💠خداروشکر که عربستانیم مجری عربستانی : ▪️◾️استادیوم و کیفیت تصویر ایران رو که میبینم یاد ٢٠ - ٣٠ سال پیش میفتم،خداروشکر که عربستانیم ▪️◾️در ورای این جمله کوتاه گزارشگر عرب با آن پوزخند مرموزش که میگوید "الحمدالله علی نعمه السعودی" هزاران خطر و تهدید نهفته است‌. ▪️◾️سرعت شتابان توسعه در کشورهای عربی و حاشیه خلیج فارس و رسیدن به بالاترین استاندارهای رفاه و آبادانی در یک دهه آینده به شدت احساس عزت نفس و بزرگی ایرانیان را تهدید خواهد کرد ▪️◾️عربستان، امارات، قطر و حتی عمان و... به خوبی نقش خود را در جهان امروز شناخته اند و با رها کردن خود از هرگونه تنش منطقه ای و...به تجارت و افزایش ثروت مشغول هستند تا از این مجری کیفیت زندگی شهروندان خود را ارتقا دهند/بامدادنو اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

☀️ امروز پنجشنبه  ۳۰ شهریور ۱۴۰۲ 🌙 ۵  ربیع الاول  ۱۴۴۵ 🎄 ۲۱ سپتامبر  ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز :  لااله الاالله الملک الحق المبین (۱۰۰مرتبه) 💠 ️امام جواد(ع) : سه خصلت است که به وسیله آن‌ها جلب محبت می‌شود:رعایت انصاف در معاشرت با دیگران،همیاری دیگران در سختی و برخورداری از قلبی سلیم و مهربان اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

✍️ مخاطبان هدف در روابط عمومی و ارتباطات به عنوان افرادی که بیشتر به پیام شما علاقه مند هستند تعریف می شوند. پیام شما ممکن است شامل یک محصول، خدمت، عمل خیر یا موارد دیگری باشد. به طور خلاصه، مخاطبان هدف شما افرادی هستند که قصد دارید با آنها گفتگو کنید و یا با آنها در تعامل باشید؛ مخاطبان هدف را می توان به روش های مختلفی تعریف کرد. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

منبع: روابط عمومی برای همه قبل از تلاش برای برقراری ارتباط با دیگران، با خودتان ارتباط برقرار کنید یکی از رازهای موفقیت در برقراری ارتباط با مردم شناخت خود است، ایجاد روابط باید همیشه از خودتان شروع شود، منظور ما از آن چیست؟ اولین کسی که باید بشناسم خودم هستم: (خودآگاهی) انسان ها ذاتاً توانایی ارزیابی و ارزیابی افراد را دارند و نه خود را، تعداد کمی از افراد خودآگاهی دارند، پس چه باید کرد؟ شما باید شاگرد خود باشید، نقاط قوت و ضعف خود را بیاموزید، از دیگران بخواهید که شما را ارزیابی کنند، طرز فکر، احساس و احساس شما را درک کنید و برای توسعه هر یک از این جنبه ها تلاش کنید و زمانی که خود را شناختید، شروع به تمرکز بر کشف کنید. و شناخت دیگران اولین کسی که باید باهاش ​​کنار بیام خودم هستم: (ادراک از خود) من افراد زیادی را می شناسم که اصلاً حتی یک روز هم با خودشان موافق نیستند، آنها آرزو می کنند که ای کاش استعدادها، توانایی ها و شخصیت های متفاوتی داشتند، آنها دوست ندارند از کجا می آیند و به کجا می روند. بسیاری از این چیزها را می توانید در خود تغییر دهید، پس سخت روی آن کار کنید، اما چیزهای زیادی وجود دارد که نمی توانید تغییر دهید، پس آن را بپذیرید. اولین کسی که مسئول مشکلات من است من هستم (صداقت با خودم) بسیاری از افرادی که در زندگی خود به جایی نرسیده اند باید خود را سرزنش کنند، خود را باور ندارند، مشکلات را درست می کنند و بعد وانمود می کنند که دلیل آن شخص دیگری است، مغرور بودن و در عین حال موفق بودن بسیار دشوار است. حتی عده معدودی که این موفقیت را به زور از ریشه ریشه کن کردند، نمی توانند مدت زیادی بمانند، برای اینکه روابط خود را با دیگران بسازید، باید با خودتان صادق باشید. اولین کسی که باید تغییر دهم خودم هستم (خودسازی) اگر می خواهید زندگی خود را به سمت بهتر شدن تغییر دهید، ابتدا باید خودتان را به سمت بهتر شدن تغییر دهید، بسیاری از مردم به دنبال منشأ مشکلات خود در خارج از خودشان هستند، اما حقیقت این است که بسیاری از مشکلات از خودشان سرچشمه می گیرند. اولین کسی که می تواند تفاوت ایجاد کند من هستم (مسئولیت شخصی) هر دستاورد بزرگی از فردی شروع شد که ابتکار عمل را به دست گرفت و خود را متعهد به ایجاد تغییر کرد و این شخص در ابتدا مسئولیت انتقال آن را به دیگران بر عهده گرفت. از چیزی که الان هست #برگرفته از کتاب پنج سطح رهبری نوشته جان سی ماکسول اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

منبع: روابط عمومی برای همه رویکرد نوین آفکام در حوزه سواد رسانه‌ای اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

https://t.me/prbooknet کارفرماها در رزومه‌‌‌ها به‌دنبال چه مهارت‌‌‌هایی هستند؟ 🔸بخش مهارت‌‌‌ها در رزومه به کارفرماها نشان می‌دهد که کارجو توانایی‌‌‌های لازم برای موفقیت در شغل مربوطه را دارد یا خیر. معمولا کارفرماها به این بخش توجه ویژه‌‌‌ای دارند. پس از بررسی مهارت‌‌‌ها مشخص می‌شود که آیا به مرحله بعدی استخدام راه پیدا می‌‌‌کند یا نه.  🔸مهارت‌‌‌ها به دو گروه مهارت‌‌‌های سخت و نرم تقسیم می‌‌‌شوند. مهارت‌‌‌های سخت، همان توانایی‌‌‌های فنی هستند که کمک می‌کنند وظایف شغل مربوطه را انجام دهید. آنها معمولا از طریق دوره‌‌‌های آموزشی، دانشگاهی و تجربه به دست می‌‌‌آیند. مثل مدیریت پروژه و کدنویسی. مهارت‌‌‌های نرم، مهارت‌‌‌های ارتباطی- انسانی‌‌‌اند. آنها فنی نیستند و مربوط به «نحوه» کار کردن هستند. یادگیری‌‌‌شان سخت است چون معمولا جزو ویژگی‌‌‌های شخصیتی هستند. از جمله این مهارت‌‌‌ها می‌توان به خلاقیت، کار گروهی، مدیریت زمان، انعطاف‌‌‌پذیری، توانایی حل اختلاف و مشکلات اشاره کرد. در اینجا به ۱۰ گروه از مهارت‌‌‌هایی را که می‌توانید در رزومه بگنجانید اشاره می‌شود: 1⃣ گوش دادن فعال این یعنی توانایی تمرکز کامل روی فردی که با تو در حال گفت‌‌‌وگوست. این مهارت کمک می‌کند پیام او را درک کنید، اطلاعاتی که می‌دهد را دریافت کنید و پس از فکر کردن، ‌سنجیده پاسخ دهید. 2⃣ مهارت‌‌‌های ارتباطی اینها مهارت‌‌‌هایی هستند که موقع ارائه و دریافت اطلاعات مختلف، استفاده می‌‌‌کنید، مثلا موقع تبادل ایده، بیان احساسات یا توضیح شرایط. مانند گوش دادن، صحبت کردن، مشاهده و همدلی. 3⃣ مهارت‌‌‌های کامپیوتری این یعنی توانایی یادگیری و اجرای تکنولوژی‌‌‌های مختلف. مهارت‌‌‌های سخت‌افزاری به شما کمک می‌کنند از کامپیوتر استفاده کنید. مهارت‌‌‌های نرم‌‌‌افزاری هم به شما کمک می‌کنند از برنامه‌‌‌ها و اپلیکیشن‌‌‌ها به شکلی موثر استفاده کنید. کارفرماها بعضی از مهارت‌‌‌های نرم‌‌‌افزاری را پیش‌‌‌نیاز استخدام می‌‌‌دانند، مثل ورد و اکسل. 4⃣ مهارت‌‌‌های خدمات مشتری یعنی ویژگی‌‌‌ها و روش‌هایی که کمک می‌کنند به نیازهای مشتری رسیدگی کنید تا تجربه مثبتی برایش ایجاد شود. به طور کلی، این مهارت‌‌‌ها به شدت وابسته به حل مشکل و ارتباط‌گیری هستند. خدمات مشتری معمولا یک مهارت نرم تلقی می‌شود. 5⃣ مهارت‌‌‌های میان‌‌‌فردی این مهارت‌‌‌ها، ویژگی‌‌‌های شخصیتی‌‌‌ هستند که هنگام تعامل با دیگران به آنها تکیه می‌‌‌کنید و می‌توانند در طیف وسیعی از شرایط و سناریوها به کمک تو بیایند. توسعه این مهارت‌‌‌ها از لازمه‌های همکاری موثر با دیگران، حل مشکلات و رهبری پروژه‌‌‌ها و تیم‌‌‌هاست. 6⃣ مهارت‌‌‌های رهبری سازمان این مهارت‌‌‌ها به سرپرستان این امکان را می‌دهند که گروه‌‌‌ها را برای نیل به یک هدف مشترک، سازماندهی کنند. مهارت‌‌‌های رهبری کمک می‌کنند در دیگران انگیزه ایجاد کنید تا کارها را به اتمام برسانند و طبق برنامه‌‌‌ریزی‌ها و مهلت‌‌‌ها، به اهداف تعیین‌‌‌شده برسند. 8⃣ مهارت‌‌‌های مدیریتی این مهارت‌‌‌ها ویژگی‌‌‌هایی هستند که کمک می‌کنند هم کارها و هم افراد را مدیریت کنید. یک مدیر خوب، منظم و اهل برنامه‌‌‌ریزی و دلسوز است و برای حمایت از تیم‌‌‌ها یا پروژه‌‌‌ها، ارتباطات شفاف را فراموش نمی‌‌‌کند. مدیران باید هم مهارت‌‌‌های نرم را بلد باشند و هم یکسری مهارت‌‌‌های مربوط به حوزه کاری خودشان را. 8⃣ مهارت‌‌‌های حل مساله این مهارت‌‌‌ها به شما کمک می‌کنند ریشه مشکل را پیدا و فورا یک راه‌حل موثر برای همه طرفین پیدا کنید. حل موثر مساله، ممکن است نیازمند مهارت‌‌‌های فنی خاصی در حوزه کاری‌‌‌تان نیز باشد. 9⃣ مهارت‌‌‌های مدیریت زمان این مهارت‌‌‌ها کمک می‌کنند وظایف و پروژه‌‌‌ها را قبل از اتمام مهلت انجام دهید و همزمان، میان کار و زندگی‌‌‌تان بالانس برقرار کنید. 🔟 مهارت‌‌‌های قابل انتقال اینها مهارت‌‌‌هایی هستند که به درد هر کارفرمایی می‌‌‌خورند و اگر شغل یا حتی مسیر حرفه‌‌‌ای‌تان را تغییر دهید، باز هم به کارتان می‌‌‌آیند. این مهارت‌‌‌ها معمولا نرم هستند، مثل انعطاف‌‌‌پذیری، سازمان‌‌‌دهی و کار تیمی. مهارت‌‌‌های قابل انتقال کمک می‌کنند هنگام درخواست برای یک شغل جدید، به‌خصوص در یک حوزه کاری متفاوت، از تجربیات قبلی‌‌‌تان به نفع خود استفاده کنید. ◀️ کارفرماها معمولا دنبال کارجویی هستند که ترکیب مناسبی از هر دو گروه مهارت‌‌‌ها را داشته باشد؛ یعنی هم مهارت‌‌‌های نرم و هم سخت. در بسیاری از موارد، مهارت‌‌‌های نرم به شما کمک می‌کنند مهارت‌‌‌های سخت خودتان را ارتقا دهید. منبع: Indeed اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

🔴 رونالدو به مدیران پرسپولیس اعلام کرد اگر بیماری فاطمه حمامی قابل درمان است تمام هزینه‌ها را پرداخت خواهد کرد/صداوسیما اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

