❌قاعده های مفقود ورابطه های موجود ...
✳️در هر کاری وقتی قاعده وضابطه ای بر آن حاکم نباشد رابطه ها ،سلیقه ها ،تحمیلها و... ظهور و بروز پیدا میکند
❓جذب نیرو ،انتصاب نیرو ،ارتقاء نیرو تابع چه قاعده و ضابطه ای است ؟
❤️مدیر یک مجموعه زمانی میتواند از سلیقه محوریها ،اجتهادهای شخصی ،رابطه بازیها در امان بماند که در تمام امور ،شاخصها و قواعد جاری و ساری باشند
✳️از طرفی کارامدی یک مدیر نیز بر اساس همان قواعد و ضوابط قابل سنجش خواهد بود
✳️علاوه بر این دو ،مدیر هم میتواند با همین قواعد از عملکرد خود دفاع کند
اما اگر به جای قواعد ،سلایق و روابط حاکم شد ،نه کارامدی یک مسئول قابل سنجش است ونه مسئول مربوطه برای دفاع از خود حربه ای خواهد داشت
◀️راهکار پیشنهادی برای استفاده بهینه و افزایش کارآمدی مجموعه مرکز مدیریت این است که:
1⃣ یا مثل حوزه علمیه قم مدیر محترم معاونین را به شورای عالی پیشنهاد داده و شورای عالی از معاون پیشنهادی طرح وبرنامه پنج ساله ای مبتنی بر نظامات جامع مصوب مطالبه کرده وبعد از تحلیل و بررسی طرح وبرنامه اظهار نظر نماید
2⃣یا اینکه حداقل مدیر محترم از کمیسیونهای تخصصی درخواست نماید افراد توانمند برای تصدی معاونت مربوطه را پیشنهاد داده و بعد از انتخاب مدیر محترم با مساعدت کمیسیون مربوطه طرح وبرنامه پنج ساله فرد منتخب ،مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته وسپس معارفه شود .
👌امید واریم این پیشنهاد مقبول افتد و زین پس شاهد انتصابات مطلوبتر باشیم .
پ.ن: چند روزی است زمزمه تغییرات جدید در سطح معاونین مرکز مدیریت در فضای حقیقی و مجازی باعث ایجاد نگرانیهایی برای اساتید و طلاب شده و پیامهای فراوان اساتید سطوح عالی حوزه دال بر اهمیت این موضوع است .
کارگروه نقد به جد پیگیر دغدغه های اعزه خواهد بود .
کما فی السابق هر گونه انتقاد و پیشنهاد خودتون رو به آی دی
@malakut
منعکس بفرمایید .
به کانال نقد انقلابی حوزه بپیوندید 👇
https://eitaa.com/naghde_kh/375