eitaa logo
روابط:عمومی برای همه
273 دنبال‌کننده
4.5هزار عکس
680 ویدیو
649 فایل
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه ارتباط با مدیر @Aliishzavarehh انیستاگرامamozesh_ravabet_omomi https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/ منبع: روابط عمومی برای همه
مشاهده در ایتا
دانلود
☀️ امروز یکشنبه  ۲۶ شهریور ۱۴۰۲ 🌙 ۱  ربیع الاول  ۱۴۴۵ 🎄 ۱۷ سپتامبر  ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز :  یا ذالجلال و الاکرام (۱۰۰مرتبه) 💠 ️امام صادق (ع) : هرگاه مومنی بتواند برادر خود را یاری رساند ، اما تنهایش گذارد ، خداوند در دنیا و آخرت او را تنها گذارد. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
فعلا قابلیت بارگیری به دلیل درخواست زیاد فراهم نیست
نمایش در ایتا
https://t.me/prbooknet 💢۲۰ خصوصیت بدترین و ناموفق‌ترین مدیران دنیا! https://t.me/prbooknet شاید شما هم در ذهن خود مدیر یا رئیسی را تجسم کنید که از بدترین مدیران دنیا به حساب می‌آید، اما چه چیزی سبب شده تا این ذهنیت درباره‌ی آن مدیر در ذهنتان شکل بگیرد؟ ویژگی‌های شخصیتیِ زیادی وجود دارد که در بین تمام مدیرانِ بد دیده می شود. یکی از آنها این است که آنان هیچ وقت خود را مدیر بدی نمی‌دانند، بلکه فکر می کنند تمام کارهایشان به خوبی و روی اصول انجام می شود و مدیر خوبی هستند. در ادامه‌، به چندین ویژگی مشترک بدترین مدیران دنیا اشاره می کنیم: 🔺ارتباط خوبی با کارمندان برقرار نمی‌کنند. 🔺بسیار خودشیفته هستند. 🔺بیش از حد وسواس دارند و می‌خواهند کارهای جزئی کارمندانشان را هم کنترل کنند. 🔺میان کارمندان فرق می‌گذارند و تنها با تعدادی از کارمندان رابطه‌ی صمیمانه برقرار می کنند. 🔺از کارمندان انتظارات نامشخص دارند. 🔺به دنبال ترساندن کارمندان هستند و از ابزار ترس، برای حرکت رو به جلوی تیم خود استفاده می‌کنند. 🔺خیلی زود عصبانی می‌شوند و برای ابراز ناراحتی در محیط کار صدای خود را بلند می‌کنند. 🔺توان تصمیم‌گیری درست را ندارند و نمی‌توانند در شرایط سخت بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند. 🔺در بیشتر موفقیت‌ها، سهم زیادی برای خود قائل هستند و کاری را که کارمندان انجام می‌دهند، به اسم خود ثبت می کنند. 🔺کارمندان را به خاطر اشتباهاتشان سرزنش می‌کنند و در شکست‌ها همه را جز خودشان مقصر می دانند. 🔺عاشق چاپلوسی هستند. یک مدیر خوب و موفق، علاقه‌مندی کارمندان را در قلب خود لمس می کند نه از طریق زبان آن‌ها. 🔺مسئولیت اشتباهاتشان را قبول نمی‌کنند و هرگز معذرت خواهی نمی کنند. 🔺در مقابل تغییر مقاومت می‌کنند. 🔺قادر به درک کارمندان نیستند و از آنها قدردانی نمی‌کنند. 🔺توانایی انگیزه دادن به تیم را ندارند و قادر به استفاده بهینه و بازدهی حداکثری از کارمندان خود نیستند. 🔺وقتی کار زیادی برای انجام وجود دارد، غیب می‌شوند و زمانی که به حضور آن‌ها برای انجام کارهای مختلف نیاز است، در دسترس نیستند. 🔺انتظارات غیرواقعی دارند و باعث ناامیدی کارمندان می‌شوند. 🔺متوجه کم کاری کارمندان نیستند و آن را نادیده می‌گیرند. 🔺ریاکار و دو به هم زن هستند و همیشه در تیم‌های کاری به دنبال مشکل درست کردن و اختلاف انداختن بین دیگران هستند. 🔺کارمندان را تحقیر و تمسخر می‌کنند و فکر می‌کنند تحقیر کارمندان سبب بالا رفتن انگیزه‌ی آن‌ها می‌شود. ✍منبع: linkedin اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
https://t.me/prbooknet 💢 ۱۲ اصل گالوپ موسسه نظرسنجی گالوپ بعد از مصاحبه با ۱۰ میلیون نفر کارمند در سراسر دنیا به ۱۲ شاخص مهم رسیده است. این موسسه پیشنهاد می کند در صورتی که رهبران سازمان آنها را رعایت کنند می توانند کارکنانی وفادار و بهره‌ور به سازمان داشته باشند. این تحقیق بسیار معتبر و جهانی است. 1️⃣می‌دانم که انتظار و چشم‌داشت از من در محیط کار چیست. 2️⃣مواد و تجهیزاتی که نیاز دارم تا کارم را درست انجام دهم، در اختیار من است. 3️⃣هر روز در محل کار فرصت این را دارم تا بهترین کار را انجام دهم. 4️⃣طی هفته اخیر تشویق و تحسین برای انجام کارهای خوب دریافت کردم. 5️⃣مدیر من در محل کار بعنوان یک انسان به من اهمیت می‌دهد. 6️⃣کسی در محل کارم هست که من را به رشد و توسعه خودم دلگرم می کند. 7️⃣در محل کارم عقاید و نظرات من به حساب می آید. 8️⃣ماموریت یا مقصد سازمان سبب می شود احساس کنم شغل من مهم است. 9️⃣همکارانم متعهد به انجام کارهای با کیفیت هستند. 0️⃣1️⃣بهترین دوستانم را در محل کار دارم. 1️⃣1️⃣طی شش ماه اخیر کسانی در محل کارم با من درباره پیشرفتم صحبت کردند. 2️⃣1️⃣طی سال گذشته فرصت هایی در محل کارم برای رشد و پیشرفت داشتم. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
۲۶ شهریور ماه، روز فوریتهای پزشکی و اورژانس ۱۱۵ را به عموم سربازان خط مقدم جبهه سلامت به ویژه تلاشگران عرصه فوریت های پزشکی در شهرستان کاشان تبریک و تهنیت عرض نموده ، از خداوند متعال سعادت و سلامت را برای این عزیزان مسالت می نماییم. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
🟡گوگل به زودی نرم افزار هوش مصنوعی خودش رو منتشر می‌کنه نرم افزار جدید هوش مصنوعی گوگل که احتمالا بسیار بحث برانگیزه، Gemini نام داره. Gemini برای رقابت با مدل GPT-4 شرکت OpenAI ساخته شده. این نرم افزار مجموعه‌ای از LLM هاست که امکاناتی مثل چت‌بات‌، خلاصه یا تولید متن براساس خواسته کاربران، کمک به برنامه نویسان برای کد نویسی و تولید عکس رو داره. گوگل در حال حاضر به توسعه دهندگان اجازه دسترسی به نسخه بتا Gemini رو داده و قصد دارد اونو از طریق سرویس Google Cloud Vertex AI در اختیار شرکت ها قرار بده. اشتراک ماهانه Gemini چیزی حدود 30 دلار برای هر کاربر در نظر گرفته شده. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
☀️ امروز دوشنبه  ۲۷ شهریور ۱۴۰۲ 🌙 ۲  ربیع الاول  ۱۴۴۵ 🎄 ۱۸ سپتامبر  ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز :  یا قاضی الحاجات (۱۰۰مرتبه) 💠 ️امام حسن عسکری(ع): زيبايى چهره، زيبايى ظاهرى است و خوبى انديشه زيبايى باطنى است. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
2.9M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
148214204462093500.pdf
حجم: 1.2M
منبع: روابط عمومی برای همه منشور حقوق شهروندی اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
https://t.me/prbooknet 💢یک دفتر کار خوب چه ویژگی‌هایی دارد؟ 🔴فضا و محیط کاری که در آن مشغول به فعالیت هستیم به اندازه ی تیم کاری مهم است. چون فضای کاری جایی است که در آن روزانه ساعات طولانی را مشغول به فعالیت هستیم و انجام وظایف و مسئولیت‌ها هستیم. کارشناسان معتقدند محیط فیزیکی می‌تواند تا ۳۰ درصد موجب بهبود و یا کاهش عملکرد کارکنان شود. 🟢به‌صورت کلی برای انتخاب یک محیط کار باید به دو عوامل زیست‌محیطی مانند روشنایی، صدا، کیفیت هوای داخلی و عوامل زیبایی‌شناختی مانند چیدمان فضای کار، مبلمان، رنگ دیوارها و… توجه کرد. 