💢گاهی باید دیدگاه مثبت به تعارض داشته باشیم ! دیدگاه کارکردی در زمینه تعارض سازمانی، این کشمکش‌ها را به عنوان نیرویی سازنده تلقی می‌کند که می‌تواند اعضای سازمان را تحریک کند تا مهارت‌ها و دانش خ‌ود را افزایش دهند و میزان مشارکت خود در نوآوری و بهره‌وری سازمان را بالا ببرند. برخلاف موقعیتی که در بالا به آن اشاره شد، این رویکرد مدرن‌تر فرض می‌کند که کلید دستیابی به موفقیت سازمانی، در ساختار سازمانی و نظم و صراحت نهفته نیست، بلکه به خلاقیت، پاسخ‌دهی و سازگاری وابسته است. از این رو یک سازمان موفق به تعارض نیاز دارد تا دیدگاه‌های مخالف جزء گزینه‌ها قلمداد شوند و روش‌های جدیدی برای انجام کارها ابداع شود. دیدگاه کارکردی در زمینه تعارض همچنین پیشنهاد می‌کند که تعارض باعث می‌شود افراد با بازخورد فعالیت‌های انجام شده در سازمان آشنا شوند. حتی «تعارض‌های شخصی» نیز اطلاعاتی را برای مدیر در بر دارند که بیانگر مشکلات موجود در سازمان است و سبب ایجاد فرصت برای رفع مشکلات می‌شود باسواد کسی است که بتواند از خوانده‌ها و آموخته‌هایش، تغییری در زندگی خود ایجاد کند. اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

منبع: روابط عمومی برای همه 🔲  واکنش RISC V به درخواست قانون‌گذاران آمریکا برای ممنوعیت آن 🔹 مدیر اجرایی استاندارد باز طراحی تراشه «RISC V»، اعمال محدودیت‌های احتمالی دولت آمریکا بر فناوری منبع باز تولید تراشه را موجب کندی فرایند توسعه و کاهش سرعت رشد بهره‌وری تراشه‌های جدید در مقیاس جهانی دانست. 🔹 وی این بیانیه را در واکنش به درخواست برخی قانون‌گذاران آمریکایی از دولت بایدن برای اعمال محدودیت‌هایی مشابه کنترل صادرات تراشه چین بر «RISC V»، منتشر کرد. به عقیده بسیاری از کارشناسان، معماری «RISC V» می‌تواند، عنصری مهم در آینده طراحی و تولید تراشه تلفن‌های همراه و هوش مصنوعی باشد. 🔻  این درخواست در حالی مطرح شده که شرکت‌های فناوری بزرگ ایالات متحده مانند کوالکام و آلفابت، آغوش خود را به روی این فناوری گشوده‌اند و در عین حال، شرکت‌های چینی مانند هوآوی نیز از آن بهره می‌برند. 👈اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

منبع: روابط عمومی برای همه جایزه نوبل اقتصاد امسال به کلودیا گلدین، مورخ اقتصادی آمریکایی، به دلیل تحقیقاتش در زمینه اشتغال و دستمزد زنان اعطا شد. 🔺آکادمی سلطنتی علوم سوئد گفت که تحقیقات پروفسور گلدین به عیان شدن عوامل اصلی شکاف جنسیتی در دستمزدها انجامیده است. 🔺کلودیا گلدین سومین زنی است که این جایزه را دریافت می کند و اولین زنی است که جایزه نوبل اقتصاد او با یک مرد مشترک نیست. پروفسور گلدین در حال حاضر تاریخ بازار کار در دانشگاه هاروارد در ایالات متحده تدریس می‌کند. 🔺آکادمی علوم سوئد گفت که او «درک ما را از نتایج بازار کار زنان ارتقا داده است» و به کارش در بررسی داده‌های ۲۰۰ ساله در مورد نیروی کار آمریکا اشاره کرده و نشان داده که چگونه و چرا تفاوت های جنسیتی در درآمد و نرخ اشتغال در طول زمان تغییر ایجاد کرده است. 🔺این نهاد اهدا کننده جوایز در بیانیه ای گفت: «کلودیا گلدین، برنده جایزه علوم اقتصادی امسال، اولین گزارش جامع از درآمد و مشارکت زنان در بازار کار در طول قرن‌ها را ارائه کرده است». منبع: bbc https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

