باسمه تعالی #یادداشت_۷۲ ⁉️دو ویژگی ضروری برای مدیریت موفق چیست! ⁉️چرا یک مدیر علاوه بر سیاست‌گذاری، باید در میدان هم حضور داشته باشد! 🔸در کتاب طرح کلی اندیشه اسلامی که مکتوب مباحث امام خامنه‌ای مدظله العالی در سال ۱۳۵۳ در مشهد است آمده است که ایشان شرط موفقیت یک مؤمن را در گرو کار فکری و حضور میدانی می‌دانند. ❇️ ایشان اندیشه و عمل را لازم و ملزوم یکدیگر می‌دانند و عنوان «اندیشهٔ عمل‌ساز» را اتخاذ می‌کنند. یعنی عمل بدون علم و علم بدون عمل در نظام فکری ایشان رد است. ⭕️ امروزه نیز به این نکته رسیده‌اند که برای سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری صحیح، هم باید فهم و نگرش راهبردی و کلی داشت و هم صحنه عملیات را لمس کرد... ▪️هنری مینزبرگ نظریه‌ای دارد تحت عنوان استراتژی سرشتن (Crafting Strategy). 👀 تماشای کوزه‌گری همسرش جرقه ارائه این نظریه را در ذهن او زد. 🔰مینزبرگ می‌گوید کوزه‌گری که مشغول سرشتن کوزه است، با انگشتانش گل را لمس می‌کند، با مغزش آن حس دریافتی را پردازش می‌کند و مجددا به انگشتان فرمان می‌دهد که چگونه حرکت کنند تا طرح کوزه آنگونه که باید، طراحی شود. ❇️ کسی که می‌خواهد استراتژی تدوین کند و سیاست بنویسد و در سطح ملی تصمیم بگیرد، در اتاق‌های دربسته و کتابخانه‌ها نخواهد توانست استراتژی موفقی بنویسد. باید میدان عمل را لمس کند و پس از لمس واقعیات، برای تغییر و ارتقا دادن واقعیت، اندیشه کند و طرح‌ریزی نماید.(موفق نخواهد بود) 🔺آنکه فقط در میدان است و با عالم نظر و اندیشه و معرفت بیگانه است نیز، وضع مشابهی دارد. 🔹 بنابراین از طرفی باید طرحی کلی در ذهن داشته باشید که بتوانید آن را در میدان عمل پیاده کنید، از طرفی دیگر باید با حضور میدانی و مشاهده از نزدیک، طرح کلی را اصلاح و بهینه کرد.