👈 چشم انداز وسیع داشته باشید! ✍ در سازمان به چه چیزهای توجه می‌کنید؟ ▫️قدرت و خصوصیات آن در سازمان یا این که چگونه می‌توانیم کاری کنیم که هر چه زودتر قطعات تولیدی آن را به مشتری برسانم. ▫️زمانی که به مشکلات خود نگاه می‌کنید، چه می‌بینید؟ (به ویژه در مواجهه با مشکلاتی که در نظر اول حل شدنی نیستند!) ▫️آیا به سرعت مضطرب می‌شوید و یا اینکه سعی می‌کنید آنرا در متن تمام فرضیات دیگر بگنجانید و ارزش واقعی آن را تخمین بزنید؟ ▫️مدیرانی که قصد دارند به موفقیت حقیقی دست پیدا کنند، باید توانایی تشخیص مسائل پر اهمیت را نسبت به انواع کم اهمیت تر داشته باشند. ▫️تمرکز بر مشکلات حل نشدنی فقط شما را از اصل قضیه دور می‌کند. ▫️مدیران موفق یاد گرفته‌اند که کارهای خود را سر موقع انجام دهند و نقص های جزئی را در فرصت های آتی رفع نمایند. 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills