☀️ امروز چهارشنبه  ۲۹ شهریور ۱۴۰۲ 🌙 ۴  ربیع الاول  ۱۴۴۵ 🎄 ۲۰ سپتامبر  ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز :  یا حی یا قیوم (۱۰۰مرتبه) 💠 ️امام علی(ع) :  با سکوت بسیار ، وقار انسان بیشتر میشود. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

منبع: روابط عمومی برای همه راهنمای مقابله با اخبار جعلی اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

📁 متن کامل لایحه عفاف و حجاب 🔸 متن کامل لایحه عفاف و حجاب منتشر شد 🗳 لایحه عفاف و حجاب ۳ سال به صورت آزمایشی اجرا خواهد شد 🔸 پس از مدت زمان اجرای آزمایشی، لایحه برای تبدیل شدن به قانون دائمی مجدداً به مجلس باز خواهد گشت. ❗️این مصوبه هنوز نهایی نشده و برای اجرای آزمایشی به تأیید شورای نگهبان نیاز دارد. 🇮🇷

منبع "روابط عمومی برای همه پنج تصمیم مهم زندگی اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

💢چقدر باید به کارکنان اطلاعات بدهیم؟ نقش "توزیع کننده اطلاعات" یکی از نقش‌های مهم مدیران است. اگر کارکنان را به‌موقع و به‌اندازه در جریان اطلاعات مربوط به سازمان قرار دهیم، این کار بر عملکرد آنها موثر خواهد بود. کارکنان باید بدانند: ▪️شرکت به کجا می‌رود؟ ▪️چه اهدافی را دنبال می‌کند؟ ▪️از نظر مالی در چه وضعیتی است؟ ▪️چه مخاطراتی سازمان و بازار محصولات آن را تهدید می‌کند؟ ▪️چه فرصت‌هائی فراروی سازمان است؟ ▪️و مهم‌تر از همه اینکه آنها (هر یک از کارکنان) چه سهم و نقشی در عملکرد سازمان داشته‌اند و باید داشته باشند؟ 🟢دادن اطلاعات به کارکنان، آنها را در رویای مدیران ارشد درباره آینده سازمان شریک می‌کند، چشم آنها را به روی آینده باز می‌کند، چشم‌انداز را فراروی آنها قرار می‌دهد و آنها را نسبت به رفتارها و عملکردهای مورد انتظار حساس‌تر می‌کند. 🔵اگر کارکنان بدانند که شرایط مالی امروز و فردای سازمان خوب نیست و خطراتی سازمان را تهدید می‌کند، تلاش بیشتری خواهند کرد تا خود و سازمان‌شان را از خطر برهانند، البته اثر گذاری این سیاست ( دادن اخبار بد و نگران کننده به کارکنان) وقتی مثبت است که در روزهای خوب سازمان هم، اخبار خوشایند و امیدوارکننده و غرورآفرین را هم به اطلاع آنها رسانده باشیم و موفقیت ها را با آنها سهیم شده باشیم. 🟡مثل هر سیاست و اقدام مدیریتی دیگری، در این مورد هم "صداقت و شفافیت" حرف اول و آخر را می زند. با کارکنان صادق و شفاف باشیم، اطلاعات مربوط به حال و روز سازمان را مرتبا به گوش آنها برسانیم و از آنها بویژه برای عبور از موانعی که این روزها بسیاری از سازمانها درگیر آن هستند، کمک بخواهیم و آنها را به معنای واقعی کلمه عضو خانواده سازمان تلقی کنیم. آنها دستی را که با صداقت و به قصد کمک گرفتن به سویشان دراز شده را خواهند فشرد. 🟤البته وقتی اوضاع با همت و کمک کارکنان سر و سامان گرفت هم باید کارکنان را کماکان در سرنوشت سازمان شریک بدانیم و در سود و منافع سازمان سهیم کنیم. 👤دکتر بهزاد ابوالعلایی اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

✍️ "مؤثرترین طرح‌های روابط عمومی اغلب موفق می‌شوند" زیرا مخاطبان مشخصی را هدف قرار می‌دهند. سعی کنید محتوایی ایجاد کنید که به نوعی با مخاطبان شما مرتبط باشد. یکی دیگر از جنبه های مهم این است که بدانید کجا می توانید به مخاطب خود دسترسی پیدا کنید. این موضوع می تواند به صورت حضوری، مانند رویدادها یا آنلاین مانند شبکه ها و رسانه های اجتماعی باشد.

جهان های مجازی سه بعدی با هوش مصنوعی ساخته شدن! شرکت Hiber نسخه جدید ابزار ساخت جهان سه‌بعدی رو با همکاری Google Cloud و Datatonicبه اسم Hiber3D معرفی کرده، Hiber قصد داره یک دستیار هوش مصنوعی رو برای کاربران توسعه بده که می‌تونه پیشنهادهای لحظه‌ای هم به اونا بده اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

رونالدو و دیپلماسی ورزشی از : دکتر حسن خسروی. مدرس دانشگاه و تحلیلگر مسائل مدیریت دولتی ایران. ورزش ؛ دیگر صرفا تنها مقوله ای مربوط به تندرستی و سلامت جسم و... نیست بلکه امروزه ورزش علاوه بر ایفای نقش اقتصادی و صنعتی و با گردش مالی بسیار بالا ؛ تأثیر بسیار مهمی هم در حوزه سیاست؛ دیپلماسی و روابط بین‌الملل دارد . آمدن رونالدو به تهران و حضور انبوهی از علاقه مندان در اطراف هتل محل اقامت او و پر شدن فضای مجازی از انواع و اقسام حرف و حدیث ها و... نشان می‌دهد که ورزش نقش حساس و مهمی در مناسبات ؛ تعاملات و روابط میان کشورها و سازمان‌ها و افراد دارد. بازیکنی نام آور در عرصه ورزش مثل رونالدو می‌تواند با یک اظهار نظر سیاسی و یا یک حرکت ورزشی و یا یک عکس و مصاحبه خاص ؛ روابط دیپلماتیک میان کشورها را تحت الشعاع مثبت یا منفی خود قرار دهد و اینجاست که کشورهای هوشمند و رشد یافته می‌توانند از دیپلماسی ورزش برای توسعه روابط خود ؛ ایجاد هم افزایی و ایجاد ارزش افزوده بهره لازم و کافی را ببرند. کشور ما نیز باید از ظرفیت دیپلماسی ورزشی برای پیشبرد امور خود خصوصا در عرصه روابط خارجی بیش از پیش هوشمندانه و هدفمند بهره گیری نماید. متاسفانه سیستم حکمرانی بدلایلی چند ؛ از ورزشکاران جهانی و شناخته شده ما نظیر علی دایی و... آنطور که باید و شاید برای مقوله دیپلماسی ورزشی استفاده نمی‌کنند. در حوزه صنعت فیلمسازی و سینما نیز وضعیت مشابه است. ما از چهره های فیلم ساز و یا بازیگران نام آشنای سینمایی خود جهت ارزش آفرینی برای کشور استفاده نمی‌کنیم که به نظر می‌رسد در سطح سران سه قوه برای این ضعف بزرگ بایستی چاره ای اندیشیده شود تا بیش از این فرصت‌ها را از دست ندهیم. گاهی یک ورزشکار می‌تواند تضادها و تعارضات میان دو کشور را با صلح و صفا و کمترین هزینه برطرف کند. پس چرا نباید از این ظرفیت‌ها استفاده بهینه کنیم؟!؟ بازی‌های آسیایی هانگژو چین پیش روی ماست و ورزشکاران تمام رشته های اعزامی ما به این دوره از مسابقات می‌بایست در نقش یک سفیر دانا و توانا اهداف تمدنی و فرهنگی ایران عزیزمان را به دیگران شناسانده و هر کدام با روش و منش و قدرت و جایگاهی که دارند تلاش نمایند ایران و ایرانی هر چه سربلند تر معرفی و جلوه گری نماید. ارتباط تنگاتنگ وزارت امور خارجه و وزارت ورزش و جوانان بصورت سازمان یافته و مستمر می‌تواند در حوزه دیپلماسی ورزشی گره گشای بسیاری از مشکلات باشد. حسن خسروی.

💠خداروشکر که عربستانیم مجری عربستانی : ▪️◾️استادیوم و کیفیت تصویر ایران رو که میبینم یاد ٢٠ - ٣٠ سال پیش میفتم،خداروشکر که عربستانیم ▪️◾️در ورای این جمله کوتاه گزارشگر عرب با آن پوزخند مرموزش که میگوید "الحمدالله علی نعمه السعودی" هزاران خطر و تهدید نهفته است‌. ▪️◾️سرعت شتابان توسعه در کشورهای عربی و حاشیه خلیج فارس و رسیدن به بالاترین استاندارهای رفاه و آبادانی در یک دهه آینده به شدت احساس عزت نفس و بزرگی ایرانیان را تهدید خواهد کرد ▪️◾️عربستان، امارات، قطر و حتی عمان و... به خوبی نقش خود را در جهان امروز شناخته اند و با رها کردن خود از هرگونه تنش منطقه ای و...به تجارت و افزایش ثروت مشغول هستند تا از این مجری کیفیت زندگی شهروندان خود را ارتقا دهند/بامدادنو اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

☀️ امروز پنجشنبه  ۳۰ شهریور ۱۴۰۲ 🌙 ۵  ربیع الاول  ۱۴۴۵ 🎄 ۲۱ سپتامبر  ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز :  لااله الاالله الملک الحق المبین (۱۰۰مرتبه) 💠 ️امام جواد(ع) : سه خصلت است که به وسیله آن‌ها جلب محبت می‌شود:رعایت انصاف در معاشرت با دیگران،همیاری دیگران در سختی و برخورداری از قلبی سلیم و مهربان اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

✍️ مخاطبان هدف در روابط عمومی و ارتباطات به عنوان افرادی که بیشتر به پیام شما علاقه مند هستند تعریف می شوند. پیام شما ممکن است شامل یک محصول، خدمت، عمل خیر یا موارد دیگری باشد. به طور خلاصه، مخاطبان هدف شما افرادی هستند که قصد دارید با آنها گفتگو کنید و یا با آنها در تعامل باشید؛ مخاطبان هدف را می توان به روش های مختلفی تعریف کرد. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

منبع: روابط عمومی برای همه قبل از تلاش برای برقراری ارتباط با دیگران، با خودتان ارتباط برقرار کنید یکی از رازهای موفقیت در برقراری ارتباط با مردم شناخت خود است، ایجاد روابط باید همیشه از خودتان شروع شود، منظور ما از آن چیست؟ اولین کسی که باید بشناسم خودم هستم: (خودآگاهی) انسان ها ذاتاً توانایی ارزیابی و ارزیابی افراد را دارند و نه خود را، تعداد کمی از افراد خودآگاهی دارند، پس چه باید کرد؟ شما باید شاگرد خود باشید، نقاط قوت و ضعف خود را بیاموزید، از دیگران بخواهید که شما را ارزیابی کنند، طرز فکر، احساس و احساس شما را درک کنید و برای توسعه هر یک از این جنبه ها تلاش کنید و زمانی که خود را شناختید، شروع به تمرکز بر کشف کنید. و شناخت دیگران اولین کسی که باید باهاش ​​کنار بیام خودم هستم: (ادراک از خود) من افراد زیادی را می شناسم که اصلاً حتی یک روز هم با خودشان موافق نیستند، آنها آرزو می کنند که ای کاش استعدادها، توانایی ها و شخصیت های متفاوتی داشتند، آنها دوست ندارند از کجا می آیند و به کجا می روند. بسیاری از این چیزها را می توانید در خود تغییر دهید، پس سخت روی آن کار کنید، اما چیزهای زیادی وجود دارد که نمی توانید تغییر دهید، پس آن را بپذیرید. اولین کسی که مسئول مشکلات من است من هستم (صداقت با خودم) بسیاری از افرادی که در زندگی خود به جایی نرسیده اند باید خود را سرزنش کنند، خود را باور ندارند، مشکلات را درست می کنند و بعد وانمود می کنند که دلیل آن شخص دیگری است، مغرور بودن و در عین حال موفق بودن بسیار دشوار است. حتی عده معدودی که این موفقیت را به زور از ریشه ریشه کن کردند، نمی توانند مدت زیادی بمانند، برای اینکه روابط خود را با دیگران بسازید، باید با خودتان صادق باشید. اولین کسی که باید تغییر دهم خودم هستم (خودسازی) اگر می خواهید زندگی خود را به سمت بهتر شدن تغییر دهید، ابتدا باید خودتان را به سمت بهتر شدن تغییر دهید، بسیاری از مردم به دنبال منشأ مشکلات خود در خارج از خودشان هستند، اما حقیقت این است که بسیاری از مشکلات از خودشان سرچشمه می گیرند. اولین کسی که می تواند تفاوت ایجاد کند من هستم (مسئولیت شخصی) هر دستاورد بزرگی از فردی شروع شد که ابتکار عمل را به دست گرفت و خود را متعهد به ایجاد تغییر کرد و این شخص در ابتدا مسئولیت انتقال آن را به دیگران بر عهده گرفت. از چیزی که الان هست #برگرفته از کتاب پنج سطح رهبری نوشته جان سی ماکسول اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400