وظایف مهم روابطعمومی صدا و سیما میتوان به این موارد اشاره کرد:
برنامه ریزی برای تنویر افکار عمومی و اجرای شیوههای مناسب در جهت رشد کمی و کیفی« ارتباطات» درون و برون سازمانی از جمله، اطلاع رسانی درسطح سازمان از طریق انتشار هفتهنامه، شیوه برقراری ارتباط و آشنایی با مخاطبان سازمان و همچنین تدارک شرایط و فراهم نمودن زمینه تعامل سازمان با مخاطبان و رسانهها.
شرکت در مجامع ، ستادها، شوراهای مختلف کشوری در سطح جامعه به نمایندگی از سوی سازمان صدا و سیما برای تمهید اقدامهای لازم رسانهای و ارتباطات مشترک .
با هدف توسعه ارتباطات درون و برون سازمانی، جلب مشارکت همکاران و همچنین تدارک مقدمات ایجاد مردمسرا ، تشکیل و اداره موزه صدا و سیما ، برگزاری مراسم و تدارک مسابقات قرآنی و عقیدتی با هدف توسعه ارتباطات درون و برون سازمانی و جلب مشارکت همکاران ، همچنین تنظیم روابط دو جانبه با مخاطبان و برگزاری مراسم و برنامههای فرهنگی در رویدادهای مناسبتی طول سال .
اعلام مواضع سازمان از طریق ایفای نقش سخنگوی و نمایندگی.
گردآوری ، جمعبندی و تحلیل نظرها و دیدگاههای اقشار مختلف مردم ، نخبگان ، رسانهها ، مراکز و دستگاهها از یک سو و کارکنان سازمان صدا و سیما ( افکار سنجی درون سازمانی ) با هدف بازیابی فضای فکری و فرهنگی کارکنان از سوی دیگر از طریق:
طراحی و اجرای نظام جامع ارتباطات سازمانی، نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها و تبلیغات درون سازمانی.
طراحی ، تشکیل و اداره شورای امور فرهنگی کارکنان، همکاری و تعامل با رسانههای مکتوب و سایتهای خبری.
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
📚 ميزان يادگيرى در حالتهای مختلف
10% وقتى میخوانید
20% وقتى میشنوید
30% وقتى میبینید
50% وقتى میبینید و میشنوید
70% وقتى بحث میکنید
80% وقتى تجربه میکنید
95% وقتى به ديگران ياد میدهید
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
سلام و عرض ادب خدمت همه ی دوستان
بحمدلله جلسه ی دیروز بسیار پر بار بود
که امیدواریم با پیگیری و جد و جهد دوستان مطالبی که عنوان و مصوب شد بزودی جامه ی عمل بپوشد و روز به روز شاهد بالندگی و شکوفایی انجمن در حوزه های مختلف باشیم و گامی نیک در جهت کمک به رشد خود و توسعه ی جامعه و کمک به همنوعان مون برداریم.
افراد پیشنهادی برای کمیته ها 👇
1⃣کمیته ی هماهنگی و تشریفات:
آقایان مسعودی علوی، موسویان، معمارنژاد، رضایی نایب، بابایی
2⃣کمیته ی رسانه و فضای مجازی:
آقایان دیم کار، محمدی، عرب زاده و سرکار خانم بصیرتی
3⃣کمیته ی آموزش و تحقیقات و پژوهش:
آقایان حسن پور، شواخی، زاهدی، و سرکار خانم عسگری
4⃣کمیته ی ارتباط با صنعت و دانشگاه:
آقایان عربیان، سیاحی، محتشمی پور و سرکار خانم اکرمی
5⃣کمیته ی محیط زیست و گردشگری (مسئولیت های اجتماعی):
آقایان معمار کاشانی، نجف زاده،رضوانیان
شرکت بینالمللی برسنون مارستلر
https://t.me/prbooknet
رابرت اس لیف، رئیس شرکت بینالمللی برسنون مارستلر است. او در سال 1957 به عنوان اولین کارآموز به مارستلر پیوست. در سال 1961 به معاونت مدیر، در سال 1965 همزمان با انتقال به اروپا به سمت معاون عملیات بینالمللی، در سال 1968 به سمت مدیر، و در سال 1985 به مقام ریاست رسید.
او مسئول تأسیس دفترهایی در امریکای لاتین، اروپا، استرالیا، خاورمیانه و آسیا (شامل چین) بوده است. در حال حاضر قرارگاه وی در لندن است. او از دانشگاه مسیوری فارغالتحصیل شد و در مورد موضوعات روابط عمومی و بازاریابی مقالات و سخنرانیهای بسیاری داشته است و برای گروههای مدیریت و بازاریابی در سراسر ایالات متحده، اروپای غربی و شرقی (از جمله روسیه)، امریکای شمالی، آسیا و استرالیا سخنرانی کرده است.
او در لیست فهرست رجال آمریکا، فهرست رجال جهان، فهرست رجال تجارت بینالمللی، و فهرست روابط عمومی قرار دارد.
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
بهترین کشورهایی که بهترین زیرساخت هارو علیه حملات هکری دارند🥲
متاسفانه ایران از لحاظ پدافند های سایبری رتبه خوبی نداره 😐😑
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
اپلیکیشن های کوچک تولید شده با هوش مصنوعی مورد علاقه خود را برای رسانه های اجتماعی، آموزش، بازی و موارد دیگر پیدا کنید.
#هوش_مصنوعی
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
💢هرگز پشت سر همکارانتان بدگویی نکنید!
🔸نانسی کورلند و لیزا پلد در تحقیقاتشان بدگویی را چنین تعریف کردهاند: «صحبت غیررسمی و ارزشگذارانه در یک سازمان، که معمولا بین تعداد کمی از افراد اتفاق میافتد و در مورد عضو دیگری از آن سازمان است که در آن جمع حضور ندارد.»
🔸بعنوان مثال، صحبت با یک یا چند همکار پیرامون اینکه چقدر گرفتن یک پاسخ به موقع از «جان» در بخش حسابداری دشوار است، احساس ارتباط با فرد دیگری را ایجاد میکند که او نیز با عدم پاسخگویی جان مشکل دارد. کسانی که بهطور مشابه از جان ناامید بودند، دچار سوگیری گروهی میشوند و از یکدیگر طرفداری میکنند و این یک جنبه مشترک از رفتار انسانی است و به موجب آن افراد نسبت به اعضای گروه خودشان در مقایسه با اعضای بیرون گروه رفتار اجتماعیتری نشان میدهند.
🔸بدگویی همچنین ابزاری برای تخلیه احساسات نزد افرادی است که نسبت به ارائه بازخورد مستقیم بیمیل هستند یا مکالمات دشواری با همکارانشان دارند. ما از بدگویی بهعنوان راهی برای جمعآوری شواهدی استفاده میکنیم که باورهای ما را تایید کند.
هرچند شکستن عادت شرکت در بدگویی میتواند دشوار باشد، با وجود این، چندین استراتژی وجود دارد تا از درگیر شدن در چیزی که به شدت اشتباه است، دست بردارید:
▪️آن را نامگذاری کنید، سپس هدایتش کنید:
اول اینکه بدگویی را همان «بدگویی» بنامید تا بتوانید سریعا آن را متوقف کنید. اگر شما در «گفتوگوی غیررسمی و ارزشگذارانه در یک سازمان و معمولا بین تعداد کمی از افراد و در مورد عضو دیگری از سازمان که در آن جمع حضور ندارد شرکت میکنید» بهخصوص اگر هدف شما بهجای دریافت راهحلهای سازنده، تایید تجربه شما باشد؛ آنگاه شما در یک بدگویی شرکت کردهاید.
