‏چالش‌های فعلی روابط عمومی در عصر دیجیتال  ‏1. سرعت انتشار اطلاعات: جنگ با زمان  ‏- اخبار امروز در ثانیه‌ها منتشر می‌شوند (مثلاً در توییتر و تیک‌تاک).  ‏- راه‌حل:  ‏  - اتاق‌های عملیات آنلاین برای رصد لحظه‌ای  ‏  - سیستم‌های هشدار زودهنگام برای شناسایی بحران‌های احتمالی  ‏  - پروتکل‌های پاسخ فوری (مثلاً پاسخ در کمتر از ۱ ساعت)  ‏2. چالش محتوا: کیفیت یا کمیت؟  ‏- حجم محتوای دیجیتال در ۵ سال گذشته ۵۰۰٪ رشد کرده!  ‏- راه‌حل:  ‏  - تمرکز بر داستان‌سرایی جذاب (Storytelling)  ‏  - استفاده از محتوای تعاملی (مثل واقعیت مجازی)  ‏  - شخصی‌سازی محتوا برای هر گروه از مخاطبان  ‏3. مدیریت بحران در زمان واقعی  ‏- مثال: بحران شرکت یونیلیور در سال ۲۰۲۲ که در ۴۷ دقیقه کنترل شد.  ‏- راه‌حل:  ‏  - شبیه‌سازی بحران‌های دیجیتال (تمرین شرایط بحرانی)  ‏  - آماده‌سازی پیام‌های از پیش نوشته شده برای شرایط اضطراری  ‏  - شبکه‌ای از اینفلوئنسرهای قابل اعتماد برای مواقع بحران  ‏4. انقلاب داده‌ها: از حدس‌زنی تا تحلیل علمی  ‏- آمارها نشان می‌دهند:  ‏  - ۷۳٪ از شرکت‌های روابط عمومی از تحلیل پیش‌بینی استفاده می‌کنند.  ‏  - کمپین‌های مبتنی بر هوش مصنوعی ۴۰٪ تأثیرگذارتر هستند.  ‏- راه‌حل:  ‏  - استفاده از ابزارهای اندازه‌گیری بازدهی روابط عمومی  ‏  - تحلیل لحظه‌ای نظرات مردم در فضای مجازی  ‏  - نقشه‌برداری از تأثیر شبکه‌های اجتماعی  ‏5. بازتعریف روابط در دنیای مجازی  ‏- روندهای جدید:  ‏  - روابط عمومی در متاورس  ‏  - کنفرانس‌های مطبوعاتی مجازی  ‏  - برنامه‌های وفاداری دیجیتال برای مشتریان  ‏نتیجه‌گیری:  موفقیت در عصر دیجیتال نیازمند:  ‏- تبدیل روابط عمومی سنتی به ارتباطات پویا و یکپارچه  ‏- استفاده از فناوری‌های نوظهور (مثل بلاکچین و هوش مصنوعی)  ‏- آموزش مهارت‌های جدید به تیم‌ها (مثل تحلیل داده و مدیریت جامعه آنلاین)  ‏شرکت فینزل PR با روش "انطباق سریع" هر ماه استراتژی‌های خود را بر اساس آخرین داده‌ها به‌روز می‌کند، چون در دنیای امروز، پیش‌بینی آینده مهم‌تر از واکنش به گذشته است! 🚀 .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

مسیر تکامل رسانه‌های نوین: از انقلاب دیجیتال تا عصر هوشمندی  تهیه و تنظیم:علیرضا شواخی زواره،‌کارشناس ارشد مطالعات فرهنگی  و رسانه مترجم کتاب نظریه های رسانه های جدید ——  ◄ دوران پایه‌گذاری (۱۹۶۰–۱۹۸۰): تولد دنیای دیجیتال  - نقاط عطف: ظهور رایانه‌های شخصی (مانند Apple II)، توسعهٔ آرپانت (پدر اینترنت)، ایده‌پردازی فرامتن (بذر وب مدرن).  - ویژگی محوری: *ساخت زیرساخت‌های فنی* برای تحولات آینده.  - اثر اجتماعی: تغییر نگرش به فناوری به عنوان ابزاری فراتر از محاسبات صنعتی.  ——  ◄ عصر اطلاعات (۱۹۹۰–وب ۱.۰): گشایش دروازه‌های دانش  - نقاط عطف: تولد وب جهانی (تیم برنرز لی)، وب‌سایت‌های ایستا (مانند Yahoo)، گسترش ایمیل و موتورهای جستجوی اولیه (AltaVista).  - ویژگی محوری: *دموکراتیزه شدن دسترسی به اطلاعات*.  - چالش: محدودیت تعامل کاربران (یک‌سویه بودن ارتباط).  ——  ◄ انقلاب مشارکت (۲۰۰۰–وب ۲.۰): صدای کاربران طلوع می‌کند  - نقاط عطف: گسترش وبلاگ‌ها (Blogger)، ویکی‌ها (ویکی‌پدیا)، شبکه‌های اجتماعی (فیس‌بوک، توییتر)، پلتفرم‌های اشتراک ویدئو (یوتیوب).  - ویژگی محوری: *تولید محتوا توسط کاربران (UGC)* و شکل‌گیری جامعه‌های آنلاین.  - اثر اجتماعی: تغییر قدرت از رسانه‌های سنتی به شهروند-خبرنگاران.  ——  ◄ عصر موبایل (۲۰۱۰–۲۰۱۵): اینترنت در جیب شما  - نقاط عطف: انفجار گوشی‌های هوشمند (آیفون، اندروید)، اکوسیستم اپ‌ها (اپ استور، گوگل پلی)، پیام‌رسان‌های فوری (واتس‌اپ)، سرویس‌های مبتنی بر مکان (اوبر).  - ویژگی محوری: *اتصال همیشگی، دسترسی فوری و همه‌جایی*.  - چالش: آغاز نگرانی‌ها درباره اعتیاد دیجیتال و حریم خصوصی.  ——  ◄ عصر الگوریتم‌ها (۲۰۱۵–اکنون): سلطه داده‌ها و هوش مصنوعی  - نقاط عطف: تسلط پلتفرم‌های کلان (گوگل، متا، نتفلیکس)، الگوریتم‌های پیشنهاد محتوا (تیک‌تاک)، هوش مصنوعی کاربردی (دستیاران مجازی)، استریمینگ جهانی.  - ویژگی محوری: *شخصی‌سازی افراطی، اقتصاد توجه، و اتوماسیون محتوا*.  - چالش‌های جدی: انتشار اخبار جعلی، اتکا به فیلترحباب‌ها، بحران حریم شخصی.  ——  ◄ افق آینده (۲۰۲۵+): همگرایی فناوری‌ها و جهان‌های موازی  - روندهای پیش‌رو:    - *متاورس:* ادغام واقعیت فیزیکی و دیجیتال (مثال: Horizon Worlds).    - *وب ۳.۰:* اینترنت غیرمتمرکز با بلاکچین و مالکیت داده توسط کاربران.    - *هوش مصنوعی مولد:* خلق محتوا توسط AI (مثال: ChatGPT، DALL-E).    - *اقتصاد سازندگان:* رشد بازارهای مستقل برای خالقان محتوا (Patreon، Substack).  - ویژگی محوری: *هوشمندی فراگیر، تعامل همه‌جانبه، و بازتعریف مالکیت دیجیتال*.  ——  جمع‌بندی: مسیری شتابان به سوی پیچیدگی  - شتاب نوآوری: هر دهه شاهد کاهش زمان انتقال به دورهٔ بعدی است.  - تغییر قدرت: از سازمان‌ها به کاربران، و اکنون به الگوریتم‌ها.  - همگرایی: مرزهای بین رسانه، فناوری، و زندگی روزمره در حال محو شدن است.  - پرسش کلیدی آینده: آیا تمرکززدایی وب ۳.۰ می‌تواند در برابر انحصار Big Tech تاب بیاورد؟  ——  https://t.me/alireza_ravabet

داستان‌سرایی در سبک روابط عمومی نوین: قسمت اول داستان‌سرایی (Storytelling) به عنوان یک ابزار قدرتمند در روابط عمومی نوین به کار می‌رود تا ارتباطات مؤثری را با مخاطبان برقرار کند و پیام‌های برند را به شیوه‌ای جذاب و تأثیرگذار منتقل کند. در این قسمت، به مفهوم داستان‌سرایی و اهمیت آن در روابط عمومی مدرن می‌پردازیم و به بررسی عناصر کلیدی آن خواهیم پرداخت. مفهوم داستان‌سرایی در روابط عمومی داستان‌سرایی یک روش ارتباطی است که از طریق آن می‌توان اطلاعات، ارزش‌ها و هویت یک برند را به صورت جذاب و قابل فهم برای مخاطبان ارائه داد. در این رویکرد، به جای ارائه صرف اطلاعات یا آمار، داستانی روایت می‌شود که احساسات و تجربیات انسانی را در بر می‌گیرد. این امر باعث می‌شود که مخاطبان بتوانند با برند ارتباط برقرار کنند و به آن احساس نزدیکی کنند. اهمیت داستان‌سرایی در روابط عمومی نوین ‏1. جلب توجه مخاطبان: در دنیای پر از اطلاعات و محتوای متنوع، توانایی جلب توجه مخاطبان از اهمیت بالایی برخوردار است. داستان‌ها به دلیل جنبه‌های عاطفی و انسانی خود، می‌توانند توجه مخاطبان را به خود جلب کنند و آن‌ها را ترغیب به ادامهٔ مطالعه یا مشاهدهٔ محتوا کنند. ‏2. ایجاد ارتباط عاطفی: داستان‌ها به مخاطبان این امکان را می‌دهند که با برند یا سازمان احساس نزدیکی کنند. این ارتباط عاطفی می‌تواند به وفاداری و اعتماد مخاطبان به برند منجر شود. ‏3. انتقال پیام‌های پیچیده به شیوه‌ای ساده: داستان‌ها می‌توانند پیام‌های پیچیده را به زبانی ساده و قابل فهم منتقل کنند. این امر به ویژه در مواردی که برندها می‌خواهند مفاهیم یا ارزش‌های عمیقی را به مخاطبان انتقال دهند، بسیار مؤثر است. ‏4. تقویت هویت برند: از طریق داستان‌سرایی، برندها می‌توانند هویت و ارزش‌های خود را به وضوح نشان دهند. این امر به مخاطبان کمک می‌کند تا برند را به عنوان یک موجودیت انسانی و قابل ارتباط درک کنند. ‏ عناصر کلیدی داستان‌سرایی در روابط عمومی برای ایجاد یک داستان مؤثر در روابط عمومی، چند عنصر کلیدی وجود دارد: ‏1. شخصیت‌ها: شخصیت‌های داستان باید قابل شناسایی و مرتبط با مخاطبان باشند. این شخصیت‌ها می‌توانند نمایانگر برند، مشتریان یا افراد واقعی باشند که تجربیات خاصی را به اشتراک می‌گذارند. ‏2. نقطه عطف: هر داستان نیاز به یک نقطه عطف یا درام دارد که تنش و کنجکاوی را ایجاد کند. این نقطه عطف می‌تواند چالشی باشد که شخصیت‌ها با آن روبه‌رو می‌شوند و به نوعی بر نحوهٔ تعامل آن‌ها با برند تأثیر می‌گذارد. ‏3. پیام: داستان باید با یک پیام واضح و معنادار همراه باشد. این پیام باید به گونه‌ای باشد که مخاطبان بتوانند از آن درس بگیرند یا با آن همذات‌پنداری کنند. ‏4. پایان معنادار: هر داستانی باید پایانی داشته باشد که احساس رضایت را به مخاطبان منتقل کند. این پایان می‌تواند یک راه‌حل برای چالش‌های داستان یا یک نکتهٔ تفکری باشد که مخاطبان را به فکر وادار کند. در قسمت‌های بعدی، به بررسی شیوه‌های مختلف داستان‌سرایی، مثال‌های موفق و استراتژی‌های عملی برای اجرای داستان‌سرایی در روابط عمومی خواهیم پرداخت. با ما همراه باشید تا بیشتر با این هنر جذاب آشنا شویم و بیاموزیم چگونه می‌توانیم از آن در ارتباطات خود بهره ببریم. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

https://t.me/alireza_ravabet ‌‏منتالی در روابط عمومی: کلید موفقیت ارتباطات سازمانی منتالی در روابط عمومی به طرز تفکر و نگرش کلی یک سازمان در ارتباطات با ذینفعان و رسانه‌ها اشاره دارد. این مفهوم شامل چند جنبه کلیدی است: ‏1. رویکرد استراتژیک: طراحی پیام‌ها بر اساس نیازهای ذینفعان به تقویت اهداف سازمان کمک می‌کند. ‏2. نگرش مثبت: ایجاد اعتماد و بهبود تصویر عمومی سازمان. ‏3. انعطاف‌پذیری: توانایی پاسخ سریع به تغییرات و چالش‌ها. ‏4. شفافیت و صداقت: جلب اعتماد و کاهش سوءتفاهم‌ها. ‏5. توجه به بازخوردها: پذیرش نظرات ذینفعان برای بهبود روابط و استراتژی‌ها. در مجموع، منتالی به نگرش و طرز تفکر سازمان در تعامل با دیگران اشاره دارد و می‌تواند به موفقیت پایدار در روابط عمومی کمک کند. ‏نوشته‌های تخصصی روابط عمومی علیرضا شواخی زواره، کارشناس و فعال روابط عمومی. تجربه از علم می‌آید.  ‏[کانال تلگرام علیرضا شواخی زواره](https://t.me/alireza_ravabet) https://t.me/alireza_ravabet

☀️ امروز شنبه   ۲۳  فروردین ۱۴۰۴ 🌙  ۱۳  شوال  ۱۴۴۶ 🎄 ۱۲  آوریل  ۲۰۲۵ 🔸ذکر روز : یا رب العالمین (۱۰۰مرتبه) 💠 ‌️‌‌‌‌‌‌امام صادق (ع) : شايسته نيست مؤمن در مجلسى بنشيند كه در آن گناه مى‌شود و او توانايى تغييردادن آن را ندارد.  .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

چگونه یک استراتژی روابط عمومی در 2025 ایجاد کنیم بازار جهانی روابط عمومی (PR) تا پایان 2024 به 114.1 میلیارد دلار می‌رسد. PR به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا با مخاطبان هدف خود ارتباط برقرار کنند و تصویر برند خود را تقویت کنند. ‏تعریف استراتژی روابط عمومی  استراتژی PR مجموعه‌ای از مراحل و اقداماتی است که به یک برند کمک می‌کند تا پوشش خود را در رسانه‌های مختلف سازماندهی و اجرا کند. هدف آن بهبود تصویر برند و رابطه مثبت با مشتریان است. ‏مراحل ایجاد استراتژی PR موفق  ‏1. تعریف اهداف PR: اهداف باید مشخص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و به موقع (SMART) باشند. ‏2. شناسایی مخاطبان هدف: شامل مشتریان موجود، متقاضیان، ذینفعان، شرکای تجاری و رسانه‌ها. ‏3. تنظیم پیام‌ها: پیام‌ها باید به آموزش، انگیزش و تغییر درک مخاطبان کمک کنند. ‏4. ایجاد محتوا: محتوا باید برند را به‌خوبی معرفی کند و اعتبار آن را تقویت کند. ‏5. انتخاب ابزارهای PR: ابزارهایی برای نظارت بر رسانه‌ها، ارتباط با خبرنگاران و توزیع بیانیه‌های مطبوعاتی. ‏پنج تاکتیک مؤثر PR  ‏1. بیانیه‌های مطبوعاتی: برای تبلیغ برند و محصولات از طریق رسانه‌ها. ‏2. تبلیغات سنتی: استفاده از تلویزیون و رسانه‌های محلی برای جلب توجه. ‏3. فعالیت‌های رسانه‌های اجتماعی: حضور فعال و تعامل با مخاطبان. ‏4. بازاریابی تأثیرگذار: همکاری با تأثیرگذاران برای افزایش اعتبار برند. ‏5. رویدادهای اجتماعی و صنعتی: برگزاری و شرکت در رویدادها برای ارتباط با جامعه و مشتریان. ‏نتیجه‌گیری  استراتژی روابط عمومی باید به ایجاد، حفظ و محافظت از شهرت کسب‌وکار کمک کند و شامل مراحل مشخصی برای دستیابی به اهداف باشد. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

‏عنوان: نیاز روابط عمومی B2B به ایده‌های خلاقانه و غیرمعمول ‏8 آوریل 2025  نوشته بن اسمیت، مدیر استراتژی در Wildfire همه ما می‌دانیم که خلاقیت برای روابط عمومی خوب حیاتی است. همچنین می‌دانیم که دستیابی به خلاقیت سال‌ها بحث و جدل را به همراه داشته است.  در این انبوه مشاوره‌ها، می‌توان به این نتیجه رسید که اکثر افراد بر این باورند که خلاقیت یک فرآیند است — تکراری، تعاملی و متصل. به‌طور خلاصه، ایده‌های بزرگ به سادگی از آسمان نمی‌افتند. شما باید برای آن‌ها کار کنید. درک برند شما، مخاطب هدف و چشم‌انداز بازار معمولاً به‌عنوان مواد خام اصلی که فرآیند خلاقیت را تغذیه می‌کنند، در نظر گرفته می‌شوند. اما من فکر می‌کنم یک عنصر دیگر وجود دارد — یک سلاح مخفی خلاقیت که اغلب نادیده گرفته می‌شود. در واقع، می‌گویم که این موضوع غیرمد روز و حتی ناپسند است. من در مورد قدرت ایده‌های احمقانه صحبت می‌کنم. ‏لذت از ایده‌های احمقانه  بیایید صادق باشیم، حتی بهترین تحقیقات مخاطب یا تحلیل رسانه‌ای می‌تواند هنوز هم مواد خام خشک و بی‌روحی برای فرآیند خلاقیت ارائه دهد.  سوال این است که چگونه می‌توان این مواد به ظاهر پیش پا افتاده را به چیزی استثنایی تبدیل کرد. و جواب من همیشه یکی است: احمقانه عمل کنید. شاید وقتی به محصول نهایی نگاه می‌کنید، متوجه نشوید که ایده‌های احمقانه پایه‌گذار برخی از بهترین کمپین‌های روابط عمومی در سال‌های اخیر هستند. به عنوان مثال: ‏- تبدیل یک صفحه‌گسترده Excel به یک ویدیو موزیک یک ایده احمقانه بود، تا اینکه Spotify آن را به موفقیتی بزرگ تبدیل کرد. ‏- خرید بیلبوردی که کمترین تأثیر را داشت، یک ایده احمقانه بود — تا اینکه به یک کمپین چندین‌بار برنده جایزه تبدیل شد. ‏- راه‌اندازی ‘Tinder برای گاوها’ یک ایده واقعاً احمقانه بود — تا اینکه به یکی از بزرگ‌ترین کمپین‌های روابط عمومی B2B تبدیل شد. این کمپین‌ها همه با ایده‌های عجیب و غریب، غیرعملی یا کاملاً مضحک شروع شدند، و این نقطه شروع است که این کمپین‌ها را متمایز می‌کند. بدون آن جرقه اولیه احمقانه، به احتمال زیاد این برندها به چیزی بسیار کسل‌کننده‌تر دست می‌یافتند. البته، این ایده‌ها با استفاده از شیوه‌ها و تکنیک‌های خلاقانه خوب شکل و اصلاح شده‌اند. من حتی می‌توانم بگویم که آن‌ها همه گواهی بر فرآیندهای خلاقانه خوب هستند، زیرا روح آن فکر احمقانه اولیه هنوز در پیاده‌سازی نهایی وجود دارد — و تحت‌الشعاع قرار نگرفته است. ‏قدرت ایده‌های احمقانه  شما ممکن است متوجه شوید که همه مثال‌هایی که در بالا ذکر کردم، به‌طور مشخص، کمپین‌های روابط عمومی B2B هستند. این به این دلیل است که این نوع خلاقیت احمقانه هنوز هم اغلب فرض می‌شود که مختص روابط عمومی B2C است. اما من استدلال می‌کنم که ایده‌های احمقانه می‌توانند در زمینه B2B حتی قدرت بیشتری داشته باشند. بله، یک کلیشه قدیمی وجود دارد که B2B کسل‌کننده و B2C خلاقانه است. به‌راستی، این فرض تنها چیزی است که در این مقاله احمقانه است. همان‌طور که مدیرعامل من، دبی پنتون، اشاره کرد، بله، خرید B2B می‌تواند پیچیده باشد، اما این بدان معنا نیست که کمپین‌های روابط عمومی برای شرکت‌های B2B باید خشک و بی‌روح باشند — خرید یک راه‌حل B2B یک تصمیم کاملاً خالی از احساس نیست. روابط عمومی B2B به شدت به خلاقیت و احمقانه بودن نیاز دارد. ما باید به مشتریان و برندهای خود کمک کنیم تا متمایز شوند، مخاطبان خود را شگفت‌زده کنند و مردم را به کشف بیشتر ترغیب کنند. به‌طور بنیادی، برندهای B2B باید به‌یادماندنی باشند. ‏به ایده‌های احمقانه شانس دهید  با این حال، در روابط عمومی و بازاریابی B2B، احتیاط معمولاً نام بازی است. و این مشکل است. بسیاری از ایده‌های خلاقانه حتی فرصتی برای رشد و توسعه ندارند زیرا مردم نمی‌خواهند احمق به نظر برسند. اما در نهایت، ایمن بودن به ضرر خودتان است — زیرا ایمن هرگز نمی‌تواند به‌یادماندنی باشد. شما باید یک فرآیند خلاقانه به‌وضوح تعریف شده داشته باشید، اما مطمئن شوید که این فرآیند طراحی شده تا ایده‌های احمقانه را بهره‌برداری، گسترش و اصلاح کند. و سپس بزرگ‌ترین، احمق‌ترین و بی‌معنی‌ترین ایده‌های شما واقعاً کمپین‌های بی‌نظیری خواهند بود. نوشته بن اسمیت، مدیر استراتژی در Wildfire .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

رویداد جهانی روابط عمومی 2025 قرار است 750 حرفه‌ای برجسته بین‌المللی و محلی را جذب کند. این رویداد به‌طور استراتژیک با نقش مالزی به عنوان رئیس ASEAN در سال 2025 هماهنگ شده و به‌عنوان پیش‌درآمدی برای سال بازدید از مالزی در سال 2026 خدمت می‌کند. این جشنواره به‌عنوان یک پلتفرم پویا برای تقویت ابتکارات ASEAN و برجسته‌سازی رشد قوی این منطقه عمل خواهد کرد. جشنواره جهانی PR 2025 (GPRF2025) که برای اولین بار در مالزی برگزار می‌شود، یک نقطه عطف مهم برای صنعت روابط عمومی در این منطقه به شمار می‌رود. این رویداد از تاریخ 13 تا 15 نوامبر 2025 در کوالالامپور برگزار خواهد شد. این رویداد با حضور شخصیت‌های برجسته‌ای نظیر Tengku Tan Sri Azlan و Datuk P Kamalanathan رسماً اعلام شد. علاوه بر این، سلطان نازرین معیذالدین شاه، سلطان پرک، به‌عنوان رئیس افتخاری جشنواره در این رویداد شرکت خواهد کرد و سخنرانی کلیدی را ایراد خواهد کرد. ‏GPRF2025 به بررسی موضوعات مهمی در زمینه روابط عمومی، از جمله ارتباطات بحران، مدیریت شهرت، استراتژی‌های PR دیجیتال و تأثیر فزاینده هوش مصنوعی (AI) بر این صنعت خواهد پرداخت. این جشنواره نه تنها رهبری مالزی را در ASEAN به نمایش می‌گذارد، بلکه جذابیت این کشور را به‌عنوان یک مرکز جهانی برای کسب‌وکار، تبادل فرهنگی و شبکه‌سازی حرفه‌ای نیز برجسته می‌کند. این رویداد به‌طور رسمی از حمایت سازمان توسعه منابع انسانی (HRDC) برخوردار است و وب‌سایت رسمی رویداد با نام [GPRFMY.com] در حال حاضر فعال است و اطلاعات بیشتری در مورد ثبت‌نام، سخنرانان و برنامه‌های رویداد ارائه می‌دهد. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400