*🔰استراتژی محور بودن فعالیت‌های پتروشیمی بندرامام، تحقیق و پژوهش را در فرآیندها برتر کرد* 🔹پتروشیمی بندرامام پس از تصویب نمودار جدید سازمانی به منظور رسیدن به اهداف کلان تولیدی و اقتصادی خود استراتژی کلی شرکت را تدوین و پس از آن با اقتباس از راهبرد شرکت برای مدیریت‌های خود استراتژی وظیفه‌ای تنظیم و همراستا با آن استراتژی تحقیق و پژوهش تدوین شد تا نتایج این سیاست گذاری‌ها سبب برتری در فرآیندهای تحقیق و پژوهش پتروشیمی بندرامام، در سطح شرکت‌های گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس شود. *🔹به گزارش ماه خبر به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بندرامام*، از دو سال گذشته مدیریت شرکت در پی تدوین و تصویب نمودار سازمانی جدید، در صدد تدوین استراتژی جدیدی برای شرکت برآمد و راهبرد پتروشیمی بندرامام با مشارکت حداکثری کارکنان تدوین شد. در امتداد راهبرد‌های تدوین شده، برای تمامی مدیریت‌ها و بخش‌های شرکت هم متناسب با سیاست‌های مشخص شده استراتژی وظیفه‌ای تدوین شد. مرکز پژوهش هم به موازات سایر مدیریت‌های شرکت استراتژی‌های شش‌گانه «رفع چالش‌ها و تنگناهای تولید از طریق دانش و فناوری»، «توسعه محصولات، گریدهای جدید»، افزایش بهره وری و استفاده بهینه از خوراک،داخلی سازی مواد شیمیایی، کاتالیست‌ها و اقلام مورد نیاز ، کسب دانش فنی فرآیندهای تولیدی و ارتباط مستمر و موثر با ذینفعان شد. 🔹️ در هر بخش کمیته تخصصی با حضور مدیران و کارشناسان سایر مدیریت‌ها تشکیل شد که با این اقدامات دستاوردهای متعددی در بخش‌های مختلف کسب شده است. پتروشیمی بندرامام در طول یک سال گذشته با حرکت در مسیر استراتژی تعیین شده در بخش رفع تنگناهای تولیدی پروژه‌ها و پژوهش‌های مختلفی را شروع و به اتمام رساند و در نهایت با تلاش کارشناسان و بهره گیری از تمامی ظرفیت‌های موجود، نتیجه این فعالیت‌ها کسب ۳۵ دستاورد است که هرکدام در پایداری و استمرار تولید شرکت نقش بسزایی داشتند. 🔹️ می‌توان از این دستاوردها به حذف فلرینگ مخزن اتیلن در واحد الفین و توقف ارسال اتیلن به فلر بعد از ۳۰ سال، تغییر فرآیند تزریق آب ترش در ناحیه تصفیه هیدروژنی و کاهش میزان آب ترش پساب ارسالی، طراحی و نصب برج Pack با جاذب کربن فعال برای تصفیه پساب خروجی از واحد، تغییر دستورالعمل کک سوزی UOP راکتورها، انجام تغییرات و تهیه دستورالعمل جدید برای کاهش گرفتگی اسلاری کولرهای واحد HD، راه اندازی سیستم MAPS واحد HD برای اولین بار و راه اندازی راکتورها بصورت اتوماتیک بجای دستی، طراحی، نصب و راه اندازی سیستم آنالایزر دودکش برای مانیتورینگ گازهای خروجی دودکش‌های MTBE و VCM، بازیافت کندانس Off Spec واحدهای مجتمع اشاره کرد. 🔹️ پتروشیمی بندرامام در حوزه توسعه محصول هم توانست دست به اقدامات گسترده‌ای بزند که یکی از این اقدامات با توجه به نیاز بازار، تولید و تجاری سازی محصول هپتان برای اولین بار در این شرکت بوده و این دستاورد گواه فعالیت‌های کار محور و تلاشگرانه مدیریت و کارشناسان این شرکت است. 🔹️ استراتژی و نقشه راه تعیین شده که به درستی متناسب با شرایط کشور ناشی از تحریم‌های ظالمانه تنظیم شده بود در حوزه داخلی سازی مواد شیمیایی، کاتالیست، قطعات و تجهیزات هم تجلی پیدا کرد و مدیریت شرکت با اشراف مناسب از موقعیت کشور و شناخت اهمیت این حوزه در سال ۱۳۹۷ تصمیم بر تشکیل کمیته ساخت داخل گرفت و این بخش تاکنون موفق شده ۶۰ درصد از کل کاتالیست و مواد شیمیایی مصرفی مجتمع را داخلی‌سازی و همچنین در دو سال گذشته با بکارگیری هجده شرکت دانش بنیان ۱۷ کاتالیست و مواد شیمیایی شرکت را داخلی سازی و پتروشیمی بندرامام را از واردات خارج از کشور بی‌نیاز سازد. از سوی دیگر در بخش داخلی‌سازی قطعات و تجهیزات تا به حال ۱۰ هزار و ۵۰۰ قطعه و تجهیزات داخلی‌سازی شده و در دو سال گذشته ۲۷۶ قطعه و تجهیز کاربردی، نه‌تنها داخلی سازی شد بلکه کیفیت و عملکرد ۱۰ درصد از این قطعات و تجهیزات بهبود پیدا کرد و ارتقاء یافت. 🔹️ گفتنی است پتروشیمی بندرامام در حال حاضر ۲۷ پروژه نوآورانه در زمینه رفع تنگناهای تولیدی و تامین خوراک با هزینه‌ای بالغ بر ۱۵۰۰ میلیارد تومان در دست اقدام دارد که تاکنون این پروژه‌ها با پیشرفت ۸۰ درصدی رو به رو هستند و با اتمام آن‌ها شاهد شکوفایی هر چه بیشتر تولید در این مجتمع عظیم پتروشیمیایی خواهیم بود. 🔹️ شایان ذکر است تدوین استراتژی‌های شرکت و انطباق فعالیت‌های اجرایی با سیاست‌های تعیین شده و با همسویی و بکارگیری از استراتژی‌های وظیفه‌ای سبب شد تا پتروشیمی بندرامام در فرایندهای کاری و اجرایی مرکز تحقیق و توسعه شرکت نمونه و برتر گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس شود. 🌐 *پایگاه خبری ماه خبر* 🔹کانال واتساپ: https://chat.whatsapp.com/Br69Dpu0TbfBXQQI7yWCHu 🔹کانال واتساپ: https://chat.whatsapp.com/El1J68ne1QY37alw5tcayh 🔹کانال ایتا: https://eita