eitaa logo
روابط:عمومی برای همه
273 دنبال‌کننده
4.5هزار عکس
680 ویدیو
649 فایل
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه ارتباط با مدیر @Aliishzavarehh انیستاگرامamozesh_ravabet_omomi https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/ منبع: روابط عمومی برای همه
مشاهده در ایتا
دانلود
3.8M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
منبع: روابط:عمومی برای همه اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
🔷فولاد کویر؛ رتبه نخست عرضه میلگرد فولادی 🔸مجتمع فولاد کویر با سهم ۸ درصدی معادل ۴۶۰ هزار تن بزرگ‌ترین عرضه‌کننده میلگرد فولادی در بورس کالا در نیمه اول سال 1402 بوده است. 🔸به گزارش روابط عمومی فولاد کویر و به نقل از چیلان، بررسی اطلاعات بورس کالا در نیمه اول سال 1402 نشان می‌دهد مجموع 11 شرکت برتر در بورس کالا از نظر میزان عرضه میلگرد، حدود 60 درصد و سایر شرکت‌ها سهم 40 درصدی از عرضه این محصول را در اختیار داشته‌اند. 🔸در رده دوم عرضه میلگرد در بورس کالا، مجتمع فولاد صنعت بناب با سهم ۶ درصدی معادل ۳۵۰ هزارتن قرار دارد. مجتمع فولاد خراسان و ذوب آهن اصفهان نیز هر کدام با سهم ۶ درصدی از کل عرضه، در رده‌های بعدی قرار دارند. 🌐لینک خبر : https://chilanonline.com/2023/10/15/55336/ 💢 برای همراهی با ما روی لینک زیر کلیک کنید👇 اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400
گاندی می‌گوید هفت چیز بدون هفت چیز دیگر خطرناک هستند : ثروت بدون زحمت لذت بدون ﻭجدان دانش بدون شخصیت تجارت بدون ﺍخلاق علم بدون ﺍنسانیت عبادت بدوﻥ ﺍیثار سیاست بدون شرافت این هفت مورد را گاندی تنها چند روز پیش از مرگش بر روی یک تکّه کاغذ نوشت و به نوه‌اش داد. اعتقاد بر این است که وی این موارد را در جست‌وجوی خود برای یافتن ریشه‌های خشونت شناسایی کرد. در نظر گرفتن این موارد، بهترین راه جلوگیری از بروز خشونت در یک فرد و یا جامعه است. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400
💢 تیپ های شخصیتی مدیران بی شک یکی از مهم ترین فرایندها در هر سازمان، فرایند استخدام و به کارگیری نیروی انسانی در مشاغل مدیریتی سازمان است زیرا مدیران سازمان نقش تعیین کننده ای را در ترسیم راهبردها و اهداف سازمان ایفا نموده و دستیابی به راهبردها نیز منوط به اثربخشی اقدامات مدیران ارشد و میانی است ضمن آنکه به کارگیری فرد نامناسب در این مشاغل ضایعات جبران ناپذیری را برای سازمان به همراه خواهد داشت. یکی از مدل های مورد وثوق در ارزیابی شخصیت مدیریتی که جهت ارزیابی استخدام مدیران مورد استفاده قرار می گیرد، مدل PAIE است که توسط ایساک ادیزز (متولد ۱۹۳۷- استاد دانشگاه کلمبیا) تدوین گردیده است. این مدل مفهومی، توانسته است تفکیک مناسبی میان نقش های مدیریتی در سازمان ها را ایجاد نموده و ویژگی های شخصیتی مدیریتی هریک را توصیف نماید: 📌 تولیدکننده (Producer): افراد حایز این تپپ شخصیتی افرادی با تلاش و پشتکار فراوان و جسور هستند که برای آنها دستیابی به اهدف تعیین شده کوتاه مدت، اولویت اصلی است و سایر ضروریات و ملاحظات سازمان، در حاشیه آن قرار می گیرد. این گونه از مدیران به شدت نتیجه گرا هستند. 📌اداری (Administrator): این گونه از مدیران به شدت پای بند به قوانین و مقررات داخلی و حاکمیتی هستند، از نظر آنها هر فرایند کاری یا ابتکار اجرایی که بخواهد در سازمان جاری شود ابتدا باید به صورت آیین نامه تدوین شده و مراحل تایید و تصویب را طی نماید. آنان همه چیز را مستند و مکتوب می سازند و عمل در چهارچوب آیین نامه ها را مهم ترین وظیفه افراد قلمداد می نمایند. 📌کارافرین (Entrepreneur): افراد کارافرین بسیار ایده پردازند و خلاقانه عمل می نمایند آنها در مقابل تیپ شخصیتی اداری، بسیار تحول طلب هستند و نظم موجود را بر نمی تابند، از نظر آنها کلید موفقیت سازمان در ریسک پذیری و استفاده از فرصت های چالش بر انگیز است. 📌 یکپارچه کننده (Integrator) : مدیران یکپارچه کننده به آدم ها و روابط میان آنها توجه زیادی دارند، آن ها بر این باورند که عمده ارزش آفرینی سازمان از طریق هم افزایی جمعی و استفاده از سرمایه ارتباطی شکل می گیرد و انگیزش کارکان و سایر ذینفعان کلید دستیابی به موفقیت در سازمان است. اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
هزاران شمع را می‌توان با یک شمع روشن کرد، و زندگی این شمع کوتاه‌تر نمی‌شود.  سهیم کردن شادی هرگز از آن نمی‌کاهد. 📕 ✍🏻‌ اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
☀️ امروز چهارشنبه  ۲۶ مهر ۱۴۰۲ 🌙 ۲  ربیع الثانی  ۱۴۴۵ 🎄 ۱۸ اکتبر  ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز : یا حی یا قیوم  (۱۰۰مرتبه) 💠 ️امام على (ع): چهار چيز است كه به هر كس داده شود خير دنيا و آخرت به او داده شده است: راستگويى، اداء امانت، حلال خورى، خوش اخلاقى
🌐 چین در یک قدمی رسیدن به اینترنت ۶G محققان انستیتو اپتیکز و مکانیک دقیق شیان در چین به طور موفقیت آمیز سوییچ نوری در فضا را برای نخستین بار آزمایش کردند. این تست زمین را برای استفاده از فناوری ۶G در اینترنت فضایی فراهم می کند./اقتصادآنلاین اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400
تعامل روابط عمومی و رسانه؛ اصلی که نباید فراموش شود یکی از اصول اساسی که باید روابط‌عمومی بر آن مسلط باشد اصل برقراری ارتباط با رسانه است، هسته اصلی فعالیت روابط‌عمومی‌ها را ایجاد ارتباط با کانون‌های خبری و انتقال پیام تشکیل می‌دهد؛ مسئولین روابط‌عمومی برای حسن انجام‌وظیفه باید به‌خوبی وسایل و کانال‌های ارتباطی موجود در جامعه را بشناسند، روابط‌عمومی کاربرد خردمندانه «رسانه» برای نفوذ در افکار عمومی است. روابط‌عمومی زمانی موفق است که از قابلیت همه رسانه‌ها به فراخور شرایط زمانی استفاده کرده و روابط خود را با آنها حفظ کند، قراردادن اطلاعات در اختیار خبرنگاران یک مزیت برای روابط‌عمومی است، یک خبرنگار یا روزنامه‌نگار تنها بر پایه داشتن اطلاعات و آگاهی‌های صحیح و دقیق نسبت به یک موضوع یا مسئله جامعه می‌تواند در خصوص آن اظهارنظر درست و قابل اثباتی داشته باشد یا راهبردی اساسی برای رفع معضل و مشکلی را در جامعه ارائه دهد. در نهایت این ارتباط دوسویه است، روابط‌عمومی‌ها بدون ارتباط مناسب و مؤثر با رسانه‌های جمعی نمی‌توانند در تحقق اهداف خود موفق شوند، رسانه‌های جمعی نیز بدون ایجاد رابطه‌ای موثر با روابط‌عمومی‌ها موفق نمی‌شوند. اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400
اگر در محیط کار شما این نشانه‌ها وجود دارد، در یک محیط سمی مشغول به کار هستید! 🔺تنبیه همیشه هست، ولی هیچ پاداشی وجود ندارد. ⁣🔺بروکراسی شدید وجود دارد. یعنی ⁣برای انجام هر کاری سطوح متعدد تأیید و مدیریت وجود دارد و تلاش می‌شود که کوچک‌ترین رفتار کارمندان نیز از بالا کنترل شود. ⁣🔺مدیران با قلدری بر کارمندان حکومت می‌کنند یا اجازه قلدری کردن را به بعضی کارمندان‌شان در سازمان می‌دهند. 🔺تعادل میان کار و زندگی وجود ندارد. زندگی فردی یا خانوادگی افراد باید برای کارشان قربانی شود. 🔺مدیران و رئیس‌ها ⁣⁣خودشیفته هستند و گمان می‌کنند مرتکب هیچ اشتباهی نمی‌شوند. ⁣🔺اکثر همکاران غرغرو هستند و درباره‌ رفتار ⁣رؤسای شرکت، شرایط سخت کار و ساعات طولانی کاری‌شان شکایت می‌کنند. 🔺کارمندان فکر می‌کنند مدیران از برخی کارمندان طرفداری می‌کنند. زمانی که فردی برای انجام یک کار مشخص توبیخ می‌شود در‌حالی‌که فرد دیگری برای انجام همان کار ترفیع می‌گیرد، این احساس ایجاد می‌شود که هیچ روال مشخصی وجود ندارد. ⁣🔺با افراد همچون اشیاء یا منابع هزینه رفتار می‌شود و به خوشحالی و رفاه آنها اهمیت بسیار کمی داده می‌شود. 🔺سود‌آوری، شکست دادن رقیب و کاهش هزینه‌ها تنها مواردی هستند که مورد توجه قرار می‌گیرند و به موارد دیگری که در سود خالص شرکت نقش دارند، توجهی نمی‌شود. 🔺کارمندان باید درون سازمان با هم رقابت کنند و این رقابت با یک سیستم ارزیابی که بر روی عملکردهای فردی تمرکز می‌کند و به کار گروهی توجهی نمی‌کند، به آنها تحمیل می‌شود. منبع: Inc اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
☀️ امروز پنجشنبه  ۲۷ مهر ۱۴۰۲ 🌙 ۳  ربیع الثانی  ۱۴۴۵ 🎄 ۱۹ اکتبر  ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز : لا اله الا الله الملک الحق المبین  (۱۰۰مرتبه) 💠 ️ امام على (ع) : سخت ترين پشيمانى و بيشترين سرزنش دامنگير كسى مى شود كه شتابكار و بى فكر است و وقتى كار از كار گذشت تازه به سر عقل مى آيد اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400
4.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
حالا ماهی‌ها هم می‌تونن رانندگی کنن و با هوش مصنوعی برن دنبال غذا ! اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400
منبع: روابط عمومی برای همه منبع: روابط عمومی برای همه میزان موفقیت روابط عمومی دیجیتال را چگونه اندازه‌گیری کنیم؟ پیش‌تر گفتیم که یکی از مزایای روابط عمومی دیجیتال، قابلیت اندازه‌گیری و سنجش میزان موفقیت کمپین‌های مربوط به آن است که اهمیت بسیار زیادی هم دارد. برای اندازه‌‌گیری موفقیت کمپین دیجیتال پی آر می‌توانید از ابزارهای زیر استفاده کنید: گوگل آنالیتیکس: یکی از مهم‌ترین و کاربردی‌ترین ابزارهای تحلیل و اندازه‌گیری کمپین‌های پی آر گوگل آنالیتیکس است. توسط این ابزار می‌توانید به صورت کاملا رایگان کیفیت بک لینک‌ها، UTMها، ترافیک ورودی و سایر المان‌های موردنظر خود در کمپین‌های روابط عمومی دیجیتال را مورد ارزیابی قرار دهید. SEMRush: شاید SEMrush را به عنوان یک ابزار سئویی بشناسید؛ اما ممکن است جالب باشد که در کمپین‌های PR براساس رپورتاژ آگهی هم استفاده می‌شوند و می‌توان توسط آن وضعیت کلمات کلیدی و بک لینک‌ها را مشاهده کرد. BuzzSumo: یکی از ابزارهای پرطرفدار برای رصد میزان به اشتراک گذاشته‌شدن محتوای شما در سایت‌ها و شبکه‌های اجتماعی مختلف است و می‌تواند اطلاعات مفیدی را در اختیار شما قرار دهد. اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet