روابط عمومی در اندیشههای کوروش کبیر: بازخوانی منشور کورش و تطبیق با منشور آیوی لی
اندیشههای کوروش کبیر در منشور کورش (استوانه گلین ۵۳۹ پ.م.) مبانی روابط عمومی مدرن را پیشبینی میکند. این اصول با منشور آیوی لی (بنیانگذار روابط عمومی نوین) تطابق شگرفی دارد:
۱. صداقت و شفافیت
- منشور کورش: تأکید بر ثبت رویدادها بدون تحریف، بازگرداندن اموال غارتشده و انتشار عمومی فرمانها .
- منشور آیوی لی: اصل "گفتن حقیقت" حتی اگر به ضرر سازمان باشد .
۲. مسئولیتپذیری اجتماعی
- کوروش: الغای بردهداری، احترام به ادیان (بازسازی معابد اورشلیم)، و تضمین حقوق شهروندی .
- آیوی لی: روابط عمومی بهعنوان "پل ارتباطی اخلاقی" بین سازمان و جامعه، مبتنی بر پاسخگویی به ذینفعان .
۳. احترام به مخاطب
- کوروش: آزادی انتخاب دین و فرهنگ برای ملل مغلوب، دوری از تحمیل ارزشها .
- آیوی لی: "شنیدن صدای مخاطب" پیش از تصمیمسازی و پذیرش حق انتقاد .
۴. تمرکز بر عمل نه گفتار
- کوروش: اقدامات عینی مانند بازگرداندن تبعیدیان و جبران ظلمها .
- آیوی لی: "عمل سازمان باید گویای اصولش باشد" نه صرف تبلیغات .
۵. انسجام پیام و رفتار
- کوروش: هماهنگی بین گفتار (استوانه) و رفتار (سیاستهای حکومتی) .
- آیوی لی: انسجام در ارتباطات داخلی و خارجی برای جلب اعتماد .
نتیجهگیری
کوروش با ترکیب عدالت، شفافیت و مسئولیتپذیری، الگویی پیشگام در روابط عمومی بنیان نهاد که قرنها بعد در منشور آیوی لی (۱۹۰۶) تئوریزه شد. هر دو بر این اصل استوارند: "اعتمادسازی نه از طریق زرنگاری، که با کردار نیک ممکن است" .
---
#کوروش_کبیر #منشور_کورش #روابط_عمومی #آیوی_لی #مسئولیت_اجتماعی #اعتمادسازی #تاریخ_ایران #اخلاق_در_مدیریت
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
https://t.me/alireza_ravabet
🟠 انتشار کتاب "مدیریت ارتباطات رسانه ای در روابط عمومی"| الگوها و راهکارهای تعامل با رسانه ها
شبكه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا) || کتاب تخصصی «مدیریت ارتباطات رسانهای در روابط عمومی» نوشته سید شهاب سید محسنی در ۵ فصل و ۲۶۰ صفحه توسط انتشارات کارگزار روابطعمومی منتشر و روانه بازار شد.
این کتاب که حاصل نزدیک به سه دهه تجربه علمی و اجرایی نویسنده است، با نگاهی تلفیقی از نظریه و عمل، به واکاوی چالشها و فرصتهای تعامل پیچیده میان روابط عمومیها و رسانهها میپردازد و پیامدهای این تعامل را بر عملکرد هر دو حوزه بررسی میکند.
تمرکز اصلی اثر بر نقاط ضعف و قوت، تهدیدها و فرصتها است و تلاش دارد با ارائه مدلها و الگوهای ارتباطی و تعاملی اثربخش، بستری برای همکاری سازندهتر میان روابط عمومی و رسانه فراهم آورد.
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
🔖 با موضوع «روابط عمومی پیش بین»؛
🔖 فراخوان مقاله و ثبتنام دهمین کنفرانس حرفهایگرایی در روابطعمومی منتشر شد
💭 دبیرخانه دهمین کنفرانس حرفهایگرایی در روابطعمومی، با اعلام موضوع محوری این رویداد با عنوان «روابطعمومی پیشبین»، از مشخص شدن پنلهای تخصصی و محورهای علمی این کنفرانس خبر داد.
دهمین کنفرانس حرفهایگرایی در روابطعمومی، با تمرکز ویژه بر مفهموم «روابطعمومی پیشبین»، مهر ماه ۱۴۰۴ در تهران برگزار خواهد شد. علاقهمندان جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص این کنفرانس میتوانند به سایت ما آنلاین مراجعه و یا با شماره تلفن ۰۲۱۸۸۳۵۶۳۲۲ تماس حاصل نمایند.
#روابط_عمومی #فراخوان #رویداد #روابط_عمومی_پیش_بین
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
https://eitaa.com/pool1400
روابط عمومی: معمار الگوها در عرصه ارتباطات
در دنیایی که ارتباطات قلب تپنده حیات سازمانی و اجتماعی است، روابط عمومی دیگر صرفاً یک ابزار اطلاعرسانی یا پاسخگویی به بحرانها نیست. روابط عمومی امروز، نقشی فراتر و ژرفتر دارد: الگوسازی. اما چگونه این حوزه میتواند به یک "الگوساز" مؤثر تبدیل شود؟
۱. تعریف مجدد روایتها (Narrative Setting): روابط عمومی پیشرو، منتظر نمیماند تا دیگران داستان سازمان را تعریف کنند. او فعالانه روایتهای کلیدی را خلق و هدایت میکند. این روایتها تنها حول محصولات یا خدمات نیست، بلکه بر ارزشها، مأموریت، تأثیر اجتماعی و چشمانداز آینده سازمان متمرکز است. با انتشار مستمر این روایتها از طریق کانالهای مناسب (مثل محتوای تأثیرگذار، سخنرانیهای اجرایی، مشارکت در گفتگوهای صنعتی)، الگویی از هویت و جهتگیری سازمان را در ذهن مخاطبان نهادینه میکند.
۲. رهبری فکری (Thought Leadership): روابط عمومی میتواند سازمان را به منبعی معتبر و پیشرو در حوزه فعالیتش تبدیل کند. این کار با شناسایی متخصصان داخلی، پرورش دیدگاههای نوآورانه، تولید محتوای عمیق (مقاله، گزارش، پادکست) و قرار دادن آنها در معرض بحثهای تخصصی محقق میشود. این رهبری فکری، الگویی از تخصص، نوآوری و پیشگامی سازمان ارائه میدهد که رقبا و بازار را تحت تأثیر قرار میدهد.
۳. الگوسازی رفتاری در بحران: نحوه برخورد سازمان با بحرانها، یکی از قدرتمندترین لحظات الگوسازی است. روابط عمومی که شفافیت، مسئولیتپذیری، سرعت عمل و همدلی را در پاسخ به بحرانها رهبری میکند، نه تنها اعتبار را حفظ مینماید، بلکه الگویی از رفتار اخلاقی و پاسخگویی را برای کل صنعت یا حتی جامعه تعیین میکند. این رفتار تبدیل به معیاری برای سنجش دیگران میشود.
۴. پیشگامی در مسائل اجتماعی (Social Advocacy): سازمانهای امروزی نمیتوانند نسبت به محیط اطراف خود بیتفاوت باشند. روابط عمومی میتواند با شناسایی مسائل اجتماعی مرتبط با مأموریت سازمان و طراحی کمپینهای مؤثر و اصیل برای مشارکت در حل آنها، الگویی از مسئولیتپذیری اجتماعی و شهروندی شرکتی ارائه دهد. این پیشگامی، سازمان را به عنوان یک الگوی مثبت در جامعه مطرح میسازد.
۵. استانداردسازی ارتباطات داخلی: فرهنگ سازمانی قوی، پایه هر الگوی بیرونی موفق است. روابط عمومی با طراحی و اجرای الگوهای ارتباطی شفاف، فراگیر و الهامبخش در داخل سازمان (از خبرنامهها تا پلتفرمهای داخلی و رویدادها)، الگویی از گفتگوی سازنده، شنیده شدن صداها و همسویی کارکنان با مأموریت سازمان ایجاد میکند. این فرهنگ درونی، بهطور طبیعی در تعاملات بیرونی نیز نمایان میشود.
الزامات الگوسازی موفق:
* ثبات و استمرار: الگوسازی یک شبه اتفاق نمیافتد. نیازمند پیامرسانی و رفتار مستمر است.
* اصالت: الگوها باید ریشه در هویت واقعی و اعمال سازمان داشته باشند، نه صرفاً ادعا.
* خلاقیت و نوآوری: برای متمایز شدن و جلب توجه، الگوها باید خلاقانه و نوآورانه ارائه شوند.
* تحلیل داده و انعطاف: بازخورد مخاطبان و تأثیر الگوها باید دائماً سنجیده و رویکردها اصلاح شود.
* همسویی استراتژیک: الگوسازی باید در راستای اهداف کلان کسبوکار و ارزشهای اصلی باشد.
در نتیجه: روابط عمومی با خروج از نقش منفعل گذشته و اتخاذ رویکردی فعال، استراتژیک و مبتنی بر ارزشها، میتواند به معمار قدرتمند الگوها تبدیل شود. الگوهایی که نهتنها تصویر سازمان را شکل میدهند، بلکه میتوانند استانداردهای صنعت، رفتارهای اجتماعی و انتظارات ذینفعان را متحول سازند. این همان رسالت متعالی روابط عمومی در عصر حاضر است: ساختن الگوهایی که ارتباطات را معنادار و سازمانها را تأثیرگذار میسازند.
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
☀️ امروز دوشنبه ۲۷ مرداد ۱۴۰۴
🌙 ۲۴ صفر ۱۴۴۷
🎄 ۱۸ اوت ۲۰۲۵
🔸ذکر روز : یا قاضی الحاجات
💠 ️ امام حسن مجتبی (ع) از تفکر غافل نشوید زیرا تفکر حیات بخش قلب آگاهان و کلید درهای حکمت است.
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
چالشهای فهم متن در روابط عمومی عصر پسا نوین
عصر پسا نوین، با ویژگیهایی مانند تکثر رسانهای، فروپاشی روایتهای کلان، اهمیت نشانهها و بازنمایی، و تغییر مداوم، میدان عمل روابط عمومی را دگرگون کرده است. در این فضا، "فهم متن" (اعم از پیام متنی، تصویری، نمادین یا چندرسانهای) به یک چالش عمده تبدیل شده است. این چالشها در میدان عمل عبارتند از:
۱. چندرسانهای بودن و پیچیدگی نشانهها: پیامها دیگر صرفاً متنی نیستند. ترکیب متن، تصویر، ویدئو، صدا، اینفوگرافیک، ایموجی و... لایههای معنایی متعدد و گاه متناقضی ایجاد میکند. فهم نیت اصلی پیام و اطمینان از درک یکسان آن توسط مخاطبان متنوع، بسیار دشوار است. یک ایموجی ساده میتواند معانی مختلفی در فرهنگهای گوناگون داشته باشد.
۲. پراکندگی و قطعهقطعهشدگی: پیامها در کانالهای بیشماری (شبکههای اجتماعی، وبسایت، خبرگزاری، پیامرسانها، ایمیل و...) منتشر میشوند. مخاطب ممکن است فقط بخشی از یک کمپین یا حتی بخشی از یک پیام واحد را ببیند. این قطعهقطعهشدگی، درک کلیت پیام و زمینه آن را مختل میکند و امکان تفسیرهای نادرست را افزایش میدهد.
۳. فقدان زمینه مشترک و تغییر نقش مخاطب: در دنیای پسا نوین، "روایت واحد" وجود ندارد. مخاطبان با پیشینههای فرهنگی، اجتماعی و ایدئولوژیک بسیار متنوع، پیام را از طریق فیلترهای ذهنی خود تفسیر میکنند. آنچه برای فرستنده معنایی واضح دارد، ممکن است توسط مخاطبی با زمینه متفاوت کاملاً اشتباه برداشت شود. علاوه بر این، مخاطب منفعل نیست؛ او فعالانه مشارکت میکند، محتوا را تغییر میدهد، بازنشر میکند و معناسازی میکند.
۴. شتاب و حجم اطلاعات: سرعت تولید و انتشار اطلاعات بسیار بالا است. مخاطبان در معرض بمباران اطلاعاتی قرار دارند و زمان و توجه کمی برای درک عمیق پیامها صرف میکنند. این امر منجر به سطحینگری، سوگیری سریع و اتکا به تیترها یا کلیپهای کوتاه میشود که خود بستر سوءتفاهم است.
تاثیر در میدان عمل روابط عمومی:
* افزایش بحرانهای ارتباطی: سوءتفاهمها و تفسیرهای نادرست به سرعت میتواند به بحرانهای اعتباری تبدیل شود.
* سختی ارزیابی اثربخشی: سنجش اینکه آیا پیام به درستی فهمیده شده و آیا تاثیر مطلوب را داشته، بسیار پیچیدهتر شده است.
* چالش در ایجاد اعتماد: در محیطی مملو از اطلاعات متناقض و تفسیرهای مختلف، ساختن و حفظ اعتماد مستلزم شفافیت فوقالعاده و پاسخگویی مداوم است.
* نیاز به مهارتهای جدید: روابطعمومیها نیازمند متخصصانی هستند که نه تنها در تولید محتوا، بلکه در نشانهشناسی، تحلیل گفتمان، درک فرهنگهای فرعی و مدیریت گفتگو در فضای چندصدایی تبحر داشته باشند.
جمعبندی: در عصر پسا نوین، "فهم متن" دیگر یک امر بدیهی نیست، بلکه خود به یک میدان نبرد معنایی تبدیل شده است. روابطعمومیها برای موفقیت در این میدان، باید از منطق خطی و کنترلگرایانه گذشته فاصله بگیرند. آنها باید پیچیدگی نشانهها، تنوع تفسیرها، فعال بودن مخاطب و ماهیت سیال و پراکنده ارتباطات را به رسمیت شناخته، با گفتگوی مستمر، شفافیت و انعطاف پذیری به مدیریت چالش فهم بپردازند. موفقیت در گرو درک این نکته است که معنا ثابت نیست، بلکه در تعامل پویا بین فرستنده، متن، رسانه و مخاطب ساخته میشود.
#روابط_عمومی #عصر_پسا_نوین #فهم_متن #چالش_های_ارتباطی #سواد_رسانهای #نشانه_شناسی #ارتباطات_سازمانی #روابط_عمومی_دیجیتال
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
تحول روابط عمومی در ۲۰۲۵: هفت روند کلیدی
۷
صنعت PR در حال تجربه انقلابی بیسابقه است. با ترکیب فناوریهای نوظهور و تغییر رفتار مخاطبان، استراتژیهای سنتی بازتعریف میشوند. در اینجا کلیدیترین روندهای سال ۲۰۲۵ را بررسی میکنیم:
۱. هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI): همکار استراتژیک
دیگر صرفاً ابزار تولید محتوا نیست. هوش مصنوعی عاملی با تحلیل دادههای زنده، فرصتهای رسانهای را شناسایی کرده، کمپینها را بهصورت خودکار بهینه میکند و حتی استراتژیهای جدید پیشنهاد میدهد. مثال عینی: سیستمهای هوشمندی که تأثیر انتشار اخبار را پیشبینی و زمانبندی محتوا را بر اساس رفتار مخاطب تنظیم میکنند.
۲. عصر اصالت: فراتر از شعارهای بازاریابی
۷۸% مصرفکنندگان به برندهای "انسانیتر" اعتماد میکنند (منبع: Edelman Trust Barometer). راهکارهای نوین:
- استفاده از محتوای کاربرمحور (UGC) در کمپینها
- پشتصحنهسازی واقعی از فرآیندهای کسبوکار
- تبدیل کارمندان به سفیران برند با روایتهای شخصی
- فناوریهای فراگیر مانند AR (مثال: اپلیکیشن IKEA Place)
۳. ظهور میکرو و نانو-اینفلوئنسرها
سلبریتیها جای خود را به افراد با نفوذ محلی (۵۰۰–۱۰۰۰۰ فالوور) دادهاند. مزایای کلیدی:
- نرخ تعامل ۸.۷% بالاتر از اینفلوئنسرهای کلان (مطالعه Markerly 2024)
- اعتمادسازی در جوامع تخصصی
- هزینهاثربخشی بهتر با تمرکز بر مخاطبان هدفمند
۴. تغییر اکوسیستم رسانهها
- رسانههای خرد (Micro-Media): پادکستهای نیچ، خبرنامههای Substack و بلاگهای تخصصی با وجود مخاطب محدود، تبدیل به کانالهای ارتباطی پرتأثیر شدهاند.
- پلتفرمهای غیرمتمرکز: رشد Mastodon و Bluesky با شعار "مالکیت داده توسط کاربران"
- چالش فکتچکینگ: توقف نظارت متا بر محتوا، مسئولیت اعتبارسنجی را به برندها منتقل کرده است.
۵. قطبیسازی رسانهای: چالش جدید
شکاف بین رسانههای پیشرو ("Woke") و محافظهکار در حال عمیقتر شدن است، بهویژه حول محور:
- حقوق LGBTQ+ و تنوع فرهنگی
- سیاستهای زیستمحیطی
- بازتعریف نقشهای جنسیتی
*راهکار PR:* بومیسازی پیامها برای هر گروه بدون تعدیل ارزشهای هستهای برند.
۶. پایش رسانهای هوشمند
ابزارهای نوین تحلیل احساسات، معیارهای کیفی ارائه میدهند:
- تحلیل احساسات سطح مفهومی (Entity-Level): ردیابی نگرش نسبت به محصولات/اشخاص خاص
- تحلیل مقالهمحور (Article-Level): درک کلیت لحن محتوا
- معیارهای ترکیبی: تلفیق دادههای رسانهای با معیارهای فروش (مثال: تأثیر انتشار اخبار بر نرخ تبدیل وبسایت)
۷. بازتعریف موفقیت: پایان عصر معیارهای پوچ
"لایک" و "اشتراکگذاری" جای خود را به سه لایه معنیدار دادهاند:
- خروجی (Outputs): حجم و کیفیت انتشار محتوا
- برداشتها (Outtakes): تغییر آگاهی و نگرش مخاطب
- نتایج (Outcomes): تأثیر ملموس بر اهداف کسبوکار (افزایش فروش، کاهش شکایات)
---
نتیجهگیری: تلفیق سنت و نوآوری
اصول بنیادین روابط عمومی – اعتمادسازی، روابط پایدار با خبرنگاران و خلق محتوای ارزشمحور – تغییر نکردهاند. تفاوت کلیدی در ۲۰۲۵، چگونگی اجرای این اصول است:
- هوش مصنوعی عاملی، تحلیل داده و شخصیسازی را متحول میکند.
- اصالت تنها راه نفوذ به جوامع قطبیشده است.
- میکرو-اینفلوئنسرها پل ارتباطی با مخاطبان فراجناحی هستند.
- موفقیت با معیارهای تجاری سنجیده میشود، نه فعالیتهای نمایشی.
مسیر پیشِ رو: برندهایی پیروز خواهند بود که فناوری را بدون قربانیکردن "انسانیت" در هسته استراتژی خود ادغام کنند.
---
#هوش_مصنوعی_در_PR #اصالت_در_برندسازی
#میکرو_اینفلوئنسر #رسانه_های_خرد
#تحلیل_احساسات #روابط_عمومی_داده_محور
#معیارهای_موفقیت_PR #تحول_صنعت_رسانه
#استراتژی_های_نوین_PR #آینده_روابط_عمومی
.اموزش تخصصی روابط عمومی درایران
اخبار و اطلاعات تخصصی به روز و مطالب تخصصی روابط عمومی
خدمات مشاوره و تحقیق و ترجمه و
https://t.me/prbooknet
https://eitaa.com/pool1400
نامه سرگشاده انجمن روابط عمومی ایران به
رئیس جمهور
در مورد ضرورت بازاندیشی در سیاستهای فیلترینگ و صیانت هوشمندانه از جریان آزاد اطلاعات
به نام خداوند دانا و علیم
جناب آقای دکتر پزشکیان، ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران
با سلام و احترام
انجمن روابط عمومی ایران بر خود لازم میداند از جهتگیری اصولی دولت چهاردهم در آغاز روند رفع فیلترینگ که بهدرستی با باور و اعتقاد جنابعالی به ضرورت صیانت هوشمندانه از جریان آزاد اطلاعات همخوانی دارد، قدردانی کند. این گام ارزشمند را نشانهای روشن از درک شرایط واقعی جامعه و توجه به حقوق ارتباطی مردم میدانیم. در عین حال انتظار داریم این حرکت مهم، با استمرار و پایداری در سیاستگذاری، مسیر خود را تا رفع کامل موانع ارتباطی ادامه دهد.
در روزگاری که حیات اجتماعی بر بستری از اطلاعات، ارتباطات و گفتوگوی مستمر استوار است، هرگونه انسداد در گردش آزاد دادهها همانند انسداد در شریانهای یک کالبد زنده، پیامدهای توانفرسا بر حیات جمعی خواهد داشت. امروز آنچه جوامع را مقاوم میسازد، نه دیوارهای بلند و فیلترهای کور، بلکه افقهای باز، شفافیت و اعتماد متقابل میان مردم و نهادهاست.
انجمن روابط عمومی ایران، بهعنوان یکی از تشکلهای مدنی پیشگام در گسترش فرهنگ ارتباطی، با نگرانی عمیق، تداوم سیاستهای محدودکننده در فضای مجازی را پیگیری میکند. این روند نهتنها مسیر اطلاعرسانی عمومی را ناهموار کرده، بلکه آموزش همگانی، ارتقای سواد رسانهای و شکلگیری گفتوگوی اجتماعی را با اختلالی جدی و پرهزینه مواجه ساخته است.
جناب آقای رئیس جمهور
فیلترینگ، روابط عمومی نهادها و سازمانها را از مهمترین بستر ارتباطیشان دور کرده و فرآیند پاسخگویی، شفافیت و اعتمادسازی را به لکنت کشانده است. آنچه بهظاهر با عنوان «صیانت» توجیه میشود، در عمل نوعی اختلال در شریانهای حیاتی میان دولت و ملت و کاهش ظرفیت اعتمادسازی بر پایه شفافیت است.
فضای مجازی نه تهدیدی ذاتی، بلکه ظرفیتی بیبدیل برای تقویت مشارکت اجتماعی، آموزش عمومی و ارتقای مسئولیتپذیری نهادینه است. انسداد این فضا، بیاعتمادی، شایعهپراکنی و بیثباتی روانی در جامعه را گسترش میدهد. تجربه زیسته ما نشان میدهد که در چنین شرایطی رسانههای مستقل به حاشیه رانده شده و روابط عمومیها بهجای ایفای نقش تعامل دوسویه، ناگزیر به مواجههای یکسویه و ناکارآمد میشوند؛ نتیجه چیزی جز فرسایش سرمایه اجتماعی و سردرگمی شناختی مردم نیست.
برخی مدافعان «فیلترینگ تمامعیار» چنین القا میکنند که منتقدان آن، هوادار بیبندوباری اخلاقیاند. این در حالی است که انجمن روابط عمومی ایران ضمن هشدار درباره آسیبهای فضای مجازی و ضرورت هوشیاری خانوادهها، تأکید میکند برخوردهای دفعی، قهری و امتناعی تنها اشتیاق کاذب به محتوای آسیبزا را افزایش میدهد.
حکمرانی فضای مجازی تنها در تعامل مستمر میان نهادهای رسمی و جامعه مدنی معنا مییابد؛ آن هم با محوریت ارتقای آگاهی عمومی برای مشارکت آگاهانه در حفاظت از سلامت روانی و اخلاقی کودکان و نوجوانان، نه با مداخلات پرهزینه و کماثر. روابط عمومیها نیز بهعنوان بازوان ارتباطی نهادها میتوانند با بازآفرینی نقش خود در مسیر شفافسازی، آموزش دیجیتال و تعامل دوسویه، به ترمیم فاصلهها میان دولت و جامعه یاری رسانند.
بر این اساس، انجمن روابط عمومی ایران با مسئولیت حرفهای و دغدغهمندی اجتماعی، خواستار بازاندیشی عاجل و علمی در سیاستهای ارتباطی کشور است. ما باور داریم که:
۱. سیاستهای فیلترینگ باید با بهرهگیری از دانش میانرشتهای، تجربه جهانی و مشارکت ملی بهطور اساسی بازنگری شود.
۲. رسانههای مستقل و حرفهای، بهمثابه رکن چهارم دموکراسی، نیازمند حمایت ساختاری و مشروعاند.
۳. توسعه سواد رسانهای، فرهنگ دیجیتال و ظرفیتهای ارتباطی در سازمانها باید در اولویت سیاستگذاری فرهنگی قرار گیرد.
۴. گفتوگوی ملی میان نهادهای حاکمیتی، دانشگاهیان، فعالان مدنی و متخصصان ارتباطات باید بهعنوان راهبردی پایدار برای خروج از وضعیت نامتعادل ارتباطی شکل گیرد.
ما، بهعنوان انجمن روابط عمومی ایران، همدل و همراه با خادمان واقعی مردم، بر سر عهد خود ایستادهایم؛
برای ایرانی که در آن صداها شنیده شوند،
برای جامعهای که گفتوگو جایگزین گسست، و تعامل جایگزین حذف گردد.
با تجدید احترام و آرزوی توفیق؛
انجمن روابط عمومی ایران
۲۷ مرداد ۱۴۰۴