منبع:روابط عمومی برای همه رکوردشکنی دیدار رونالدو با حمامی کلیپ دیدار کریستین رونالدو با فاطمه حمامی در پیج اینستاگرامی باشگاه النصر عربستان تا کنون افزون بر دو میلیون و ششصد هزار لایک خورده و ۶۵ هزار کامنت به سه زبان عربی، فارسی و انگلیسی در تمجید از آن منتشر شده است. این در حالی است که میانگین تعداد لایک  پست های این باشگاه حدود ۱۰۰ هزار و میانگین تعداد کامنت ها برای هر پست کمتر از یکهزار است! فاطمه حمامی هنرمند نقاش معلول کشورمان دو قطعه عکس نقاشی رونالدو را در این دیدار به او اهدا کرد! و رونالدو به مدیر باشگاه پرسپولیس گفت کل هزینه درمان حمامی را قبول می کند!پیج باشگاه پرسپولیس خبر دیدار را تا کنون منتشر نکرده است! ✍اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

https://t.me/prbooknet من فهرستی از آنچه در مدرسه به ما یاد نمی‌دهند را تهیه کرده‌ام: آنها به ما یاد نمی‌دهند که چگونه کسی را دوست بداریم. آنها به ما یاد نمی‌دهند که چگونه در شهرت به درستی زندگی کنیم. آنها به ما یاد نمی‌دهند که چگونه در گمنامی، از زندگی لذت ببریم. آنها به ما یاد نمی‌دهند که چگونه از کسی که دوستش نداریم جدا شویم. آنها به ما یاد نمی‌دهند که به آنچه در ذهن دیگری می‌گذرد فکر کنیم. آنها به ما یاد نمی‌دهند که به کسی که در حال مرگ است چه بگوییم. آنها به ما هیچ چیزی را که ارزش یاد گرفتن داشته باشد، یاد نمی‌دهند ... 📕 #مرد_ماسه_ای ✍🏻 #نیل_گیمن اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

☀️ امروز جمعه  ۳۱ شهریور ۱۴۰۲ 🌙 ۶  ربیع الاول  ۱۴۴۵ 🎄 ۲۲ سپتامبر  ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز :  اللهم صل علی محمد و ال محمد (۱۰۰مرتبه) 💠 ️امام حسن عسکری (ع) : هيچ با عزّتى حق را رها نكرد مگر اينكه خوار و ذليل شد، و هيچ خوار و ذليل حق را نگرفت مگر اينكه عزّت يافت. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

https://t.me/prbooknet پنج قانون سواد رسانه ای و اطلاعاتی برگرفته از سند یونسکو https://t.me/prbooknet قانون 1: اطلاعات، ارتباطات، کتابخانه ها، رسانه ها، فناوری، اینترنت و همچنین سایر اشکال ارائه دهندگان اطلاعات برای استفاده در مشارکت مدنی حیاتی و توسعه پایدار هستند. آنها برابر و همترازند و هیچ کدام بر دیگری برتری ندارد و نباید مورد تبعیض واقع شوند. قانون 2: هر شهروندی خالق اطلاعات/دانش است و پیامی دارد. لذا آنها باید برای دسترسی به اطلاعات/دانش جدید و بیان خود توانمند شوند. در این زمینه، سواد رسانه همه زنان و مردان را به طور یکسان می بیند و این مهم را پیوند و پیوستی از حقوق بشر می داند. قانون 3: اطلاعات، دانش و پیام ها همیشه ارزشی خنثی ندارند یا همیشه مستقل از تعصبات نیستند. لذا، هر گونه مفهوم سازی، استفاده و کاربرد سواد رسانه باید این حقیقت را برای همه شهروندان شفاف و قابل درک کند. قانون 4: هر شهروندی باید قادر باشد اطلاعات، دانش و پیام های جدید را بداند و بفهمد و همچنین ارتباط برقرار کند، حتی اگر آگاه نباشد ولی اذعان یا اظهار کند که می داند. با این حال، حقوق او هرگز نباید به خطر بیفتد. قانون 5: سواد رسانه ای و اطلاعاتی یکباره به دست نمی آید. این یک تجربه و فرآیند زنده و پویا است. زمانی کامل می شود که شامل دانش، مهارت و بینش باشد. این مهم زمانی محقق می شود که دسترسی، ارزیابی، استفاده، تولید و مخابره محتوا را پوشش دهد. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet #سواد_همه_جانبه_رسانه #سواد_رسانه ای_و_اطلاعاتی_یونسکو 

منبع: روابط عمومی برای همه سوغاتی تاریخی رئیس جمهور برای مردم ایران اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400