eitaa logo
روابط:عمومی برای همه
271 دنبال‌کننده
4.5هزار عکس
679 ویدیو
649 فایل
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه ارتباط با مدیر @Aliishzavarehh انیستاگرامamozesh_ravabet_omomi https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/ منبع: روابط عمومی برای همه
مشاهده در ایتا
دانلود
💢نقش رسانه‌ها در ترویج کمک به دیگران در ماه مبارک رمضان .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400
☀️ امروز پنجشنبه ۲۳ اسفند ۱۴۰۳ 🌙  ۱۲  رمضان  ۱۴۴۶ 🎄 ۱۳  مارس  ۲۰۲۵ 🔸ذکر روز : لا اله الا الله الملک الحق المبین (۱۰۰مرتبه) 💠 حضرت محمد(ص)  : هر کس در ماه رمضان بسیار صلوات بفرستد، خداوند در آن روزى كه ترازوهای اعمال سبك‏‌اند، ترازوى او را سنگين مى‌کند   .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400
تحلیل اصول هفت‌گانه دکتر حمید نطقی در روابط عمومی به قلم: علیرضا شواخی زواره،‌کارشناس روابط عمومی ورسانه دکتر حمید نطقی به عنوان "پدر روابط عمومی نوین ایران" شناخته می‌شود و دیدگاه‌های او در حوزه روابط عمومی بسیار تحول‌آفرین بوده است. اصول هفت‌گانه او در روابط عمومی، که شامل روابط عمومی در متن مدیریت، نقش دوگانه، روابط عمومی؛ علم درک احساسات و منطق، همسویی منافع کارکنان و سازمان، صلاحیت و صمیمیت؛ کلید اعتمادسازی، مدیریت آگاه؛ پشتوانه روابط عمومی موفق و روابط عمومی؛ آیینه سازمان می‌باشد، به عنوان راهنمایی کاربردی برای سازمان‌ها در دنیای پیچیده ارتباطات به شمار می‌رود. در این تحلیل، به بررسی هر یک از اصول هفت‌گانه دکتر حمید نطقی پرداخته می‌شود و تلاش می‌شود تا به درک عمیق‌تری از نقش روابط عمومی در سازمان‌ها و چگونگی استفاده از این اصول در عمل دست یابیم. ‏روابط عمومی در متن مدیریت روابط عمومی باید در قلب تصمیم‌گیری‌های مدیریتی جای گیرد و نه به عنوان یک بخش جانبی یا لوکس در سازمان دیده شود. این اصل به اهمیت نقش روابط عمومی در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی تأکید می‌کند و نشان می‌دهد که روابط عمومی باید به عنوان یک بخش استراتژیک از مدیریت سازمان در نظر گرفته شود. ‏نقش دوگانه روابط عمومی باید دو نقش متعادل ایفا کند: مدافع منافع و سیاست‌های سازمان و صدای مردم و منتقد درون‌سازمانی. این اصل به اهمیت نقش روابط عمومی در ایجاد تعادل بین منافع سازمان و منافع جامعه تأکید می‌کند و نشان می‌دهد که روابط عمومی باید به عنوان یک بخش از مدیریت سازمان عمل کند که هم به منافع سازمان و هم به منافع جامعه توجه دارد. ‏روابط عمومی؛ علم درک احساسات و منطق روابط عمومی تنها با منطق پیش نمی‌رود، بلکه باید احساسات و عواطف انسان‌ها را درک کند. این اصل به اهمیت نقش روابط عمومی در درک احساسات و عواطف انسان‌ها تأکید می‌کند و نشان می‌دهد که روابط عمومی باید به عنوان یک بخش از مدیریت سازمان عمل کند که هم به منطق و هم به احساسات و عواطف انسان‌ها توجه دارد. ‏همسویی منافع کارکنان و سازمان موفقیت روابط عمومی در گروی ایجاد حس تعلق خاطر در کارکنان است. این اصل به اهمیت نقش روابط عمومی در ایجاد حس تعلق خاطر در کارکنان تأکید می‌کند و نشان می‌دهد که روابط عمومی باید به عنوان یک بخش از مدیریت سازمان عمل کند که هم به منافع سازمان و هم به منافع کارکنان توجه دارد. ‏صلاحیت و صمیمیت؛ کلید اعتمادسازی قدرت روابط عمومی را در "صلاحیت تخصصی" و "صمیمیت اخلاقی" می‌دانست. این اصل به اهمیت نقش روابط عمومی در ایجاد اعتمادسازی تأکید می‌کند و نشان می‌دهد که روابط عمومی باید به عنوان یک بخش از مدیریت سازمان عمل کند که هم به صلاحیت تخصصی و هم به صمیمیت اخلاقی توجه دارد. ‏مدیریت آگاه؛ پشتوانه روابط عمومی موفق موفقیت روابط عمومی بدون حمایت و باور مدیران ارشد به نقش استراتژیک آن، غیرممکن است. این اصل به اهمیت نقش مدیریت آگاه در موفقیت روابط عمومی تأکید می‌کند و نشان می‌دهد که روابط عمومی باید به عنوان یک بخش از مدیریت سازمان عمل کند که هم به حمایت و باور مدیران ارشد و هم به نقش استراتژیک آن توجه دارد. ‏روابط عمومی؛ آیینه سازمان روابط عمومی نه تنها نماینده سازمان، بلکه معیاری برای سنجش سلامت اخلاقی و کارایی آن است. این اصل به اهمیت نقش روابط عمومی در سنجش سلامت اخلاقی و کارایی سازمان تأکید می‌کند و نشان می‌دهد که روابط عمومی باید به عنوان یک بخش از مدیریت سازمان عمل کند که هم به نمایندگی سازمان و هم به سنجش سلامت اخلاقی و کارایی آن توجه دارد. در نتیجه، اصول هفت‌گانه دکتر حمید نطقی در روابط عمومی به عنوان راهنمایی کاربردی برای سازمان‌ها در دنیای پیچیده ارتباطات به شمار می‌رود. این اصول به اهمیت نقش روابط عمومی در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، ایجاد تعادل بین منافع سازمان و منافع جامعه، درک احساسات و عواطف انسان‌ها، ایجاد حس تعلق خاطر در کارکنان، ایجاد اعتمادسازی، حمایت و باور مدیران ارشد و سنجش سلامت اخلاقی و کارایی سازمان تأکید می‌کند. اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
# چرا بسیاری از مردم رابطه خود را با والدین‌شان قطع می‌کنند؟ *نویسنده: آنا راسل*  *تاریخ: ۳۰ آگوست ۲۰۲۴* در سال‌های اخیر، یک حرکت رو به رشد به دنبال عادی‌سازی قطع روابط با والدین است. این پدیده، که زمانی تابو به شمار می‌رفت، اکنون به موضوعی بحث‌برانگیز تبدیل شده است. آیا این تغییر به عنوان یک اصلاح ضروری تلقی می‌شود یا نشانه‌ای نگران‌کننده از تغییرات در روابط خانوادگی است؟ این مقاله داستان آمی، دختری است که در خانواده‌ای مذهبی بزرگ شده و در نوجوانی به دنبال شناخت خود و فهمیدن باورهای واقعی‌اش بوده است. او به دلیل اختلاف نظر با والدینش، به تدریج از آنها فاصله می‌گیرد و در نهایت با آنها قطع ارتباط می‌کند. آمی تجربه‌های خود از زندگی بعد از قطع ارتباط را به اشتراک می‌گذارد و به چالش‌هایی که دیگران نیز در این مسیر دارند، اشاره می‌کند. تحقیقات نشان می‌دهد که تعداد بیشتری از جوانان به دلیل اختلافات در باورها، سبک زندگی و سلامت روانی، تصمیم به قطع ارتباط با خانواده‌های خود می‌گیرند. این تصمیمات می‌تواند ناشی از تجربیات منفی، سوء رفتار، یا حتی اختلافات سیاسی و اجتماعی باشد. بسیاری از افراد به دنبال فضایی سالم‌تر برای رشد و شکوفایی خود هستند و معتقدند که قطع ارتباط می‌تواند به آنها کمک کند تا به آرامش و خودباوری دست یابند. با این حال، قطع ارتباط با خانواده هنوز هم موضوعی حساس و دشوار است. بسیاری از افرادی که این تصمیم را می‌گیرند، با احساس گناه، غم و تنهایی مواجه می‌شوند. در این مقاله، داستان‌ها و تجارب مختلف افرادی که با خانواده‌هایشان قطع ارتباط کرده‌اند، مورد بررسی قرار می‌گیرد و به چگونگی مدیریت این وضعیت و چالش‌ها پرداخته می‌شود. این نشست بینش عمیقی از روندهای اجتماعی و روانشناختی موجود در جامعه امروز به ما می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه درک ما از روابط خانوادگی در حال تغییر است. [ادامه مطلب را در The New Yorker بخوانید.](#) اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
⚠️ عربستان قطب هوش مصنوعی خاورمیانه می‌شود؟! 🔺️شرکت آمریکایی خدمات املاک و مستغلات جونز لنگ لاسال در تحلیلی که با بلومبرگ به اشتراک گذاشت، اعلام کرد تلاش‌های عربستان سعودی برای دیجیتالی کردن اقتصاد خود و تبدیل شدن به قطب هوش مصنوعی، ریاض را به یک بازار پیشرو و مهم برای رشد «مرکز داده» در خاورمیانه طی سه سال آینده تبدیل خواهد کرد. اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
‏تفاوت‌های کلیدی بین روابط عمومی تفسیری و تحلیلی روابط عمومی تفسیری و تحلیلی دو رویکرد مهم در مدیریت ارتباطات هستند که هر یک به شیوه‌ای خاص به بررسی و تعامل با مخاطبان می‌پردازند. روابط عمومی تفسیری بر درک عمیق و تفسیر معانی و پیام‌ها تمرکز دارد. هدف اصلی این رویکرد، ایجاد ارتباط مؤثر و فهم عمیق از مسائل اجتماعی، فرهنگی و سیاسی است. در این نوع روابط عمومی، تحلیل‌های کیفی، نظرسنجی‌ها و مصاحبه‌ها به کار گرفته می‌شود تا نظرات و احساسات ذینفعان به‌خوبی درک شود. این رویکرد به بررسی معانی و پیام‌های موجود در ارتباطات می‌پردازد و سعی می‌کند تا فهمی عمیق‌تری از رفتارها و نگرش‌ها ارائه دهد. به‌عبارتی دیگر، روابط عمومی تفسیری بیشتر بر روی بافت اجتماعی و فرهنگی پیام‌ها و ارتباطات متمرکز است. در مقابل، روابط عمومی تحلیلی بر جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها و اطلاعات تأکید دارد. هدف این رویکرد ارزیابی عملکرد، شناسایی روندها و بهینه‌سازی استراتژی‌های ارتباطی است. در روابط عمومی تحلیلی، از داده‌های کمی، آمار و تحلیل‌های عددی برای ارزیابی نتایج و تأثیرات فعالیت‌ها استفاده می‌شود. این رویکرد به بررسی متغیرهای مختلف و روابط بین آن‌ها می‌پردازد و بیشتر به ارزیابی و سنجش نتایج فعالیت‌ها توجه دارد. در نهایت، می‌توان گفت که روابط عمومی تفسیری بر درک عمیق از معانی و پیام‌ها و ارتباطات انسانی تأکید دارد، در حالی که روابط عمومی تحلیلی بر جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها و ارزیابی عملکرد تمرکز می‌کند. این دو رویکرد می‌توانند به‌عنوان مکمل یکدیگر عمل کرده و در راستای بهبود فعالیت‌های روابط عمومی مورد استفاده قرار گیرند. اموزش تخصصی روابط عمومی  درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet
معرفی رشته بیزینس کوچینگ در مقطع کارشناسی ارشد رشته بیزینس کوچینگ (Business Coaching) در مقطع کارشناسی ارشد، یکی از حوزه‌های نوین و پویاست که با ترکیب دانش مدیریت، روانشناسی و توسعه فردی، به تربیت مربیان حرفه‌ای برای راهبری افراد و سازمان‌ها می‌پردازد. این رشته به‌طور ویژه برای علاقه‌مندان به مشاوره مدیریتی، بهبود عملکرد سازمانی و توسعه مهارت‌های رهبری طراحی شده است. بیزینس کوچینگ چیست؟ بیزینس کوچینگ فرآیندی است که در آن یک مربی حرفه‌ای (کوچ) به مدیران، کارآفرینان و تیم‌ها کمک می‌کند تا با شناسایی موانع، تعیین اهداف هوشمندانه و طراحی راهکارهای عملی، به موفقیت در کسب‌وکار دست یابند. این رشته بر سه محور اصلی تمرکز دارد: - مدیریت استراتژیک: بهبود تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی بلندمدت. - روانشناسی سازمانی: درک رفتارهای فردی و گروهی در محیط کار. - توسعه فردی: تقویت مهارت‌های رهبری، ارتباطات و حل تعارض. تفاوت با سایر شاخه‌های کوچینگ: بیزینس کوچینگ به‌جای تمرکز بر مسائل شخصی، بر چالش‌های حرفه‌ای مانند بهره‌وری تیم‌ها، مدیریت تغییرات و تحول سازمانی متمرکز است. اهداف تحصیل در این رشته - تربیت مشاوران حرفه‌ای برای هدایت کسب‌وکارها و سازمان‌ها. - ارتقای مهارت‌های رهبری اثربخش و تصمیم‌گیری استراتژیک. - آموزش تکنیک‌های نوین برای بهبود عملکرد فردی و سازمانی. - تقویت توانایی تحلیل چالش‌های کسب‌وکار و ارائه راهکارهای عملی. سرفصل‌های درسی دروس این رشته ترکیبی از مباحث تئوری و عملی است: | دروس پایه | دروس تخصصی | |------------------------------|----------------------------------| | اصول کوچینگ سازمانی | روانشناسی مدیریت و رهبری | | مدیریت استراتژیک | تحلیل رفتار سازمانی | | اخلاق حرفه‌ای در کوچینگ | طراحی مدل‌های کسب‌وکار | | روش‌های تحقیق در مدیریت | مشاوره منابع انسانی | | مهارت‌های ارتباطی پیشرفته | کوچینگ تحول سازمانی | فرصت‌های شغلی فارغ‌التحصیلان می‌توانند در نقش‌های زیر فعالیت کنند: 1. مشاور کسب‌وکار: ارائه راهکار برای بهبود عملکرد سازمان‌ها. 2. کوچ سازمانی: راهنمایی تیم‌ها در جهت دستیابی به اهداف. 3. مدیر توسعه منابع انسانی: طراحی برنامه‌های آموزشی و ارتقای کارکنان. 4. مربی رهبری (Leadership Coach): پرورش مدیران ارشد برای هدایت سازمان. 5. کارآفرین: راه‌اندازی استارت‌آپ‌ها با استفاده از دانش کوچینگ. صنایع هدف: مشاوره مدیریتی، شرکت‌های فناوری، سازمان‌های غیرانتفاعی، مراکز آموزشی. --- چرا دانشگاه تهران؟ - اعتبار علمی: دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران به‌عنوان پیشرو در آموزش‌های کاربردی. - اساتید مجرب: بهره‌گیری از مدرسان با سابقه اجرایی در حوزه‌های مدیریت و کوچینگ. - کارگاه‌های عملی: امکان شرکت در پروژه‌های واقعی با سازمان‌های همکار. - شبکه حرفه‌ای: ارتباط با فارغ‌التحصیلان موفق و فعالان صنعت. --- دوره‌های مکمل: MBA و DBA برای تکمیل دانش مدیریتی، می‌توانید در دوره‌های زیر شرکت کنید: - MBA: مدیریت اجرایی با تمرکز بر کاربرد عملی مفاهیم مدیریتی. - DBA: دکترای حرفه‌ای مدیریت برای پژوهش در چالش‌های پیچیده سازمانی. مزایای مدارک دانشگاه تهران: - مورد تأیید وزارت علوم. - امکان استفاده از تسهیلات آموزشی و پژوهشی. جمع‌بندی بیزینس کوچینگ به‌عنوان پلی بین مدیریت و روانشناسی، فرصتی استثنایی برای تأثیرگذاری در دنیای کسب‌وکار ایجاد می‌کند. تحصیل این رشته در دانشگاه تهران نه‌تنها دانش تخصصی، بلکه تجربه عملی و شبکه ارتباطی ارزشمندی را در اختیار شما قرار می‌دهد. اگر به دنبال نقشی تحول‌آفرین در سازمان‌ها هستید، این رشته می‌تواند نقطه شروع ایده‌آلی باشد. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400 **(https://example.com)*