است. چرا کارمند شرکت نفت و بانک ملی و... بیمارستان دارند و بقیه ندارند؟!؟! مگر همه اینها کارمند دولت نیستند؟ چرا کارکنان هواپیمایی و راه آهن و... سهمیه بلیط مسافرتی دارند و بقیه ندارند.؟!؟! چرا برخی سازمانها ؛ هتل؛ مهمانسرا؛ مجتمع های تفریحی و ویلاهای آنچنانی و... دارند و بقیه کارمندان ندارند؟ مگر کارمند درجه یک و کارمند درجه دو هم داریم ؟!؟!. همه کارمندان باید از همه امکانات همه دستگاه ها استفاده کنند. این حق مسلم آنهاست . همه کارمندان خصوصا کارمندان بازنشسته که نیازمند توجه بیشتری هستند؛ باید از حداقل های معیشتی و رفاهی برخوردار باشند و هیچ تبعیض معنا داری میان آنها وجود نداشته باشد. خط کشی و جزیره ای عمل کردن و نگریستن به موضوعات به صورت خودی و غیر خودی قطعا به زیان مدیریت دولتی بوده و خواهد بود. اگر امکانات هست برای همه و اگر نیست برای هیچ کس. همین. ⏺ کوتاه سخن آنکه از دولتمردان حداقل انتظار و مردانگی آن است که برای بودجه ریزی سال 1403 به گونه ای برنامه ریزی و عمل کنند که شاهد جهش متناسب با تورم در حق و حقوق کارمندان و رفاهیات آنان باشیم. این کمترین کاری است که دولت باید جوانمردانه و با عذرخواهی تمام قد از کارمندان نسبت به تمامی آنچه که تاکنون محقق نکرده اند بایستی انجام دهد. به قول برخی از دوستان ؛ این که نمی‌شود حقوق به ریال بگیریم و هزینه ها به دلار باشد ؟!؟! کارمند ما باید با عزت باشد و عزیز و سربلند. بدون دغدغه معیشت ؛ بدون تبعیض میان او و مثل او در جایی دیگر. یادمان نرود که کارمند ؛ "" ماشین "" نیست. او انسان است و باید تکریم شود که فرمود : ولقد کرمنا بنی آدم....... حسن خسروی