👈کنترل پروژه در مرحله برنامه‌ریزی اولین مرحله از مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی و تعریف اصول است: چه مشکلاتی باید حل شوند، چه کسی درگیر کار می‌شود و چه کاری انجام خواهد شد. باید ذینفعان را شناسایی کنید و اهداف پروژه را تعیین کنید. این اهداف مرزهای موفقیت پروژه را تعیین می‌کنند. بخشی از این موفقیت به ارائه برآورد واقعی از هزینه و زمان بستگی دارد، که هر دو بخشی از کنترل پروژه را تشکیل می‌دهند. بسیاری از پروژه‌ها صرفاً به این دلیل که محدودیت زمانی یا مالی را دست کم می‌گیرند، با شکست مواجه می‌شوند، بنابراین باید این متغیرها را تا حد ممکن دقیق پیش‌بینی کنید. و بهترین راه برای انجام این کار، تحلیل داده‌های پروژه‌های مشابه گذشته است. به طور خاص، توجه داشته باشید به: ✓وظایف مربوط به پروژه، ✓اینکه هر مرحله از پروژه چقدر طول کشیده، ✓مقدار بودجه‌ای که برای هر کار پروژه هزینه شده، ✓وچگونگی توزیع فعالیت‌های پروژه در تیم. با ما همراه باشید 👇👇 🔻هولدینگ عمرانی، صنعتی و خدماتی شمالغرب (گروه متحد هفت) کانال های ما در پیامرسان ها Eitaa.com/civilholding7 Rubika.ir/civilholding7 https://t.me/civilholding7 اینستاگرام https://instagram.com/civilholding7 وب سایت Www.7civil-co.ir