◀️وقتی دستگاه محاسباتی مسئولین به هم می‌ریزد! 🔰درباره پدیده «تصمیم‌سازان سطحی‌نگر» ⭕️در جلسه‌ای نه از جنس جلسات معمولی، از همان جلساتی که تصمیمات تأثیرگذار گرفته می‌شود، نماینده نهادی در مورد موضوع آشوب در زندان اوین به خبر کانال تلگرامی «میزان» اشاره کرد. میزان، نام خبرگزاری رسمی قوه قضائیه است و از قضا، کانالی تلگرامی به نام میزان نیز وجود دارد که از روی تعمد بدین نام ساخته شده تا ما میزانِ رسمی را با میزانِ جعلی اشتباه بگیریم و اخبار دروغین و تخریبی ضدنظام را مواضع رسمی قوه قضائیه بدانیم. یک «هایجک» حرفه‌ای که البته اثرگذار هم بوده است. اعتبار بالای آن نهاد در تصمیم‌گیری‌ها و استناد نماینده‌اش به این کانال تلگرامی که برای کسی مثل من، فیک یا جعلی بودنش اظهر من الشمس بود؛ سبب شد تا آخر جلسه نماینده آن نهاد سکوت پیشه کند و در نقطه مقابل، من تشویق بشوم بیشتر حرف بزنم. ⭕️این اتفاق دردناک، قطعاً دردناک‌تر از جان باختن ده‌ها نفر در خیابان نیست، چه بسیجیان مخلص و مظلوم و نجیبی که به شهادت می‌رسند و چه زندانیان بندی از اوین که سوگواری برایشان در نظر عده‌ای چندان وجهی ندارد. با این حال، این اتفاق یک نشانه است، یک علامت است، یک هشدار است که اگر چنین افرادی که اتفاقاً خود متولی مقابله با فیک‌نیوز و عملیات روانی دشمنند؛ چنین آشکار خطا کنند و برای مدیران، مسئولان و سیاستگذاران و سیاستمدارانی که همه ارزشمندی و اعتبارشان در این است که گرفتن تصمیم‌های سخت بر عهده آنان است، چکیده مدیریتی یا خلاصه اجرایی از توصیف صحنه یا تحلیل رخداد بنویسند و آنان به اتکای این دو سه صفحه بروند در شوراها و کمیته‌ها و هیئت‌ها و چیزی از تصویب بگذرانند که اگر نگوییم خواسته مستقیم دشمن است، حداقل این است که کمکی به حل مسئله نمی‌کند. ⭕️تصمیم‌گیران نه تنها در ایران، در هر جای جهان، وقت ندارند خودشان بخوانند، زمان ندارند خودشان تحلیل کنند. مدیریت در همه جا یعنی «هنر حل مسئله» و این هنرمندی تماماً وابسته به مهارت آن تیم و تشکیلاتی است که این مدیر یا مسئول در نوک پیشانی آن قرار دارد. اما در ایران هیچ‌گاه پشت صحنه دیده نشده، هیچ وقت مشاورین برند نشده‌اند و همه پیشرفت و ارتقاء به کسب یک مقام اجرایی منوط شده است. تصمیم‌سازان تا خودشان تصمیم‌گیر نشوند، یعنی تا زمانی که به قدرت نرسند، مورد اعتنا و توجه نیستند و وقتی به پست و مقام می‌رسند، به دلیل غلبه بوروکراسی و عضویت در هزار و یک جلسه و شورا و کمیته، دیگر نخبگی و قدرت تحلیل خود را از دست می‌دهند. ⭕️چه باید کرد؟ نفوذ در تصمیم‌سازی را جدی بگیریم. نفوذ فقط به معنی خرابکاری نیست، به معنی تخفیف اعتبار تصمیم‌سازی و سیاستگذاری نیز هست. باید مراقب تصمیم‌سازان بود. تصمیم‌سازان را در حکم سلبریتی‌های حکمرانی ببینیم. همچنانی که پیکر حکمرانی به قلب که شور و نشاط شهروندی است، نیاز دارد؛ به مغز که فکر و فراست فهیم‌های جامعه است؛ نیز نیاز دارد. نمی‌شود همه یک پیکر دست و پا باشد و البته نباید همه یک پیکر هم مغز باشد. بعد از بحران همه می‌گویند «ما گفته بودیم». اما پیش از بحران هستند عده‌ای که گفته بودند و شما توجه نکرده بودید. هر اندازه این تعداد گفتن و نشنیدن بیشتر شود، جامعه ملتهب‌تر است. جامعه ملتهب، جامعه‌ای نیست که تصمیم‌سازش اشتباه نمی‌کند، جامعه ملتهب، جامعه‌ای است که تصمیم‌سازش اشتباه فاجعه‌بار می‌کند. https://eitaa.com/roshana_ir https://rubika.ir/roshana_ir •┈┈••••✾•🌿🌺🌿•✾•••┈┈•