👈👈 ایلان ماسک هوش مصنوعی را خطرناکتر از سلاحهای هستهای میداند
ایلان ماسک، کارآفرین میلیاردر، چندین سال است که خواستار تنظیم هوش مصنوعی شده است؛ فناوری که او برای تمدن ما خطرناکتر از سلاحهای هستهای میداند.
به گزارش شارا به نقل از TheStreet، ماه گذشته ماسک تا آنجا پیش رفت که با امضای طوماری، خواستار توقف شش ماهه یا طولانیتر توسعه ابزارهای جدید هوش مصنوعی شد.
امضاکنندگان این طومار که در 22 مارس منتشر شد، معتقدند که این مکث زمانی را برای اعمال استانداردهای ایمنی و تعیین خطراتی که برخی از پیشرفتهترین ابزارهای هوش مصنوعی برای تمدن ما ایجاد میکنند، فراهم میکند.
روابط:عمومی برای همه
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره اموزشی
منبع: روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400
https://eitaa.com/pool1400
۱۶ مسئلهای که کارمندان را در محیطهای کاری آزرده میکند
🔸مدیریت یک کسبوکار موفق، قبل از هر چیز با شناخت نیازها و خواستههای کارکنان ارتباط دارد. علاوه بر آن، توجه به کارکنان و ایجاد روابط مؤثر با آنها از اهمیت بسیاری برخوردار است. شاید بدانید که بسیاری از کارفرماها دربارهی حقوق، تعطیلات و رشد کارکنان عدالت را رعایت نمیکنند، اما آیا میدانستید که بسیاری از همین کارفرماها حتی وقت کافی صرف نمیکنند تا اسم کارکنانشان را یاد بگیرند؟
🔸در این مطلب به بررسی برخی از شایعترین مسائل و ناراحتیهایی که کارکنان در محل کار با آنها مواجه هستند میپردازیم.
▪️به مشکلات و اختلافات آنان رسیدگی نمیشود.
▪️کارمند کار میکند، مدیر برداشت میکند!
▪️رشد و پیشرفتی در کار وجود ندارد.
▪️کارفرما در آنها اشتیاقی ایجاد نمیکند.
▪️از کارمندان بهقدر کافی قدردانی نمیشود.
▪️به استراحت کارمندان توجه نمیشود.
▪️دستورات و وظایف کارمندان نامشخص است.
▪️بسیاری از مدیران برای کارمندان وقت نمیگذارند.
▪️کارفرماها توجه کافی به کارمندان ندارند.
▪️مدیریت سازمان نقاط ضعف زیادی دارد.
▪️دریافت حقوق ناعادلانه است.
▪️کارمندان احساس بیارزشی میکنند.
▪️در مورد پرداختیها و مسائل کاری شفافیت وجود ندارد.
▪️کارمندان هیچ بازخوردی از مدیر دریافت نمیکنند.
▪️مدیریت ذرهبینی باعث تضعیف روحیه کارمندان میشود.
▪️تبعیض باعث کاهش بهرهوری کارکنان میشود.
🔸مشکلاتی از این دست سبب میشوند کارمندان احساس ناخوشایندی در محل کار داشته باشند و در صورت تغییر نکردن شرایط، دیر یا زود از شغلشان کناره میگیرند. برخی از کارمندان برای شرکت بسیار کارآمد هستند و از دست دادن آنها برای کسبوکار گران تمام خواهد شد.
روابط:عمومی برای همه
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره اموزشی
منبع: روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400
هدایت شده از روابط:عمومی برای همه
پوستر؛
انجمن روابط عمومی آذربایجان شرقی (نمایندگی انجمن روابط عمومی ایران در آذربایجان شرقی) برگزار می کند:
سمینار تخصصی مدیریت تشریفات (محل برگزاری: سالن شمس تبریزی نمایشگاه بین المللی شهر تبریز)
سخنران: دکتر احمد یحیایی ایله ای (چهره ماندگار روابط عمومی ایران)
ثبت نام رایگان:
https://azarpr.com/seminar
۹ نکته برای برنامهریزی کاری بهتر در سال جدید
🔸در حالی که خیلی از افراد سال جدید را زمانی برای شروع کارهایی مثل سالمخوری، ورزش کردن یا زیاد آب خوردن میدانند، کارشناسان بهرهوری میگویند این وقت از سال برای بازنگری شغلی هم بسیار مناسب است.
🔸شروع سال جدید مثل یک نقطه عطف است که افراد میتوانند ارزیابی کنند چه کارهایی را به خوبی انجام دادهاند، در چه چیزهایی ضعف داشتهاند و چه چیزی در آینده میخواهند و بعد برای پیشرفت خود برنامهریزی کنند.
در ادامه، ۱۰ کاری که افراد میتوانند انجام دهند تا در سال جدید برنامهریزی موفقتری داشته باشند، ذکر میکنیم.