وظایف مهم روابط‌عمومی صدا و سیما می‌توان به این موارد اشاره کرد: برنامه ریزی برای تنویر افکار عمومی و اجرای شیوه‌های مناسب در جهت رشد کمی و کیفی« ارتباطات» درون و برون سازمانی از جمله، اطلاع رسانی درسطح سازمان از طریق انتشار هفته‌نامه، شیوه برقراری ارتباط و آشنایی با مخاطبان سازمان و همچنین تدارک شرایط و فراهم نمودن زمینه تعامل سازمان با مخاطبان و رسانه‌ها. شرکت در مجامع ، ستادها، شوراهای مختلف کشوری در سطح جامعه به نمایندگی از سوی سازمان صدا و سیما برای تمهید اقدام‌های لازم رسانه‌ای و ارتباطات مشترک . با هدف توسعه ارتباطات درون و برون سازمانی، جلب مشارکت همکاران و همچنین تدارک مقدمات ایجاد مردم‌سرا ، تشکیل و اداره موزه صدا و سیما ،‌ برگزاری مراسم و تدارک مسابقات قرآنی و عقیدتی با هدف توسعه ارتباطات درون و برون سازمانی و جلب مشارکت همکاران ، همچنین تنظیم روابط‌ دو جانبه با مخاطبان و برگزاری مراسم و برنامه‌های فرهنگی در رویدادهای مناسبتی طول سال . اعلام مواضع سازمان از طریق ایفای نقش سخنگوی و نمایندگی. گردآوری ، جمع‌بندی و تحلیل نظرها و دیدگاه‌های اقشار مختلف مردم ، نخبگان ، رسانه‌ها ، مراکز و دستگاه‌ها از یک سو و کارکنان سازمان صدا و سیما ( افکار سنجی درون سازمانی ) با هدف بازیابی فضای فکری و فرهنگی کارکنان از سوی دیگر از طریق: طراحی و اجرای نظام جامع ارتباطات سازمانی، نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها و تبلیغات درون سازمانی. طراحی ، تشکیل و اداره شورای امور فرهنگی کارکنان، همکاری و تعامل با رسانه‌های مکتوب و سایت‌های خبری. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

📚 ميزان يادگيرى در حالت‌های مختلف 10% وقتى می‌خوانید 20% وقتى می‌شنوید 30% وقتى می‌بینید 50% وقتى می‌بینید و می‌شنوید 70% وقتى بحث می‌کنید 80% وقتى تجربه می‌کنید 95% وقتى به ديگران ياد می‌دهید اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

 تاریخ امروز به شمسی پنج شنبه، ۲۰ مهر ۱۴۰۲  تاریخ امروز به قمری الخمیس‬، ٢٦ ربيع الاول ١٤٤٥  تاریخ امروز به میلادی Thursday, October 12, 2023  مناسبت امروز۲۰ مهر ۱۴۰۲ ️ روز بزرگداشت حافظ  

سلام و عرض ادب خدمت همه ی دوستان بحمدلله جلسه ی دیروز بسیار پر بار بود که امیدواریم با پیگیری و جد و جهد دوستان مطالبی که عنوان و مصوب شد بزودی جامه ی عمل بپوشد و روز به روز شاهد بالندگی و شکوفایی انجمن در حوزه های مختلف باشیم و گامی نیک در جهت کمک به رشد خود و توسعه ی جامعه و کمک به همنوعان مون برداریم. افراد پیشنهادی برای کمیته ها 👇 1⃣کمیته ی هماهنگی و تشریفات: آقایان مسعودی علوی، موسویان، معمارنژاد، رضایی نایب، بابایی 2⃣کمیته ی رسانه و فضای مجازی: آقایان دیم کار، محمدی، عرب زاده و سرکار خانم بصیرتی 3⃣کمیته ی آموزش و تحقیقات و پژوهش: آقایان حسن پور، شواخی، زاهدی، و سرکار خانم عسگری 4⃣کمیته ی ارتباط با صنعت و دانشگاه: آقایان عربیان، سیاحی، محتشمی پور و سرکار خانم اکرمی 5⃣کمیته ی محیط زیست و گردشگری (مسئولیت های اجتماعی): آقایان معمار کاشانی، نجف زاده،رضوانیان

شرکت بین‌المللی برسنون مارستلر https://t.me/prbooknet رابرت اس لیف، رئیس شرکت بین‌المللی برسنون مارستلر است. او در سال 1957 به عنوان اولین کارآموز به مارستلر پیوست. در سال 1961 به معاونت مدیر، در سال 1965 همزمان با انتقال به اروپا به سمت معاون عملیات بین‌المللی، در سال 1968 به سمت مدیر، و در سال 1985 به مقام ریاست رسید.   او مسئول تأسیس دفترهایی در امریکای لاتین، اروپا، استرالیا، خاورمیانه و آسیا (شامل چین) بوده است. در حال حاضر قرارگاه وی در لندن است. او از دانشگاه مسیوری فارغ‌التحصیل شد و در مورد موضوعات روابط عمومی و بازاریابی مقالات و سخنرانی‌های بسیاری داشته است و برای گروههای مدیریت و بازاریابی در سراسر ایالات متحده، اروپای غربی و شرقی (از جمله روسیه)، امریکای شمالی، آسیا و استرالیا سخنرانی کرده است.  او در لیست فهرست رجال آمریکا، فهرست رجال جهان، فهرست رجال تجارت بین‌المللی، و فهرست روابط عمومی قرار دارد.    اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400   

