❌قاعده های مفقود ورابطه های موجود ... ✳️در هر کاری وقتی قاعده وضابطه ای بر آن حاکم نباشد رابطه ها ،سلیقه ها ،تحمیلها و... ظهور و بروز پیدا میکند ❓جذب نیرو ،انتصاب نیرو ،ارتقاء نیرو تابع چه قاعده و ضابطه ای است ؟ ❤️مدیر یک مجموعه زمانی میتواند از سلیقه محوریها ،اجتهادهای شخصی ،رابطه بازیها در امان بماند که در تمام امور ،شاخصها و قواعد جاری و ساری باشند ✳️از طرفی کارامدی یک مدیر نیز بر اساس همان قواعد و ضوابط قابل سنجش خواهد بود ✳️علاوه بر این دو ،مدیر هم میتواند با همین قواعد از عملکرد خود دفاع کند اما اگر به جای قواعد ،سلایق و روابط حاکم شد ،نه کارامدی یک مسئول قابل سنجش است ونه مسئول مربوطه برای دفاع از خود حربه ای خواهد داشت ◀️راهکار پیشنهادی برای استفاده بهینه و افزایش کارآمدی مجموعه مرکز مدیریت این است که: 1⃣ یا مثل حوزه علمیه قم مدیر محترم معاونین را به شورای عالی پیشنهاد داده و شورای عالی از معاون پیشنهادی طرح وبرنامه پنج ساله ای مبتنی بر نظامات جامع مصوب مطالبه کرده وبعد از تحلیل و بررسی طرح وبرنامه اظهار نظر نماید 2⃣یا اینکه حداقل مدیر محترم از کمیسیونهای تخصصی درخواست نماید افراد توانمند برای تصدی معاونت مربوطه را پیشنهاد داده و بعد از انتخاب مدیر محترم با مساعدت کمیسیون مربوطه طرح وبرنامه پنج ساله فرد منتخب ،مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته وسپس معارفه شود . 👌امید واریم این پیشنهاد مقبول افتد و زین پس شاهد انتصابات مطلوبتر باشیم . پ.ن: چند روزی است زمزمه تغییرات جدید در سطح معاونین مرکز مدیریت در فضای حقیقی و مجازی باعث ایجاد نگرانیهایی برای اساتید و طلاب شده و پیامهای فراوان اساتید سطوح عالی حوزه دال بر اهمیت این موضوع است . کارگروه نقد به جد پیگیر دغدغه های اعزه خواهد بود . کما فی السابق هر گونه انتقاد و پیشنهاد خودتون رو به آی دی @malakut منعکس بفرمایید . به کانال نقد انقلابی حوزه بپیوندید 👇 https://eitaa.com/naghde_kh/375