🔖 با رای اکثریت اعضای هیات مدیره؛ 🔖 جواد قاسمی رئیس انجمن روابط‌ عمومی ایران شد 💭 با رای هیات مدیره، جواد قاسمی به عنوان رئیس انجمن روابط عمومی ایران انتخاب شد. 💭 به گزارش آژانس خبری پی‌آر؛ در جریان برگزاری آخرین نشست هیات مدیره انجمن روابط عمومی ایران، با رای اکثریت اعضای هیات مدیره، جواد قاسمی دبیر انجمن با حفظ سمت به عنوان رییس انجمن روابط عمومی ایران انتخاب شد. 💭 همچنین بر اساس رای گیری به‌عمل آمده، احمد پاکزاد به عنوان نایب رئیس و سپهر آبروش عضو هیات مدیره نیز به عنوان مدیر کمیته‌ نمایندگی‌ها که پیش از این در اختیار ابوالقاسم حکیمیان بود انتخاب شدند. 💭 هم‌ چنین در این جلسه اعضای هیات مدیره از تلاش ها و زحمات خسرو رفیعی در دوران ریاست انجمن، قدردانی و تشکر کردند. 💭 گفتنی است؛ جواد قاسمی رئیس جدید انجمن روابط عمومی ایران، عضو هیئت موسس انجمن و طی سال‌های ۱۳۷۱ تا ۱۳۹۲ (۵ دوره) رئیس انجمن روابط عمومی ایران، مدیرکل روابط عمومی هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران، معاون منابع انسانی «هما» و نیز مدیر عامل انجمن متخصصان گردشگری ایران از سال ۱۳۸۹ تا ۱۴۰۳ بوده است. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

روابط عمومی عملیاتی (Operational Public Relations) تهیه و تنظیم:علیرضا شواخی زواره،‌کارشناس ارشد مطالعات فرهنگی  و رسانه مولف کتاب روابط:عمومی همگانی روابط عمومی عملیاتی به بخش اجرایی و عملی فعالیت‌های روابط عمومی در یک سازمان اشاره دارد. این حوزه به طور مستقیم با پیاده‌سازی استراتژی‌ها و تاکتیک‌های تعیین شده توسط بخش استراتژیک روابط عمومی ارتباط دارد و تمرکز آن بر انجام اقدامات ملموس و روزمره برای ایجاد و حفظ روابط مثبت با مخاطبان کلیدی است. ‏ویژگی‌ها و فعالیت‌های کلیدی روابط عمومی عملیاتی: ‏1. اجرا و پیاده‌سازی: تبدیل برنامه‌ها و استراتژی‌های کلان روابط عمومی به اقدامات عملی مشخص. ‏2. مدیریت پروژه: برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، بودجه‌بندی و نظارت بر اجرای موفق کمپین‌ها، رویدادها و برنامه‌های ارتباطی. ‏3. تولید محتوا: ایجاد محتوای مورد نیاز برای کانال‌های مختلف، شامل: ‏   - نگارش و انتشار اخبار و بیانیه‌های مطبوعاتی ‏   - تولید محتوا برای شبکه‌های اجتماعی (پست، عکس، ویدیو) ‏   - طراحی و به‌روزرسانی محتوای وب‌سایت سازمان ‏   - تهیه بروشورها، گزارشات سالانه و خبرنامه‌ها ‏   - نگارش سخنرانی‌ها ‏4. روابط با رسانه: ‏   - ایجاد و نگهداری روابط با خبرنگاران و سردبیران ‏   - پاسخگویی به درخواست‌های رسانه‌ها ‏   - برنامه‌ریزی و مدیریت مصاحبه‌ها ‏   - مدیریت حضور رسانه‌ها در رویدادها ‏   - رصد رسانه‌ها ‏5. مدیریت رویدادها: برنامه‌ریزی، هماهنگی و اجرای رویدادهایی مانند: ‏   - کنفرانس‌های مطبوعاتی ‏   - مراسم افتتاحیه ‏   - رویدادهای ویژه برای مشتریان، سرمایه‌گذاران یا جامعه ‏   - نمایشگاه‌ها ‏6. مدیریت بحران: اجرای برنامه مدیریت بحران در زمان وقوع حادثه، شامل: ‏   - فعال‌سازی تیم بحران ‏   - هماهنگی پاسخ‌های فوری ‏   - انتشار پیام‌های اضطراری و اطلاعیه‌ها ‏   - پاسخگویی به سوالات رسانه‌ها و عموم ‏7. ارتباطات داخلی: اجرای برنامه‌های ارتباطی برای کارکنان (خبرنامه داخلی، ایمیل، جلسات، پورتال داخلی). ‏8. مدیریت کانال‌های ارتباطی: مدیریت روزانه و تعامل از طریق کانال‌هایی مانند: ‏   - شبکه‌های اجتماعی (پاسخ به کامنت‌ها و پیام‌ها) ‏   - ایمیل‌های عمومی ‏   - تماس‌های تلفنی ‏9. پشتیبانی از سایر واحدها: ارائه پشتیبانی ارتباطی به واحدهای بازاریابی، فروش، منابع انسانی و فنی. ‏10. اندازه‌گیری و گزارش‌دهی: جمع‌آوری داده‌های عملکرد و تهیه گزارش‌های اولیه برای ارزیابی اثربخشی فعالیت‌ها. ‏تفاوت روابط عمومی عملیاتی با روابط عمومی استراتژیک: ‏- روابط عمومی استراتژیک: بر تصمیم‌گیری کلان، برنامه‌ریزی بلندمدت، تعیین اهداف و تحلیل مخاطبان تمرکز دارد و نقش مشاوره‌ای به مدیریت ارشد ایفا می‌کند. ‏- روابط عمومی عملیاتی: بر اجرای دقیق برنامه‌ها و تاکتیک‌های تعیین شده توسط بخش استراتژیک تأکید دارد و نقش فنی و اجرایی دارد. به زبان ساده: ‏- استراتژیک:چه کاری باید انجام دهیم؟ چرا؟ و برای چه کسی؟ ‏- عملیاتی:چطور آن کار را انجام دهیم؟ چه اقداماتی لازم است؟ چه کسی مسئول هر بخش است؟ و چطور آن را عملی کنیم؟ ‏اهمیت روابط عمومی عملیاتی: ‏- تبدیل ایده به واقعیت: بدون اجرای عملیاتی، بهترین استراتژی‌ها نیز بی‌فایده هستند. ‏- ارتباط مستقیم با مخاطبان: این بخش بسیاری از تعاملات روزمره با رسانه، مشتریان و عموم را مدیریت می‌کند. ‏- ساختن تصویر سازمان: کیفیت اجرای فعالیت‌ها (مانند یک رویداد حرفه‌ای یا پاسخگویی سریع به بحران) مستقیماً بر شهرت سازمان تأثیر می‌گذارد. ‏- جمع‌آوری داده برای ارزیابی: اجرای دقیق امکان جمع‌آوری داده‌های لازم برای سنجش موفقیت استراتژی‌ها را فراهم می‌کند. در یک تیم روابط عمومی حرفه‌ای، همکاری نزدیک بین بخش استراتژیک و عملیاتی برای دستیابی به اهداف ارتباطی سازمان حیاتی است. روابط عمومی عملیاتی، موتور محرکه اجرای برنامه‌ها و نمای ظاهری روابط عمومی سازمان است. ‏#روابط_عمومی #روابط_عمومی_عملیاتی #مدیریت_رویداد #مدیریت_بحران #تولید_محتوا #ارتباطات_داخلی #مدیریت_پروژه #رسانه #استراتژی #تجربه_کاربری https://t.me/alireza_ravabet

نقش رسانه در گفتمان انقلابی روابط عمومی سازمانی معاصر رسانه‌ها به عنوان ابزارهای کلیدی در شکل‌دهی به گفتمان‌های اجتماعی و سیاسی، در فرآیندهای انقلابی و تحولات اجتماعی نقش بسزایی دارند. در دنیای امروز، رسانه‌ها به ویژه در عرصه روابط عمومی سازمانی، به عنوان پل ارتباطی بین سازمان‌ها و مخاطبان عمل می‌کنند و می‌توانند تأثیرات عمیقی بر گفتمان انقلابی داشته باشند. رسانه‌های معاصر، به ویژه رسانه‌های اجتماعی، به سازمان‌ها این امکان را می‌دهند که اطلاعات و پیام‌های خود را به سرعت و به صورت گسترده منتشر کنند. این ویژگی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در زمان بحران‌ها و نارضایتی‌ها، به سرعت واکنش نشان دهند و صدای خود را به گوش مخاطبان برسانند. در این زمینه، رسانه‌ها به عنوان کانال‌های ارتباطی مؤثر، می‌توانند به ترویج گفتمان‌های جدید و متفاوت کمک کنند و به تغییر نگرش‌ها و باورهای عمومی بپردازند. رسانه‌ها همچنین می‌توانند به ایجاد وحدت و همبستگی در میان اعضای یک سازمان یا گروه کمک کنند. با انتشار پیام‌های مشترک و تأکید بر اهداف و ارزش‌های سازمان، رسانه‌ها می‌توانند احساس همبستگی را تقویت کنند و به شکل‌دهی به یک گفتمان مشترک کمک نمایند. این امر به ویژه در زمان‌های بحرانی و انقلابی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. نقد و بررسی قدرت نیز یکی دیگر از نقش‌های رسانه در گفتمان انقلابی است. رسانه‌ها می‌توانند به عنوان ناظران اجتماعی، به افشای فساد، سوءاستفاده‌ها و ناعدالتی‌ها بپردازند و بدین ترتیب به تقویت روحیه انتقاد و پرسشگری در جامعه کمک کنند. این نوع پوشش می‌تواند به جلب توجه عمومی و فشار بر نهادهای قدرت منجر شود. در نهایت، رسانه‌ها می‌توانند به تسهیل ارتباطات بین‌المللی و جلب حمایت‌های جهانی کمک کنند. با استفاده از رسانه‌های اجتماعی، سازمان‌ها می‌توانند صدای خود را به جامعه جهانی برسانند و از این طریق حمایت‌های بین‌المللی را جلب کنند. به طور کلی، نقش رسانه در گفتمان انقلابی روابط عمومی سازمانی معاصر به عنوان یک ابزار چندوجهی و مؤثر در شکل‌دهی به افکار عمومی، ترویج گفتمان‌های جدید، ایجاد همبستگی و نقد قدرت قابل توجه است. در دنیای امروز، رسانه‌ها نه تنها به عنوان منابع اطلاعاتی، بلکه به عنوان بازیگران اصلی در عرصه تحولات اجتماعی و سیاسی شناخته می‌شوند. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

☀️ امروز سه شنبه    ۲۰  خرداد ۱۴۰۴ 🌙  ۱۴  ذی الحجه  ۱۴۴۶ 🎄 ۱۰  ژوئن  ۲۰۲۵ 🔸ذکر روز : یا ارحم الراحمین (۱۰۰مرتبه) 💠 ‌️‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌امام علی (ع) : از حرص خود با قناعت، انتقام بگير، همچنان كه از دشمنت با تقاصّ، انتقام مى‌گيرى.   .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

گام آخر: تعیین استراتژی‌های ارتباطی پس از شناسایی و اولویت‌بندی ذینفعان و درک نیازها و انتظارات آن‌ها، گام آخر تعیین استراتژی‌های ارتباطی مؤثر برای هر گروه از ذینفعان است. در این مرحله، می‌توانید به موارد زیر توجه کنید: ‏1. ایجاد پیام‌های کلیدی برای هر گروه از ذینفعان، پیام‌های کلیدی را تعیین کنید که به نیازها و انتظارات آن‌ها پاسخ دهد. این پیام‌ها باید واضح، مختصر و متناسب با زبان و فرهنگ هر گروه باشند. ‏2. انتخاب کانال‌های ارتباطی مناسب بسته به نوع و ویژگی‌های هر گروه از ذینفعان، کانال‌های ارتباطی مناسب را انتخاب کنید. این کانال‌ها می‌توانند شامل ایمیل، شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌ها، جلسات حضوری و خبرنامه‌ها باشند. انتخاب کانال‌های مناسب به شما کمک می‌کند تا پیام‌ها به‌طور مؤثرتری منتقل شوند. ‏3. زمان‌بندی ارتباطات زمان‌بندی مناسبی برای برقراری ارتباط با هر گروه از ذینفعان تعیین کنید. این شامل برنامه‌ریزی برای ارسال پیام‌ها، برگزاری جلسات و ارائه گزارش‌ها می‌شود. زمان‌بندی مؤثر می‌تواند به افزایش توجه و واکنش مثبت از سمت ذینفعان کمک کند. ‏4. تعیین مسئولیت‌ها برای هر گروه از ذینفعان، مسئولیت‌های مشخصی را تعیین کنید. این شامل تعیین افرادی است که مسئول برقراری ارتباط با هر گروه هستند و می‌توانند به سؤالات و نیازهای آن‌ها پاسخ دهند. ‏5. بازخورد و ارزیابی یک سیستم برای جمع‌آوری بازخورد از ذینفعان ایجاد کنید. این بازخورد به شما کمک می‌کند تا درک کنید که آیا استراتژی‌های ارتباطی شما مؤثر بوده‌اند یا خیر و در صورت نیاز، بهبودهای لازم را اعمال کنید. ‏6. مستندسازی و به‌روزرسانی تمامی استراتژی‌ها و برنامه‌های ارتباطی را مستند کنید و به‌طور منظم آن‌ها را به‌روزرسانی نمایید. این کار به شما کمک می‌کند تا همواره به نیازها و تغییرات ذینفعان پاسخ دهید و ارتباطات خود را بهبود بخشید. نتیجه‌گیری تعیین استراتژی‌های ارتباطی مناسب برای هر گروه از ذینفعان، به شما این امکان را می‌دهد که ارتباطات مؤثرتری برقرار کنید و رابطه مثبت‌تری با آن‌ها ایجاد نمایید. با پیگیری این استراتژی‌ها، می‌توانید سطح رضایت و اعتماد ذینفعان را افزایش دهید و به موفقیت‌های بیشتری دست یابید. این مرحله، گام آخر در فرآیند ارتباط با ذینفعان است و می‌تواند به شکل‌گیری یک ارتباط مؤثر و پایدار کمک کند. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

درسی از روابط عمومی از داستان مستر بین داستان مستر بین به ما می‌آموزد که موفقیت در هر حوزه‌ای، از جمله روابط عمومی، نه تنها به ویژگی‌های ظاهری و فیزیکی بستگی دارد، بلکه به اراده، خلاقیت و توانایی در مواجهه با چالش‌ها نیز مرتبط است. اولین درس این است که خودآگاهی و شناخت نقاط قوت ضروری است. مستر بین با درک نقاط قوت و ضعف خود، توانست شخصیتی منحصر به فرد بسازد که لکنت زبانش را خنثی کرد و به او فرصت درخشش در عرصه کمدی را داد. در روابط عمومی نیز شناخت دقیق از خود و توانایی‌های فردی می‌تواند به ایجاد ارتباطات مؤثر و پایدار کمک کند. دومین درس این است که خلاقیت و نوآوری رمز موفقیت هستند. مستر بین با خلق شخصیتی خاص و متفاوت، توانست خود را از دیگران متمایز کند. در روابط عمومی، نوآوری در استراتژی‌ها و روش‌های ارتباطی می‌تواند تأثیر قابل توجهی در جلب توجه و اعتماد مخاطبان داشته باشد. سومین درس این است که موانع را به فرصت تبدیل کنید. مستر بین با وجود لکنت زبان و عدم داشتن ظاهر جذاب سینمایی، توانست به موفقیت دست یابد. در روابط عمومی نیز، مواجهه با چالش‌ها و تبدیل آن‌ها به فرصت برای یادگیری و رشد می‌تواند به پیشرفت در کار منجر شود. در نهایت، این داستان یادآور این نکته است که پشتکار و اراده می‌تواند بر هر مانعی غلبه کند. مستر بین با تلاش و عزم راسخ خود به موفقیت رسید و این می‌تواند الهام‌بخش همه ما باشد تا در مسیر حرفه‌ای خود همواره قوی و مصمم باشیم. این درس‌ها می‌توانند به عنوان راهنمایی برای متخصصان روابط عمومی و هر کسی که در پی موفقیت است، به کار روند. .اموزش تخصصی روابط عمومی درایران اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و https://t.me/prbooknet https://eitaa.com/pool1400

نقد جامع کتاب سفر نظریه‌ها اثر عباس کاظمی  ۱. معرفی کلی کتاب و زمینه‌نگاری  - موضوع محوری: کتاب به بررسی مواجهۀ ایرانیان با نظریه‌های علوم انسانی غربی می‌پردازد و با استفاده از استعارۀ سفر، تحول نظریه‌ها در بسترهای فرهنگی مختلف را تحلیل می‌کند .  - مسئلۀ اصلی: کاظمی «نظریه‌زدگی» (اتکای مکانیکی به نظریه‌های غربی بدون توجه به زمینۀ اجتماعی ایران) و دوگانۀ «شیدایی/نفرت از نظریۀ غربی» را به‌عنوان معضل اصلی علوم اجتماعی ایران معرفی می‌کند .  - ساختار کتاب: ۱۵۰ صفحه در پنج فصل شامل مباحثی مانند ایدۀ سفر نظریه‌ها، آرای ادوارد سعید، مفاهیم کوچنده، و نسبت نظریه با جامعۀ ایرانی .  ۲. نقاط قوت کتاب  - پرهیز از دوگانۀ تقلیل‌گرا: کتاب از دوگانۀ «نظریه‌زدگی افراطی» (غرب‌زدگی) و «نظریۀ بومی/اسلامی» فراتر می‌رود و بر تعامل خلاقانه با نظریه‌ها تأکید می‌کند .  - کاربرد استعارۀ سفر:    - نظریه به‌مثابۀ مسافری که در هر بستر جدید بازتفسیر می‌شود (مانند تبدیل «مفهوم شی‌وارگی» لوکاچ در آلمان و فرانسه) .    - خواننده به‌مثابۀ کنشگری که در فرآیند خوانش نظریه‌ها متحول می‌شود .  - تلفیق تجربۀ زیسته و تحلیل انتزاعی: کاظمی با روایت مسیر فکری خود (از جامعه‌شناسی نظری به مطالعات فرهنگی و بازگشت انتقادی به نظریه)، نشان می‌دهد که نظریه‌پردازی باید ریشه در امر انضمامی داشته باشد .  - ارائۀ چارچوبی برای "خوانش زمینهمند": با تکیه بر ایدۀ ادوارد سعید، چهار مرحله برای سفر نظریه‌ها طرح می‌کند: خاستگاه، مسیر حرکت، مواجهه با زمینۀ جدید، و دگرگونی .  ۳. نقاط ضعف و محدودیت‌ها  - ابهام در راه‌حل‌های عملی: اگرچه کتاب «نظریه‌زدگی» را نقد می‌کند، اما راهکارهای عینی برای خلق نظریه‌های متکی به زمینۀ ایران (مثلاً روش‌های میدانی یا الگوهای مفهومی بومی) را به‌اندازۀ کافی توسعه نمی‌دهد .  - تکیه‌ی افراطی بر استعاره: استعارۀ «سفر» اگرچه جذاب است، اما به‌زعم برخی منتقدان می‌تواند به ابهام مفهومی بینجامد و از تحلیل‌های ساختاری غافل بماند .  - درگیر ماندن در دوگانۀ "ما و غرب": کتاب علیرغم ادعای فراتر رفتن از این دوگانه، همچنان در چارچوب نسبتِ نظریه‌های غربی با ایران حرکت می‌کند و کمتر به امکانات گفت‌وگو با نظریه‌پردازان غیرغربی می‌پردازد .  - کم‌توجهی به نقش نهادهای علمی: نقش دانشگاه‌ها، مجلات، و سیاست‌های آموزشی در تداوم «نظریه‌زدگی» تحلیل نشده است .  ۴. تحلیل محتوای کلیدی: "نظریه‌زدگی" در برابر "نظریه‌پردازی"  کاظمی تمایزی بنیادین بین این دو مفهوم قائل می‌شود:  | مؤلفه‌ها          | نظریه‌زدگی (نقد کتاب) | نظریه‌پردازی (ارزش مطلوب) |  |-------------------|------------------------|----------------------------|  | منبع مشروعیت | تسلط بر نظریه‌های غربی | تولید مفهوم از امر انضمامی |  | کارکرد نظریه | تزیین متون علمی        | تبیین مسائل جامعه         |  | نسبت با زمینۀ ایران | انطباق اجباری واقعیت با نظریه | بازخوانی نظریه در بستر ایران |  | خروجی        | تولید متنی بسته برای مخاطب ایرانی | خلق دانش گفت‌وگوپذیر با مخاطب جهانی |  :   ۵. تأثیر کتاب بر گفتمان علوم اجتماعی ایران  - گشایش فضای نقد: کتاب با عبور از دوگانۀ «بومی‌سازی/غرب‌ستیزی»، امکان گفت‌وگویی نوین درباره‌ی علوم انسانی در ایران را فراهم کرده است .  - تأکید بر "امکان‌های خلاقانه": نشان می‌دهد که نظریه‌ها در سفر به ایران ناگزیر دگرگون می‌شوند و این دگرگونی می‌تواند به تولید معناهای جدید بینجامد .  - نقش آموزشی: به‌قول خوانندگان، کتابی کلیدی برای دانشجویانی است که در «کابوس بخش نظری رساله» گرفتارند .  ۶. جمع‌بندی: کتابی ضروری با افق‌های ناتمام  «سفر نظریه‌ها» با نثری روان و رویکردی خودانتقادی، مسئلۀ مزمن علوم انسانی ایران را به‌درستی طرح می‌کند. اگرچه در ارائۀ راهکارهای عملی برای خروج از «نظریه‌زدگی» تاحدی قاصر است، اما با گشودن افق‌های مفهومی نو (به‌ویژه ایدۀ «زندهماندن نظریه‌ها در سفر»)، اثری پیشرو محسوب می‌شود. این کتاب نه تنها برای متخصصان، بلکه برای همۀ علاقه‌مندان به چالش‌های تولید دانش در جهان غیرغربی ضروری است .  > نقل‌قول شاخص:  > *«نظریه‌زدگی زمانی رخ می‌دهد که مرعوب نظریه می‌شویم و از آن نه برای تبیین مسائل، که برای تزیین متون بهره می‌بریم»* . ‏# مرتبط: ‏- #سفر_نظریه‌ها ‏- #عباس_کاظمی ‏- #علوم_انسانی ‏- #نظریه‌زدگی ‏- #بومی‌سازی ‏- #نظریه‌های_جنوب ‏- #نقد_گفتمان ‏- #مطالعات_فرهنگی ‏- #نظریه_مسافر ‏- #تحلیل_نظریه‌ها ‏- #دیالوگ_خلاق ‏- #امپریالیسم_نظری ‏- #تجربه_زیسته ‏- #نهادهای_علمی ‏- #فلسفه_اجتماعی https://t.me/alireza_ravabet