بهترین کشورهایی که بهترین زیرساخت هارو علیه حملات هکری دارند🥲 متاسفانه ایران از لحاظ پدافند های سایبری رتبه خوبی نداره 😐😑 اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

اپلیکیشن های کوچک تولید شده با هوش مصنوعی مورد علاقه خود را برای رسانه های اجتماعی، آموزش، بازی و موارد دیگر پیدا کنید.‌‌ #هوش_مصنوعی اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

💢هرگز پشت سر همکاران‌تان بدگویی نکنید! 🔸نانسی کورلند و لیزا پلد در تحقیقات‌شان بدگویی را چنین تعریف کرده‌اند: «صحبت غیررسمی و ارزش‌گذارانه در یک سازمان، که معمولا بین تعداد کمی از افراد اتفاق می‌افتد و در مورد عضو دیگری از آن سازمان است که در آن جمع حضور ندارد.» 🔸بعنوان مثال، صحبت با یک یا چند همکار پیرامون اینکه چقدر گرفتن یک پاسخ به موقع از «جان» در بخش حسابداری دشوار است، احساس ارتباط با فرد دیگری را ایجاد می‌کند که او نیز با عدم پاسخ‌گویی جان مشکل دارد. کسانی که به‌طور مشابه از جان ناامید بودند، دچار سوگیری گروهی می‌شوند و از یکدیگر طرفداری می‌کنند و این یک جنبه مشترک از رفتار انسانی است و به موجب آن افراد نسبت به اعضای گروه خودشان در مقایسه با اعضای بیرون گروه رفتار اجتماعی‌تری نشان می‌دهند. 🔸بدگویی همچنین ابزاری برای تخلیه احساسات نزد افرادی است که نسبت به ارائه بازخورد مستقیم بی‌میل هستند یا مکالمات دشواری با همکاران‌شان دارند. ما از بدگویی به‌عنوان راهی برای جمع‌آوری شواهدی استفاده می‌کنیم که باورهای ما را تایید کند. هرچند شکستن عادت شرکت در بدگویی می‌تواند دشوار باشد، با وجود این، چندین استراتژی وجود دارد تا از درگیر شدن در چیزی که به شدت اشتباه است، دست بردارید: ▪️آن را نام‌گذاری کنید، سپس هدایتش کنید: اول اینکه بدگویی را همان «بدگویی» بنامید تا بتوانید سریعا آن را متوقف کنید. اگر شما در «گفت‌وگوی غیررسمی و ارزش‌گذارانه در یک سازمان و معمولا بین تعداد کمی از افراد و در مورد عضو دیگری از سازمان که در آن جمع حضور ندارد شرکت می‌کنید» به‌خصوص اگر هدف شما به‌جای دریافت راه‌حل‌های سازنده، تایید تجربه شما باشد؛ آنگاه شما در یک بدگویی شرکت کرده‌اید. ▪️اجازه دهید تا افراد بدانند که شما این سیاست را دارید که «اگر مشکلی با من دارید، لطفا اول به خودم بگویید.»: سیاست «اول به آنها بگویید» را با همکاران‌تان بپذیرید و زمانی که کسی به بدگویی در مورد فرد دیگر نزد شما آمد از او بپرسید «آیا قبلا به او گفته‌اید؟» تا این سیاست را به آنها یادآوری کنید. ▪️محیطی سرشار از بازخورد را حول خودتان ایجاد کنید: هر چه بیشتر بازخورد را هم مثبت و هم منفی و هم ارائه آن و هم دریافت آن را عادی‌تر کنید؛ احتمال کمتری دارد که افراد به دنبال ابزار جایگزین برای بیان ناامیدی‌ها و نگرانی‌های‌شان باشند. ✍منبع: hbr اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

منبع: روابط عمومی برای همه به مناسبت روز بزرگداشت حافط به رسم ادب شعری از حافظ ر تقدیم شما سروران گرامی کنیم   شعرهای عاشقانه حافظ   بازآی و دل تنگ مرا مونس جان باش وین سوخته را محرم اسرار نهان باش زان باده که در میکده عشق فروشند ما را دو سه ساغر بده و گو رمضان باش در خرقه چو آتش زدی اي عارف سالک جهدی کن و سرحلقه رندان جهان باش دلدار که گفتا به توام دل نگران است گو می رسم اینک به سلامت نگران باش خون شد دلم از حسرت ان لعل روان بخش اي درج محبت به همان مهر و نشان باش تا بر دلش از غصه غباری ننشیند اي سیل سرشک از عقب نامه روان باش حافظ که هوس می‌کندش جام جهان بین گو درنظر آصف جمشید مکان باش “حافظ اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400