▪️اجازه دهید تا افراد بدانند که شما این سیاست را دارید که «اگر مشکلی با من دارید، لطفا اول به خودم بگویید.»:
سیاست «اول به آنها بگویید» را با همکارانتان بپذیرید و زمانی که کسی به بدگویی در مورد فرد دیگر نزد شما آمد از او بپرسید «آیا قبلا به او گفتهاید؟» تا این سیاست را به آنها یادآوری کنید.
▪️محیطی سرشار از بازخورد را حول خودتان ایجاد کنید:
هر چه بیشتر بازخورد را هم مثبت و هم منفی و هم ارائه آن و هم دریافت آن را عادیتر کنید؛ احتمال کمتری دارد که افراد به دنبال ابزار جایگزین برای بیان ناامیدیها و نگرانیهایشان باشند.
✍منبع: hbr
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
منبع: روابط عمومی برای همه
به مناسبت روز بزرگداشت حافط به رسم ادب شعری از حافظ ر تقدیم شما سروران گرامی کنیم
شعرهای عاشقانه حافظ
بازآی و دل تنگ مرا مونس جان باش
وین سوخته را محرم اسرار نهان باش
زان باده که در میکده عشق فروشند
ما را دو سه ساغر بده و گو رمضان باش
در خرقه چو آتش زدی اي عارف سالک
جهدی کن و سرحلقه رندان جهان باش
دلدار که گفتا به توام دل نگران است
گو می رسم اینک به سلامت نگران باش
خون شد دلم از حسرت ان لعل روان بخش
اي درج محبت به همان مهر و نشان باش
تا بر دلش از غصه غباری ننشیند
اي سیل سرشک از عقب نامه روان باش
حافظ که هوس میکندش جام جهان بین
گو درنظر آصف جمشید مکان باش
“حافظ
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
Notes_231012_164647_f2e.pdf
حجم:
88.8K
https://t.me/prbooknet
تكنيك هاي روابط عمومی کاربردی
نویسنده: علیرضا شواخی زواره، کارشناس روابط عمومی و ارتباطات و رسانه
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
🟠 رونمایی از کتاب گیمیفیکیشن در روابطعمومی
همزمان با دومین کنفرانس و جایزه ملی گیمیفیکیشن ایران، از تازهترین کتاب ارتباطات و روابطعمومی با عنوان "گیمیفیکیشن در روابطعمومی" رونمایی شد.
حمید شکریخانقاه نویسنده این کتاب که به عنوان سخنران کنفرانس مذکور در سالن همایشهای اطاق بازرگانی تهران سخنرانی کرد، گفت: در این کتاب به مقوله مدیریت ارتباطات پیشرفته و راهبردی با رویکرد بازیوارسازی پرداخت شده است.
این استراتژیست ارتباطی افزود: بازیوارسازی در روابطعمومی از جمله زیرمجموعههای دانش طراحی برای تغییر رفتار است که طی سالهای اخیر در فضای دانشگاهی و محیط کسبوکار و آموزش مورد توجه بیشتری قرار گرفته است.
مدیر دپارتمان تخصصی روابطعمومی باشگاه مدیریت رسانه و توسعه سوادرسانه ای یونسکو_ایران تأکید کرد: گیمیفیکیشن میتواند به عنوان یک طرحواره ارتباطی و یک جعبهافزار مؤثر برای جذب و نگهداشت مخاطبان، مشتریان و ذینفعان در روابطعمومی استفاده شود.
گفتنی است حمید شکریخانقاه دارای دکترای مدیریت روابطعمومی و ارتباطات استراتژیک، پیش از این نیز در حوزه ارتباطات و روابطعمومی کتابهای برنامهریزی راهبردی ارتباطی در روابطعمومی، برنامه جامع روابطعمومی، و شیوهنامه تبلیغات و انتشارات و روابط عمومی ایرانی با استانداردهای جهانی و ... را به زیور طبع آراسته است.
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
👆