🟠 این مناسبتهای جدید به تقویم سال ۱۴۰۳ اضافه شد
رییس جمهور و رییس شورای عالی انقلاب فرهنگی مصوبه «تعیین مناسبتهای جدید برای درج در متن و ضمیمه تقویم رسمی کشور در سال ۱۴۰۳» را ابلاغ کرد.
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
👆
*✅ چند نکته مهم زبان بدن برای موفقیت در کسب و کار*
🔻از روش های تماس چشمی و گوش سپاری فعالانه استفاده کنید:
با داشتن تماس چشمی مداوم با دیگران در زمانی که صحبت می کنند، تکان دادن سر به صورت گاه گاه و استفاده از دیگر نشانه های توجه مشتاقانه شما به عنوان یک فرد حرفه-ای به همکاران دیگرتان احترام می گذارید
🔻کف دستانتان را به سمت پایین نگه دارید:
این کار باعث می شود همگی در مورد شما یک نظر مشترک داشته باشند. زمانی که افراد کف هر دو دستشان را بر روی میز، جایگاه ویژه و یا پیشخوان قرار می دهند احساس قدرت و رهبری را نمایش می دهند.
🔻به صورت هماهنگ عمل کنید:
تقلید کردن یا منعکس کردن زبان بدن دیگران نشان می دهد که شما از نظر فلسفی با آنان هماهنگ هستید.
🔻جایگاه وسیعی داشته باشید:
اگر در زمان صحبت با دیگران یا در برابر آنها جایگاه وسیعی داشته باشید باعث می شود دیافراگم شما منبسط شود و صدای شما را به طور موثری منعکس می کند.
🔻زبان بدنتان را باز نگه دارید و محدودیت های ممکن را حذف کنید:
افراد از طرف صحبتشان سرنخ های احساسی دریافت می کنند. بنابراین، اگر خمیده باشید، دست به سینه بایستید یا به هر طریقی در برابر دیگران بسته به نظر برسید شنونده به همان صورت به شما پاسخ می دهد. زبان بدنتان باید آرام باشد و دستانتان در دوطرف آویزان باشند تا نشان دهد در برابر کسانی که با آنها در حال تعاملید باز هستید.
🔻به صورت هماهنگ عمل کنید:
تقلید کردن یا منعکس کردن زبان بدن دیگران نشان می دهد که شما از نظر فلسفی با آنان هماهنگ هستید.
🔻با دیگران محکم دست دهید.
و خالصانه لبخند بزنید
🔲▫️▫️▫️▫️▫️▫️🔲
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
🖼 آرامگاه کوروش از دید هوش مصنوعی
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
روانشناسی ارتباط معتقد است که انسانها به روشهای متفاوتی به درک جهان میپردازند و قالب فکری متفاوتی با یکدیگر دارند. در نتیجه هرچند به عنوان مثال دو نفر با زبان فارسی با یکدیگر صحبت میکنند، اما انتقال پیام بین این دو نفر ممکن است براساس نظام حسی متفاوتی که دارند، با یکدیگر تفاوت زیادی داشته باشد.
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
■یک تحسین کوچک می تواند پادزهری قوی برای عدم امنیت آدمهای خودشیفته باشد. البته انواع مختلف احترام به یک اندازه تأثیرگذار نیستند. اینکه انتقادتان را بین دو تمجید شکلاتپیچ کنید فایدهای به حالتان نخواهد داشت: بازخورد ساندویچی آنقدرها هم که بهنظر میرسد خوشمزه نیست. صحبتهای ابتدایی و انتهایی با احتمال بیشتری به یاد افراد میمانند و خودشیفتهها هم معمولاً انتقادی که آن وسط شده را کلاً نادیده خواهند گرفت.
□نکته اینجاست که باید در حوزه ای از فرد تعریف کنید که متفاوت از حوزهای باشد که میخواهید نظر او را در آن تغییر دهید. اگر قصد دارید یک رهبر خودشیفته را مجاب کنید تا در یک تصمیم اشتباهش تجدیدنظر کند، اشتباه است اگر بگویید همیشه مهارتهای تصمیمگیری ایشان را تحسین کردهاید؛ بلکه بهتر است مثلاً خلاقیتش را تحسین کنید. هرکدام از ما ویژگیهای هویتی مختلفی داریم و اگر دربارۀ یکی از نقاط قوتمان احساس امنیت کنیم، راحتتر پذیرای نقص هایمان در حوزههای دیگر خواهیم بود. روانشناسان متوجه شدهاند که افراد خودشیفته، بعد از اینکه به آنها یادآوری شود که قهرمان یا بامزه هستند، ستیزهجویی و خودخواهیشان کمتر میشود.
*۴. با کسانی که با همه چیز مخالفت میکنند مخالفت کنید.*
●افراد همیشهمخالف، مصمم هستند که در هر رقابتی پیروز شوند و وقتی از آنها بخواهید در استراتژیای که در پیش گفتهاند تجدیدنظر کنند، آنوقت است که از دید آنها بهچشم یک رقیب دیده خواهید شد. با اینحال، اگر بتوانید به جای عقبنشینی رو در روی آنها بایستید، گاهی این کار باعث میشود تا در تقابل با آنها دستِ بالا را داشته باشید.
○از آنجایی که بحث و جدلْ افراد همیشهمخالف را سرحال میآورد، همیشه دلشان نمیخواهد که درجا با خواستۀ آنها همراه شوید؛ آنها سرشان درد میکند برای سرشاخشدن. پژوهشگران، این موضوع را بررسی کردند که مدیران عامل چطور تصمیم میگیرند که از بین مدیرانشان چه کسی را برای کرسیهای هیئتمدیره در شرکتهای دیگر انتخاب کنند. کاشف به عمل آمد مدیرانی که عادت دارند قبل از موافقت با رئیسشان اول با او وارد مشاجره شوند احتمال بیشتری دارد که بهوسیلۀ مدیران عامل برای این منظور انتخاب شوند. این پژوهش نشان داد که مدیران عامل، مردان و زنان بلهقربانگو را انتخاب نمیکنند بلکه مدیرانی را انتخاب میکنند که مایلند پیش از اینکه نظرشان را تغییر دهند برای ایدههایشان بجنگند.
■اخیراً در یک پژوهش، ایدههای ارائه شده توسط افراد تازهکار در یک تیم بهداشت و درمان بررسی شد و مشخص شد که بیشتر این ایدهها در همان ابتدا توسط مدیران ارشد رد شدند. آن ۲۴ درصدی از ایدهها که توانسته بودند به مرحلۀ اجرا برسند، به این دلیل موفق شده بودند که مطرحکنندگان شان تسلیم نشده بودند و به اصلاح و تکرار ارائۀ ایدهشان ادامه داده بودند، نقایص آن را پذیرفته بودند و آنها را برطرف کرده بودند، تلاش کرده بودند عملیبودنِ مفهوم موردنظرشان را اثبات کنند و حمایت دیگران را جلب کنند.
*منبع:* ترجمان علوم انسانی. خلاصه شده توسط گاهنامه مدیر.
_
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
روانشناسی ارتباط، شاخهای از روانشناسی است که به مطالعه فرآیندهای ارتباطی و تأثیر آن بر رفتار انسانها میپردازد. این شاخه از روانشناسی، به بررسی عواملی مانند انگیزه، شناخت، هیجان و شخصیت در ارتباط میپردازد.
روانشناسی ارتباط، دارای کاربردهای مختلفی در زمینههای مختلف، از جمله ارتباطات میان فردی، ارتباطات سازمانی، ارتباطات بینفرهنگی و روانشناسی اجتماعی است.
عناصر ارتباط
ارتباط، فرآیندی است که در آن دو یا چند نفر با یکدیگر اطلاعات را به اشتراک میگذارند. این فرآیند، دارای عناصر زیر است:
فرستنده: فردی که پیام را ارسال میکند.
پیام: محتوای اطلاعاتی که ارسال میشود.
کانال: واسطهای که پیام از طریق آن ارسال میشود.
گیرنده: فردی که پیام را دریافت میکند.
بازخورد: پاسخ گیرنده به پیام.
انواع ارتباط
ارتباط، میتواند به صورت کلامی یا غیرکلامی انجام شود. ارتباط کلامی، استفاده از زبان برای انتقال پیام است. ارتباط غیرکلامی، استفاده از نشانههای غیرکلامی، مانند زبان بدن، لحن صدا و حالات چهره، برای انتقال پیام است.
انواع ارتباط کلامی
ارتباط کلامی، میتواند به صورت رو در رو، تلفنی، مکتوب یا الکترونیکی انجام شود.
انواع ارتباط غیرکلامی
ارتباط غیرکلامی، میتواند به صورت آگاهانه یا ناخودآگاه انجام شود. برخی از انواع ارتباط غیرکلامی عبارتند از:
زبان بدن: استفاده از حرکات بدن، مانند دستها، صورت و چشمها، برای انتقال پیام.
لحن صدا: استفاده از تن، حجم و سرعت صدا برای انتقال پیام.
حالات چهره: استفاده از حالات چهره، مانند لبخند، اخم و گریه، برای انتقال پیام.
عوامل تأثیرگذار بر ارتباط
عوامل مختلفی بر ارتباط تأثیر میگذارند. برخی از این عوامل عبارتند از:
شخصیت: شخصیت افراد، بر نحوه ارتباط آنها با دیگران تأثیر میگذارد.
انگیزه: انگیزه افراد، بر نحوه ارتباط آنها با دیگران تأثیر میگذارد.
شناخت: شناخت افراد، بر نحوه ارتباط آنها با دیگران تأثیر میگذارد.
هیجان: هیجان افراد، بر نحوه ارتباط آنها با دیگران تأثیر میگذارد.
فرهنگ: فرهنگ افراد، بر نحوه ارتباط آنها با دیگران تأثیر میگذارد.
مهارتهای ارتباطی
مهارتهای ارتباطی، مجموعهای از مهارتهایی هستند که افراد برای برقراری ارتباط مؤثر با دیگران به آنها نیاز دارند. برخی از مهارتهای ارتباطی عبارتند از:
شنونده فعال بودن: به معنای گوش دادن با توجه و بدون قضاوت به سخنان دیگران است.
تفکر انتقادی: به معنای تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافتی از دیگران است.
حل مسئله: به معنای یافتن راهحل برای مشکلات است.
مدیریت تعارض: به معنای مدیریت اختلافات بین افراد است.
مهارتهای کلامی: به معنای توانایی استفاده مؤثر از زبان برای انتقال پیام است.
اهمیت ارتباط
ارتباط، یکی از نیازهای اساسی انسانها است. ارتباط، به انسانها کمک میکند تا با دیگران ارتباط برقرار کنند، اطلاعات را به اشتراک بگذارند، روابط را ایجاد کنند و به اهداف خود دست یابند.
ارتباط، نقش مهمی در زندگی فردی و اجتماعی انسانها ایفا میکند. ارتباط، به انسانها کمک میکند تا:
خود را بیان کنند.
با دیگران ارتباط برقرار کنند.
اطلاعات را به اشتراک بگذارند.
روابط را ایجاد کنند.
به اهداف خود دست یابند.
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
183.5K حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
منبع: روابط:عمومی برای همه
معرفی پایگاه های رسانه ای روابط عمومی برای همه
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
منبع:روابط عمومی برای همه
✅ رونمایی ایلان ماسک از چتبات گروک
🔹 ایلان ماسک چتبات هوش مصنوعی خود با نام گروک «Grok» را رونمایی کرد. وی قصد دارد، چتبات جدید خود را پس از آزمایش در پلتفرم ایکس در دسترس مشترکان پریمیوم قرار دهد.
🔹 به گفته ماسک، گروک به پستهای کاربران ایکس دسترسی و تمایل زیادی به ارائه پاسخهای کنایهآمیز خواهد داشت. او در آزمایشی از گروک، راهنمای گام به گام ساخت کوکائین را درخواست کرد و چتبات در پاسخ اقداماتی چون دریافت مدرک شیمی و راهاندازی آزمایشگاهی مخفی در یک مکان دور را به عنوان مراحل ارائه داد.
🔻 گروک را شرکت هوش مصنوعی جدید ماسک، «xAI» توسعه داده است. به گفته کارکنان این شرکت، گروک یک هوش مصنوعی است که میخواهد، به هر چیزی پاسخ دهد و فراتر از آن، سؤالات را نیز پیشنهاد کند. به عقیده برخی کارشناسان، این چتبات کمی شوخ طبع و اندکی سرکش است؛ بنابراین استفاده از آن به کسانی که علاقهای به طنز ندارند، پیشنهاد نمیشود.
اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet