رونمایی از اولین قطعه موسیقی خلق‌شده با هوش مصنوعی کوانتومی شرکت بریتانیایی Moth به همراه ILĀ، هنرمند و خواننده بریتانیایی، از نخستین قطعه موسیقی تجاری جهان که با استفاده از هوش مصنوعی مولد کوانتومی تولید شده است، رونمایی کردند. این اثر با عنوان Recurse و با بهره‌گیری از پلتفرم اختصاصی Archaeo ساخته شده است. این فناوری ویژگی‌های منحصر به فردی دارد. بر خلاف ابزارهای معمول هوش مصنوعی مانند Suno یا Udio که برای آموزش به داده‌های وسیع اینترنت متکی هستند، پلتفرم Archaeo با تحلیل نمونه‌های محدود از آثار یک هنرمند، قادر به شناسایی الگوهای پیچیده و ظریف موسیقی است. این سیستم بر اساس یادگیری ماشین کوانتومی طراحی شده که از قابلیت‌های کامپیوترهای کوانتومی برای پردازش سریع‌تر و دقیق‌تر بهره می‌برد. ‏ILĀ در فرآیند ساخت این قطعه، صداهای اولیه را برای آموزش هوش مصنوعی فراهم کرد و بر تنظیمات، سازبندی و افکت‌ها نظارت مستقیم داشت. پس از تولید اولیه، موسیقی با کمک کامپیوتر کوانتومی شرکت آلمانی IQM بهینه‌سازی شد. همچنین، نسخه Infinite Mix این آهنگ منتشر شده است که به‌صورت زنده و بی‌نهایت توسط هوش مصنوعی بازآفرینی می‌شود. ‏ILĀ در توصیف این تجربه گفت: ‏> «استفاده از فناوری‌ای که برای همکاری با انسان طراحی شده—نه جایگزینی آن—الهام‌بخش بود. نتیجه نهایی اصالت هنری و حس انسانی بیشتری دارد.» این پروژه با همکاری ادواردو ریک میراندا، آهنگساز برزیلی و محقق در حوزه کوانتوم، توسعه یافته است. میراندا پیش‌تر آلبوم Qubism را با استفاده از صداهای تولیدشده توسط کامپیوتر کوانتومی خلق کرده بود. او بر این باور است که ترکیب هنر و کوانتوم می‌تواند افق‌های جدیدی در خلاقیت موسیقی باز کند. انتشار Recurse نه‌تنها یک دستاورد فناورانه به شمار می‌آید، بلکه گامی به‌سوی تعامل عمیق‌تر بین هنرمندان و هوش مصنوعی است. این پروژه نشان می‌دهد که فناوری‌های پیشرفته مانند پردازش کوانتومی می‌توانند بدون حذف نقش انسان، به ابزاری قدرتمند در خلق هنر تبدیل شوند. منبع: [TNW](https://thenextweb.com/) .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

☀️ امروز شنبه   ۲۰  اردیبهشت ۱۴۰۴ 🌙  ۱۲  ذی القعده  ۱۴۴۶ 🎄 ۱۰  مه  ۲۰۲۵ 🔸ذکر روز : یا رب العالمین (۱۰۰مرتبه) 💠 ‌️‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌امام رضا (ع) :کسی که "گره از کار مؤمنی بگشاید" و شادش کند ، خداوند هم در روز قیامت ، کار بسته‌ او را می‌گشاید.   .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

انتصاب دکتر وحید یزدانیان به عنوان دبیر برگزاری اجلاس روز جهانی ارتباطات وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، دکتر سید ستار هاشمی، با صدور حکمی، دکتر وحید یزدانیان را به عنوان «دبیر برگزاری روز جهانی ارتباطات» منصوب کرد. این انتصاب با تأکید بر استفاده عادلانه و فراگیر از فناوری ارتباطات و هماهنگی بین نهادهای دولتی و بخش خصوصی انجام شد. از جمله مأموریت‌های یزدانیان، شناسایی پروژه‌های ملی قابل افتتاح در این روز، هماهنگی با اپراتورها و تشکل‌های حوزه فاوا، و برنامه‌ریزی برای برگزاری رویدادی مؤثر است. مراسم روز جهانی ارتباطات امسال در ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۴ برگزار خواهد شد. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool140

بررسی وضعیت حقوق و دستمزد در صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۵ تحلیل حقوق و دستمزد در صنعت روابط عمومی در سال ۲۰۲۵ نشان‌دهنده کاهش قابل توجهی در افزایش حقوق است. طبق نظرسنجی سالانه PR Week Global، میانگین حقوق سالانه کارشناسان این حوزه به ۱۲۵,۰۰۰ دلار رسیده که تنها ۱.۶٪ رشد نسبت به سال گذشته را نشان می‌دهد. این در حالی است که نرخ رشد در سال‌های گذشته به ترتیب ۵٪ در ۲۰۲۴ و ۸.۱٪ در ۲۰۲۳ بوده است. نگرانی‌های مربوط به امنیت شغلی و فشار کاری نیز در این نظرسنجی مشهود است. ۵۸.۲٪ از کارکنان به وضعیت اقتصادی و بی‌ثباتی بازار نگرانی دارند و ۴۶٪ تمایل دارند برای حفظ شغل خود، حتی بدون افزایش حقوق در شرکت فعلی بمانند. همچنین، ۶۱٪ از افراد معتقدند یافتن شغل جدید در این صنعت دشوار است. علاوه بر این، تغییر اولویت‌ها در انتخاب شغل به وضوح قابل مشاهده است. انگیزه اصلی برای تغییر شغل در سال ۲۰۲۵، چالش‌ها و فرصت‌های جدید (۲۹.۲٪) ذکر شده است. در عین حال، توجه به مسائلی مانند مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها و تنوع و شمول (DEI) کاهش یافته است؛ به طوری که اهمیت موضع‌گیری شرکت‌ها در مسائل اجتماعی از ۳۲٪ به ۲۰٪ و پیشرفت در DEI از ۵۲٪ به ۴۴٪ رسیده است. تأثیر هوش مصنوعی نیز بر حقوق و دستمزد محسوس است. ۱۲.۹٪ از کارکنان بر این باورند که تسلط بر فناوری‌های هوش مصنوعی می‌تواند به افزایش حقوق منجر شود، در حالی که ۱۳.۶٪ نگران کاهش درآمد به دلیل جایگزینی با AI هستند. یکی از مدیران ارتباطات در یک شرکت فورچون ۱۰۰۰ اظهار داشت: «هوش مصنوعی بهره‌وری را افزایش می‌دهد، اما برخی آژانس‌ها در استفاده از آن کند عمل می‌کنند.» فشار کاری و انتظارات جدید نیز از دیگر موضوعات مهم است. ۷۰٪ از کارکنان نسبت به سال گذشته فشار کاری بیشتری احساس می‌کنند. دارا بوش، مدیرعامل Havas PR North America، بر اهمیت تعادل بین رضایت کارکنان و مشتریان در شرایط اقتصادی دشوار تأکید کرده و آن را چالشی اساسی دانسته است. در راستای حفظ نیروها، شرکت‌ها راهکارهایی را ارائه داده‌اند. جاش روزنبرگ، مدیرعامل Day One Agency، بر تمرکز بر «تاب‌آوری خلاقانه» و گروه‌های تأثیر کارکنان (EIGs) تأکید کرده، در حالی که بث رودن، مدیر ارتباطات Bayer North America، بر ایجاد محیط کاری شاد و ارزش‌گذاری بر کار تیمی تأکید دارد. برای دریافت گزارش کامل (۶۰ صفحه‌ای) این نظرسنجی، می‌توانید به لینک مربوطه مراجعه کنید. نکات کلیدی شامل رشد کند حقوق به دلیل کاهش بودجه‌های مشتریان و تعدیل نیرو در آژانس‌ها، نقش دوگانه هوش مصنوعی در افزایش بهره‌وری و تهدید جایگزینی، و تغییر اولویت‌ها از حقوق به سمت امنیت شغلی و چالش‌های حرفه‌ای است. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool140

تأثیر اخبار بر روابط عمومی سازمان‌ها: یک تحلیل جامع اخبار و رسانه‌ها نقش حیاتی در شکل‌دهی به روابط عمومی سازمان‌ها ایفا می‌کنند و تأثیرات عمیق و گسترده‌ای بر روی آن‌ها دارند. در ادامه به بررسی جنبه‌های مختلف این تأثیرات می‌پردازیم: ‏1. شکل‌دهی به تصویر عمومی سازمان: اخبار می‌توانند به عنوان یک آینه برای سازمان عمل کنند و تصویر عمومی آن را به نمایش بگذارند. پوشش خبری مثبت و موفق می‌تواند به افزایش اعتبار و شهرت سازمان کمک کند. برعکس، اخبار منفی می‌توانند به سرعت به آسیب به اعتبار سازمان منجر شوند. در این راستا، سازمان‌ها باید به دقت بر روی پیام‌های خبری خود کار کنند تا تصویری مثبت و جذاب از خود ارائه دهند. ‏2. ایجاد و تقویت اعتماد: ارتباط مستمر و شفاف با رسانه‌ها، به ویژه در زمان‌های بحرانی، می‌تواند به ایجاد اعتماد بین سازمان و ذینفعان (مشتریان، کارکنان و سرمایه‌گذاران) کمک کند. انتشار اخبار مثبت و ارائه اطلاعات دقیق می‌تواند به تقویت روابط و ایجاد احساس امنیت در میان ذینفعان بینجامد. ‏3. مدیریت بحران و واکنش سریع: در زمان‌های بحرانی، اخبار می‌توانند تأثیرات عمیقی بر روابط عمومی یک سازمان داشته باشند. واکنش سریع و مؤثر به اخبار منفی، به سازمان این امکان را می‌دهد که بحران‌ها را مدیریت کند و از آسیب‌های احتمالی جلوگیری نماید. در این شرایط، شفافیت و صداقت در اطلاع‌رسانی می‌تواند به کاهش آسیب به اعتبار سازمان کمک کند. ‏4. افزایش آگاهی و جذب مشتریان: اخبار می‌توانند به افزایش آگاهی عمومی درباره محصولات و خدمات جدید سازمان‌ها کمک کنند. پوشش رسانه‌ای مناسب می‌تواند منجر به افزایش فروش و جذب مشتریان جدید شود. این آگاهی می‌تواند به ویژه در زمان رونمایی از محصولات جدید یا ارائه خدمات خاص بسیار مؤثر باشد. ‏5. تأثیر بر تصمیم‌گیری‌های استراتژیک: تحلیل‌های رسانه‌ای و پوشش خبری می‌تواند بر تصمیم‌گیری‌های استراتژیک سازمان تأثیر بگذارد. سازمان‌ها باید به دقت اخبار و روندهای رسانه‌ای را رصد کنند تا بتوانند به موقع واکنش نشان دهند و استراتژی‌های خود را بر اساس اطلاعات جدید تنظیم کنند. ‏6. ایجاد فرصت‌های همکاری و مشارکت: روابط مثبت با رسانه‌ها می‌تواند به ایجاد فرصت‌های همکاری و مشارکت‌های جدید برای سازمان‌ها منجر شود. این همکاری‌ها می‌توانند شامل تبلیغات مشترک، گزارش‌های ویژه یا برنامه‌های خبری باشند که در نهایت به نفع هر دو طرف خواهد بود. ‏7. تأثیر بر فرهنگ سازمانی و روحیه کارکنان: نوع پوشش خبری و رویکرد رسانه‌ها به سازمان می‌تواند بر فرهنگ داخلی و روحیه کارکنان تأثیر عمیقی داشته باشد. اخبار مثبت و موفق می‌تواند به افزایش انگیزه و رضایت شغلی کارکنان کمک کند و فضایی مثبت در سازمان ایجاد نماید. در نهایت، اخبار و رسانه‌ها ابزاری قدرتمند هستند که می‌توانند به شکل‌دهی و مدیریت روابط عمومی سازمان‌ها کمک کنند و تأثیرات عمیقی بر روی تصویر و عملکرد آن‌ها داشته باشند. سازمان‌ها باید به دقت از این ابزارها بهره‌برداری کنند و استراتژی‌های مناسبی برای ارتباط با رسانه‌ها و مدیریت اخبار خود ایجاد نمایند تا به موفقیت‌های بیشتری دست یابند. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool140

‏عنوان: پیش‌بینی‌های روابط رسانه‌ای در سال ۲۰۲۵: تمرکز بر محلی‌سازی، فناوری و اعتبارسنجی با نزدیک شدن به پایان سال ۲۰۲۴، مرور رویدادهای این سال و تأثیر آن‌ها بر صنعت روابط عمومی در سال آینده از اهمیت بالایی برخوردار است. متخصصان حوزه روابط عمومی پیش‌بینی‌های خود را درباره تحولات این صنعت در سال ۲۰۲۵ به اشتراک گذاشته‌اند که در ادامه به بررسی آن‌ها می‌پردازیم. جان مک‌کارتی، مؤسس JmacPR، تأکید دارد که محلی‌سازی به جای جهانی‌سازی در اولویت قرار خواهد گرفت. دیگر کمپین‌های یکسان برای همه بازارها کارایی نخواهند داشت. برندها باید استراتژی‌های فوق هدفمند (hyper-targeted) طراحی کنند که با فرهنگ، ارزش‌ها و دغدغه‌های هر منطقه سازگار باشد. این محلی‌سازی فراتر از ترجمه بیانیه‌های مطبوعاتی است و نیازمند همکاری با تأثیرگذاران محلی و تحلیل داده‌های منطقه‌ای است. به عنوان مثال، یک برند جهانی مواد غذایی ممکن است در اروپا بر پیام‌های مرتبط با مواد گیاهی و محیط‌زیست تمرکز کند، در حالی که در آسیا بر قیمت رقابتی تأکید خواهد داشت. در این راستا، نقش میکرواینفلوئنسرها به عنوان تأثیرگذاران محلی نیز پررنگ‌تر خواهد شد. لیندا زیبین، مدیر ارشد ارتباطات Muck Rack، به چالش‌های مبارزه با اخبار جعلی و اعتبارسنجی منابع اشاره می‌کند. با پیشرفت ابزارهای تولید محتوای مبتنی بر هوش مصنوعی، تشخیص رسانه‌ها و خبرنگاران واقعی از نمونه‌های جعلی دشوارتر خواهد شد. متخصصان روابط عمومی باید با استفاده از داده‌های معتبر و ابزارهای فناوریمحور، هویت رسانه‌ها و روزنامه‌نگاران را پیش از ارسال پیام تأیید کنند. جولی کاربو، بنیانگذار Karbo، معتقد است که عصر ارتباطات شخصی به پایان رسیده است. دیگر روابط شخصی با روزنامه‌نگاران به تنهایی برای جلب توجه رسانه‌ها کافی نیست. موفقیت در گرو خلق روایت‌هایی است که روندهای روز، داده‌های باکیفیت و دیدگاه‌های منحصربه‌فرد را ترکیب کنند. همچنین، هدف‌گذاری رسانه‌ای در سال ۲۰۲۵ فراتر از رسانه‌های سنتی خواهد بود و پادکست‌ها، وبلاگ‌ها و خبرنامه‌های اینفلوئنسرمحور را شامل می‌شود. بانی مکلافلین، معاون روابط عمومی RH Strategic، بر سرمایه‌گذاری در کانال‌های اختصاصی تأکید می‌کند. شلوغی و آشفتگی فضای رسانه‌ای ادامه خواهد یافت و شرکت‌ها برای انتشار اخبار خود باید به کانال‌های اختصاصی مانند وب‌سایت، شبکه‌های اجتماعی و خبرنامه‌های داخلی متکی شوند. همچنین، استفاده از ابزارهایی مانند تبلیغات پولی یا تقویت محتوا در رسانه‌های اجتماعی برای هدایت مخاطبان به این کانال‌ها ضروری است. گریس ویلیامز، معاون روابط مشتریان PANBlast، به تلاش برای فرار از سروصداهای ناشی از هوش مصنوعی اشاره دارد. ابزارهای هوش مصنوعی که ادعا می‌کنند فرآیند ارسال پیام به رسانه‌ها را ساده می‌کنند، تنها به افزایش هرزنامه‌ها در صندوق ورودی روزنامه‌نگاران دامن زده‌اند. در سال ۲۰۲۵، متخصصان روابط عمومی باید از پلتفرم‌هایی مانند توییتر (X)، لینکدین و QWOTED برای ارتباط با رسانه‌ها استفاده کنند، زیرا ایمیل‌های تولیدشده توسط ربات‌ها اعتبار خود را از دست داده‌اند. مت لویسون، مدیر اجرایی KWT Global، تأکید می‌کند که رسانه‌ها به دنبال جذب مخاطبان وفادارتر با تولید محتوای تخصصی و محدود خواهند بود. به عنوان مثال، یک نشریه اقتصادی ممکن است بخش سرگرمی خود را حذف کند تا تمام منابع را روی تحلیل بازار متمرکز کند. این تحول لزوم تطبیق استراتژی‌های روابط عمومی با اولویت‌های جدید رسانه‌ها را نشان می‌دهد. در جمع‌بندی، می‌توان به نکات زیر اشاره کرد: ‏- محلی‌سازی پیام‌ها و همکاری با تأثیرگذاران منطقه‌ای ‏- اعتبارسنجی منابع رسانه‌ای با کمک فناوری ‏- تولید محتوای مبتنی بر داده و روایت‌های خلاقانه ‏- تقویت کانال‌های اختصاصی و کاهش وابستگی به رسانه‌های سنتی ‏- پرهیز از اتکای صرف به ایمیل و استفاده از پلتفرم‌های جایگزین این تحولات نشان می‌دهد که موفقیت در روابط رسانه‌ای سال ۲۰۲۵ نیازمند ترکیبی از خلاقیت، فناوری و انعطاف‌پذیری است. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

‏چالش‌های نظارت در رسانه‌های جدید در سال ۲۰۲۵ و راهکارهای مقابله با آن‌ها تهیه و تنظیم:علیرضا شواخی زواره،‌کارشناس ارشد مطالعات فرهنگی  و رسانه مترجم کتاب نظریه های رسانه های جدید با پیشرفت فناوری و تغییرات سریع در محیط رسانه‌ای، نظارت بر رسانه‌های جدید در سال ۲۰۲۵ با چالش‌های متعددی مواجه خواهد بود. در ادامه به بررسی این چالش‌ها و ارائه راهکارهایی برای مقابله با آن‌ها می‌پردازیم: چالش‌ها: ‏1. تعدد و تنوع منابع اطلاعاتی: در عصر دیجیتال، اطلاعات از منابع متعددی منتشر می‌شود که شامل شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌ها، بلاگ‌ها و پادکست‌ها است. این تنوع منجر به دشواری در شناسایی منابع معتبر و جدی می‌شود و نظارت بر محتوا را پیچیده می‌کند. ‏   راهکار: استفاده از ابزارهای تحلیل داده و الگوریتم‌های هوش مصنوعی برای شناسایی و ارزیابی اعتبار منابع اطلاعاتی می‌تواند به تسهیل این فرآیند کمک کند. ‏2. انتشار اخبار جعلی و اطلاعات نادرست: با افزایش ابزارهای تولید محتوا و فناوری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی، اخبار جعلی و اطلاعات نادرست به سرعت منتشر می‌شوند. نظارت بر این نوع اطلاعات و شناسایی آن‌ها از اخبار واقعی یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها خواهد بود. ‏   راهکار: توسعه و آموزش الگوریتم‌هایی برای شناسایی و فیلتر کردن اخبار جعلی و ارائه آموزش‌های لازم به کاربران درباره روش‌های تشخیص اخبار معتبر می‌تواند به کاهش این مشکل کمک کند. ‏3. حفظ حریم خصوصی و حقوق فردی: با افزایش نظارت بر رسانه‌ها، مسائل مربوط به حریم خصوصی و حقوق فردی نیز مطرح می‌شود. سازمان‌ها باید به دنبال ایجاد تعادل بین نظارت بر محتوا و حفظ حریم خصوصی کاربران باشند. ‏   راهکار: تدوین سیاست‌های شفاف و اخلاقی در زمینه نظارت و استفاده از داده‌ها، به‌ویژه با رعایت اصول حریم خصوصی، می‌تواند به افزایش اعتماد عمومی کمک کند. ‏4. تکنولوژی‌های جدید و تغییرات سریع: ظهور فناوری‌های نوین مانند واقعیت مجازی، واقعیت افزوده و هوش مصنوعی به معنای تغییر در نحوه تولید و توزیع محتواست. این تغییرات نیاز به رویکردهای جدید در نظارت بر رسانه‌ها دارد و ممکن است چالش‌های جدیدی ایجاد کند. ‏   راهکار: ایجاد تیم‌های تخصصی برای رصد و تحلیل تکنولوژی‌های نوین و تأثیر آن‌ها بر رسانه‌ها می‌تواند به سازگاری بهتر با تغییرات کمک کند. ‏5. مسائل قانونی و مقرراتی: با توجه به تغییرات در قوانین و مقررات مربوط به رسانه‌ها، سازمان‌ها باید همواره با قوانین جدید آشنا باشند و خود را با آن‌ها تطبیق دهند. این موضوع می‌تواند نظارت بر فعالیت‌های رسانه‌ای را پیچیده‌تر کند. ‏   راهکار: برقراری ارتباط مستمر با نهادهای قانونی و تدوین دستورالعمل‌های داخلی برای رعایت قوانین جدید می‌تواند به کاهش مشکلات قانونی کمک کند. ‏6. تعامل با مخاطبان: رسانه‌های جدید به مخاطبان این امکان را می‌دهند که به راحتی با محتوا تعامل داشته باشند. این تعاملات می‌تواند به انتشار نظرات و دیدگاه‌های مختلف منجر شود که باید به دقت نظارت شوند تا از انتشار مطالب توهین‌آمیز یا نادرست جلوگیری شود. ‏   راهکار: استفاده از نظرسنجی‌ها و پلتفرم‌های تعاملی برای جمع‌آوری نظرات و بازخوردهای مخاطبان به منظور بهبود کیفیت محتوا و نظارت بر آن می‌تواند مؤثر باشد. ‏7. مسائل اقتصادی و بودجه‌ای: نظارت موثر بر رسانه‌ها نیازمند منابع مالی و انسانی است. در شرایط اقتصادی دشوار، سازمان‌ها ممکن است با محدودیت‌های بودجه‌ای مواجه شوند که بر توانایی آن‌ها در نظارت بر رسانه‌ها تأثیر می‌گذارد. ‏   راهکار: جستجوی منابع مالی جدید، مانند همکاری با نهادهای دولتی یا خصوصی، و همچنین بهینه‌سازی هزینه‌ها می‌تواند به تقویت توانایی نظارت کمک کند. با توجه به این چالش‌ها و راهکارها، سازمان‌ها و نهادهای نظارتی باید به توسعه و اجرای استراتژی‌های نوین نظارت بر رسانه‌های جدید بپردازند. این اقدامات می‌تواند به سازگاری بهتر با تغییرات سریع محیط رسانه‌ای کمک کند و از انتشار اطلاعات نادرست و آسیب به جامعه جلوگیری نماید. https://t.me/alireza_ravabet

😳ترامپ، دیوید ساکس را به عنوان "تزار(امپراتور) هوش مصنوعی و رمزارز" منصوب کرد!!! 💢امپراتور هوش مصنوعی و رمزارز، عنوان یک #مقام جدید در کاخ سفید است است که ترامپ آن را ایجاد کرده است. ♻️ظاهرا وظیفه تزار #هوش_مصنوعی این است که منابع عمومی و خصوصی را در جهت توسعه این #فناوری متمرکز کند و جایگاه آمریکا را به‌عنوان رهبر جهانی در حوزه هوش مصنوعی #تثبیت کند. 🔹پیش از این رویترز گفته بود، ایلان #ماسک به‌عنوان "تزار (امپراتور) هوش مصنوعی" انتخاب نخواهد شد، اما انتظار می‌رود او در شکل دادن به‌ آینده هوش مصنوعی و موارد استفاده از آن همکاری کند.      https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400 https://t.me/alireza_ravabet