☀️ امروز یکشنبه ۲ دی ۱۴۰۳
🌙 ۲۰ جمادی الثانی ۱۴۴۶
🎄 ۲۲ دسامبر ۲۰۲۴
🔸ذکر روز : یا ذالجلال و الاکرام (۱۰۰مرتبه)
💠 ️️️️️️️️️️️️️️️️️حضرت فاطمه زهرا (س): همیشه در خدمت مادر و پایبند او باش، چون بهشت زیر پای مادران است
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
"نگاه مسموم مدیران به جایگاه تحولآفرینی روابط عمومی در ایران معاصر: دیدگاه علیرضا شواخی زواره"
در ایران معاصر، نگاه مدیران به جایگاه تحولآفرینی روابط عمومی اغلب با پیشداوریها و تفکرات منفی همراه است. این نگاه مسموم نه تنها به رشد و پیشرفت سازمانها آسیب میرساند بلکه مانعی برای بهرهبرداری از پتانسیلهای بالقوه روابط عمومی در تحول و نوآوری است. علیرضا شواخی زواره، فعال و کارشناس روابط عمومی و رسانه، در این زمینه نظراتی ارزشمند دارد که در ادامه به بررسی آنها میپردازیم:
دلایل نگاه مسموم:
1. عدم درک صحیح از نقش روابط عمومی: به گفته علیرضا شواخی زواره، بسیاری از مدیران هنوز روابط عمومی را به عنوان یک بخش صرفاً تبلیغاتی یا اطلاعرسانی میبینند و از پتانسیل تحولآفرینی آن غافل هستند. این دیدگاه مانع از استفاده بهینه از روابط عمومی برای تغییر و نوآوری در سازمان میشود.
2. ساختار سازمانی سنتی: شواخی زواره اشاره میکند که ساختارهای سازمانی سنتی و بوروکراتیک میتوانند مانع از تحول و نوآوری در روابط عمومی شوند. این ساختارها به ندرت به روابط عمومی به عنوان یک بخش استراتژیک نگاه میکنند.
3. عدم سرمایهگذاری مناسب: به نظر او، بسیاری از سازمانها به روابط عمومی به عنوان یک هزینه نگاه میکنند نه به عنوان یک سرمایهگذاری برای تحول و پیشرفت. این نگاه مانع از تخصیص منابع کافی برای توسعه و نوآوری در این حوزه میشود.
4. نبود استراتژی روابط عمومی: شواخی زواره بر این باور است که بسیاری از سازمانها فاقد یک استراتژی مدون و هدفمند برای روابط عمومی هستند که میتواند به تحولآفرینی کمک کند. بدون یک استراتژی روشن، روابط عمومی نمیتواند نقش موثری در تحول سازمان داشته باشد.
5. نگاه کوتاهمدت: او همچنین اشاره میکند که تمرکز بر نتایج کوتاهمدت به جای دیدگاه بلندمدت میتواند مانع از درک اهمیت تحولآفرینی روابط عمومی شود. مدیرانی که به دنبال نتایج فوری هستند، اغلب از ارزشهای بلندمدت روابط عمومی غافل میشوند.
راهکارها:
1. آموزش و آگاهیرسانی: شواخی زواره پیشنهاد میکند که برگزاری کارگاهها و دورههای آموزشی برای مدیران و کارکنان روابط عمومی درباره نقش تحولآفرینی روابط عمومی میتواند به تغییر این نگرش کمک کند.
2. توسعه استراتژی روابط عمومی: تدوین یک استراتژی روابط عمومی که به تحولآفرینی و نوآوری توجه دارد، یکی از راهکارهای مهم است. این استراتژی باید با اهداف کلی سازمان همراستا باشد.
3. تغییر ساختار سازمانی: او تاکید میکند که تغییر ساختار سازمانی به گونهای که روابط عمومی به عنوان یک بخش استراتژیک در نظر گرفته شود و مستقیماً با مدیریت ارشد ارتباط داشته باشد، ضروری است.
4. سرمایهگذاری در تکنولوژی و ابزارهای نوین: استفاده از تکنولوژیهای جدید، ابزارهای تحلیل داده، و رسانههای اجتماعی برای بهبود عملکرد روابط عمومی و تحولآفرینی، یکی از راهکارهای مهم است.
5. ارزیابی و اندازهگیری: شواخی زواره بر این باور است که استفاده از شاخصهای عملکرد (KPIs) برای ارزیابی تاثیر روابط عمومی بر تحول و پیشرفت سازمان میتواند به مدیران کمک کند تا اهمیت این بخش را بهتر درک کنند.
6. تشویق به نوآوری: ایجاد فضایی که در آن کارکنان روابط عمومی تشویق به نوآوری و ارائه ایدههای جدید شوند، یکی از راهکارهای موثر است.
7. همکاری با سایر بخشها: تقویت ارتباط و همکاری بین روابط عمومی و سایر بخشهای سازمان برای ایجاد تحولآفرینی جامع، یکی دیگر از پیشنهادات اوست.
8. تغییر نگرش مدیران: شواخی زواره معتقد است که تغییر نگرش مدیران از طریق نشان دادن نتایج موفقیتآمیز و تاثیرات مثبت روابط عمومی بر برند و تصویر سازمان، امکانپذیر است.
9. استخدام افراد متخصص: استخدام افراد با تجربه و دانش در زمینه روابط عمومی که بتوانند به تحولآفرینی کمک کنند، یکی از راهکارهای مهم است.
10. توسعه فرهنگ سازمانی: ایجاد فرهنگ سازمانی که به ارزشهایی مانند شفافیت، ارتباطات دوطرفه، و توجه به نظرات مخاطبان اهمیت دهد، میتواند به تحولآفرینی کمک کند.
تغییر نگاه مدیران به جایگاه تحولآفرینی روابط عمومی نیاز به زمان و تلاش مستمر دارد. با اجرای این راهکارها و تمرکز بر نتایج بلندمدت، میتوان به تدریج این نگرش را تغییر داد و از پتانسیل روابط عمومی برای تحول و پیشرفت سازمانها بهره برد.
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
📝نشست بررسی سند «برنامه اجرایی برای هوش مصنوعی و فناوریهای پیشرفته در کشور عمان»
با حضور و ارائهٔ دکتر مهدی شریعتزاده و دکتر آرش معبودی
🎙️💻 بهصورت حضوری و برخط
🔖 همراه با ارائه گواهی حضور
⏰ دوشنبه ۳ دی ماه ساعت ۱۴
📍تهران، سعادتآباد، خیابان علامه شمالی، کوچه هجدهم غربی، پلاک۱۷
لینک ثبتنام حضوری
لینک ورود به جلسهٔ آنلاین
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
روابط عمومی مادرانه به معنای برقراری ارتباط مؤثر و مثبت بین مادر و فرزندان است. این ارتباط شامل گفتوگوهای صادقانه و حمایت عاطفی میشود. مادران با مهارت در مدیریت تعارضات، فضایی آرام و سالم ایجاد میکنند. همچنین، آموزش ارزشها و مهارتها به فرزندان از دیگر ابعاد این مفهوم است. در نهایت، تقویت پیوندهای خانوادگی از طریق فعالیتهای مشترک، به رشد و توسعه خانواده کمک میکند.