1⃣ مرزهای خود را دوباره تعیین کنید.
مرزهای بین زندگی کاری و خانوادگی را مشخص کنید و بدانید در برنامهتان، چه زمانهایی باید کار کنید و چه زمانهایی نباید کار کنید.
2⃣ اهداف خود را تعیین کنید.
یک روش برای در نظر گرفتن اهداف این است که بررسی کنید چه کارهایی را به خوبی تمام کردهاید و همان مسیر را برای آنچه میخواهید در آینده انجام دهید، به کار بگیرید. هر روز یا هر هفته، زمان کمی را به مرور فعالیتهایی که انجام دادهاید اختصاص دهید و آنها را با اهدافتان سازگار کنید.
3⃣ اولویتهای خود را ارزیابی کنید.
کاری که فوری و اضطراری است، لزوما همیشه مهمترین نیست، بنابراین اولویتهای خود را بشناسید و بر مسائل مهم تمرکز کنید. نگذارید مسائل فوری و غیرمهم، مسائل مهم را از مسیر منحرف کنند.
4⃣ اهداف خود را مطرح کنید.
تعهدات و مقاصد خود را در سال جدید، با بقیه مطرح کنید. اگر جلوی جمع تعهد بدهید، احتمال اینکه انجامش بدهید بیشتر است.
5⃣ بهرهوری خود را ارزیابی کنید.
بررسی کنید که چه زمانهایی بیشترین و چه زمانهایی کمترین بهرهوری را داشتهاید. بیشتر افراد میتوانند ۲۵درصد کارهای اضافه را بدون اینکه تاثیری بر بهرهوری آنها داشته باشد، حذف کنند. ما یک سری کارها را انجام میدهیم، صرفا به این دلیل که همیشه انجامشان دادهایم.
6⃣ تعادل خود را پیدا کنید.
ببینید ۱۶۸ ساعت هر هفته خود را چطور میگذرانید. این زمان را به شش بخش تقسیم کنید: کار یا درس خواندن، خانواده و دوستان، امور معنوی یا مذهبی، سلامت، تفریح و مسوولیت اجتماعی. سپس این تقسیمبندی را با میزان زمانی که واقعا صرف میکنید مقایسه کرده و متناسب با آن تنظیمش کنید.
7⃣ برای زمان استراحتتان برنامهریزی کنید.
برای تعطیلات و مرخصیهایتان برنامهریزی کنید، حتی اگر دقیق نباشد. هر چقدر به این تاریخ نزدیکتر شوید، میتوانید برنامههایتان را برای آن مرتب کنید.
8⃣ ارتباط دوباره بگیرید.
سال جدید، بهترین زمان است برای اینکه شبکه حرفهای خود را بازسازی کنید. پس زمان بگذارید تا با ارتباطات سابق خود، تماس بگیرید. تماس داشتن دائم در طول سال ممکن است سخت باشد. اما ارتباط دوباره گرفتن با افراد با یک پیام تبریک سال نو، کار آسانی است.
9⃣ رزومه خود را بهروز کنید.
عوض شدن سال، زمان خوبی است برای اینکه مطمئن شوید رزومه، وبسایت شخصی یا پروفایلهای شما، بهروز هستند. هر لحظه ممکن است به آنها نیاز فوری پیدا کنید.
منبع: Washington Post
روابط:عمومی برای همه
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره اموزشی
منبع: روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400
سوپر اپلیکیشن X ؛ ایده عجیب ایلان ماسک
ایلان ماسک برای توییتر با تقلید از ویچت!
ایلان ماسک باور دارد با خرید توییتر، توسعه سوپر اپلیکیشن X تسریع خواهد شد. مدیرعامل اسپیس ایکس اپلیکیشن X را یک «برنامه همه کاره» شبیه به WeChat چین عنوان کرده است.
ایلان ماسک با انتشار توییتی اعلام کرد که خرید توییتر به او کمک میکند تا «X، اپلیکیشن همه چیز تمام» را بسازد. طبق آنچه قبلاً از ایلان ماسک شنیدهایم، بعید نیست که برنامه X شباهت زیادی به WeChat، برنامه بسیار محبوب چینی داشته باشد.
بیشتر بخوانید: تغییر موضع ایلان ماسک ؛ «توییتر را میخرم!»
جزئیات سوپر اپلیکیشن X
مدیرعامل تسلا و اسپیس ایکس هنوز اطلاعات خاصی در مورد برنامه X منتشر نکرده است، اما به طور کلی این اپلیکیشن چیزی مانند WeChat، یک برنامه محبوب متعلق به غول اینترنتی چینی Tencent توصیف شده است.
ویچت قبلا فقط یک پیام رسان بود، اما حالا این سرویس، همه خدمات مورد نیاز کاربران چینی را به طور یکجا ارائه میدهد و توجه برخی از کاربران اینترنت را به خود جلب کرده است. آمارها نشان میدهد که صدها میلیون نفر از ساکنان چین هر روز از ویچت استفاده میکنند.
تابستان و کودکی ، ساحل و دریا ، قصر شنی... سلام پرواز مجری رویاهای شما
سلام تابستان!
تبلیغ
از زمان پیشنهاد اولیه خرید توییتر، ایلان ماسک به فکر بهبود این شبکه اجتماعی بوده و به صراحت گفته است که توییتر باید شبیه ویچت و تیکتاک شود تا به نتایج قابل توجهی دست یابد. اکنون که ایلان ماسک دوباره پیشنهاد خرید توییتر را مطرح کرده است، سوالات زیادی در مورد آینده این شبکه اجتماعی مطرح شده است.
👈🏻👈🏻 در یک پژوهش ارائه شد: چالش های ارتباطی بین رسانههای جمعی و روابطعمومی سازمانها
محققان کشور در یک مطالعه جدید، به بررسی چالش های ارتباطی بین رسانههای جمعی و روابطعمومی سازمانها پرداخته و پیشنهاداتی را برای رفع مشکلات موجود در این زمینه ارائه دادهاند.
یافتههای این تحقیق نشان میدهند عواملی نظیر فقدان تخصص و حرفهایگرایی، وجود خط مشی متفاوت سازمانی، رویکرد سیاسی و جناحی، نبود استقلال اقتصادی رسانهها، عدم شناخت کافی روابطعمومیها و رسانهها نسبت به وظایف و محدودیتهای یکدیگر، انتظارات نامعقول و گاهی داشتن نگرش منفی از مهمترین چالشهای ارتباطی است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/51929/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharapr
اینستاگرام شارا:
https://www.instagram.com/kpri.ir
◽️
شاد زی با سیاه چشمان، شاد
که جهان نیست جز فسانه و باد
زآمده شادمان بباید بود
وز گذشته نکرد باید یاد
من و آن جعد موی غالیه بوی
من و آن ماهروی حورنژاد
نیک بخت آن کسی که داد و بخورد
شوربخت آن که او نخورد و نداد
باد و ابر است این جهان، افسوس!
باده پیش آر، هر چه باداباد
شاد بودهست از این جهان هرگز
هیچ کس؟ تا از او تو باشی شاد
داد دیدهست از او به هیچ سبب
هیچ فرزانه؟ تا تو بینی داد
رودکی
روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400
ویژگی های یک متخصص روابط عمومی
شرایط ارثی:
به انگیزه های فطری مربوط می شود که اولین پایه رفتار انسان است. این انگیزه ها بلافاصله پس از تولد ظاهر می شود و حاصل تجربه و یادگیری و تجربه نیست، بنابراین شخصیت او باید کامل باشد و دارای بلوغ عاطفی و حافظه قوی و ذهن سازمان یافته باشد. آثار در حوزه روابط عمومی مؤدب، درایت، تیزبین و صمیمانه باشد، محکم، شجاع، ماجراجو، خوش بین و دارای غریزه قوی برای کاوش و عشق به اختلاط است و اینها همه ویژگی هایی است که باید موجود در کارمند روابط عمومی
2- شرایط تحصیلی:
به معنای ارائه حداقل سطح تحصیلات، یادگیری و آموزش دانشگاهی است که متخصص روابط عمومی را برای فعالیت در این زمینه واجد شرایط می کند. شکی نیست که تحصیلات آکادمیک به موفقیت روابط عمومی کمک می کند و مطلوب است که فرد دارای مدرک دانشگاهی در رشته های رسانه، بازرگانی، ادبیات یا حقوق باشد و دروس زیر را کسب کرده باشد: زبان، روزنامه نگاری. ، روانشناسی، جامعه شناسی، قوم شناسی، فلسفه، منطق، مدیریت دولتی، حقوق، اقتصاد، مدیریت پروژه و سازمان، بازاریابی و تبلیغات، آمار نظری کاربردی، روابط عمومی و موضوعات دیگر.
3- شرایط اکتسابی
روابط:عمومی برای همه
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره اموزشی
منبع: روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400
Notes_230417_022837_2f8.pdf
حجم:
114.5K
https://eitaa.com/pool1400
ویژگی های یک متخصص روابط عمومی
روابط:عمومی برای همه
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره اموزشی
منبع: روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400
2.1M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
روابط:عمومی برای همه
اموزش تخصصی روابط عمومی_مشاوره، اموزش،تبلیغات، خدمات ترجمه و تایپ،اخبار علمی روابط عمومی، معرفی کتاب و جزوه اموزشی و دوره اموزشی
منبع: روابط عمومی برای همه
https://eitaa.com/pool1400