📗 از کتاب "الگوی اهتمام جمعی در مدیریت تربیتی" 📍شماره 30 🔹۹. آموزش و تربیت نیرو 📊مدیر مدرسه همان گونه که وظیفۀ تربیت طلبه را بر عهده دارد وظیفۀ ارتقای کادر خود را هم دارد و باید دانش و تجربه اساتید و سایر پرسنل مدرسه را بالا ببرد. 🔍شورای تهذیب و تربیت، فضایی برای انتقال تجارب است و یک دورۀ آموزشی غیررسمی اما اثرگذار برای دانش‌افزایی و مهارت‌افزایی اعضا به شمار می‌رود. 📌به بیان دیگر شورای تهذیب هم دارد و هم . 📍هم پایگاه حل مسأله و کانون طرح و تدبیر است و 📍هم طریقی برای تربیت نیروی کارآمد. ✳️فایدۀ کوتاه مدت و آشکار این شورا، 1️⃣حل مسایل تربیتی و تهذیبی مدرسه، 2️⃣دستیابی به پاسخ‌های عالمانه و جامع 3️⃣و کشف راه‌کارهای اقدام و عمل است؛ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 🏷ادامه را از کانال مطالعه کتاب الگوی اهتمام جمعی بخوانید👇 https://eitaa.com/ulgoo_ehtemam/37 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 📱به بپیوندید: @nedaye_tahzib