\#روابط_عمومی_مادرانه \#شواخی_زواره \#روابط_عمومی_برای_همه \#روز_مادر
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
صنعت روابط عمومی
https://eitaa.com/pool1400
نقش روابط عمومی در حوزه صنعتی:
روابط عمومی در رابطه با حوزه کاری ذیربط ویژگی های زیادی دارد و از حوزه های صنعتی شروع می کنیم و از طرف روابط عمومی به ارتقای سطح صنعت ملی کمک می کند و برای این کار باید حمل شود. فعالیت های متعددی از جمله حمایت از محصول ملی و بازاریابی محصولات ملی و همچنین استفاده از آن توسط صاحبان دفاع از مصرف کنندگان، در اختیار گذاشتن فرصتی خاص در این راستا و گرچه یکی از وظایف روابط عمومی است. ایجاد جذابیت برای صنعت ملی از جمله جذب سرمایه گذاران خارجی، این کار دشوار بوده و تاکنون با مشکلاتی مواجه است.
از سوی دیگر، روابط عمومی در حوزههای صنعتی طی عملیات و فعالیتهایی که با منافع حلقه بزرگی از تودهها مرتبط است، استفاده میشود و این به استفاده گسترده از منابع طبیعی مربوط میشود که مستلزم پرداختن به بسیاری از شرایط محیطی در حال ظهور است. بسیاری از مناطق کشور مربوطه به منظور جلوگیری از بروز درگیری، مقامات ذیربط باید منافع سهامداران، ساکنان مناطق اطراف، تامین کنندگان، خریداران، مقامات محلی، کارکنان مقامات مربوطه و خانواده های آنها و سایر منافع را در نظر بگیرند.
چنین شرایطی مستلزم ارتباط مستمر است و امروزه با تکنولوژی مدرن وسایل ارتباطی مدرن از بار آن کاسته شده است.نقش روابط عمومی در شرکت های صنعتی شامل فعالیت های داخلی برای ارزیابی اقدامات شرکت و کشف اقدامات لازم برای بهبود است. شهرت شرکت همچنین شامل فعالیت های خارجی برای اطلاع رسانی به مخاطبان در مورد فعالیت های شرکت ها و اهدافی است که به آنها رسیده اند و همچنین لازم است بنگاه های صنعتی تأثیر افکار عمومی را بر روند قانونی سازی تولید در نظر بگیرند.
نقش روابط عمومی در این است که سازمان همواره در حال توسعه این ارتباطات و اظهار نظر در مورد خدمات صنعتی تولید شده توسط سازمان است و موسسه در معرض حوادث بد و دشواری قرار می گیرد که نیاز به توانایی، درایت و درایت در برخورد با آنها دارد. به طوری که هیچ نظر مخالف یا نفرت نسبت به مؤسسه و محصولات آن به ویژه در جنبه های رقابتی که در آن رقبا علیه سایر مؤسسات شایعه پراکنی می کنند، ظاهر نمی شود و در اینجا اهمیت روابط عمومی در رسیدگی به این مشکلات نمایان می شود.
منبع: روابط عمومی، سمیر حسین، 1387 روابط عمومی، علی اجوا، 1387 روابط عمومی، شیما ذغیب، 1387 هنر روابط عمومی، علی اجوا، 1387
روابط:عمومی برای همه
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره های اموزشی
ارتباط با مدیر
@Aliishzavarehh
کارشناس و پژوهشگر روابط عمومی و علوم ارتباطات
منبع: روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400
☀️ امروز دوشنبه ۳ دی ۱۴۰۳
🌙 ۲۱ جمادی الثانی ۱۴۴۶
🎄 ۲۳ دسامبر ۲۰۲۴
🔸ذکر روز : یا قاضی الحاجات (۱۰۰مرتبه)
💠 ️️️️️️️️️️️️️️️️️امام صادق (ع) : سودمندترين چيزها براى انسان آن است كه پيش از ديگران عيب خود را دريابد.
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
بهترین شیوه ها برای روابط عمومی
برای واکنش متقابل آماده باشید
با خدای مشتری خود رابطه قوی برقرار کنید
قابل پیش بینی باشید
استفاده از داده های ستاد انتخاباتی حسین
از رسانه ها عاقلانه استفاده کنید
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
https://eitaa.com/pool1400
اولین وبسایت جهان ۳۴ ساله شد
سهشنبه ۲۰ دسامبر ۱۹۹۰ (۲۹ آذر ۱۳۶۹) بهعنوان تاریخی مهم در تاریخ فناوری اطلاعات ثبت شده است. در این روز، تیم برنرز لی، دانشمند کامپیوتر و مخترع وب، اولین وبسایت و سرور اینترنتی را راهاندازی کرد. این وبسایت که مربوط به پروژهی «وب» بود، بهعنوان نقطهی شروعی برای شکلگیری اینترنت مدرن به شمار میرود.
وبسایت اولیه، اطلاعاتی دربارهی پروتکلها و فناوریهای مرتبط با وب را ارائه میداد و هدف آن تسهیل دسترسی به اطلاعات و ارتباطات در سطح جهانی بود. این دستاورد بهزودی بهسرعت گسترش یافت و اینترنت به ابزاری حیاتی در زندگی روزمره ما تبدیل شد.
امروزه، اینترنت بهعنوان یکی از مهمترین پلتفرمها برای ارتباطات، تجارت، آموزش و سرگرمی شناخته میشود. با وجود تأثیرات مثبت آن، نظیر تسهیل دسترسی به اطلاعات و ارتباطات جهانی، چالشها و نگرانیهایی نیز وجود دارد، از جمله حریم خصوصی، امنیت سایبری و تأثیرات منفی بر روابط انسانی.
در گذر ۳۴ سال از این رویداد تاریخی، اینترنت به یکی از ارکان اصلی زندگی مدرن تبدیل شده و تأثیرات آن در هر جنبهای از زندگی ما احساس میشود. این تغییرات نشاندهندهی قدرت فناوری و توانایی بشر در ایجاد تحول در دنیای اطراف خود است.
منبع: snntv
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
صلاحیت های پیشنهادی برای ارتقای مهارت های پرسنل روابط عمومی
سه صلاحیت توصیه شده وجود دارد
محتوا
نام صلاحیت
مدرکی که علاوه بر دانش پایه روابط عمومی/روابط عمومی، مهارت های عملی را نیز ارزیابی می کند
برنامه ریز روابط عمومی
صلاحیت IR برای ارزیابی دانش روابط سرمایه گذار
برنامه ریز IR
مدرکی که دانش و مهارت های اساسی استراتژی محصول، استراتژی فروش و استراتژی ارتقای فروش را ارزیابی می کند
برنامه ریز محصول
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
https://eitaa.com/pool1400
---
برندینگ و استراتژی گسترش رسانهها:
انتخابات ریاستجمهوری 2024 ایالات متحده نمونهای بزرگ از تغییر چشمانداز رسانهای بود. رسانههای سنتی مانند تلویزیون، روزنامهها و مجلات دیگر تأثیرگذارترین منابع خبری نیستند. بهجای آن، اکوسیستمهای رسانهای پراکندهتری در حال شکلگیریاند که رسانههای مستقل مانند Substack، پادکستها و پلتفرمهای دیگر، صداهای خود را به دست آوردهاند. این تغییرات بهویژه در پیامدهای انتخابات اخیر آشکار شد.
رایدهندگان دیگر تنها به رسانههای معتبر تکیه نمیکنند؛ بلکه به دنبال مجموعهای متنوع از دیدگاهها هستند و بیشتر به جوامع خاص و تأثیرگذاران میپردازند که بهطور مستقیم با نگرانیهای آنان صحبت میکنند. برندها میتوانند از این تحولات بهعنوان یک مطالعه موردی در استراتژی ارتباطات شرکتی استفاده کنند. آنها باید از تمام کانالهای دیجیتال—از جمله رسانههای اجتماعی، رسانههای پولی و رسانههای مالکیتی—برای گسترش پیامهای خود بهره ببرند و از رسانههای سنتی فراتر روند.
این رویکرد به برندها امکان میدهد تا استراتژیهای خود را متنوع کرده و در تمام نقاط تماس با مخاطبان حضور داشته باشند. اگرچه چشمانداز رسانهای امروز ممکن است غیرقابلپیشبینی به نظر برسد، اما برندهایی که درک درستی از نحوه عملکرد قیف ارتباطی جدید دارند، میتوانند از این تغییرات بهرهبرداری کنند.
نفوذ فردی در رسانهها:
در عصر رسانههای جدید، شاهد تأثیرگذاری متمرکز فردی بر سیستمهای رسانهای سنتی بودهایم. رسانههای اجتماعی مانند Ex (پیش از توییتر)، کمپینهای سیاسی و ظهور چهرههای مستقل رسانهای، مثالهایی از این تحول هستند. این روند نشاندهنده دموکراتیزه شدن رسانهها و ایجاد مراکز جدید قدرت است. غولهای رسانهای مستقل میتوانند بهاندازه نهادهای سنتی، و در برخی موارد حتی بیشتر، تأثیرگذار باشند.
این تغییرات فرصتها و چالشهایی برای برندها ایجاد میکند که به دنبال تطبیق با این تحولات در صنعت رسانهها هستند. برندهایی که از آژانسهای زیرک و مدرن استفاده میکنند میتوانند از این تغییرات بهرهبرداری کنند و به نتیجه مطلوب برسند.
پلتفرمهای رسانهای خاص و شرکتمحور:
یکی دیگر از روندهای مهم ظهور پلتفرمهای رسانهای شرکتی است. برندهایی مانند Barstool Sports و Nelk Boys نمونههایی از این پلتفرمهای جدید هستند که یک اکوسیستم ارتباطی قوی ایجاد کردهاند. همچنین، شرکتهایی مانند UFC که از پلتفرمهای خود برای شکل دادن روایتها و تعامل با مخاطبان استفاده میکنند، نمونههای دیگری از این روند هستند. برندها اکنون فرصت دارند تا پلتفرمهای رسانهای داخلی خود را ایجاد کنند و از دروازهبانهای رسانهای سنتی عبور کنند.
چالشها و فرصتهای رسانههای مستقل:
در حالی که رسانههای مستقل بهعنوان یک موازنه مناسب برای رسانههای سنتی ظاهر شدهاند، آنها نیز با چالشهایی روبهرو هستند. رسانههای جدید باید از دامهایی مانند جذب مخاطب، کنترل مالی و دخالت خارجی اجتناب کنند و در عین حال استقلال خود را حفظ کنند. برندها میتوانند از محتوای ارزشمند برای ارتباط با رسانههای مستقل استفاده کنند و در فرآیندهای دیجیتالی خود، محتوای مرتبط و هدفمند ارائه دهند.
آینده نفوذ رسانهها و واقعیت جدید رسانهای:
نخبگان تأثیرگذار در حال تغییر چشمانداز رسانهای امروز هستند و این محیط جدید فرصتهای بیسابقهای برای صداها و دیدگاههای جدید فراهم کرده است. در عین حال، این تغییرات منجر به اشکال جدیدی از نفوذ متمرکز شدهاند که نیاز به تحلیل دقیق دارند. بهطور کلی، برندها باید روایت خود را گسترش دهند و استراتژیهای ارتباطی همهکانالی را پیادهسازی کنند تا در دنیای رسانهای جدید به موفقیت برسند.
چک لیست ارتباطات برند:
1. استقرار استراتژی ارتباطی همهکانالی.
2. گسترش محتوای متعلق به برند همراه با دادهها و بینشهای قدرتمند.
3. داشتن برنامه آمادگی برای مقابله با بحرانهای احتمالی.
رابرت فورد، شریک مدیریتی در 5WPR، در این زمینه نکات مهمی ارائه داده است.
---
لینکهای مربوطه:
https://t.me/prbooknet
https://www.prnewsonline.com
---
💢فرصتها و مخاطرات هوش مصنوعی برای امنیت سایبری
#اینفوگرافیک
#هوش_مصنوعی
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400