🔵شايد کارفرمایان فکر کنند که برای رسيدن به یک محیط کار ايده‌آل، بايد خيلي خرج کنند، انواع و اقسام ميز و صندلی‌هايی را سفارش دهند که کاملا متناسب با وضعيت بدني کارمندان است، روی نورپردازی اتاق‌های مختلف فکر کنند، دنبال خاص کردن اتاق جلسه‌ها باشيد تا بارش افکارتان را هدفمندتر کند و غیره. 🟤اما دو روانشناس انگليسي در مطالعه‌ای که در دانشگاه اکستر انجام شده، نشان داده‌اند که رسيدن به طرح ايده‌آل برای دفتر کار، خيلي ساده‌تر و ارزان‌تر از اين حرف‌هاست. پژوهش اين دو محقق نشان داده است که اگر کارفرمایان اجازه دهند کارمندان فضاي کاری خود را آن‌طور که خودشان می‌خواهند طراحی و دکور کنند، بهترين نتيجه را می‌گيريد و خلاقيت و بهره‌وری‌شان را به‌شدت تقويت می‌شود. 🟣در مطالعه‌ای که توسط تيم ‌هارفورد، نويسنده و اقتصاددان، با هدف بررسي بهره‌وری کارمندان داوطلب انجام شد، ميزان بهره‌وری شرکت‌کنندگان در دفاتر و شرکت‌های مختلف مورد بررسی قرار گرفت. 🟠اولين سبکی که محققان آن را مورد مطالعه قرار دادند، دفترها و شرکت‌های کوچک و مينيماليستی بود. آن‌ها مشاهده کردند که در دفترهای کوچکی که وسايلي مثل تابلوهای چاپی بزرگ، گلدان‌هايی طبيعی و گياهان سبز وجود دارد، بهره‌وری افراد بيشتر است، چون کارمندها مجبور نبودند تمام طول روز به يک ديوار لخت زل بزنند. محققان نتيجه گرفتند که هر چقدر فضای دفتر به اصطلاح «انسانی»تر باشد، بهره‌وری کارمندها بيشتر است. ⚫اما اين جالب‌ترين نتيجه‌ای نبود که اين گروه تحقيقاتي در روند مطالعات خود به آن دست پيدا کرد؛ در مرحله دوم آن‌ها از کارمندهای داوطلب خواستند تا ظرف چند دقيقه مبلمان و ميز و صندلي‌های دفتر کارشان را آن‌طور که دوست دارند، جابه‌جا کنند. در دفاتری که توسط خود کارمندها دکور شده بود، بهره‌وری در بالاترين مقدار خود بود به طوری‌که نتايج فعاليت روزانه شرکت‌کنندگانی که در اين دفترها کار می‌کردند، ۳۰ درصد بيشتر از کسانی بود که در شرکتی مشغول به کار بودند که هيچ سهمی ‌در دکوراسيون آن نداشتند. ⚪اين مسئله قطعا براي هر کارفرمايي جالب توجه و مهم است، چون فقط کافي است کمي‌ دست کارمندهايش را باز بگذارد تا بيشتر روي فضايی که بخش اعظم روز خود را در آن می‌گذرانند، کنترل داشته باشند و با همين تغيير کوچک بهره‌وری‌شان تا سي درصد افزايش پيدا کند. 🔴به گفته ‌هارفورد وقتي کارمندان فضای اداری محل کارشان را دوست نداشته باشند، از شرکتي که ميزبانشان است نيز خوششان نمی‌آيد و در نتيجه نمی‌توانند کارشان را هم دوست داشته باشند. 🟢بنابراين بهترين روش براي افزايش بهره‌وري کارمندان اين است که طراحي فضای دفتر به آن‌ها بسپاريد و بدترين روش اين است که به آن‌ها وعده استقلال بدهيد، اما بعد پاک‌کن برداريد و همه تغييرات دلخواهشان را از بين ببريد تا به فضايی که فقط خودتان می‌پسنديد دست پيدا کنيد! اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
https://t.me/prbooknet استعمار محتوایی در عصر اطلاعات و ارتباطات، عدم آگاهی به علوم جدید، مثل سواد رسانه‌ای و سواد خبری، خسارت بار خواهد بود !! اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
پنج انسان سرشناسی که در ایام پیری مهم ترین کار را انجام دادند ... تولستوی در 82 سالگی کتاب «من نمی‌توانم ساکت باشم» را نوشت. جرج برناردشاو در 93 سالگی نمایشنامه «قصه‌های خارق العاده پند آموز» را نوشت. پیکاسو در 90 سالگی بهترین نقاشی‌هایش را کشید. چرچیل در 82 سالگی کتاب «تاریخ کشورهای انگلیسی زبان» را نوشت. سامرست موام در 84 سالگی کتاب «دیدگاه‌ها» را نوشت. «هیچوقت برای هیچ چیز دیر نیست» اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet