منبع: روابط عمومی برای همه
*هفت توانایی کلیدی که هر شخصی در سواد رسانه ای به آن نیاز دارند*
1. تحلیل محتوا:
توانایی تحلیل محتوای رسانهها از جمله تلویزیون، رادیو، اینترنت، رسانههای اجتماعی و غیره.
2. تفکر باز:
توانایی تفکر باز و انعطافپذیری در برابر اطلاعات جدید و متغیر.
3. تمرکز بر منابع:
توانایی شناسایی منابع معتبر و موثق و استفاده از آنها در تحلیل رسانهای.
4. تشخیص تغییرات در رسانهها:
توانایی شناسایی تغییرات و تحولات در رسانهها و تاثیر آنها بر فرهنگ و جامعه.
5. توانایی ارزیابی مطالب رسانهای:
توانایی ارزیابی مطالب رسانهای به صورت منطقی و تحلیلی و تشخیص مطالب تبلیغاتی و تبعیضآمیز.
6. توانایی بیان:
توانایی بیان و ارائه نظرات و دیدگاههای خود به شیوهای قابل فهم و قابل قبول برای دیگران.
7. توانایی تعامل با رسانهها:
توانایی تعامل با رسانهها به شیوهای موثر و هوشمندانه.
برای تعامل بهتر با مخاطبان و ترویج سواد رسانه ای در جامعه، باید توانایی های ارتباطی و رسانه ای خود را افزایش دهیم .
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
۲۰ خصوصیت بدترین و ناموفقترین مدیران دنیا!
شاید شما هم در ذهن خود مدیر یا رئیسی را تجسم کنید که از بدترین مدیران دنیا به حساب میآید، اما چه چیزی سبب شده تا این ذهنیت دربارهی آن مدیر در ذهنتان شکل بگیرد؟
ویژگیهای شخصیتیِ زیادی وجود دارد که در بین تمام مدیرانِ بد دیده می شود. یکی از آنها این است که آنان هیچ وقت خود را مدیر بدی نمیدانند، بلکه فکر می کنند تمام کارهایشان به خوبی و روی اصول انجام می شود و مدیر خوبی هستند. در ادامه، به چندین ویژگی مشترک بدترین مدیران دنیا اشاره می کنیم:
🔺ارتباط خوبی با کارمندان برقرار نمیکنند.
🔺بسیار خودشیفته هستند.
🔺بیش از حد وسواس دارند و میخواهند کارهای جزئی کارمندانشان را هم کنترل کنند.
🔺میان کارمندان فرق میگذارند و تنها با تعدادی از کارمندان رابطهی صمیمانه برقرار می کنند.
🔺از کارمندان انتظارات نامشخص دارند.
🔺به دنبال ترساندن کارمندان هستند و از ابزار ترس، برای حرکت رو به جلوی تیم خود استفاده میکنند.
🔺خیلی زود عصبانی میشوند و برای ابراز ناراحتی در محیط کار صدای خود را بلند میکنند.
🔺توان تصمیمگیری درست را ندارند و نمیتوانند در شرایط سخت بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند.
🔺در بیشتر موفقیتها، سهم زیادی برای خود قائل هستند و کاری را که کارمندان انجام میدهند، به اسم خود ثبت می کنند.
🔺کارمندان را به خاطر اشتباهاتشان سرزنش میکنند و در شکستها همه را جز خودشان مقصر می دانند.
🔺عاشق چاپلوسی هستند. یک مدیر خوب و موفق، علاقهمندی کارمندان را در قلب خود لمس می کند نه از طریق زبان آنها.
🔺مسئولیت اشتباهاتشان را قبول نمیکنند و هرگز معذرت خواهی نمی کنند.
🔺در مقابل تغییر مقاومت میکنند.
🔺قادر به درک کارمندان نیستند و از آنها قدردانی نمیکنند.
🔺توانایی انگیزه دادن به تیم را ندارند و قادر به استفاده بهینه و بازدهی حداکثری از کارمندان خود نیستند.
🔺وقتی کار زیادی برای انجام وجود دارد، غیب میشوند و زمانی که به حضور آنها برای انجام کارهای مختلف نیاز است، در دسترس نیستند.
🔺انتظارات غیرواقعی دارند و باعث ناامیدی کارمندان میشوند.
🔺متوجه کم کاری کارمندان نیستند و آن را نادیده میگیرند.
🔺ریاکار و دو به هم زن هستند و همیشه در تیمهای کاری به دنبال مشکل درست کردن و اختلاف انداختن بین دیگران هستند.
🔺کارمندان را تحقیر و تمسخر میکنند و فکر میکنند تحقیر کارمندان سبب بالا رفتن انگیزهی آنها میشود.
منبع: linked
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
1.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔸 دستگاه جالب سی ان سی برای فرم دهی به ورق های فلزی.
این دستگاه مسئله نیاز به ساخت قالب های متعدد را رفع میکند 👌
#مهندسی #ساخت_تولید
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
13.5M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔹 محققان سیستم جدیدی را ابداع کرده اند که به کمک امواج وای فای و هوش مصنوعی میتوان حرکات و موقعیت انسان را تشخیص داد.
✍telegram: science
#دانش_فناوری
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
🔰#رویداد | پویش بین المللی روایتگری بانوان اربعینی سراسر جهان
🚨محور های پویش در بنر درج شده است.
📆مهلت ارسال تا ۲۰ شهریور ۱۴۰۲
📎جهت ارسال و کسب اطلاعات بیشتر:
@eshragh_m
eshragh.mim@gmail.com
#بین_الملل #اربعین
| تبلیغ بین الملل
🟡هوش مصنوعی بوی مواد شیمیایی رو از ساختارشون پیشبینی میکنه!
محققها یه سیستم هوش مصنوعی ساختن که میتونه بوی ترکیبات رو با تجزیه و تحلیل ساختار مولکولی اونها توصیف کنه.
این سیستم میتونه بوهایی مثل «میوهای» یا «علفی» رو با صدها ساختار شیمیایی مرتبط کنه و حتی توصیفهایی مشابه اون چیزی که توسط آزمایشکنندههای بویایی انسانیِ آموزش دیده ارائه میشه، ارائه بده.
#Artificial_Intelligence
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
📸 اتوبوس جدید تیم ملی فوتبال عربستان سعودی
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
☀️ امروز یکشنبه ۱۲ شهریور ۱۴۰۲
🌙 ۱۷ صفر ۱۴۴۵
🎄 ۳ سپتامبر ۲۰۲۳
🔸 ذکرروز : یا ذالجلال و الاکرام (۱۰۰مرتبه)
💠 ️امام سجاد(ع): خشنودی از پیشامدهای ناخوشایند، بلندترین درجه یقین است.
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
✳️ انتصاب یک همشهری به سمت سرپرست جدید دانشکده پزشکی کاشان
⬅️ به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی کاشان ، طی حکمی از سوی دکتر کورش ساکی رئیس دانشگاه علوم پزشکی کاشان، دکتر مسعود معینیطباء زواره عضو هیأت علمی دانشگاه و فوق تخصص کلیه و فشار خون بعنوان سرپرست جدید دانشکده پزشکی دانشگاه #منصوب و از خدمات دکتر فرهاد مدنی در زمان تصدی این مسئولیت تقدیر و تشکر گردید.
🔸 روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی کاشان
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
🔰#زبان_چینی | حضور ایران در فینال مسابقات جهانی زبان چینی برای اولین بار
🔹 مبینا مرادخانی (نماینده ایران در المپیاد بین المللی زبان #چینی) به عنوان یکی از ۳۰ برگزیده، راهی فینال این مسابقات شد. این نخستین بار است که یک ایرانی به فینال این رویداد #جهانی صعود میکند.
📎لینک خبر
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
|
💢 چرا کتابخوانها بهترین آدمهایی هستند که میتوان عاشقشان شد؟
چندی پیش، مقالهای در مجله تایم منتشرشد که نویسندهاش ادعا میکرد، آنچه «مطالعه عمیق» نامیدهمیشود، بهزودی ازبینخواهدرفت؛ چرا که میزان مطالعه عمیق میان آدمها کمترشده و این روزها دیگر آدمها سرسری کتاب میخوانند و با وجود مطالب خلاصهشده اینترنتی، تعداد خوانندههای کتابها روز به روز تقلیل پیدا میکند.
نکته اینجاست که مطالعات ثابتکرده، کتابخوانها در قیاس با افراد عادی آدمهای خوبتر و باهوشتری هستند
و شاید تنها آدمهایی روی این کره خاکی باشند که ارزش عاشقشدن را داشتهباشند.
بر پایه مطالعاتی که روانشناسان در سالهای ۲۰۰۶ و ۲۰۰۹ انجامدادهاند، کسانی که رمان میخوانند، میان انسانها بیشترین قدرت همدلی با دیگران را دارند و قابلیتی دارند با عنوان «تئوری ذهن» که در کنار آنچه خود به آن اعتقاددارند، میتوانند عقاید، نظر و علائق دیگری را مدنظر قراردهند و درباره آن قضاوتکنند.
آنها میتوانند بدون اینکه عقاید دیگران را رد کنند یا از عقیده خودشان دستبردارند، از شنیدن عقاید دیگران لذت ببرند.
تعجبی هم ندارد که کتابخوانها آدمهای بهتری باشند.
کتابخواندن، تجربهکردن زندگی دیگران با چشم غیرواقعی است؛ یادگرفتن این نکته که چطور بدون اینکه خودت در ماجرایی دخیل باشی، بتوانی دنیا را در چارچوب دیگری ببینی.
کتابخوانها به روح هزاران آدم و خرد جمعی همه این آدمها دسترسی دارند. آنها چیزهایی دیدهاند که غیرکتابخوانها امکان ندارد از آن سردربیاورند و مرگ انسانهایی را تجربهکردهاند که شما هرگز آنها را نمیشناسید.
آنها یادگرفتهاند که زن بودن چیست و مرد بودن یعنی چه. فهمیدهاند که تماشای رنج دیگران یعنی چه. کتابخوانها بسیار از سنشان عاقلترند.
تحقیق دیگری در سال ۲۰۱۰ ثابتکرده که هرچهقدر بیشتر برای کودکان کتاب بخوانیم، «تئوری ذهن» در آنها قویتر میشود و در نهایت باعثمیشود این بچهها واقعاً عاقلتر شوند، با محیطشان بیشتر انطباق پیداکنند و قدرت درکشان بالاتر برود.
تجربههای قهرمانهای داستانها تبدیل به تجربههای خود خوانندهها میشود. هر درد و رنجی که شخصیت داستان میکشد، تبدیل به باری میشود که خواننده باید تحملکند. خوانندههای کتابها هزارانبار زندگیمیکنند و از هرکدام از این تجربهها، چیزی یادمیگیرند.
اگر دنبال کسی هستید که شما را تکمیلکند و فضای خالی قلبتان را پُرکند، میتوانید این کتابخوانها را در کافیشاپها، پارکها، متروها و... پیداکنید. چند دقیقه که صحبتکنید، آنها را به جا خواهید آورد.
کتابخوانها با شما حرف نمیزنند، با شما رابطه برقرار میکنند.
آنها در نامهها یا پیامهایشان انگار برایتان شعر مینویسند. صرفاً به سوالاتتان جوابنمیدهند یا بیانیه صادرنمیکنند، بلکه با عمیقترین فکرها و تئوریها پاسخ شما را میدهند. انها #شما را با دانش بالای کلمات و ایدههایشان مسحور خواهندکرد.
تحقیقات دیگری در دانشگاه برکلی نشانداده، کتابخواندن برای کودکان باعث میشود آنها کلماتی را یادبگیرند که هرگز در مدرسه به آنها یادنمیدهند.
به خودتان لطفکنید و با کسی قرار بگذارید که میداند چطور از زبانش استفادهکند.
آنها فقط شما را نمیفهمند، درکتانمیکنند.
آدمها فقط باید عاشق کسی شوند که بتواند روحشان را ببیند. این آدم باید کسی باشد که به روح شما نفوذمیکند و به بخشهایی از روح شما دسترسی پیدامیکند که هیچکس دیگر قبلاً کشفش نکردهاست.
بهترین کاری که خواندن داستانها با آدمها میکند، این است که کاملنبودن شخصیتها باعث میشود ذهن شما سعیکند از ذهن دیگران سردربیاورد. اینجور آدمها توانایی هم دلی پیدامیکنند. ممکن است همیشه با شما موافق نباشند، اما سعیمیکنند ماجراها را از زاویه دید شما ببینند.
آنها نهتنها باهوشند، که عاقل هم هستند.
باهوشبودن همیشه هم خوشایند نیست، اما عاقلبودن آدمها را تحریکمیکند. همیشه مقاومت در برابر آدمهایی که میشود چیزی ازشان یادگرفت، کمی سخت است. عاشق یک آدم کتابخوان شدن نهتنها کیفیت گفتوگو را بالا میبرد، بلکه باعث میشود سطح گفتوگو بالا برود.
برپایه تحقیقات، کتابخوانها به دلیل دایره وسیع واژگانشان و مهارتهای حافظه، آدمهای باهوشتری هستند. ذهن آنها در قیاس با آدمی معمولی که کتاب نمیخواند، توانایی درک بالاتری دارد و راحتتر و به شکل موثرتری میتوانند با دیگران ارتباط برقرارکنند.
قرار و مدارگذاشتن با آدم اهل کتاب، به قرارگذاشتن با هزاران نفر میماند. انگار که تجربهای را که او با خواندن زندگی همه این آدمها بهدستآورده، در اختیار شما قراردهد، انگار با یک کاشف قرار گذاشتهباشید.
https://t.me/prbooknet
💢موارد آزاردهنده کارکنانتان را بشناسید
مدیریت یک کسبوکار موفق، قبل از هر چیز با شناخت نیازها و خواستههای کارکنان ارتباط دارد. علاوه بر آن، توجه به کارکنان و ایجاد روابط مؤثر با آنها از اهمیت بسیاری برخوردار است. شاید بدانید که بسیاری از کارفرماها دربارهی حقوق، تعطیلات و رشد کارکنان عدالت را رعایت نمیکنند، اما آیا میدانستید که بسیاری از همین کارفرماها حتی وقت کافی صرف نمیکنند تا اسم کارکنانشان را یاد بگیرند؟ یک نظرسنجی نشان داد کارکنان حتی بیشتر از حقوق ناعادلانه و احساس بیارزشی، از اینکه کارفرمایشان اسم آنها را نمیداند ناراحت هستند.
⭕️در اینجا به بررسی برخی از شایعترین مسائل و ناراحتیهایی که کارکنان در محل کار با آنها مواجه هستند میپردازیم:
۱. به مشکلات و اختلافات آنان رسیدگی نمیشود؛ بسیاری از کارکنان شکایت دارند که بخش منابع انسانی سازمان یا شرکتی که در آن کار میکنند، به مشکلات و اختلافات آنها بهخوبی رسیدگی نمیکند.
۲. کارمند کار میکند، مدیر برداشت میکند؛معمولا کارکنان ساعتها سخت کار میکنند و در عوض به اعتبار و خوشنامی کارفرما افزوده میشود. این برای کارکنان بسیار ناراحتکننده است
۳. رشد و پیشرفتی در کار وجود ندارد؛ یکی از مسائل مهم دیگری که کارکنان اغلب با آن مواجه میشوند، فقدان یک سیستم پشتیبانی جامع است که به آنها کمک کند در کارشان رشد کنند.
۴. کارفرما در آنها اشتیاقی ایجاد نمیکند؛ انگیزه و اشتیاق برای کار یکی از عوامل مؤثر در افزایش بهرهوری کارکنان است؛ چیزی که متأسفانه در بسیاری از موارد اتفاق نمیافتد.
۵. از کارمندان بهقدر کافی قدردانی نمیشود؛ در یک کسبوکار در حال رشد، ارتباط بین کارفرما و کارکنان از اهمیت ویژهای برخوردار است. عدم وجود یک ارتباط قوی بین مدیران و کارمندان، مشکلاتی را برای شرکت بهوجود خواهد آورد.
۶. به استراحت کارمندان توجه نمیشود.
۷. دستورات و وظایف کارمندان نامشخص است؛ اگر کارکنان ندانند دقیقا قرار است چه کاری انجام دهند، چگونه میتوانند از عهدهی وظایفشان برآیند؟
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet