‌ هر چه بی‌سوادی ، فقر ، بی‌قانونی ، ناامنی و بی‌اخلاقی در یک جامعه بیشتر باشد ، بازار «مذهب» و «خرافات» پُر رونق‌تر است ! #تلنگر اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

▪️تا چهل سالگی كه مغزم خوب كار می كرد به ریاضیات و پژوهش پرداختم. از چهل تا شصت سالگی كه ذهنم ضعیف شده بود به فلسفه روی آوردم و در اواخر كه به كلی مغزم كار نمی كرد به سیاست!!! 👤برتراند راسل .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

☀️ امروز یکشنبه ۲۱ آبان ۱۴۰۲ 🌙 ۲۷  ربیع الثانی  ۱۴۴۵ 🎄۱۲ نوامبر ۲۰۲۳ 🔸 ذکرروز : یا ذالجلال والاکرام (۱۰۰مرتبه) 💠 ️امام صادق(ع) : هر کسی می‌خواهد که خداوند، سکرات مرگ را بر او آسان گرداند، به پدر و مادر نیکی کند که در این هنگام، هرگز در زندگی اش فقیر نمی‌شود.

🕘 انجمن روابط‌عمومی آذربایجان شرقی (نمایندگی انجمن روابط‌عمومی ایران در استان) با همکاری شورای هماهنگی روابط‌عمومی های استان برگزار می کند: 💢 آیین رونمایی از کتاب "مهندسی روابط عمومی" 🖌 نویسنده: دکتر حمید صبری 🗓 25 آبان ماه 1402 🕘 ساعت 12 📍 تالار علامه جعفری دانشگاه پیام نور مرکز تبریز 📎 AZARPR.COM .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

🔴چرا اعراب به ایرانیان، "عجم" میگفتند: هنگامیکه قتیبه، خوارزم را فتح کرده بود، روز سوم در میدان بزرگی برای مردم صحبت میکرد. از جمله گفت که از بین فاضلان خوارزم 4 هزار تن بیاورند. سر هر 4000 تن را در یک روز بریدند. و از آن روز دستور دادند تا هر کسی که به زبان پارسی گویش کند، زبانش را ببرند. و مردم خوارزم از ترس بریده شدن زبانشان، از حرف زدن خودداری میکردند. به همین روی به آنها "عجم" یا "گنگ" میگفتند... ✍استاد پرویز شهریاری .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

⭕️ خلاصه‌ای کاربردی و نکاتی عملی از کتاب "۱۶ قانون غیر قابل انکار در ارتباطات" اثر جان ماکسول 🔸جان ماکسول، سخنران و کوچ برجسته، در آخرین کتاب خود، که نسخه زبان اصلی آنرا ادرج کردیم، اصول بنیادی ارتباطات را بررسی می‌کند که می‌تواند به افراد کمک کند تا توانایی آنها در برقراری ارتباط با دیگران و انتقال پیامشان به طور موثر را بهبود بخشد. کتاب به ۱۶ فصل تقسیم شده است. در زیر خلاصه ای از نکات اصلی کتاب آمده است: ◽️قانون اتصال: ارتباطات به تمامی درباره برقراری ارتباط با دیگران به صورت عاطفی است. برای این کار، شما باید نقطه اشتراک را پیدا کنید، به صورت فعال گوش کنید و همدردی نشان دهید. ◽️قانون تصویر کلی: قبل از برقراری ارتباط، باید مفهوم و هدف پیامتان را درک کنید. بدون داشتن هدف واضح، ممکن است به ابهام و سوءتفاهم منجر شوید. ◽️قانون اعتماد: اعتماد در هر ارتباط ضروری است. برای ساختن اعتماد، باید صادق، قابل اطمینان و شفاف باشید. ◽️قانون اصالت: افراد به ارتباطات واقعی تر نسبت به ارتباطات سطحی یا جعلی واکنش بهتری نشان می دهند. صادق، راست و شفاف در ارتباطات خود باشید. ◽️قانون گوش دادن: ارتباطات موثر نیازمند گوش دادن فعال است. برای گوش دادن فعال، باید به گوینده تمرکز کنید و سوالات بپرسید. ◽️قانون قلب: ارتباطاتی که از قلب می‌آیند، در سطح عمیقی با افراد ارتباط برقرار می‌کنند. از قلب خود صحبت کنید و احساسات خود را نشان دهید. ◽️قانون تشویق: تشویق یک ابزار قدرتمند در ارتباطات است. از کلمات مثبت و پیام‌های الهام‌بخش استفاده کنید. ◽️قانون زمان‌بندی: زمان‌بندی در ارتباطات بسیار مهم است. باید بدانید کی صحبت کنید، کی گوش کنید و کی اقدام کنید. ◽️قانون مرتبط بودن: پیام شما برای مخاطبان باید مرتبط باشد تا تأثیرگذار باشد. پیام خود را طبق نیازها و علایق مخاطبان خود تنظیم کنید. ◽️قانون آماده‌باشی: ارتباطات موثر نیازمند آماده‌باشی هستند. پیام خود را واضح کنید، سؤالات را پیش بینی کنید و آماده پاسخ به اعتراضات باشید. ◽️قانون سادگی: ارتباط ساده‌تر از ارتباط پیچیده موثرتر است. از زبان ساده، پیام واضح و ارائه مختصر بهره ببرید. ◽️قانون تکرار: تکرار برای ارتباطات موثر بسیار مهم است. پیام خود را به صورت مختلف تکرار کنید تا تثبیت شود. ◽️قانون فهم: ارتباط موثر نیازمند فهم است. برای اطمینان از فهم درست، اطمینان حاصل کنید و آماده توضیحات بیشتر باشید ◽️قانون انتظار: انتظارات خود را به صورت واضح منتقل کنید و خود و دیگران را مسئول برآورده شدن آن‌ها قرار دهید. ◽️قانون محیط: محیطی که در آن ارتباط برقرار می‌شود می‌تواند بر کارایی آن تأثیر بگذارد. محیطی مثبت را برای فراهم کردن ارتباط باز، اعتماد و همکاری ایجاد کنید. ◽️قانون ارث: ارتباط می‌تواند بر دیگران تأثیر برجا بگذارد. مهارت‌های ارتباطی خود را به عنوان ارثیه‌ای ارزشمند برجای بگذارید. 🖊 اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

تحقیقی از جانب دو ایرانی که دنیا و مخصوصا ایرانیان را حیرت زده کرد! توصیه می کنم ببینید و درباره نتیجه این تحقیق فکر کنید! بر همه واجب هست که نشر داده شود تا بدانند مسلمانی به عمل هست نه به زبان وتذکر که ازار دهنده هست اسلام یعنی انسانیت. خدا شناسی به معنای واقعی🔴🔴🔴🔴🔴 اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

♦️بیست مقصد مهاجرت ایرانی‌ها #کاشانی های خارج از کشور

منبع: روابط عمومی برای همه استراتژیک_رویکرد_برنامه_ریزی_سناریوی_آکسفورد. نوشته: رافائل رامیرز ،انجلا ویلیکنسون ترجمه: حسن نوروزی،علی صارم تعداد صفحات425 اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

میز کار مدیران. 💎 سفری در اتاق کارِ ۱۰ مدیر بزرگ اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

💢 4 معیار سلامت سازمانی که متخصصان منابع انسانی باید بدانند ✅ تعلق سازمانی: این معیار میزان لذت و اهمیت کارکنان به کارشان، میزان قوی بودن روابط آن‌ها با رهبری سازمان و میزان علاقه آن‌ها به رشد و پیشرفت حرفه ای را اندازه گیری می‌کند. هنگامی که یک کارمند مشارکت سازمانی بالایی دارد، احتمالا مدت بیشتری در شرکت خواهد ماند. ✅ رفاه کارکنان: سازمانی با محل کار و فرهنگی که به رفاه بالا کمک می کند، معمولاً با کارکنان شاد، سالم، متعهد و سازنده و روحیه تیمی قوی مرتبط است. از سوی دیگر، رفاه پایین می‌تواند منجر به کاهش این موارد شود. ✅ جابه‌جایی کارکنان: نرخ جابجایی کارکنان شما می‌تواند مشکلات بالقوه در سلامت و فرهنگ سازمانی شما را مشخص کند. ✅ نرخ غیبت: این یک معیار کلیدی برای سلامت سازمانی و رفاه کارکنان است. میزان بالای غیبت نشان می دهد که کارمندان ممکن است از مسئولیت بیش از حد فرسوده شوند یا در محل کار مشارکت نداشته باشند. ✍ اچ آر ام هاب اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet

بازی‌های ذهن فریبکار: 30 حقیقت روانشناسی عجیب درباره ناخودآگاه ما 1. اگر برای انجام کاری، نقشه B داشته باشیم، احتمال عملی شدن نقشه A بسیار کمتر می‌شود. 2. تا زمانی که واقعا در معرض خطر نباشیم، «ترس» احساس خوبی به ما می‌دهد. 3. برای بی‌اثر کردن یک موضوع منفی، به 5 موضوع مثبت نیاز داریم تا اثر آن را خنثی کنیم. 4. همیشه یادآوری ابتدا و انتهای یک موضوع راحت‌تر از جریان اتفاقات میانی آن است. 5. زمانیکه شخص دیگری غذای مورد علاقه شما را درست می‌کند، طعم آن خوشمزه‌تر می‌شود. 6. ما بیشتر به سرنوشت یک فرد به صورت مجزا اهمیت می‌دهیم تا این که تراژدی‌های عظیم برایمان مهم باشند. 7. ما ترجیح می‌دهیم بدانیم که اتفاق بدی در راه است تا این که ندانیم قرار است چه اتفاقی بیافتد. 8. ما همیشه سعی می‌کنیم خوبی دیگران را جبران کنیم و مدیون کسی نباشیم. 9. زمانی که قانونی خیلی سختگیرانه باشد، ما بیشتر علاقه داریم که آن را بشکنیم.   10. موضوع مورد علاقه ما در وهله اول خودمان هستیم. 11. این احساس که ما دوست داریم چیزهای دوست داشتنی و بامزه را فشار دهیم، نوعی خشونت و پرخاشگریست. 12. مغز ما سعی می‌کند جلسات و سخنرانی‌های خسته کننده را جالب‌تر نماید. 13. برخی از مردم از دیدن عصبانیت دیگران لذت می‌برند. 14. وقتی دیگران با ما درباره موضوعی مخالفت می‌کنند، ما دوباره خود را ارزیابی می‌کنیم. 15. ما به اندازه‌ای که خودمان تصور می‌کنیم، در انجام دادن چند کار به صورت همزمان، خوب و موفق نیستیم. 16. ما در ناخودآگاه خود متقاعد شده‌ایم که همیشه آینده روشن و بهتر از امروز است. 17. ما به صورت ناخواسته آن چه را که می‌خواهیم باور کنیم، باور داریم. 18. مغز ما می‌خواهد که ما همیشه تنبل باشیم. 19. تنها بودن برای سلامتی ما مضر است. 20. خرد کردن اطلاعات به اندازه‌های کوچک، در ثبت شدن و یادآوری آن‌ها به ما کمک می‌کند. 21. شما مواردی را که روی آن‌ها آزمایش انجام داده یا به صورت خاص مورد مطالعه و بررسی قرار داده باشید، بهتر در یاد خواهید داشت. 22. داشتن گزینه‌های زیاد برای انتخاب کردن، باعث فلج شدن ذهن ما می‌شود. 23. اگر احساس کمبود چیزی مانند پول را دارید، درباره داشتن آن دچار وسواس هستید. 24. ما در دنیای اطراف خود همواره به دنبال چهره‌های انسانی هستیم، حتی در اشیاء بی‌جان. 25. ما همیشه، همیشه و همیشه یک مشکل پیدا خواهیم کرد. 26. ما ترجیح می‌دهیم واقعیت‌ها را تغییر دهیم؛ اما عقاید خود را در مورد مردم تغییر ندهیم. 27. مردم با انتظارات دیگران از آن‌ها ترقی می‌کنند. اگر کسی از آن‌ها انتظاری نداشته باشد، رشد نخواهند کرد. 28. رسانه‌های اجتماعی از نظر روانشناختی طوری طراحی شده‌اند که اعتیادآور باشند. 29. اگر برای انجام دادن کاری پاداش نگیریم، به صورت ناخودآگاه می‌توانیم خودمان را متقاعد کنیم که آن کار برایمان جذاب بوده 30. قدرت باعث می‌شود مردم کمتر به دیگران اهمیت دهند. اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet